Ejercicio Foro 2 FINANZAS EMPRESARIALES

FINANZAS EMPRESARIALES
EJERCICIO DE INVENTARIO PARA EL FORO 2 SEMANA 3

(CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO)
NOMBRE: GABRIELA YASEL ORDUÑO MORENO
LICENCIATURA: CONTABILIDAD
1.-¿Qué ventajas o beneficios tiene la aplicación de la técnica CEP en una

empresa?
Existen, actualmente, varias herramientas que pueden ser utilizadas para posibles
mejorías y diagnósticos, pero una de las principales es el uso de técnicas estadísticas que
viene a lo largo de los años, mejorando todo sistema operacional además de permitir
tornar los productos fabricados más competitivos. Debido a eso, el investigar las causas
de problemas y caminos para mejorías debe ser constante.
Dentro de esas herramientas, una muy utilizada es el Control Estadístico de Proceso

(CEP) que es la rama de calidad que consiste en la colecta, análisis e interpretación de
datos, establecimiento de calidades, comparación de desempeños, verificación de
desvíos, todo eso para su utilización en las actividades de mejoría y control de calidad de
productos, servicios y diagnóstico de defectos.
Además de obtener productos con mejor calidad, la utilización del CEP genera costos
menores y eso disminuye principalmente en función de dos razones: la inspección por
muestreo y la reducción de rechazo. Donde la selección de muestras es de tamaño
mucho menor que la población, disminuyendo consecuentemente los costos y
paradójicamente acaba representando mejor las características de la población, otra
ventaja en la reducción de costos es que el número y porcentaje de piezas defectuosas
producidas en la fábrica van a disminuir con las mejorías en la línea de producción.
El CEP permite que las acciones correctivas sean aplicadas antes del surgimiento de
inconformidades, responde a la pregunta si el proceso está funcionando como debía o si
está fuera de las especificaciones de calidad y ejecuta acciones apropiadas para lograr y
mantener un estado de control estadístico.
La utilización de esa herramienta permite conocer el comportamiento del proceso y hacer

previsiones sobre su desempeño, ese comportamiento es analizado a través de medidas
a él asociadas teniendo en cuenta los conceptos de estabilidad y capacidad. Un proceso
es considerado estable si el mismo es reproducible. La estabilidad permite prever el
desempeño del proceso en ejecuciones futuras y elaboración de planes alcanzables.
Según , la previsibilidad es la esencia del control estadístico. Por otro lado, un proceso
solo puede ser llamado eficaz, si él es estable y cumple con todos los objetivos y metas
de la empresa y del cliente. Con relación a la estabilidad, es importante destacar que
todos los procesos sufren variaciones en su comportamiento. Siendo así, un proceso
estable no es aquél que no presenta variaciones, sino que presenta variaciones
aceptables dentro de límites previsibles, que caracterizan la repetitividad de su
comportamiento .
CONCLUSIONES
Cuanto más rápido pueda medir y comprender los cambios en el proceso, más rápido
podrá ajustar, lo que llevará a la compañía a reducir el exceso y la deficiencia de las
características analizadas, y reducirá los defectos y el tiempo de inactividad total. Sin
embargo, debemos prestar atención a la aplicación precisa de CEP al proceso donde se
pueden implementar medidas correctivas o preventivas de inmediato, de lo contrario, los
resultados de la aplicación de CEP no serán apreciados para ahorrar costos operativos u
optimizar el proceso en general.
Vale la pena mencionar que el CEP es solo una de las herramientas importantes que los
gerentes en el campo de la fabricación pueden usar para mejorar y aumentar la
eficiencia del proceso, pero, por supuesto, no es la única herramienta, se puede decir
que es una de las herramientas más simples. Los resultados de la etapa inicial son más
rápidos, pero se necesitan otras herramientas, métodos y procedimientos para lograr
buenos resultados a corto, mediano y largo plazo.
El propósito principal de CEP es mejorar los procesos continuos mediante la reducción de

la variación. En el logro de la meta principal también se logran los siguientes objetivos:
 Mejorar la satisfacción del cliente y reducir las quejas de los clientes;
 Reducir o eliminar la cantidad de inspecciones por lotes;
 La realización de un nivel de calidad predecible y constante;
 Reducir los costos de los rechazos, reprocesos e inspección;
 Mejorar la comunicación entre departamentos y entre el personal;
 Aumentar la motivación de los empleados;
 Aumente la productividad.
Bibliografía:
Gitman, Lawrence J. (2012). Principios de administración financiera.
Ed. McGraw Hill. Pag. 542 a 547.
Ortega Castro, Alfons. (2008) 2da. Edición. Introducción a las Finanzas.

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1.-¿Qué ventajas o beneficios tiene la aplicación de la técnica CEP en una

Dentro de esas herramientas, una muy utilizada es el Control Estadístico de Proceso

La utilización de esa herramienta permite conocer el comportamiento del proceso y hacer

El propósito principal de CEP es mejorar los procesos continuos mediante la reducción de

 Mejorar la satisfacción del cliente y reducir las quejas de los clientes;

 Reducir o eliminar la cantidad de inspecciones por lotes;

 La realización de un nivel de calidad predecible y constante;

 Reducir los costos de los rechazos, reprocesos e inspección;

 Mejorar la comunicación entre departamentos y entre el personal;

 Aumentar la motivación de los empleados;

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