ENFOQUES GERENCIALES MODERNOS

DEFINICION CARACTERISTICAS ALCANCES COMO USARLO

EN FINANZAS

Empowerment es una palabra *Principios Los recursos son estrategias, cualidades, estructuras o
inglesa que *Forma de delegar acontecimientos que pueden ser activados por una comunidad
significa *Libertad determinada para resolver un problema específico o contribuir
potenciación o *Estructura plana al desarrollo de la misma.
empoderamiento. *Confianza
El LINK
empoderamiento https://www.caracteristicas.co/empowerment/#ixzz5p91aEsQU
ocurre cuando el
jefe o líder delegar
poder y autoridad
a sus
subordinados.

Reingeniería es un enfoque Se orienta en Pueden desarrollar e implementar con gran rapidez grandes Hoy asistimos a
administrativo que función de los cambios en sus organizaciones, tecnologías y sistemas. una nueva fase
consiste en procesos básicos Posibilidades de éxito que pasando por
gestionar los de la empresa. en la Reingeniería la ingeniería
procesos en lugar Cuestiona los Implantar lentamente la reingeniería. financiera
de funciones, propósitos y Pasar directamente del diseño conceptual a la implantación. avanza hasta lo
rediseñando los principios de los que se da en
procesos de la negocios. LINK llamar la
organización por Permite ver el https://www.webyempresas.com/reingenieria/ reingeniería
completo para incremento de los financiera.
llevar generar una esfuerzos.
mejora continua.
Calidad Total como una como una
ISO estrategia de estrategia de El alcance del Sistema de Gestión de Calidad puede abarcar a
 gestión de la gestión de la toda la organización, a funciones o procesos concretos o áreas
organización que organización que específicas.
tiene como tiene como
objetivo satisfacer objetivo satisfacer
de una manera de una manera LINK
equilibrada las equilibrada las https://www.isotools.org/2015/05/01/calidad-total-definicion-
necesidades y necesidades y y-modelos/
expectativas de expectativas de
todos sus grupos todos sus grupos
de interés, de interés,
normalmente normalmente
empleados, empleados,
accionistas y la accionistas y la
sociedad en sociedad en
general. general.
es un método que *Medición
se basa en recoger * Benchmarking
información interno
Benchmarking provechosa sobre * Benchmarking
el funcionamiento externo
de otras empresas *Fundamentos
para planificar prácticos
cambios y lograr LINK
mayor https://www.caracteristicas.co/benchmarking/#ixzz5p9A3FXvo
competitividad

Mejora El deseo y la Debe ser continuo registrar las

continua acción de mejorar y progresivo. Inicia en la detección de oportunidades de mejora, lo que facturas en la
hoy lo que sea que Debe incorporar conlleva a la implementación, seguimiento y medición de las contabilidad,
realices, mañana todas las acciones que se deben realizar para lograr la eficiencia en los hacer la
mejorar lo que se actividades procesos y procedimientos de la entidad declaración del
 hizo ayer y así realizadas en la impuesto a las
seguir día a día y empresa en todos ventas o pagar a
no parar aun los niveles. los proveedores.
habiendo Implica inversión, Link Estas son tareas
alcanzado la bien sea en https://www.webyempresas.com/mejora-continua/ que hay que
excelencia. tecnología de cumplir para que
avanzada, la empresa
maquinaria y funcione.
equipos más
eficientes, el
mejoramiento del
servicio a clientes,
capacitación
continua del
recurso humano,
investigación y
desarrollo.
Es una filosofía Poner en evidencia Puede ser
que define la los problemas utilizado en el
forma en que fundamentales Link ámbito de
debería Eliminar https://sites.google.com/site/tecnologicoao/unidad-v---justo-a- finanzas cuando
optimizarse un despilfarros tiempo/5-1-caracteristicas-de-los-sistemas-justo-a-tiempo se debe entregar
sistema de Buscar la un documento o
Justo a tiempo producción. Se simplicidad. reporte y se
trata de entregar Diseñar sistemas entrega en la
materias primas o para identificar fecha y hora
componentes a la problemas. acordada.
línea de
fabricación de
forma que lleguen
“justo a tiempo” a
medida que son
 necesarios.
De Down = bajar, Downsizing
disminuir; Sizing = -Incrementa
tamaño, se ingresos para
entiende como la reducir la
sustitución, total o competitividad 2-
parcial, del centro Asume tareas https://es.scribd.com/doc/93156707/Rightsizing
de cómputo adicionales al
centralizado de trabajo de la
una organización, organización 3-
Downsizing y por una red de Implica una acción
Rightsizing computadoras organizacional, en
entrelazadas muchos casos
ejecutando previsional.
procesos en Rightsizing:
paralelo. Analiza y elimina
De Right = toda actividad, área
adecuado, o proceso que no
correcto; Sizing = agregue valor.
tamaño, se Reduce los
entiende como la procesos,
migración haciéndolos más
desplazamiento de cortos, simples y
las aplicaciones de productivos.
grandes Promueve la
mainframes a un descentralización
esquema de de las decisiones, el
computación personal deja de
distribuida en el ser ejecutor para
cual se integran convertirse en
sistemas de menor decisor
rango. participativo.
 Outsourcing Se Outsourcing
encarga de Existen una gran
movilizar los variedad de
recursos de una actividades que
empresa, hacia pueden ser Link
otra de manera subcontratadas.
externa a través Nunca se http://www.todomktblog.com/2013/07/in-out-crowd-
de un contrato por subcontrata a otra sourcing.html
determinadas empresa para
labores y tiempo, desarrollar una
de esta forma, se actividad principal
consigue que la o que identifique la
compañía empresa primaria.
subcontratada Debe haber buena
pueda desarrollar comunicación y la
Outsourcing e ciertas actividades información
Insourcing en nombre de la necesaria de ambas
primera. partes, para
Insourcing: conseguir un
referencia a la trabajo más justo y
internalización de efectivo.
alguna tarea o Insourcing: Las
proceso que una tareas se ejecutan
empresa deja en más rápidamente
manos de personal Los trabajadores
externo a esta conocen la misión,
misma, es decir, se visión y valores de
aplica cuando una la empresa
empresa decide No hay
dentro de la intermediarios
 misma empresa Se pueden
controlar y
optimizar mejor los
costes
La empresa sabe
exactamente lo
que se hace en
cada momento
es una estructura Aprendizaje
cuyos conjunto y
componentes continuo
funcionan como No hay
un todo, hacia un individualidad
mismo objetivo, Clima de trabajo https://www.caracteristicas.co/organizacion-
Organizacione mediante la El recurso más inteligente/#ixzz5p9SK7UTf
s inteligentes aplicación de importante: el
sistemas, personal
programas, Jerarquías flexibles
políticas y Honestidad y
reglamentos que participación
permiten el
avance conjunto y
que organizan la
división de
trabajos y
obligaciones

Coaching es una técnica Orientado hacia Entrenamiento o

mediante el cual objetivos: Se quieren desarrollar competencias grupales de alto coaching
las personas y Flexibilidad: Para desempeño mediante entrenamientos donde el equipo escucha adecuado para
organizaciones llegar a los (de manera más pasiva que activa) teorías incuestionables del mejor
desarrollan sus objetivos "deber ser". La asimilación intelectual de esos conceptos no desempeño de
 habilidades a un planteados brinda necesariamente produce cambios reales en el equipo. su trabajo
nivel máximo diversas opciones Link
mejorando la para adoptar el http://www.inmotiondesarrollohumano.com/caracteristicas-
productividad y mejor camino. del-coaching-empresarial/
logrando alcanzar Soporte
sus metas. Reforzar la
confianza
es una Articula los factores
herramienta de que impulsan la
gestión que estrategia de la
permite a la organización.
compañía llevar un Le pone brazos y Dar sostenible a los proyectos presentados e implementados.
control más manos a la
exhaustivo y visión/misión.
completo de la Permite, de forma https://davosromero.wordpress.com/2014/05/19/cuadro-de-
estrategia. concreta, entender mando-integral-definiciones-importancia-caracteristicas-
la razón de ser de ventajas-dificultades-y-proceso-de-elaboracion/
la organización y
sus metas.
Cuadro del Define en concreto
mando las metas críticas
integral para alcanzar el
éxito.
Permite su difusión
a lo largo y ancho
de la organización.
Define el desarrollo
de indicadores de
desempeño para
cada meta.
Asegura que todos
entienden los
 indicadores de las
áreas y de la
empresa en
general.

La planeación
estratégica
disminuye la
se trata de un incertidumbre Identidad
proceso o dentro de la Diseño En finanzas el
herramienta que organización. Implementación método de
cualquier empresa Cuando se crea planificación
debe implementar este plan aumenta https://dksignmt.com/planeacion-estrategica/ puede ser muy
para tener claros el deseo de utilizado para
los pasos que alcanzar los poder
Planificación deben seguir objetivos, nos organizarse y
estratégica cuando se desea enseña a pensar establecer
lograr un objetivo siempre en el prioridades
a largo plazo. futuro.
Las tomas de
decisiones se
realizan de una
manera más
consiente.
Disminuyen los
riesgos y se
empiezan a
aprovechar más las
oportunidades.
Se logra dejar a un
lado la
improvisación al
 tomar decisiones.
La creación de un
plan nos muestra el
modo en que se
debe operar la
organización.
es la capacidad de Las capacidades Inteligencia
las personas de emocionales emocional es
poder comprender adquiridas Somos seres emocionales y no sólo racionales. Desde esta parte
las emociones concepción, las emociones cumplen un rol fundamental, son importante del
propias y ajenas. Reconocimiento y fuerzas muy poderosas y se constituyen en el motor más trabajo , del día
Es un término que dominio de importante de la conducta del ser humano. En otras palabras, la a día , para
se empezó a emociones mayor parte de la vez, lo que hacemos está determinado más finanzas el poder
utilizar hace Flexibilidad y por nuestras emociones que por la razón. analizar y
Inteligencia algunas décadas adaptabilidad entender a las
emocional atrás, que implica Empatía personas para
la idea de que los Educación de las las cuales se
seres humanos emociones Link trabaja o se
necesitamos otro Solidaridad con https://www.caracteristicas.co/inteligencia- prepara un
tipo de otros emocional/#ixzz5p9d06kkj análisis
inteligencia para Asertividad financiero es lo
poder Capacidades para adecuado para
relacionarnos de liderar llevar el trabajo
manera efectiva de la mejor
con otros manera
 DEFINICION CARACTERISTICAS ALCANCES COMO USARLO EN
FINANZAS

Establecimiento Para la eficiencia de la empresa: Facilita y

La administración conjunto de objetivos exige al mismo tiempo una mayor delegación.
por objetivos es un entre el ejecutivo y su Permite pagar sueldos y salarios por
Administración por programa que superior eficiencia eliminando, o al menos reduciendo
objetivos incorpora metas Establecimiento de las discusiones.
específicas, fijadas objetivos para cada Facilita y estimula la formación de grupos de
de manera departamento o posición trabajo
participativa, para Interrelación de los Para el jefe que la aplica:
un período de objetivos de los
tiempo explícito y departamentos Concentra la supervisión en pocas áreas, pero
que se Elaboración de planes que son las principales
retroalimenta con tácticos y planes La quita la necedad de que se discutan “el
el avance hacia las operacionales, con grado” de realización.
mismas énfasis en la medición
Evaluación permanente, https://www.gestiopolis.com/administracion-
revisión y reciclaje de los objetivos/
planes n y el control

Administración La administración Incertidumbre

estratégica estratégica es un Funciones La comunicación es básica
proceso de Conflictos organizativos -La globalización y la capacidad de adaptación
evaluación Campo de actividad a los nuevos cambios que exige el entorno
sistemática de un Ventajas competitivas repercute en adoptar adecuadas decisiones
negocio y define Niveles estratégicas.
los objetivos a Análisis -El ambiente es un elemento clave en la
largo plazo, Definir estrategias estrategia.
identifica metas y Implantación
objetivos, Enfoque global
desarrolla
 estrategias para
alcanzar estos y
localiza recursos https://www.esan.edu.pe/apuntes-
para realizarlos. empresariales/2016/10/que-es-la-
administracion-estrategica/
Es un estilo que el
gerente adopta al
intervenir en las
actividades solo
cuando se salen del http://sig-unesr-
intervalo de t1mgs2015.blogspot.com/p/administracion-
Administración por desempeño por-excepcion.html
excepción aceptable. Para
que el gerente
practique la
administración por
excepción, es
preciso establecer
estándares en
forma de límites
tanto superior
como inferior del
desempeño
aceptable.
Administración por
gestión y
estándares
Sistema integrado La organización
del recurso debe garantizar la
humano constancia y
continuidad de los
procesos claves,
por lo que requiere
de un programa
formal de
capacitación para
desarrollar a su Fase 1: Implementación del sistema integral
personal para de recursos humanos
cubrir dichas Fase 2: Servicio de soporte y actualización del
posiciones. sistema integral de recursos humanos

La organización
debe mantener la https://prezi.com/j7nnfikhvqf_/sistema-
competitividad y integral-de-recursos-humanos/
estabilidad laboral
de su personal,
para lo cual debe
desarrollar un
sistema de
compensación
ligado a resultados
o a un plan de
desarrollo