T.E.O. Tarea 5

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
Participante
Darihana Beltre
Matricula
2019-01687
Carrera
Psicología Industrial
Materia
Teoría y Estructura Organizacional
Facilitador
EVELYN LÓPEZ ROMERO
Tema
Actividad
Fecha
25/05/2021
Indicación y espacio para enviar la tarea# 5
Bienvenid@ a nuestra quinta semana de trabajo, en esta ocasión abarcaremos el tema
sobre Visión Estratégica de la Estructura Organizacional, para esto se sugiere
realizar las siguientes actividades.
1.-Elabora la misión, visión y objetivos de una empresa de su entorno que se
dedique a los servicios, de manera que contribuyan al desarrollo de ventajas
competitivas en su sector. Mostrar las evidencias del proceso.
Información del organismo
Nombre: Oficina para el Reordenamiento del Transporte (OPRET)
Teléfono: 8097322670
Correo electrónico: accesoalainformacion@opret.gob.do
Página web: http://opret.gob.do/
 Misión
Desarrollar la capacidad institucional del sector transporte y diseñar y construir
un sistema de transporte masivo integrado, moderno, seguro y confiable,
haciendo un uso eficiente de la infraestructura y los recursos existentes, con la

finalidad de contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes y visitantes
de la ciudad.
 Visión
Ser una organización modelo en la gestión del transporte terrestre reconocida
por nuestra capacidad, eficiencia y resultados a favor de la comunidad.
 Valores
Responsabilidad, Honestidad, Respeto, Integridad y Vocación de servicio.
Debido al caos, las condiciones físicas y mecánicas en que se encontraba el servicio
de transporte urbano de pasajeros en el territorio nacional, fueron algunas de las
razones por la cuales motivaron al Estado dominicano a colocar en un orden prioritario
resolver los problemas del transporte de pasajeros, lo cual dio origen a una política que
contribuye a dotar a los usuarios del transporte público de un sistema eficiente, ágil,
seguro y económico.
Tomando en consideración la problemática señalada anteriormente, el Poder Ejecutivo,
tomo en cuenta las dificultades señaladas anteriormente, y mediante el Decreto Núm.
477-05 de fecha 11 de septiembre del año 2005 se creó La Oficina Para el

Reordenamiento del Transporte (OPRET), con el objetivo de estructurar una política
exhaustiva de transporte, así como también regular y controlar los servicios de tránsito
y transporte en la República Dominicana.
Desde sus inicios la OPRET ha estado trabajando en lograr sus objetivos y como
primer proyecto inicio con la construcción de la primera línea del Metro de Santo
Domingo.
Servicios a la ciudadanía
1. Actualmente la Oficina Para el Reordenamiento del Transporte está ofreciendo
servicios al público de manera regular.
2. la OPRET les brinda un recorrido a los usuarios del Metro de Santo Domingo y
Teleférico de Santo Domingo, con un recorrido por gran parte del gran Santo
Domingo Y el Distrito Nacional
3. El Metro de Santo Domingo se mantiene ofreciendo de lunes a domingo, de 6:
00 a.m. hasta 10:30 p.m. y los domingos y días feriados de 6:00 a.m. hasta las
10:00 p.m.
2.-Realiza un resumen crítico acerca del papel que juegan la misión, visión,
diagnóstico y objetivos en el diseño de la estructura organizacional. Mostrar las
evidencias del proceso.
Todas las organizaciones, al inicio de sus funciones, deben contar con pautas que le
sirvan de guía al emprendedor para poder alcanzar los objetivos planteados. Toda
organización que no tenga las condiciones para crear una misión clara, una visión
estratega y unos valores bien definidos, no podrá alcanzar el éxito.
La misión de toda organización expone su razón de ser, es aquí donde se describen
las actividades principales de cualquier organización y deja claro lo que distingue unas
de otras.
A la hora de una organización elaborar o hacer la redacción de la misión, se deben
tomar cuenta los siguientes aspectos: Que indique a lo que se dedica la empresa,
que explique lo que la hace diferente, que sea clara y
-que no sea muy extensa.

La visión Constituye la que guía en el contexto interno y externo cambiante en el que
se mueve cualquier organización. Es por esto que la visión debe reflejar lo que la
organización desea lograr en un periodo de tiempo, donde no sebe de dejar de
representar la imagen futura de la entidad. Es por esto que la visión tiene que contener
un mensaje claro y directo para sus colaboradores, es por esto que esta tiene que
servir como un motivador cotidiano e inspiración.
Los valores son las cualidades y las creencias de cualquier organización. Deben
conformar actitudes, reglas de conducta personal y organizacional que deben enmarcar
y determinar los comportamientos de sus colaboradores, su forma de trabajar y de
relacionarse con los demás. Es así como los valores con los que se crean las
diferentes culturas organizacionales, con los que se crean una organización deberán
estar presentes en todo momento, reflejándose en las acciones diarias de quienes lo
conforman.
Referencias
Oficina para el Reordenamiento del Transporte (OPRET). Memorias institucionales año
2016.https://memorias.minpre.gob.do/api/documents/377/download#:~:text=Ser%20un
%20sistema%20ferroviario%20a,la%20preservaci%C3%B3n%20del%20medio
%20ambiente.
Diseño de una Estructura Organizacional y funcional para la empresa “compuauto”.
autoras: Irma Tenesaca y Mercy Belesaca (2010)
https://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstream/123456789/1143/1/tad994.pdf

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Teoría y Estructura Organizacional

EVELYN LÓPEZ ROMERO

Bienvenid@ a nuestra quinta semana de trabajo, en esta ocasión abarcaremos el tema

sobre Visión Estratégica de la Estructura Organizacional, para esto se sugiere

realizar las siguientes actividades.

1.-Elabora la misión, visión y objetivos de una empresa de su entorno que se

dedique a los servicios, de manera que contribuyan al desarrollo de ventajas

competitivas en su sector. Mostrar las evidencias del proceso.

Información del organismo

Nombre: Oficina para el Reordenamiento del Transporte (OPRET)

Correo electrónico: accesoalainformacion@opret.gob.do

Página web: http://opret.gob.do/

Desarrollar la capacidad institucional del sector transporte y diseñar y construir

un sistema de transporte masivo integrado, moderno, seguro y confiable,

haciendo un uso eficiente de la infraestructura y los recursos existentes, con la

Ser una organización modelo en la gestión del transporte terrestre reconocida

por nuestra capacidad, eficiencia y resultados a favor de la comunidad.

Responsabilidad, Honestidad, Respeto, Integridad y Vocación de servicio.

Debido al caos, las condiciones físicas y mecánicas en que se encontraba el servicio

de transporte urbano de pasajeros en el territorio nacional, fueron algunas de las

razones por la cuales motivaron al Estado dominicano a colocar en un orden prioritario

Tomando en consideración la problemática señalada anteriormente, el Poder Ejecutivo,

tomo en cuenta las dificultades señaladas anteriormente, y mediante el Decreto Núm.

477-05 de fecha 11 de septiembre del año 2005 se creó La Oficina Para el

y transporte en la República Dominicana.

1. Actualmente la Oficina Para el Reordenamiento del Transporte está ofreciendo

servicios al público de manera regular.

Domingo Y el Distrito Nacional

3. El Metro de Santo Domingo se mantiene ofreciendo de lunes a domingo, de 6:

diagnóstico y objetivos en el diseño de la estructura organizacional. Mostrar las

evidencias del proceso.

estratega y unos valores bien definidos, no podrá alcanzar el éxito.

La misión de toda organización expone su razón de ser, es aquí donde se describen

A la hora de una organización elaborar o hacer la redacción de la misión, se deben

que explique lo que la hace diferente, que sea clara y

-que no sea muy extensa.

organización desea lograr en un periodo de tiempo, donde no sebe de dejar de

servir como un motivador cotidiano e inspiración.

conformar actitudes, reglas de conducta personal y organizacional que deben enmarcar

y determinar los comportamientos de sus colaboradores, su forma de trabajar y de

estar presentes en todo momento, reflejándose en las acciones diarias de quienes lo

Oficina para el Reordenamiento del Transporte (OPRET). Memorias institucionales año

Diseño de una Estructura Organizacional y funcional para la empresa “compuauto”.

autoras: Irma Tenesaca y Mercy Belesaca (2010)

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