Preparacion y Organizacion Del Proceso

FUNDACION IDEA
DIPLOMADO EN GESTION ORGANIZACIONAL Y RECURSOS

HUMANOS
MODULO IV: PLANIFICACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES
PLAN ESTRATEGICO
“PREPARACION Y ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE CIES SALUD
SEXUAL – SALUD REPRODUCTIVA”
DIPLOMANTES:
- Lic. Daniela Evelyn Pinto Mencias C.I. 6848116 LP

- Lic. Reynaldo Roberto Vargas Pari C.I. 6869595 LP
La Paz - Bolivia
GESTION ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS
MODULO IV: PLANIFICACION ESTRATEGICA EN LAS
ORGANIZACIONES
PREPARACION Y ORGANIZACIÓN DEL PROCESO
CIES Salud Sexual – Salud Reproductiva
ANTECEDENTES
¿QUIENES SOMOS?
CIES es una organización de desarrollo social, privada y sin fines de lucro, que contribuye
al ejercicio pleno de los Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos de la población
Boliviana; todos los días se trabaja para lograr el pleno ejercicio de la salud sexual y la
salud reproductiva y la mejora de la calidad de vida de la población urbana y rural con
énfasis en la población que vive en situaciones de vulnerabilidad.
ONG CENTRO DE INVESTIGACIÓN EDUCACIÓN Y SERVICIOS, con sigla CIES Salud

Sexual - Salud Reproductiva, con Personalidad Jurídica reconocida mediante Resolución
Suprema Nro. 206893 de 18 de diciembre de 1989, registrada en el Ministerio de
Autonomías con código de control Nº R121 - Código alfanumérico:
5d836f6712872506d6303e7d4916262a, con Certificado del Registro Único Nacional de
ONG´s Nº 0051 y con número de Identificación Tributaria (NIT) 1006987025.
¿QUÉ HACEMOS?
CIES implementa un modelo de Promoción y Asistencia en Salud Integral para la Mujer

con énfasis en la promoción de la salud materna, planificación familiar, prevención de
cáncer de cuello uterino (CACU) y de mama, y de infecciones de transmisión sexual,
incluido el VIH/SIDA. Tiene un modelo innovador, probado, efectivo, estandarizado,
sustentable, replicable y escalable que se implementa a través de una red nacional de
servicios de salud, bajo el concepto de empresa social y que ha sido ampliamente
probado y estandarizado desde el año 2007 a nivel nacional en sus en sus ocho
regionales, seis clínicas, nueve poli consultorios y centros de salud, además de cinco
unidades móviles que trabajan en comunidades dispersas del área rural prestando
servicios gratuitos de salud.
El modelo cuenta con una plataforma informática y sistemas de gestión técnico

financieros desarrollados on line, que permiten una gestión ágil y eficiente. CIES se basa
en un sistema certificado de gestión de la calidad acreditado por la ISO 9001:2008,
basado en los derechos de las usuarias, como la confidencialidad, privacidad y respeto;
aspecto que ha sido altamente positivo para avanzar en la sustentabilidad técnica,
financiera y social de la organización.
En los centros de salud de CIES se ofrecen atenciones de consulta externa en general

con énfasis en salud sexual y reproductiva, anticoncepción, detección temprana del
cáncer de mama y cuello uterino, prevención del VIH, fertilidad, orientación y atención a
ORGANIZACIONES
mujeres en situación de violencia de género, servicios de laboratorio, ecografías y

exámenes complementarios, y también servicios de internación y cirugías.
Los servicios que son ofertados en las Clínicas CIES son de 24 horas con altos
estándares de calidad y calidez, y a bajo costo, de manera que la población con escasos
recursos económicos y prioritariamente en situación de vulnerabilidad, puede acceder a
los mismos.
CIES también implementa programas y proyectos sociales orientados a la población en

situación de vulnerabilidad en el área periurbana y rural, como el desarrollo de programas
educativos y de abogacía destinados a que adolescentes, jóvenes y mujeres logren el
ejercicio pleno de sus derechos sexuales y derechos reproductivos. Tiene un programa
reconocido y altamente efectivo de educación a jóvenes y adolescentes “TU DECIDES”
que trabaja con más 200 colegios y escuelas en el país, involucrando a profesores y
padres de familia.
Asimismo CIES desarrolla una estrategia educativa donde las usuarias y usuarios reciben
información, educación, consejería y capacitaciones sobre salud y derechos, a través de
educadores y facilitadores. Cada centro de salud de CIES cuenta con salas de orientación
para el asesoramiento en SSR de manera individual y en parejas, así como un espacio
para jóvenes donde se realizan actividades grupales para su empoderamiento,
capacitación y fortalecimiento del liderazgo; efectuadas por líderes juveniles, acciones de
par-a-par y por educadores capacitados.
CIES a través de procesos de incidencia, abogacía, rendición de cuentas y movilización

social contribuye a la elaboración de normativas a nivel gubernamental local y nacional.
Realiza investigaciones permanentes, publicando anualmente en promedio cuatro

investigaciones que son documentos que generan evidencia y visibilizan el ejercicio de los
derechos sexuales y derechos reproductivos de las personas, argumentos en el trabajo de
incidencia y abogacía a favor de los DS y DR.
JUSTIFICACION
La planeación estratégica además de que permite ver la situación actual de la

organización, es una herramienta con la que se pude prever el futuro, analizando a la
organización, teniendo una perspectiva de posibles escenarios futuros en los cuales
podría desenvolverse y de esta manera estar preparada a los cambios que el medio
externo o interno la obliguen a tomar, de ahí la importancia de realizar el PEI para la
organización, por lo que primero se deberá realizar el plan del plan, que deberá responder
a las siguientes preguntas: ¿Qué? ¿Quién? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Inversión? ¿Dónde?
para posteriormente proceder a la elaboración del PEI de CIES.
ORGANIZACIONES
¿Qué?
A solicitud del CONSEJO DIRECTIVO DE CIES se presenta la siguiente propuesta, para

elaborar “el plan estratégico de la institución” mismo que será de gran utilidad durante los
siguientes 4 años (2019 – 2023).
Con el objetivo de proponer las acciones más importantes para preparar y organizar el
plan estratégico, se sincronizara los procesos con la estrategia y los esfuerzos de todos
los miembros de la organización, para lograr hacer realidad las metas que se asignan a
cada uno de los objetivos estratégicos
¿Quién?
La preparación y elaboración del plan estratégico institucional estará a cargo de una

empresa externa “Planification M&G”, quien deberá desarrollar lo solicitado, dando
informe previo y final acerca de la culminación del plan estratégico.
Se tomara en cuenta un proceso de construcción colectiva y participativa, esto quiere

decir que tendrán participación todos los niveles de la institución, autoridades
gubernamentales, organizaciones sociales y cooperación nacional e internacional.
¿Cómo?
Se realizara sobre la base de una propuesta participativa, mediante la programación de

un taller participativo.
FASE 3 -
Formulación del
FASE 1 - Analítica FASE 2 - Formulación del Marco Estratégico Marco Operativo
Análisis Interno.- Análisis Seguimiento del Formulación.- Se Implementación.- Evaluación.- Se Se colocara en
Para poder Externo.- Para PEI anterior.- en desarrollaran las Se implementara las revisara los acción todas las
realizar este realizar este esta etapa se declaraciones de estrategias a corto factores externos estrategias
análisis se análisis, hará la solicitud una nueva misión, plazo y mediano e internos en que operativas
utilizara tomaremos del Pei anterior visión, objetivos plazo. se basan las propuestas en el
primeramente todos los datos para analizar y estratégicos, Determinación de estrategias marco estratégico,
mediante una posibles, cuadros encontrar las donde se los asuntos actuales. esto con el fin de
auditoria previa comparativos, falencias o evaluaran y relacionados con la Se medirá el mejorar la
la recopilación recopilación de carencias con las generaran nuevas gerencia. rendimiento de propuesta y tener
de datos datos mediante cuales el alto estrategias a corto Determinación de los empleados en como producto un
procedimentales, encuestas, mando gerencial y mediano plazo. los asuntos función a los plan estratégico
ACCIONES y también se análisis del y todo su cuerpo relacionados con la fundamentos armónico y
diagnosticara entorno institucional se mercadotecnia, establecidos y de adecuado
con la comercial, vio en dificultad. finanzas, gerencia.
herramienta de estudio de contabilidad, Se tomaran
análisis F.D. mercado de los investigación y medidas
(Fortalezas, últimos 10 años; desarrollo además correctivas.
Debilidades). y también se de los sistemas de
diagnosticara información de la
con la gerencia.
herramienta O.A.
(Oportunidades,
Amenazas)
TIEMPO 30 días 20 días 7 días 7 días 7 días 7 días 2 día

RESULTADO POR
FASE 57 DIAS 21 días 2 día
RESULTADO PARA
LA ELABORACION 80 días
DEL PLAN
ESTRATEGICO
¿Cuándo?
Se toma un lapso de 1 semana de taller para desarrollar el plan estratégico institucional

de CIES, donde se congregaran 30 personas quienes forman parte de las diversas áreas
e instituciones que se relacionan de manera directa con la institución para la elaboración
del plan mencionado.
Inversion
Se asigna una inversión de Bs. 250.000.°° (Doscientos Cincuenta Mil°°/100 Bolivianos);

dentro del mismo incluye el costo de del taller de Bs.100.000.°°(Cien Mil°°/100
Bolivianos).
¿Dónde?
El taller para la realización del plan estratégico se realizara en el Hotel Resort Rio Selva
de la ciudad de Santa Cruz - Bolivia

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MODULO IV: PLANIFICACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES

- Lic. Daniela Evelyn Pinto Mencias C.I. 6848116 LP

PREPARACION Y ORGANIZACIÓN DEL PROCESO

CIES Salud Sexual – Salud Reproductiva

ONG CENTRO DE INVESTIGACIÓN EDUCACIÓN Y SERVICIOS, con sigla CIES Salud

CIES implementa un modelo de Promoción y Asistencia en Salud Integral para la Mujer

El modelo cuenta con una plataforma informática y sistemas de gestión técnico

En los centros de salud de CIES se ofrecen atenciones de consulta externa en general

mujeres en situación de violencia de género, servicios de laboratorio, ecografías y

CIES también implementa programas y proyectos sociales orientados a la población en

CIES a través de procesos de incidencia, abogacía, rendición de cuentas y movilización

Realiza investigaciones permanentes, publicando anualmente en promedio cuatro

La planeación estratégica además de que permite ver la situación actual de la

A solicitud del CONSEJO DIRECTIVO DE CIES se presenta la siguiente propuesta, para

La preparación y elaboración del plan estratégico institucional estará a cargo de una

Se tomara en cuenta un proceso de construcción colectiva y participativa, esto quiere

Se realizara sobre la base de una propuesta participativa, mediante la programación de

TIEMPO 30 días 20 días 7 días 7 días 7 días 7 días 2 día

Se toma un lapso de 1 semana de taller para desarrollar el plan estratégico institucional

Se asigna una inversión de Bs. 250.000.°° (Doscientos Cincuenta Mil°°/100 Bolivianos);

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