La Teoría de las Relaciones Humanas fue desarrollada por Elton Mayo en la década de 1920 a través de estudios en la Western Electric Company. Esta teoría se enfoca en el elemento humano en las organizaciones y cómo satisfacer las necesidades de los empleados puede aumentar su rendimiento. Mayo y otros investigadores como Maslow y McGregor ayudaron a establecer que los trabajadores son motivados por relaciones sociales y autorrealización más que sólo incentivos monetarios.
100%(2)100% encontró este documento útil (2 votos)
58 vistas2 páginas
La Teoría de las Relaciones Humanas fue desarrollada por Elton Mayo en la década de 1920 a través de estudios en la Western Electric Company. Esta teoría se enfoca en el elemento humano en las organizaciones y cómo satisfacer las necesidades de los empleados puede aumentar su rendimiento. Mayo y otros investigadores como Maslow y McGregor ayudaron a establecer que los trabajadores son motivados por relaciones sociales y autorrealización más que sólo incentivos monetarios.
La Teoría de las Relaciones Humanas fue desarrollada por Elton Mayo en la década de 1920 a través de estudios en la Western Electric Company. Esta teoría se enfoca en el elemento humano en las organizaciones y cómo satisfacer las necesidades de los empleados puede aumentar su rendimiento. Mayo y otros investigadores como Maslow y McGregor ayudaron a establecer que los trabajadores son motivados por relaciones sociales y autorrealización más que sólo incentivos monetarios.
La Teoría de las Relaciones Humanas fue desarrollada por Elton Mayo en la década de 1920 a través de estudios en la Western Electric Company. Esta teoría se enfoca en el elemento humano en las organizaciones y cómo satisfacer las necesidades de los empleados puede aumentar su rendimiento. Mayo y otros investigadores como Maslow y McGregor ayudaron a establecer que los trabajadores son motivados por relaciones sociales y autorrealización más que sólo incentivos monetarios.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 2
La Teoría de las Relaciones Humanas fue desarrollada por el Psicólogo George
Elton Mayo (1880-1949). Fue, además, profesor de Filosofía, Lógica y Ética en
Australia. En 1922 emigró a los Estados Unidos donde, de inmediato, se dedicó a la investigación industrial. Mayo junto a sus colaboradores, Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor realizaron una serie de estudios en la Western Electric Company en Hawthorne (Illinois), dando inicio la aplicación de las relaciones humanas que, aún en la actualidad, es vital para el éxito de una empresa. Elton Mayo teórico pionero en la Teoría de las Relaciones Humanas la cual consistía principalmente en aplicar el método científico a las personas que laboraban en las organizaciones, investigadores que abordan esta teoría tenían formación académica fuerte en las ciencias sociales entre ellas la sociología, la antropología, la psicología, además de métodos de investigación. En esta teoría de introduce el termino de Hombre Social el cual es motivado por el deseo de establecer relaciones con los demás. Autores como Argyris, Maslow y Mcgregor lo conceptualizan como Hombre que se Autorrealiza ya que es explica de manera más exacta la motivación en el hombre. Según Abraham Maslow las necesidades que debemos satisf acer están dentro de una Jerarquía (Pirámide de las Necesidades) el gerente que conoce estas necesidades está en condiciones de utilizar las distintas formas de motivar a sus colaboradores. Algunos psicólogos establecen que este modelo es inadecuado para explicar lo que motiva al trabajador, ya que para algunas personas el trabajo no es más que un medio para satisfacer sus necesidades, para otros solo les satisface ver cubiertas sus necesidades por lo cual optan por trabajos que amenazan su seguridad con tal de alcanzar unas metas determinadas. Estos profesionales establecen el concepto de Hombre Complejo. El buen gerente sabe que no hay dos personas exactas para intentar influir en sus necesidades individuales. Los estudios de Elton Mayo y quienes aportaron a esta teoría destacan la importancia del estado de ánimo de los trabajadores en su desempeño de trabajo. Así aparece un interés por conocer cómo se sentía la gente en la organización, cuáles eran sus actitudes frente a su trabajo. De allí surgió el estudio de la motivación del hombre en su trabajo, lo que condujo a examinar las necesidades humanas y su relación con las recompensas tanto monetarias como no monetarias, de igual manera actitudes, conducta y su rendimiento en el trabajo. En el campo de la motivación en el trabajo se han desarrollado diferentes perspectivas teóricas e investigativas, sin embargo, solo es una porción del conocimiento que aporta la psicología en el tema de la motivación humana. Uno de los logros y ventaja de esta teoría, se encuentra en la identificación de la organización informal (que se forma a partir de las relaciones de amistad o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal). Además, permitió la participación de los empleados en la toma de decisiones, dando una mayor importancia a la comunicación ascendente; es decir, una comunicación abierta entre empleados y gerencia.
Su contribución es muy grande, ya que todas las corrientes administrativas se
fundamentan en esta escuela, y quien no toma en cuenta al elemento humano está condenado al fracaso. Esta teoría se basa en el pensar y sentir del empleado.
La desventaja de esta corriente es que el idealismo respecto a las relaciones
humanas está condenado a la impopularidad en un campo tan práctico como la empresa, ya que en muchas ocasiones se descuida el aspecto técnico y el paternalismo exagerado ocasiona resultados muy pobres.
Modelo de organización de las relaciones humanas
La Teoría de las relaciones humanas acentúa la importancia del individuo y de las
relaciones sociales en la vida de organización, y sugiere estrategias para mejorar a las organizaciones al aumentar la satisfacción del miembro de la misma y para crear organizaciones que ayuden a los individuos a lograr su potencial. La perspectiva de las relaciones humanas se desarrolló, en gran parte, como reacción a las regulaciones estrictas del control frustrante de la teoría clásica.
La evolución de la teoría clásica hacia la de relaciones humanas fue un cambio
paradigmático importante. Las dos teorías son bastante distintas y hacen énfasis en variables muy diferentes que afectan a los fenómenos de organización. Los miembros del campo de la teoría clásica denigraron a los defensores de la teoría de las relaciones humanas, refiriéndose a ellos como los “muchachos contentos”, implicando que sólo querían agradar a los empleados y se preocupaban poco por el bienestar financiero de la organización.
Los estudios o Experimento de Hawthorne (NOTA ESTUDIAR LAS FAES DE LA