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Evaluación Parcial - Gestion de Compensaciones 3484
Evaluación Parcial - Gestion de Compensaciones 3484
Evaluación Parcial - Gestion de Compensaciones 3484
Gestión de Compensaciones
Docente: Gladys Regina Pescorán Barrantes
ESTUDIANTE TORRES MARIN DIANA DORIS
La compañía minera SUPERPODEROSA SAC tiene más de 20 años en el mercado y cuenta con los siguientes
puestos de trabajo para lo cual se solicita:
• ¿Considera que la minera SUPERPODEROSA SAC debe cumplir con todos los principios de las
compensaciones? ¿Porqué? Ejemplifique
La minera SUPERPODEROSA S.A.C. si debe cumplir con todos los principios de las compensaciones,
ya sea fija o variable porque es la clave para que el costo de la plantilla sea realmente una
inversión.
Esta gestion debe cumplir los objetivos de mantener la equidad interna, por ejemplo, que los puestos
similares como asistente de marketing y asistente en ventas perciban similares salaries, en cuanto
La equidad externa que contempla la comparación con el mercado y la justa remuneración por el trabajo
eficientemente desempeñado, medir los resultados del desempeño de cada colaborador ya que
los que tienen un alto rendimiento deben percibir una recompense por esto, por ejemplo, motivarlos
con premios, por ultimo al colaborador se le debe motivar y dar incentivos y bonos deben
percibir siempre y cuando su desempeño sea alto o excepcional. Por ejemplo, motivarlos con un
buen clima organizacional, bonos por el desempeño realizado, mejor colaborador del mes,
viajes por metas cumplidas, aumento salarial, en algunos casos, siempre y cuando sea necesario y
merecedor.
Las personas requieren de motivación laboral que es la fuerza que los impulsa a realizar de mejor
manera su trabajo y por consecuencia a tener un mejor desempeño.
De igual manera el colaborador espera que ese esfuerzo que está brindando a la empresa le sea
recompensado, más allá de recibir un sueldo
Se inicia primero por los jefes, ya que son de mayor rango y jerarquia, lo demas ya viene de acuerdo a areas.
PARTE II: CUESTIONARIO ( 15 puntos)
Responder a las siguientes preguntas. Sustente su respuesta de manera clara y con criterio analítico.
Primeramente, remuneracion es es todo tipo de retribución y/o contrapartida que se ofrece como
compensación por la prestación de un servicio o cesión de activos
Objetivos:
Remuneración Equitativa: se debe remunerar a cada trabajador de acuerdo al valor del puesto o
cargo que ocupa en la organización, guardando una relación directa entre el puesto que ocupa y
sus compensaciones.
Garantizar la Igualdad: la misma está estrechamente ligada a la idea de equidad que debe perseguir
la compensación: Internamente, la igualdad debe representar la relación entre el valor relativo de los
puestos y su remuneración. Externamente a la empresa, equivaldría al pago de remuneraciones
análogas a las de otras empresas, si bien también podría ser inferior o superior a la media del mercado.
Por último, controlar Costos: una administración racional de compensaciones ayuda a que la empresa
atraiga y retenga personal calificado al menor costo posible.
1. Es una CONTRAPRESTACIÓN: en la que existen dos “partes” que ofrecen y ponen a disposición de los otros
elementos que a ambas les interesan: la fuerza de trabajo –por parte del Trabajador- y la retribución (compensación)
por cuenta de la Empresa. Este es el factor fundamental para discernir sobre la existencia o no de la relación o vínculo
laboral.
2. Es INTANGIBLE: las compensaciones no son tangibles ya que equivalen a dinero o pagos en especie, como vimos
anteriormente.
3. Debe ser de LIBRE DISPOSICION: el empleado hace libre “uso” de la remuneración que percibe, destinándola a gastos,
inversiones, o cualquier otro uso que él crea conveniente o necesario realizar con la compensación que dispone.
El coste de la vida:
La política salarial debe contemplar el poder adquisitivo de los salarios. El IPC es un referente para la implantación o
actualización de las retribuciones.
Aunque hay que tener en cuenta que una subida importante de dicho índice puede neutralizar cualquier
mejora salarial conseguida por los trabajadores.
Es imposible ignorar el IPC en las estimaciones salariales, ya que su consideración es una práctica habitual en
todos los convenios colectivos.
La empresa ha de fijar el sueldo base, los complementos, el número de pagas extraordinarias etc dentro del marco
legal de leyes y convenios colectivos siempre intentando maximizar los beneficios empresariales y la
satisfacción del personal.
La productividad:
Los salarios tienden a aumentar cuando crece la productividad. Ésta depende en gran medida de la energía y de la
calificación de la mano de obra, pero sobre todo de la tecnología disponible.
4) ¿A qué nos referimos cuando hablamos de un proceso de head hunting y como se relaciona con el
implacement?
Caracteristicas:
7) ¿Qué variables del ambiente interno de la organización intervienen con el análisis organizacional y
cómo influyen?
8) ¿Qué variables del ambiente externo de la organización (macroentorno) intervienen con el análisis
organizacional y cómo influyen?
Este entorno hace referencia a los factores económicos, políticos, legales, socioculturales, demográficos,
tecnológicos y globales que pudiesen en un momento dado afectar a la organización, en lo economico,
Social, y salarial.
9) ¿Qué nos proporciona conocer la cultura organizacional de la empresa y cómo influye la estructura
organizacional en el diseño de puestos?
La cultura organizacional determina la forma en la que funciona una empresa, y es observable a través de
sus estrategias, estructuras y sistemas. En ella, no se motiva a los empleados a ser creativos y proactivos, y
por lo tanto, no se alcanzan los resultados necesarios para el cumplimiento de las metas de la empresa.
La mayoría de las características que una empresa busca no son las que se aprenden directamente
en la escuela, sino las adquiridas a través de la experiencia, asegura Barroso. Si acabas de ingresar
al mundo laboral, demuestra por qué debes ocupar el puesto y asegúrate de que el reclutador conozca tu
manejo de otros idiomas, tu disposición para el trabajo, aprender nuevas cosas y tu apertura al cambio.
Además de demostrar que eres capaz de hacer varias tareas, es importante que tu personalidad promueva la
empatía, así que muestra una excelente comunicación, compromiso, negociación favorable, habilidad para
trabajar en diferentes mercados o nichos de negocio y trabajo colaborativo.