Imágenes de La Organización de Gareth Morgan

Alumnos: Karina López Largo
Diego Andrés Hoyos Osorio

Otoniel Chamarra Quintero
LOS 8 TIPOS DE ORGANIZACIONES SEGUN GARETH MORGAN

Con estas Teorías Gareth plantea que cada individuo posee una perspectiva o una
manera diferente de ver las organizaciones a los demás, de manera que esto les
permite tener unas imágenes mentales y con base a ellas direccionan las
organizaciones.
De acuerdo con Gareth existen 8 tipos de organizaciones:
1. La Organización como Máquina.
2. La Organización como Organismo vivo.
3. La Organización como Cerebro.
4. La Organización como Cultura.
5. La Organización como Sistema político.
6. La Organización como Prisión psíquica.
7. La Organización como Sistema en flujo y transformación.
8. La Organización como Instrumento de dominación.
La organización como maquina

Surge con los clásicos de la teoría de la organización (Taylor y Fayol) y se concibe
el termino burocracia.
Las organizaciones que optan por este modelo son llamadas burocracia debido a
que se trabaja bajo un ambiente rutinario, eficiente, confiable, predecible,
deshumanizada.
Existe una jerarquía centralizada en la que participan elementos como los
subordinados en la cual existe una disciplina y dirección en la cual se espera que
todo opere como una máquina, en este tipo de modelo las practicas son
principalmente racionales y técnicas, todo se maneja con mucha precisión, esto es
aplicable a organizaciones que son muy estables ya que este modelo no se adapta
a cambios, innovación y al tiempo, provocando que los trabajadores se vuelvan
apáticos y descuidados.
La organización como Organismo vivo

Tiene sus inicios en los años 20 con el teórico Elton Mayo y toma fuerza entre los
años 50 y 60 cuando se habla del empleado como las “células “de la organización,
este termino posteriormente se convierte como recursos humanos.
En este modelo se concibe la organización como un ser viviente que está dentro de
un ciclo en el cual nace, sobrevive, se adapta, crece, se desarrolla y evoluciona
y muere.
Este modelo de organización es opuesto a la burocracia ya que aquí se buscan
formas de adaptarse al cambio para sobrevivir, los procesos son sistémicos en
donde todo se maneja de marea global por eso en este tipo de organización se
evidencia que la gerencia esta enfocada en atender tanto las necesidades de la
empresa como de sus empleados.
La organización como cerebro

Se fundamenta este termino con el concepto de “racionalidad limitada” desarrollada
por Hébert Simón, este termino es reforzado en los años 40 con la aparición de la
cibernética el cual estudia la organización de la información.
En este modelo se habla metafóricamente de un cerebro que viene siendo la
organización, en el cual se focalizan los datos y la información, bajo este concepto
se encuentran palabras estrechamente relacionadas como son aprendizaje,
procesamiento e inteligencia.
Hébert simón en sus teorías demuestra que las organizaciones nunca son capaces
de procesar completamente la información, teóricos posteriores se han esmerado
por reforzar la racionalidad, llegando a un concepto similar ala de los hologramas
en la cual el cerebro completa fragmentos faltantes del mismo.
La organización como cultura

Surge posteriormente el posicionamiento de Japón como economía mundial, como
el concepto de “management cultural”.
Las organizaciones contienen valores, ideas, creencias, normas, rituales, a veces
de manera implícita y en otra definidas puntualmente, en este modelo de
organización se enfatiza en la creación de cultura o en otras palabras en formas de
hacer las cosas. Este concepto se ve reflejado en el lenguaje, en símbolos, rituales
y rutinas que pasan a ser trascendentes con el tiempo en la organización.
La organización como sistema político

En esta imagen Gareth plantea que la organización es vista como un sistema
político ya que en esta predomina los conflictos de intereses, surgiendo una tensión
generada por la autoridad y la lucha del poder, así mismo es vista con desconfianza
al presentar todas las anteriores características, algo muy común que se ve entre el
pueblo y los políticos.
El modelo de gerencia de esta organización puede ser Autocrático, burocrático o

Tecnocrático, y su fuente de poder no solo se puede encontrar en autoridad sino en
conocimiento, habilidades, destrezas y poder de crear acuerdos o tratos de alta
conveniencia.
La organización como Prisión psíquica

Tiene su origen en alegoría de la caverna de Platón
Este modelo esta basado en el sentimiento de represión hacia el trabajador sea de
manera inconsciente o consciente, el empleado siente que coincide con los
lineamientos que la organización impone, y poco a poco la empresa se apodera del
alma del colaborador, esto sucede en muchas compañías en las cuales los
trabajadores son absorbidos y es tanto el trabajo psicológico que se sienten con la
necesidad de mantenerse firmes ante la organización.
La Organización como Sistema en flujo y transformación

Son aquellas organizaciones que desde sus inicios viven en constante cambio, es
decir viven adaptándose a las circunstancias que se presentan en los mercados
cambiantes, esto se puede ver reflejado en organizaciones de prendas de vestir de
la actualidad ya que son modas contemporáneas bastante efímeras, entonces las
empresas deben mantener haciendo cambios en las estrategias organizaciones
para prevalecer.
La Organización como Instrumento de dominación

Este modelo de organización tiene similitudes con el modelo político, pero con la
diferencia que es más agresiva e imponente; busca imponer valores y objetivos, es
decir se da en aquellas empresas donde se inculca constantemente ciertos valores
como pilares organizacionales, por ejemplo: valores como la lealtad, la cual es
recordada en cada reunión, cada presentación o recordatorio y entre algunos
objeticos estaría el cumplimiento de metas basados en indicadores y que al llegar
al cumplimiento se van estrechando cada vez más.

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LOS 8 TIPOS DE ORGANIZACIONES SEGUN GARETH MORGAN

La organización como maquina

La organización como Organismo vivo

La organización como cerebro

La organización como cultura

La organización como sistema político

El modelo de gerencia de esta organización puede ser Autocrático, burocrático o

La organización como Prisión psíquica

La Organización como Sistema en flujo y transformación

La Organización como Instrumento de dominación

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