Autoevaluación N°2

DISEÑO ORGANIZACIONAL-
ASUC-01245-16186-VV1-
202210-V00
Pregunta 1
Enunciado de la pregunta
La planta de fabricación de colchones “Las nubes” aplica en su
proceso productivo programas asistidos por computadora para su
diseño y manufactura, además sistemas organizacionales integrados
que buscan proporcionar más información para mejorar la toma de
decisiones. Por lo descrito se puede manifestar que…
Seleccione una:
a.
La planta aplica una red de información integrada.
b.
La planta aplica una manufactura asistida por computadora.
c.
La planta aplica un sistema de manufactura esbelta.
d.
La planta aplica un sistema de manufactura flexible.
Pregunta 2
La empresa El Roble, provee alcachofas procesadas a
una empresa exportadora agroindustrial que cada vez
hace mayores pedidos. Pedro, gerente de la empresa
ha logrado establecer convenios con muchos
agricultores de alcachofas de su zona para que
cultiven de acuerdo a ciertas normas técnicas. El logro
del gerente se puede catalogar como:
Seleccione una:
a.
Minimizó la dependencia de sus recursos.
b.
Identificó a su entorno tarea.
c.
Identificó su dominio.
d.
Logró desarrollar un ecosistema organizacional.
Pregunta 3
Marque la alternativa que corresponda a un sistema de
manufactura flexible.
Seleccione una:
a.
Producen de manera continua y estandarizada.
b.
Utilizan personas como elemento que complementan a las máquinas.
c.
Ensamblan pedidos pequeños para necesidades específicas.
d.
Utilizan máquinas controladas por computadoras.
Pregunta 4
Rosa María gerente de una empresa distribuidora de
productos de consumo masivo debe establecer la
mejor forma de controlar a su organización.
Considerando que tiene 20 vendedores y seis zonas de
reparto. Ella opta por establecer un control de
mercado en el área de ventas. Marca la alternativa que
mejor justifique la decisión que tomo.
Seleccione una:
a.
Porque es el que mejor resultado obtiene al medir el desempeño de
forma individual y departamental.
b.
Porque controlar a través de reglas estandarizan los comportamientos.
c.
Porque es la mejor manera de medir el compromiso con la empresa.
d.
Porque permite recudir el nivel de incertidumbre.
Pregunta 5
Lucero es contratada como gerente comercial Perú, de
una empresa farmacéutica. ¿Cuál será el tipo de
estructura más apropiada para que la empresa opere
en Perú?
Seleccione una:
a.
Estructura por producto global.
b.
Estructura geográfica global.
c.
Estructura matricial global.
d.
Estructura divisional internacional.
Pregunta 6
“Fácil S.A.” es una empresa de servicios que
comercializa productos de belleza, que está próxima a
aperturar tiendas en Huancayo, Arequipa y Cusco
para ello requiere una estructura que soporte sus
actividades. Marque la alternativa que NO representa
un factor que deba ser considerado en su proceso de
optimización de su estructura.
Seleccione una:
a.
Requiere de mayor dispersión geográfica.
b.
Requiere de mayores roles de frontera.
c.
Requiere crecer en mejores formas de coordinación.
d.
Requiere mayor descentralización.
Pregunta 7
NO es un elemento del entorno tarea de una
organización.
Seleccione una:
a.
Las condiciones económicas del país.
b.
Los Proveedores del sector.
c.
Los competidores extranjeros.
d.
Los competidores de la industria.
Pregunta 8
Marco es el dueño de una ferretería familiar ubicada
en El Tambo, distrito de la provincia de Huancayo -
Región Junín. Él sufre cambios en su entorno que
necesariamente debe enfrentar, ¿qué modelo de
respuesta para enfrentar la incertidumbre del entorno
podría aplicar?
Seleccione una:
a.
Incertidumbre alta.
b.
Incertidumbre baja.
c.
Incertidumbre baja a moderada.
d.
Incertidumbre moderada alta.
Pregunta 9
Relaciones las empresas de la columna izquierda con
las etapas de desarrollo organizacional de la columna
derecha.
Empresas:
I. La Panificadora “El trigal S.A.C.” opera con una clara división d
asignación de funciones.
II. La Panificadora “El trigal S.A.C.” concluyó la elaboración de do
de gestión como procedimientos, reglamentos, etc.
III. La Panificadora “El trigal S.A.C.” se preocupa por formar equip
trabajo para hacer frente a la burocracia.
Seleccione una:
IB-IIC-IIIA.
IC-IIA-IIIB.
IA-IIB-IIIC.
IC-IIB-IIIA.
Pregunta 10
María está evaluando internacionalizar las
operaciones de su empresa, marque la alternativa que
no representa un factor a tener en cuenta al momento
de ingresar al mercado global.
Seleccione una:
a.
Tendría que pensar en comercializar en diferentes países o en sólo en
algunos.
b.
Sabe que el producir en más volumen o a escala logrará costos más
bajos y así ofrecer a menores precios.
c.
Podría identificar si en los países a los que quiere llegar puede
encontrar materia prima a menores precios.
d.
Debe cubrir todo su mercado nacional.

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