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    Planificacion Organizacional

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    Zoraida Delgado de Contreras
    El documento habla sobre la importancia de la planificación administrativa para organizar los recursos de una empresa de manera efectiva. La planificación permite prever el futuro, establecer objetivos y seleccionar los medios para alcanzarlos. Algunos elementos clave de la planificación incluyen determinar cursos de acción alternativos, anticipar situaciones futuras y elegir la decisión más acertada.

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    Zoraida Delgado de Contreras
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    El documento habla sobre la importancia de la planificación administrativa para organizar los recursos de una empresa de manera efectiva. La planificación permite prever el futuro, establecer objetivos y seleccionar los medios para alcanzarlos. Algunos elementos clave de la planificación incluyen determinar cursos de acción alternativos, anticipar situaciones futuras y elegir la decisión más acertada.

    Título original

    1. Planificacion Organizacional

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    El documento habla sobre la importancia de la planificación administrativa para organizar los recursos de una empresa de manera efectiva. La planificación permite prever el futuro, establecer objetivos y seleccionar los medios para alcanzarlos. Algunos elementos clave de la planificación incluyen determinar cursos de acción alternativos, anticipar situaciones futuras y elegir la decisión más acertada.

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    LA ORGANIZACIÓN

    Es un conjunto de reglas,
    PLANIFICACION Y
    cargos, comportamientos ORGANIZACIÓN
    que han de respetar todas IMPORTANCIA DE LA
    las personas que se ADMINISTRATIVA PLANIFICACIÓN
    encuentran dentro de la
    empresa, la función Es esencial para el adecuado
    principal de la organización funcionamiento de cualquier grupo
    es disponer y coordinar social, ya que a través de ella se
    todos los recursos prevén las contingencias y los
    disponibles como son Primer paso del proceso administrativo por cambios que pueda deparar el
    humanos, materiales y medio del cual se problema, se analizan futuro, estableciendo las medidas
    financieros. experiencias pasadas y se esbozan planes y necesarias para afrontarlas, por otra
    programas de las principales características de parte el reconocer hacia donde se
    la planificación es que a través de ella se logran dirige la acción permite encaminar y
    objetivos, seleccionando los medios para
    aprovechar los esfuerzos.
    conseguirlos
    ELEMENTOS DE LA
    PLANIFICACIÓN
    PRINNCIPIOS DE LA
    ORGANIZACIÓNN

     División del Trabajo VENTAJAS DE LA PLANIFICACION Cursos alternos de


     Autoridad y Responsabilidad acción: Determinar
    La Planificación se aprovecha de las actividades expresas y
     Unidad de Mando diferentes caminos,
    ordenadas, todos los esfuerzos están dirigidos hacia la
     Unidad de Dirección formas de acción ó
    obtención de resultados, logrando una secuencia de
    estrategias para
     Centralización esfuerzos efectiva. Se reduce el trabajo no productivo. Los Futuro: Prever lograr objetivos.
     Jerarquía o Cadena Escala esfuerzos empleados se revisan cuidadosamente y los situación futura,
    gastos totales se fijan dentro de un orden conocido y anticipar hechos Objetivo: Determinar
    aceptado. Se coordinan las actividades inciertos, prepararse el objetivo queremos).
    para contingencias y
    trazar actividades
    futuras Elección: La
    https://es.scribd.com/doc/50838869/Planificacion-Administrativa Planificación implica
    https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/ determinación, análisis
    y la selección de la
    https://es.slideshare.net/adrianjosv/la-organizacin-administrativa https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/
    decisión más acertada.

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