TECNOLOGICO NACIONAL DE

MEXICO
CAMPUS CERRO AZUL

ALUMNO: LUIS VICENTE DEL ANGEL ARGUELLES

DOCENTE: ING. SERGIO ARRIETA VERA

SEMESTRE: 5to.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

GRUPO 2

TRABAJO DE INVESTIGACION

TEMA 4. INTEGRACION DE COSTOS DIRECTOS

 INTEGRACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS

4.1GENERALIDADES

“Reglamento De La Ley De Obras Públicas Y Servicios Relacionados Con Las Mismas

Sección III
Del Costo Indirecto Artículo 211.- El costo indirecto corresponde a los gastos generales
necesarios para la ejecución de los trabajos no incluidos en los costos directos que
realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en el sitio de los trabajos, y
comprende entre otros: los gastos de administración, organización, dirección técnica,
vigilancia, supervisión, construcción de instalaciones generales necesarias para realizar
conceptos de trabajo, el transporte de maquinaria o equipo de construcción, imprevistos
y, en su caso, prestaciones laborales y sociales correspondientes al personal directivo y
administrativo.
Para la determinación del costo indirecto se deberá considerar que el costo
correspondiente a las oficinas centrales del contratista comprenderá únicamente los
gastos necesarios para dar apoyo técnico y administrativo a la superintendencia
encargada directamente de los trabajos. En el caso de los costos indirectos de oficinas
de campo se deberán considerar todos los conceptos que de ello se deriven.
Artículo 212.- Los costos indirectos se expresarán como un porcentaje del costo directo
de cada concepto de trabajo. Dicho porcentaje se calculará sumando los importes de los
gastos generales que resulten aplicables y dividiendo esta suma entre el costo directo
total de los trabajos de que se trate.
Artículo 213.- Los gastos generales que podrán tomarse en consideración para integrar
el costo indirecto y que pueden aplicarse indistintamente a la Ingeniería Civil Costos y
presupuestos 10 administración de oficinas centrales, a la administración de oficinas de
campo o a ambas, según el caso, son los siguientes:
I. Honorarios, sueldos y prestaciones de los siguientes conceptos:
a) Personal directivo;
b) Personal técnico;
c) Personal administrativo;
d) Cuota patronal del seguro social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para
los Trabajadores;
e) Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal enunciado en
los incisos a), b) y c) de esta fracción;
 f) Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción, y
g) Los que deriven de la suscripción de contratos de trabajo para el personal enunciado
en los incisos a), b) y c) de esta fracción;
II. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos:
a) Edificios y locales;
b) Locales de mantenimiento y guarda;
c) Bodegas;
d) Instalaciones generales;
e) Equipos, muebles y enseres;
f) Depreciación o renta, y operación de vehículos,
g) Campamentos;
III. Servicios de los siguientes conceptos:
a) Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y
b) Estudios e investigaciones;
IV. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos:
a) Campamentos;
b) Equipo de construcción;
c) Plantas y elementos para instalaciones, y
d) Mobiliario; Ingeniería Civil Costos y presupuestos 11
V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos:
a) Papelería y útiles de escritorio;
b) Correo, fax, teléfonos, telégrafos, radio y otros gastos de comunicaciones;
c) Equipo de computación;
d) Situación de fondos; e) Copias y duplicados;
f) Luz, gas y otros consumos, y g) Gastos de la licitación pública;
VI. Capacitación y adiestramiento;
VII. Seguridad e higiene;
VIII. Seguros y fianzas, y
IX. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos:
a) Construcción y conservación de caminos de acceso;
b) Montajes y desmantelamientos de equipo, y
c) Construcción de las siguientes instalaciones generales:

1. Campamentos;
2. Equipo de construcción, y
3. Plantas y elementos para instalaciones.”
 4.2 COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN

Organización central La organización central de una empresa, particularmente

constructora, proporciona el soporte técnico necesario para llevar a cabo obras de
naturaleza diversa, en forma eficiente, y consecuentemente, éstas absorben un cargo por
éste concepto, lo cual se sugiere realizarlo en forma porcentual, con base a tiempo y
costo, es decir, obtener el costo de la organización central para un periodo de tiempo y
para éste mismo periodo, estimar el probable volumen de ventas a costo directo que en
forma realista pueda contratar, y así permitir determinar de cada peso contratado a costo
directo, cuánto debe incrementarse para cubrir los gastos de la oficina central.
Ingeniería Civil Costos y presupuestos 12 Cabe hacer mención —excepcionalmente—, la
existencia de obras que por su importancia y localización, hace necesario la
concentración de todo el personal y recursos de la empresa en la obra misma, anulando
por lo tanto el cargo de oficinas centrales y reduciéndolo al de la obra.
Costo de la oficina central Para el análisis del costo de una organización central,
independientemente de su estructura orgánica, sus gastos pueden agruparse en cuatro
principales rubros, que en forma enunciativa y no limitativa, pueden ser:
a).Gastos administrativos y técnicos.- Son los gastos que representan la estructura
ejecutiva, técnica, administrativa y de staff de una empresa, tales como honorarios o
sueldos de ejecutivos, consultores, auditores, contadores, técnicos, secretarias,
recepcionistas, jefes de compras, almacenistas, choferes, mecánicos, veladores,
dibujantes, personal de limpieza, mensajeros, igualas por asuntos fiscales y jurídicos,
etcétera.
b).Alquileres y depreciaciones.- Son aquellos gastos por conceptos de bienes,
inmuebles, muebles y servicios necesarios para el buen desarrollo de las funciones
ejecutivas, técnicas, administrativas y de staff de una empresa, tales como rentas de
oficinas y almacenes, servicios de teléfonos, luz eléctrica, correos y telégrafos, servicios
de internet, gastos de mantenimiento del equipo de almacén, de oficinas y de vehículos
asignados a la oficina central, así como también, depreciaciones —que deberán
separarse para la reposición oportuna de los equipos antes mencionados—, al igual que
la absorción de gastos efectuados por anticipado, tales como gastos de organización y
gastos de instalación.
c).Obligaciones y seguros.- Se refiere a los gastos obligatorios para la operación de la
empresa y convenientes para la dilución de riesgos a través de seguros que Ingeniería
Civil Costos y presupuestos 13 impidan una súbita descapitalización por siniestros;
pudiéndose enumerar entre otros: inscripción en la Cámara Mexicana de la Industria de
la Construcción, cuotas a Colegios y Asociaciones Profesionales, seguros de vida, de
accidentes, de vehículos, de robo, de incendio y, actualmente cuota al Sistema de
Información Empresarial Mexicano, etcétera.
d).Materiales de consumo.- Estos son los gastos en artículos de consumo necesarios
para el funcionamiento de la empresa, tales como: combustibles y lubricantes de
vehículos al servicio de la oficina central, gastos de papelería en general, artículos de
oficina, copias y reproducciones, artículos de limpieza, pasajes, azúcar, café y gastos del
personal técnico administrativo por alimentos.

e).Capacitación y promoción.- Son los gastos referidos al derecho que todo trabajador
tiene para capacitarse, en las empresas constructoras, su personal mínimo, tiene una
carga de trabajo múltiple y es de difícil sustitución, por tanto ésta capacitación debe
buscarse aun invirtiendo tiempo de descanso del capacitando. Por otra parte, en las
empresas constructoras la promoción no es semejante a otras empresas y sólo a través
de una continua seriedad en compromisos de tiempo, costo y calidad pactados, podrá
incrementarse la venta de los servicios de la empresa, incluyendo al personal ejecutivo,
dado que éstos son la base de las ventas.
Existe otro gasto promocional, muy importante, el de los concursos que en un porcentaje
muy alto no son ganados por la empresa ponente, además de los gastos de proyectos
que después de fuertes erogaciones no son ejecutados.
En resumen, los gastos de capacitación y promoción son: cursos a obreros y empleados,
cursos y gastos de congresos a funcionarios, gastos de actividades deportivas, de
celebraciones de oficina, de honorarios extraordinarios con base a la productividad,
regalos anuales a clientes y empleados, atención a clientes, gastos de concursos no
obtenidos y gastos de proyectos no realizados.
Ejemplo de organigramas
Tomando en cuenta lo anterior, ello obliga a establecer el organigrama para cada caso
particular y describirlo en forma detallada con el objeto de poder determinar,
consecuentemente, los recursos necesarios para el mejor funcionamiento y mayor
eficiencia en el desarrollo de funciones y, por ende, poder evaluar el importe que se
genera en cada caso de acuerdo con los recursos de operación —a los gastos de
operación, también se les llama Costos Indirectos de Operación—. Los organigramas
que siguen muestran varios tipos, de una sola persona (un patrón) considerada como
microempresa; esto permite iniciar el análisis de su costo y, el reflejo a las obras por
realizar. Microempresas Las microempresas o micro negocios están constituidos por
unidades económicas que operan bajo formas de organización individual y familiar en los
sectores formal e informal de la economía, siendo su tamaño promedio de uno y hasta
diez trabajadores (incluyendo al dueño).
El trabajo administrativo, técnico y ventas es llevado a cabo por el propietario, quien hace
el papel de Gerente o Director General.
 Organigrama de una Microempresa

La estructura muestra que el mando es totalmente ejercido por el Gerente sobre el

Personal contratado. Por otra parte, se observa que cuenta con un mensajero quien
Además de realizar las labores propias de mensajería (mandados, ciertos trámites,
Etcétera), también realiza trabajos de limpieza de oficina. La contratación de cinco
personas que incluye a un almacenista para el control de Inventarios y herramientas,
además de que el Gerente (propietario) ha delegado Funciones de trabajo a la secretaria
y el auxiliar contable. El hecho de que el Almacenista sea supervisado por el auxiliar
contable se explica por sí mismo, esto es, El control de inventarios forma parte de la
actividad contable, pues ésta traduce en Monetario el valor de herramientas, equipo y
consumibles en una obra. Sin embargo Aun todavía es necesario el asesoramiento legal
y contable externo.

Empresa chica
Si la estructura debe estar acorde con el volumen de ventas esperado, se considera
como probable el siguiente organigrama de empresa chica
La organización de una empresa constructora, varía, dependiendo de su localización,
tipo y continuidad de venta, así como el volumen que maneja, sin embargo, pueden
distinguirse tres áreas básicas:
1. Área de producción.- la que realiza las obras.
2. Área de control de producción.- aquella que controla resultados y cumple requisitos
legales,
3. Área de producción futura.- La que genera las ventas y extrapola los resultados.
En virtud que la demanda de servicios, en una empresa constructora, es cíclica, la
organización debe contemplar la posibilidad de colapsarse, en otras palabras, crecer al
crecer la demanda y disminuir cuando ésta disminuye hasta un límite mínimo de
eficiencia.
Para calcular los gastos indirectos de oficina central de cualquier obra deberá proceder
de la manera siguiente:

a) Se calculan con toda precisión los gastos anuales de la oficina central, incluyendo
absolutamente todas las erogaciones que se harán en el año o apoyándose en el costo
indirecto ―histórico‖ del año anterior.
b) Se calcula o estima el monto de obra que se espere ejecutar en el año.
c) Se divide el monto a) entre el monto de b) y se obtiene un coeficiente por gastos
indirectos de oficina en el año y se corrige por diferencias inflacionarias que se esperen.
d) Se obtienen los gastos directos de la obra en estudio y se les aplica el coeficiente de
gastos de oficina central.

Ejemplo:
Tomaremos para éste caso una empresa chica
a) Gastos históricos de oficina central en 2010. $1’013,710.94 obtenidos Directamente
de libros.
b) Se obtiene la suma de los trabajos ejecutados en el mismo año en las obras que
ejecuto la empresa – a costo directo -
c) Dividimos el costo indirecto de oficina central entre el importe por ejecutar y Tenemos:
$1’013,710.94/$25’000,000.00 = 0.0405 o 4.05% coeficiente que se Integrará en la parte
correspondiente de los indirectos de obra para obtener Los indirectos totales.
Ejemplo de cálculo:
 Constructora Nayarita, S. A.
Calculo de costos indirectos de administración central
Volumen de ventas esperado en un año: $25, 000,000.00

Mínimo Máximo Óptimo

4% 9% 5%
Los rangos de variación usuales se pueden considerar de la siguiente forma:

Una empresa de reciente creación, que no cuenta con gastos históricos pudiera
considerar el porcentaje entre estos rangos para su primer año.
Es necesario mencionar que existen gastos como: prestaciones y derechos, estos son
IMSS, ISR, etcétera, que deben estar incluidos en sueldos y gastos técnicos
administrativos. Así también, los gastos originados por aguinaldo y honorarios
extraordinarios, se recomienda que sean fijados basándose en la productividad, éste
tema será tratado más adelante.
La hoja de cálculo, cuales quiera que sea el sistema, Excel, Works, etcétera, son
herramientas útiles que permiten realizar las tareas tediosas y complejas de ingeniería
económica, por las funciones incorporadas en estos sistemas, así como el análisis, no
sólo, de precios unitarios, sino también todas las actividades relacionadas con las
empresas constructoras y de transformación. El porcentaje se mantiene constante lo
único que varía es el importe a aplicar para cada obra, según su monto.

Ejemplo de cálculo para una obra con monto de $4’760,000.00 a costo directo.
Constructora Nayarita, S. A.
Calculo de costos indirectos de administración central
 4.3 COSTOS INDIRECTOS DE OBRA

Definición:
Tratándose de empresas constructoras los costos indirectos se definen como la suma de
todos los gastos que, por su naturaleza intrínseca, son aplicables a todos los conceptos
de una obra en especial.
Cálculo de los costos indirectos de obra
Los componentes de los costos indirectos de obra se calculan según lo establecen los
artículos 211 a 213 del Reglamento de la Ley de Obra Pública y Servicios Relacionados
con las Mismas ya mencionados en el punto 2.1.
Considerando que cada obra tiene diferentes importes, tiempos de ejecución,
localización, accesos, riesgos, personal técnico, personal administrativo,
comunicaciones, fletes, oficinas de campo, almacenes, consumos, etc., se hace
necesario analizar cada obra a la a luz de sus muy particulares condiciones, para reflejar
también en cada caso los importes que dichas condiciones generen.
Sus gastos se pueden agrupar en 5 rubros principales que en forma enunciativa y no
limitativa pueden ser:
a) Gastos técnicos y/o administrativos.- Son aquellos que representan la estructura
ejecutiva, técnica, administrativa y de staff de una obra tales como: Honorarios, sueldos y
viáticos de: jefes de obra, residentes, ayudantes, residente, topógrafos, cadeneros,
estadaleros, laboratoristas y ayudantes, jefe administrativo, contadores, almacenistas,
mecánicos, electricistas, mozos, veladores, secretarias, personal de limpieza, choferes,
etc.
b) Traslado de personal.- Pasajes de transporte, peajes, gasolinas, lubricantes,
servicios, etc. para el personal técnico y administrativo de la obra.

c) Comunicaciones y fletes.- Son aquellos gastos que tienen por objeto, establecer un
vínculo constante entre la oficina central y la obra, así como también el abasto de equipo
de la bodega a la obra y viceversa, incluyendo mantenimiento y depreciaciones de
vehículos de uso exclusivo de la obra. Entre estos gastos podemos mencionar: Gastos
de teléfono, radio, mensajería, internet, transporte de equipo mayor, de equipo menor,
mantenimiento, combustibles, lubricantes, depreciaciones de automóviles, camionetas y
camiones, etc.
d) Construcciones provisionales.- Se hacen necesarios gastos de instalaciones
provisionales, tales como: Cerca perimetral y puertas, caseta de veladores, oficinas,
bodegas, laboratorios, dormitorios, sanitarios, comedores, cocinas, instalaciones
hidráulico-sanitarias, eléctricas, caminos de accesos, etc.
 e) Consumos y varios.- En la etapa constructiva se requieren en mayor o menor escala
energéticos, equipos especiales y requerimientos locales que en forma indispensable
necesita una obra tales como: Consumos eléctricos, de agua, de fotografía, de papelería,
de copias, etc. Alquileres o depreciaciones de transformadores provisionales, equipo de
laboratorio, de oficina, de campamento, cuotas sindicales, señalizaciones, letreros, etc.
f) Seguros y fianzas.- Seguros por daños a terceros, se estima en un porcentaje sobre el
precio de venta y tiene vigencia durante el período de ejecución y hasta la fecha de
recepción de la obra. Prima por fianza de cumplimiento por el 10% del importe del
contrato, con vigencia durante el periodo de construcción de la obra. Prima por fianza de
calidad de obra por el 10% del importe de la obra ejecutada, con vigencia por un año
posterior a la fecha de recepción de la misma.
Prima por fianza para garantizar el buen uso del anticipo por el 100% del importe del
anticipo.
Para el caso de las primas por fianza se considera actualmente el 1.50% sobre la base
de cálculo más el impuesto y los gastos de expedición
Los costos indirectos de campo están calculados en función de los gastos de las Oficinas
de campo y los costos directos de obra, expresados, también, en porcentaje Como sigue:

Ejemplo de cálculo:
Integraremos el costo de oficina de una obra con monto de $4’760,000.00 a costo
directo, duración de 6 meses, obra local, con anticipo del 10% para inicio de los trabajos
y 20% para adquisición de materiales.
Constructora Nayarita, S. A. Calculo de costos indirectos de obra
Gasto mensual promedio *
Fianza de Anticipo Base de cálculo= 30%(Costo Directo) = 30% (4’760,000.00) =
$1’428,000.00. Prima por fianza = 1.5% (Base de cálculo) = 1.5% (1’428,000.00) =
21,420.00 Impuesto = 3.5% (Prima por fianza) = 3.5% (21,420.00) = 749.70 Gastos de
expedición = $950.00. Importe total ∑ (Prima por fianza + Impuesto + Gastos de
expedición) = 21,420.00 + 749.70 + 950.00 = $23,119.70
Fianza de Garantía de cumplimiento Base de cálculo = 10%(Costo Directo) = 10%
(4’760,000.00) = $476,000.00. Prima por fianza = 1.5% (Base de cálculo) = 1.5%
(476,000.00) = 7,140.00 Impuesto = 3.5% (Prima por fianza) = 3.5% (7,140.00) = 249.90
Gastos de expedición = $950.00 Importe total ∑ (Prima por fianza + Impuesto + Gastos
de expedición) = 7,140.00 + 249.90 + 950.00 = $8,339.90
Fianza de Calidad de obra Base de cálculo = 10%(Costo Directo) = 10% (4’760,000.00)
= $476,000.00. Prima por fianza = 1.5% (Base de cálculo) = 1.5% (476,000.00) =
7,140.00 Impuesto = 3.5% (Prima por fianza) = 3.5% (7,140.00) = 249.90 Gastos de
expedición = $950.00 Importe total ∑ (Prima por fianza + Impuesto + Gastos de
expedición) = 7,140.00 + 249.90 + 950.00 = $8,339.90
 4.4 UTILIDAD

Todo esfuerzo que se haga y en el que además se invierta un determinado capital debe
generar una ganancia o utilidad que debe representar la retribución que corresponde por
los elementos expuestos.
Esta ganancia debe ser lícita y debe corresponder a varios conceptos. El primero que
sea justa en función del capital expuesto, por el tiempo expuesto y la tecnología aplicada
y el segundo que permita la expansión y subsistencia lógica de la empresa.
“Reglamento De La Ley De Obras Públicas Y Servicios Relacionados Con Las Mismas
SECCIÓN V
DEL CARGO POR UTILIDAD
Artículo 219.- El cargo por utilidad es la ganancia que recibe el contratista por la
ejecución del concepto de trabajo; será fijado por el propio contratista y estará
representado por un porcentaje sobre la suma de los costos directos, indirectos y de
financiamiento. Para el cálculo del cargo por utilidad se considerará el impuesto sobre la
renta y la participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas a cargo del
contratista”.
De acuerdo con el artículo 219 citado, el Impuesto Sobre la Renta (ISR), que por ley
debe pagar el contratista, debe quedar incluido dentro de la utilidad, por lo cual debemos
reflejarlo en este parámetro con su valor oficial, siendo para el 2011 el 30%.
Igualmente debe considerarse la Participación de Utilidades a los Trabajadores (PTU)
que es un 10% sobre la Utilidad.
Existen además otros impuestos y derechos que la ley no permite incluir en el costo, y
por lo tanto afectarán reduciendo a la utilidad, tal es el caso de:
Impuesto Sobre Nómina. Impuesto que se paga a los estados y que varía según lo
determine cada uno en su Ley de Ingresos, para el estado de Nayarit se considera el 2%
sobre los salarios pagados a los trabajadores.
Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU): es aquel que grava la percepción efectiva de
ingresos en operaciones de enajenación de bienes, prestación de servicios y
otorgamiento en uso o goce temporal de bienes. Este impuesto alcanza a toda personas
físicas y moral residente en territorio nacional o bien, en el extranjero con establecimiento
permanente en el país. La tasa para el 2011 es del 17.5%. Existe la opción de deducir las
erogaciones, Impuesto sobre la Renta (ISR), intereses de contratos de préstamo,
financiamiento o arrendamiento financiero y aportaciones de seguridad social.
Ejemplo de cálculo:
 4.5 FINANCIAMIENTO

Antes y durante la ejecución de los trabajos de construcción, se efectúan fuertes

erogaciones, es decir, cuando se excava el primer metro cúbico se ha hecho ya, una
erogación considerable. La estricta vigilancia y supervisión de las inversiones en las
obras, es, también requerimiento indispensable que obliga a esperar un lapso para
cobrar la obra ejecutada, lo que convierte a la empresa en un financiero a corto plazo
que forzosamente devenga interés.
Al ser el financiamiento un gasto originado por un programa de obra y pagos fijados al
contratista, deberemos evaluarlo de la manera más justa y para esto sugerimos a
ustedes analizar los egresos, y los ingresos de una empresa constructora.
“Reglamento De La Ley De Obras Públicas Y Servicios Relacionados Con Las Mismas
SECCIÓN IV
DEL COSTO POR FINANCIAMIENTO
Artículo 214.- El costo por financiamiento deberá estar representado por un porcentaje de
la suma de los costos directos e indirectos y corresponderá a los gastos derivados por la
inversión de recursos propios o contratados que realice el contratista para dar
cumplimiento al programa de ejecución de los trabajos calendarizados y valorizados por
periodos.
El procedimiento para el análisis, cálculo e integración del costo por financiamiento
deberá ser fijado por cada dependencia o entidad.
Artículo 216.- Para el análisis, cálculo e integración del porcentaje del costo por
financiamiento se deberá considerar lo siguiente:
I. Que la calendarización de egresos esté acorde con el programa de ejecución de los
trabajos y el plazo indicado en la proposición del contratista;
II. Que el porcentaje del costo por financiamiento se obtenga de la diferencia que resulte
entre los ingresos y egresos, afectado por la tasa de interés propuesta por el contratista,
y dividida entre el costo directo más los costos indirectos;
III. Que se integre por los siguientes ingresos: Los anticipos que se otorgarán al
contratista durante el ejercicio del contrato,
b) El importe de las estimaciones a presentar, considerando los plazos de formulación,
aprobación, trámite y pago, deduciendo la amortización de los anticipos concedidos,
IV. Que se integre por los siguientes egresos:
a) Los gastos que impliquen los costos directos e indirectos;
b) Los anticipos para compra de maquinaria o equipo e instrumentos de instalación
permanente que en su caso se requieran,
c) En general, cualquier otro gasto requerido según el programa de ejecución.

Artículo 217.- Para reconocer en el costo por financiamiento las variaciones de la tasa de
interés que el contratista haya considerado en su proposición, las dependencias y
entidades deberán considerar lo siguiente: I. El contratista deberá fijar la tasa de interés
con base en un indicador económico específico, considerando en su caso los puntos que
le requiera una institución crediticia como sobrecosto por el crédito. La referida tasa
permanecerá constante en la integración de los precios.
Plazo para el pago de estimaciones El Artículo 54 de la LOPSRM, indica los plazos
máximos para la elaboración, revisión, autorización y pago de la estimación, los cuales
se indican en el diagrama siguiente:

Tasa de interés
Las tasas de interés son el precio del dinero. Si una persona, empresa o gobierno
requiere de dinero para adquirir bienes o financiar sus operaciones, y solicita un
préstamo, el interés que se pague sobre el dinero solicitado será el costó que tendrá que
pagar por ese servicio. Como en cualquier producto, se cumple la ley de la oferta y la
demanda: mientras sea más fácil conseguir dinero (mayor oferta, mayor liquidez), la tasa
de interés será más baja. Por el contrario, si no hay suficiente dinero para prestar, la tasa
será más alta.
En México, la tasa sobre CETES (Certificados de la Tesorería de la Federación, modo
de financiamiento del gobierno Federal) es la tasa base sobre la que se fijan la mayoría
de las otras tasas de interés. Otra tasa de interés que se utiliza como indicador
macroeconómico es la TIIE (Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio). Los bancos la
utilizan como tasa de interés base para aumentarle su margen de intermediación. Los
intereses bancarios por prestamos son dados por la tasa base, más una sobretasa fijada
por el Banco.
 4.6 CARGOS ADICIONALES

“Reglamento De La Ley De Obras Públicas Y Servicios Relacionados Con Las Mismas

SECCIÓN VI DE LOS CARGOS ADICIONALES
Artículo 220.- Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el
contratista, por estar convenidas como obligaciones adicionales que se aplican después
de la utilidad del precio unitario porque derivan de un impuesto o derecho que se cause
con motivo de la ejecución de los trabajos y que no forman parte de los costos directos,
indirectos y por financiamiento, ni del cargo por utilidad.
Únicamente quedarán incluidos en los cargos adicionales aquéllos que deriven de
ordenamientos legales aplicables o de disposiciones administrativas que emitan
autoridades competentes en la materia, como derechos e impuestos locales y federales y
gastos de inspección y supervisión.
Los cargos adicionales deberán incluirse al precio unitario después de la utilidad y
solamente serán ajustados cuando las disposiciones legales que les dieron origen
establezcan un incremento o decremento para los mismos.
” Estos cargos no deben ser afectados por la utilidad. Las obligaciones adicionales a que
se refiere este cargo se determinan en base a un porcentaje sobre el precio final de los
trabajos ejecutados, por lo que su valorización debe hacerse con la siguiente expresión:
% = 100 - ∑P

En la que:
% representa el porcentaje aplicable a la suma de los importes de los cargos directos
más indirectos, más utilidad.
∑P representa la suma, en su caso, de los porcientos de las obligaciones contractuales
establecidas, excepto el Impuesto Sobre la Renta que queda incluido en la utilidad.
Uno de esto cargos es el 0.5% por ciento por Inspección y Vigilancia de la Secretaria de
la Contraloría y Desarrollo Administrativo, cargo que tiene su sustento en el Art. 191 de la
Ley Federal de Derechos, Sección Segunda que dice:
“Artículo 191 Por el servicio de vigilancia, inspección y control que las leyes de la materia
encomiendan a la Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo, los contratistas
con quienes se celebren contratos de obra pública y de servicios relacionados con la
misma, pagarán un derecho equivalente al cinco al millar sobre el importe de cada una
de las estimaciones de trabajo.”

Este cargo se refleja en el Análisis del precio unitario con la formula siguiente

CA = Cargos Adicionales
CD = Costo Directo
CI = Costo Indirecto
CF = Costo Financiero
CU = Utilidad

Ejemplo de cálculo: Continuando con el análisis anterior sustituimos datos en la formula,

CA = 32,386.91
 4.7 OBTENCIÓN DEL PORCENTAJE DE INDIRECTOS

Analizados todos los conceptos indirectos que participan en la obtención de un precio

unitario, deberemos de integrarlos para obtener el factor de sobrecosto y aplicarlo al
costo directo.