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Tarea 2 - Grupo Colaborativo - 212030 - 117

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FUNDAMENTOS DE LA TECNOLOGIA

TAREA 2 – ABSTRAER LA INFORMACION DEL ENTORNO

PRESENTADO POR:

MAIRA ALEJANDRA ANDRADE CC: 1.123.328.463

CARLOS FELIPE MOTTA MONJE CC: 1.026.278.871

Estudiante 3:

Estudiante 4:

Estudiante 5:

GRUPO: 212030_117

TUTOR:

ABEL ANIBAL DEL RIO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

2021
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
TABLAS DE ANALISIS.................................................................................................................4
Estudiante 1. Maira Alejandra Andrade...................................................................................4
Estudiante 2. Carlos Felipe Motta Monje.................................................................................6
CONCLUSIONES............................................................................................................................9
REFERENCIAS.............................................................................................................................10
INTRODUCCIÓN

El presente documento, se elabora con el fin de desarrollar la tarea 2, del curso


Gestión tecnológica. Por fines de la actividad, nos fue propuesto escoger un sector
en específico por cada estuante. El propósito principal es reconocer los
fundamentos de la tecnología en la innovación y a través de los informes de cada
estudiante nos permitió realizar un breve análisis, acerca de las fortalezas,
debilidades y sugerencias.
TABLAS DE ANALISIS

Estudiante 1. Maira Alejandra Andrade

Estudiant Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias


e
Carlos Industria del 1.Esta industria 1.debe ser 1.sacar
Felipe calzado es una de las muy provecho a los
Motta VÉLEZ mas exitosas exigente con medios de
del calzado por su materia comunicación,
su demanda y prima, pues para expandir
amplitud en sin este sus ventas.
productos. puede 2.buscar
2.brinda buenas perder alternativas de
utilidades credibilidad innovación para
económicas a en el la exportación.
sus mercado.
proveedores. 2.la
variación de
sus
productos al
igual que su
materia
prima.
Deiby Industria de 1.Posee una 1.falta el Conocer mas de
Hermilo materiales de gran demanda desarrollo la industria de
Garcia construcción ya que su de nuevas estos materiales
de productos producto es proyeccione y crear nuevas
metálicos indispensable s a futuro. alternativas que
LADRILLERA en la 2.Falta de no afecten el
S YOMASA S. construcción. Alternativas medio ambiente.
A 2.Sus buenas creadas
utilidades en el para el
sector de cuidado del
construcción medio
ambiente.
Anggie Industria de 1.Esta industria 1.Falta de 1.seguir con el
Tatiana aceite de tiene una investigació aprovechamient
Mathus palma aceptación n acerca del o del aceite de
CONSUACPA positiva en el producto palma, por su
L mercado. como lo es capacidad de
2.Esta empresa la palma. transformación y
innova 2.La falta de beneficio
productos con el conocimient económico para
aprovechamient o acerca de el país.
o de su aceite. las
propiedades
que
contiene
este aceite
para el
consumo
humano.
Omar Agroindustria 1.el producto 1.Falta 1.Aprovechar La
Enrique del café que se ofrece información exportación y
Cantillo FEDERACION conocido y muy mas aceptación de
NACIONAL apetecido en el detallada este producto,
DE mercado. acerca del es muy bueno.
CAFETEROS 2. sector en el 2.Enfatizar la
informe. parte
2. tecnológica en
Alternativas el entorno del
de café y falta más
innovación. información en
el informe.

Estudiante 2. Carlos Felipe Motta Monje


Estudiant Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias
e
Carlos Industria 1.Materia prima fácil de 1. Problemas de 1.Promover
Felipe del conseguir ya que es cuero contaminación métodos de
Motta calzado de ganado. ambiental al venta virtual
VÉLEZ 2. La maquinaria procesar los cueros muchos mas
necesaria para la en las curtiembres. atractivos para
transformación del 2. Competencia el consumidor.
producto es de fácil extensa en el país. 2. Abrir línea de
consecución. venta para niños
ya que en el
momento solo
es para adultos.
Deiby Industria 1. Materia prima de 1. Alta 1. Impulsar
Hermilo de fácil adquisición ya competencia pequeñas
Garcia materiale que es tierra. de grandes empresas
s de 2. Modelo de negocio empresas a que se
construcc fácil de dedicadas al dediquen
ión de implementar en sector de a este
producto cualquier territorio. construcción sector.
s . 2. Impulsar
metálicos 2. Precio programa
LADRILL fluctúa con s de cero
ERAS el precio del contamin
YOMAS dólar. ación con
A S. A Co2.
Anggie Industria 1. Fácil 1. Su producción .1. Impulsar
Tatiana de aceite comercializació es demorada, programas de
Mathus de palma n del producto. ya que las siembra de
CONSU 2. Alto margen en palmas se palma de aceite
ACPAL costo beneficio demoran 10 en territorios
con el producto. años en donde todavía
producir. no se ha
2. Alta explotado este
competencia de cultivo.
sustitutos 2.Mejorar los
naturales, procesos de
como lo son transformación y
aceites de aprovechamient
animales. o de los
residuos que
quedan luego
de la
transformación
del producto
como lo son
concentrados
para consumo
animal a base
de bastago.
Omar Agroindu 1. Producto que abunda .1. Alta 1. 2.Mejorar los
Enrique stria del en nuestro país. competencia procesos de
Cantillo café 2. Excelente precio en el extranjera. transformación y
FEDERA mercado y de fácil 2.Producto que es aprovechamient
CION exportación. de difícil transporte o de los
NACION desde las fincas residuos que
AL DE cafeteras hasta los quedan luego
CAFETE comités cafeteros. de la
ROS transformación
del producto
como lo son
concentrados
para consumo
animal a base
de carcarilla de
café.
2.Mejoramiento
de las vías
tercuaruas para
que los
campesinos
puedan
transportar sus
productos.

CONCLUSIONES
De acuerdo con la realización de este trabajo concluyo que la gestión

tecnológica es una herramienta poderosa e importante que tienen las personas y

en especial aquellos que están en formación académica ya que nos permiten

manejar información, innovar y hacerles la vida más sencilla a las personas en

todos sus aspectos.

Reconocer la importancia de los factores positivos y negativos en la

planeación estratégica como también los planes de mejora que se pueden

implementar en una empresa de calzado. La innovación tecnológica como pilar

fundamental en la mejora de procesos productivos, ya que mayoría de estas

tecnologías están enfocadas en un mismo objetivo que es ayudar a la humanidad

y que que aprendamos y avancemos en cada una de nuestras necesidades, ya

que estas herramientas las podemos utilizar a cualquier hora y en cualquier lugar

donde queramos.
REFERENCIAS

Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp. 15-51).


Edición UPC. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1
Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la
tecnología en las organizaciones, (pp. 21-53). Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49068?page=1
Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa (pp. 15-51).
Edición UPC. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1
Rojas, Ronald (2018). El concepto de innovación [Video]. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/18517
Salazar, Nubia (2020). El concepto de tecnología y clasificación [Video].
Recuperado de https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33353

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