Objetivos Estratégicos Corpoelec

FACTORES QUE OCASIONAN DEFICIENCIAS EN EL SECTOR ELÉCTRICO
NACIONAL
FACTORES
ORGANIZACIONALES
FACTORES FACTORES DE
MOTIVACIONALES DESTREZAS
Figura No. 1. Interacción de los factores que ocasionan deficiencia
Factores Organizacionales
Los trabajadores saben hacer su trabajo pero carecen de herramientas de trabajo,
estándares ó referencias y de equipos requeridos.
Factores de Destrezas ó Conocimientos

Los trabajadores tal vez no sean capaces de realizar sus trabajos debido a que no
poseen el conocimiento y las destrezas requeridas.
Factores Motivacionales
Los trabajadores tal vez conozcan el trabajo, tengan las herramientas y equipos,
pero carecen de motivación para realizar el trabajo a nivel de las normas
requeridas.
FACTORES QUE REQUIEREN ATENCIÓN CONTINUA PARA GARANTIZAR
LA MÁXIMA EFICIENCIA
TRABAJADORES OPERATIVO
COMUNIDAD POLÍTICO E
IDEOLÓGICO
Figura No. 2. Interacción de los factores que requieren atención.
Trabajadores: Por ser el recurso mas valioso de una organización, se debe

garantizar su motivación y
Operativo: La razón de ser de la organización, para que se garantice un producto

de calidad con eficiencia y eficacia.
Comunidad: Dentro del nuevo modelo de gestión socialista de la organización el

poder popular es reconocido y valorado atendiéndose sus necesidades
oportunamente.
Político e Ideológico: Dentro del nuevo modelo de gestión socialista es

importante dar pasos agigantados para promover el nuevo hombre de esta
sociedad con los principios y valores socialistas.
Objetivos Estratégicos
Garantizar la participación protagónica de los trabajadores organizados.
Acelerar la promoción de la participación de los trabajadores en los consejos de

gestión socialista y sindicatos para el fortalecimiento de las capacidades locales
de acción sobre aspectos políticos, económicos, culturales y de seguridad y
defensa de las instalaciones eléctricas.
Instaurar la noción de corresponsabilidad en torno al proceso de planificación para

impulsar la participación corresponsable de la organización popular en el estudio y
establecimiento de los lineamientos y acciones estratégicas para el desarrollo del
servicio eléctrico.
Promover la organización y garantizar el adecuado funcionamiento de las

Unidades de Contraloría, para fomentar el ejercicio de la contraloría y el control
social en todos los ámbitos del trabajo como garantía para el logro de los objetivos
estratégicos y la satisfacción de las necesidades de los trabajadores organizados.
Garantizar la plena inclusión de los trabajadores: El Poder Popular como garante

del reconocimiento de la dignidad del ser humano, como sujeto en ejercicio pleno
de sus derechos, reconociendo a la familia como un factor determinante de
protección y base fundamental del nuevo andamiaje social, cuyas premisas han de
ser la armonía, la solidaridad, la complementariedad y la corresponsabilidad como
vía hacia el vivir bien.
Desarrollar y especializar programas formativos que eleven la capacidad de

gestión de los trabajadores en áreas estratégicas para el desarrollo del Sector
Eléctrico.
Preservar los valores tradicionales del Pueblo venezolano, de honestidad,
responsabilidad, vocación de trabajo, amor al prójimo, solidaridad, voluntad
de superación, y de la lucha por la emancipación; mediante su promoción
permanente y a través de todos los medios disponibles, como defensa
contra los antivalores del modelo capitalista, que promueve la explotación, el
consumismo, el individualismo y la corrupción, y que son el origen de la
violencia criminal que agobia a la sociedad venezolana.
Reforzar el acervo moral de los trabajadores mediante la promoción de los

valores del socialismo, la ética y la moral socialista, la formación y
autoformación socialista, la disciplina consciente basada en la crítica y la
autocrítica, la práctica de la solidaridad y el amor, la conciencia del deber
social y la lucha contra la corrupción y el burocratismo.
Acción estratégica propuesta:
1. Charlas.
2. Artículos de prensa.
3. Jornadas.
4. Elaboración del código de ética.
Establecer un sistema de comunicación permanente, para escuchar al

pueblo organizado y al pueblo despolitizado, como parte del esfuerzo para la
construcción colectiva del Estado Socialista, bajo el principio de “gerencial
obedeciendo”.
Acción estratégica propuesta:
1. Circulares oficiales.
2. Correo electrónico.
3. Asambleas de trabajadores.
4. Cuenta Twitter.
5. 0800-CORPOELECGURI.
6. Mensajería de texto.
7. Prensa escrita.
8. Radio.
9. Buzón de sugerencia.
10. Prensa escrita.
Establecer políticas de estímulo y reconocimiento a los trabajadores que

desarrollen el ejercicio de sus funciones en el marco de los valores que comportan
la ética socialista.
Forjar una cultura revolucionaria de servicio público, en todos los ámbitos,

fortaleciendo el criterio de que los funcionarios de la Administración Pública son
ante todo servidores públicos y están allí para servir al pueblo de forma expedita y
honesta.
Diseñar y ejecutar una política destinada a promover y revalorizar la cultura del

saber y del trabajo socialistas, como mecanismos indispensables para la
transformación del Estado, mediante la creación de Escuelas de Formación de
Cuadros Administrativos y Políticos en las Instituciones del Estado.
Construir un taller con maquinas y herramientas en Guri para la fabricación de

piezas que requieren los equipos y sistemas de las instalaciones eléctricas.
Crear la escuela técnica socialista para la capacitación de los técnicos medios

requeridos en las diferentes áreas.
Fortalecer y profundizar la soberanía tecnológica.
Fortalecer y profundizar las capacidades operativas de la empresa eléctrica.

Intensificar las acciones necesarias para garantizar la disponibilidad de los
recursos humanos, logísticos y financieros requeridos para ejecutar los planes y
programas.
Impulsar un desarrollo tecnológico soberano a partir de las necesidades de

nuestra industria para hacer viable el aprovechamiento eficiente de los recursos y
estructura de costo apropiada.
Conformar una red de relaciones políticas en materia de la industria eléctrica, con

el fin de avanzar en el desarrollo del sector eléctrico.

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FACTORES QUE OCASIONAN DEFICIENCIAS EN EL SECTOR ELÉCTRICO

Figura No. 1. Interacción de los factores que ocasionan deficiencia

Factores de Destrezas ó Conocimientos

Figura No. 2. Interacción de los factores que requieren atención.

Trabajadores: Por ser el recurso mas valioso de una organización, se debe

Operativo: La razón de ser de la organización, para que se garantice un producto

Comunidad: Dentro del nuevo modelo de gestión socialista de la organización el

Político e Ideológico: Dentro del nuevo modelo de gestión socialista es

Garantizar la participación protagónica de los trabajadores organizados.

Acelerar la promoción de la participación de los trabajadores en los consejos de

Instaurar la noción de corresponsabilidad en torno al proceso de planificación para

Promover la organización y garantizar el adecuado funcionamiento de las

Garantizar la plena inclusión de los trabajadores: El Poder Popular como garante

Desarrollar y especializar programas formativos que eleven la capacidad de

Reforzar el acervo moral de los trabajadores mediante la promoción de los

Establecer un sistema de comunicación permanente, para escuchar al

Establecer políticas de estímulo y reconocimiento a los trabajadores que

Forjar una cultura revolucionaria de servicio público, en todos los ámbitos,

Diseñar y ejecutar una política destinada a promover y revalorizar la cultura del

Construir un taller con maquinas y herramientas en Guri para la fabricación de

Crear la escuela técnica socialista para la capacitación de los técnicos medios

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