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Modelo de Planificación Por Sectores

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Modelo de planificación por sectores

Partimos de la idea de la planificación como un proyecto de trabajo


situado, es decir, un proyecto que contemple las particularidades específicas
del contexto en el que el trabajo se va a desarrollar. Como la realidad es
cambiante, ese proyecto, a lo largo del tiempo, a partir de los cortes
evaluativos y los registros que hagamos, puede ir cambiando. En otras
palabras, la planificación no es un fin en sí mismo (es decir, no es
simplemente un papel que hay que presentar a modo de contrato, cerrado y
estático); por el contrario, es una herramienta de trabajo dinámica que nos
permite organizar las acciones a partir de las metas que definamos, ordenar los
registros y evaluar los procesos.

Modelo sugerido1

Los principales componentes son:

1.Diagnóstico: ¿Cómo estamos?


1.1.Identificación de los problemas/desafíos a superar y sus posibles
causas. ¿Qué priorizar? ¿Qué variables contextuales e institucionales
pueden estar incidiendo en esto que buscamos resolver?
1.2.Evidencias: ¿Cómo lo sabemos?
2.Escenario buscado: ¿Cómo buscamos estar?
2.1.Indicadores de puno de llegada: ¿Cómo sabremos si lo logramos?
3.Estrategias/líneas de acción para transitar la brecha entre 1 y 2. ¿Qué
haremos? ¿Cómo lo vamos a hacer?
4.Responsables ¿Quiénes serán los referentes que ayuden a que lo planificado
suceda?
5.Plazos: ¿Cuándo pondremos en marcha cada estrategia propuesta?
6.Monitoreo: ¿Cómo y cada cuánto tiempo iremos evaluando la marcha de lo
que planificamos.

1
Tomado de Silvia Gvirtz y Victoria Abregú, Aprender a ser director/a, Buenos Aires, Santillana, 2021, pg.
64.
Modelo sugerido para redactar objetivos2

Infinitivo Contenido Condición


Precisa la orientación de los Refiere al qué Refiere al para qué o cómo
objetivos
Generar Estrategias de enseñanza Para que los estudiantes que
repiten el año, por segunda vez
o más, logren promover de
curso.
Mejorar El aprendizaje de las Ciencias Fortaleciendo la articulación
Naturales con las escuelas de nivel
primario.

En la planificación conviene diferenciar los objetivos generales de los


objetivos específicos. El objetivo general es una afirmación de carácter global
que expresa la razón de ser del proyecto: ¿para qué se implementará?
Los específicos son objetivos parciales que concretan el objetivo general
deinidiendo lo que se desea lograr. Responde a la pregunta: ¿De qué manera
cumpliremos el objetivo global?

Ejemplo:

Objetivo general Objetivos específicos


Desarrollar las Favorecer la autonomía de lxs estudiantes.
Habilidades cotidianas Aumentar las relaciones sociales entre los iguales empleando prácticas
y la integración social interactivas y mediante la estimulación de la comunicación.
de lxs estudiantes.

2
Fernando Avendaño, El proyecto de trabajo para el desarrollo institucional, en Fernando Avendaño
(coord.), Caja de herramientas para la gestión educativa. Aportes para los equipos directivos., Rosario.
Homo Sapiens, 2021, pg.79.

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