República Bolivariana de Venezuela

Altagracia de Orituco, Estado Guárico

PROPUESTA DE INVERSIÓN PARA LA AMPLIACIÓN DEL

BODEGÓN SOL DE ORITUCO

Solicitantes:
Yraima S Almea F. 11.366.042 (PRESIDENTE)
Alejandra C. Fuentes F.18.390.830 (TESORERA)
María J. Arraíz A. 28.367.898 (SECRETARIA)
Rafael D. Arraíz A. 28.681.908 (VOCAL)

Diciembre 2021
Información de los Proponentes:
 Yraima Sotera Almea Fuentes
RIF N° V- 11.366.042-5
 Alejandra Carolina Fuentes Fuentes
RIF N° V-18.390.830-4

Teléfono: 0416-8247116 / 0239-2128876

Dirección: Altagracia de Orituco, Urbanización Luis Hurtado Higuera vereda 6 casa nro. 84, Estado
Guárico.

Correos: yraimasoteraalmea@gmail.com

ale_fuentes88@hotmail.com

DESCRIPCIÓN GENERAL.

Nosotros (as) Yraima sotera Almea Fuentes, titular de la cedula de identidad N° V-11.366.042,
Alejandra Carolina Fuentes Fuentes titular de la CI V-18.390.830, María J. Arraíz A. C.I N° V-
28.367.898 y Rafael D. Arraíz A. CI. N° V-28.681.908, dedicados a la actividad comercial, en
condición de emprendedores, bajo la denominación de Bodegón Sol de Orituco que funciona
actualmente en un local con opción a compra, con venta de artículos de quincallería y algunos
rubros de alimento en base a capital propio y en la dirección antes mencionada. Cabe destacar, el
espacio posee dimensiones limitadas en área (m2).

En miras a aumentar la capacidad del local, tanto en espacio físico como en ampliación de la línea
de productos en venta, se hace necesario lo siguiente: Ampliación y acondicionamiento del local
con mayores dimensiones, mobiliario, equipos, reparaciones para aclimatación del local, capital,
manejo de permisología, entre otros; Todo ello, se visualiza con el propósito de aumentar el
inventario, prestar una mayor oferta a los habitantes del sector, continuar con la expansión y poder
solventar la problemática de adquisición de productos de la canasta básica.

En vías de mayor prestación del servicio se proyecta la necesidad de los siguientes materiales y
recursos financieros: La adquisición de ocho (08) estanterías, dos (02) mostradores, tres (03)
exhibidores de quincallería, enfriadoras y congeladores para la charcutería, así como enfriadores
para refrescos (bebidas gaseosas), dos (02) cavas para cervezas, gaveras para bebidas, congelador
para carnicería; Así mismo para las reparaciones y arreglos del local se contempla diversos
materiales de construcción y albañilería como cemento, arena, pintura.

En la venta de víveres y artículos se requiere de la compra de dos (02) sumadoras, dos (02) cajas
registradoras con váquela, (02) pesos electrónicos, tres (03) puntos de Venta y (03) Biopago, ello
dada las complicaciones que actualmente en Venezuela presentan las redes de internet y telefonía,
lo cual puede llevar a complicaciones al momento de debitar pagos de manera digital, así como la
demanda de pagos acorde a la cantidad de usuarios que el local proyecta.

Se requiere de víveres al mayor, como licores secos, cervezas y cigarrillos, a fin de ampliar los
rubros en base a las exigencias y demanda de los usuarios de la zona. Se contempla la
incorporación de equipos de oficina como: 04 escritorios con sus respectivas sillas giratorias a fin de
garantizar la ergonomía del personal administrativo que labora en el local; Material de papelería,
además de todo lo referente a publicidad y propaganda para mercadeo.

En general, de acuerdo con el desarrollo de esta actividad se requerirá la compra de alimentos al

mayor, refrescos, panadería, charcutería, papelería, útiles escolares, quincallería, confitería, bebidas
alcohólicas, derivados de carne y leche. Se espera tener una partida de sueldos y salarios para 16
empleados tanto administrativos, como personal de venta, delivery (venta a domicilio) y limpieza que
ayuden en el expendio, almacenamiento e inventario de los productos. Para el reparto de mercancía
en zonas cercanas se requiere cuatro (04) bicicletas de reparto a fin de atender la demanda en picos
de trabajo (fines de semana, quincenas, fin de mes) y dos (02) motos. De igual forma, se requiere de
una camioneta de carga para la búsqueda de material, productos, manejo de equipamiento pesado,
entre otros. La actividad comercial requerirá un total de 16 personas, quienes devengaran un sueldo
de US$ 650 mensuales, estando entre ellos, los dedicados a la administración, tesorería y
contabilidad, cuatro en total (04); cuatro (04) dedicados a la venta con un salario de US$ 560, cuatro
(04) personas para reparto y manejo con pago de US$ 300 mensual; Y finalmente cuatro (04)
personas para limpieza, de manera que se garantice la higiene y salubridad del local con un salario
mensual de US$ 450.

La premisa de esta actividad comerciales contribuir con el desarrollo y activación de la economía del
país incentivando la creación de empleos directos e indirectos.
OBJETIVO GENERAL.

Solicitar un financiamiento para la expansión, del local comercial “BODEGÓN SOL DE ORITUCO”
ubicado en el municipio José Tadeo Monagas estado Guárico para desarrollar actividad comercial.

Objetivos específicos
 Ampliar la adquisición de diversos rubros para venta en el Bodegón Sol de Orituco.
 Adquirir materiales y equipos de apoyo a la actividad comercial.
 Ampliar el local con los requerimientos físicos y acondicionamientos necesarios para el buen
funcionamiento del negocio.
 Aumentar la plantilla de personal empleado.
 Incrementar la zona de venta implementando el servicio de Delivery (Entrega a domicilio).

JUSTIFICACIÓN
La crisis que viene enfrentando el país así como la caída de los indicadores económicos y la
pandemia del Covid-19 han hecho merma en la economía del venezolano yendo a pique la compra y
venta de diversos rubros tanto alimenticios, como de otras índoles, y por consiguiente los
emprendimientos cada vez son menos, en particular en el territorio Guariqueño; Todo esto ha
ocasionado que se busquen nuevas formas de generar empleos y a la vez poner en marcha en la
medida de lo posible la actividad comercial. Por todo lo antes señalado se justifica la puesta en
marcha de la presente propuesta, pues a la vez que se emprende en una economía tan cambiante
se apuesta por la creación de empleos directos, y la prestación de un servicio de mucha demanda
en la urbanización donde se establece el domicilio del Bodegón Sol de Orituco, dirigido a una
población aledaña de 1500 habitantes del sector Tricentenario.

FORMULACIÓN DE LA PROPUESTA

Una vez obtenido el financiamiento se procederá a la adquisición de los equipos contemplados en la

proyección, y adecuación del local comercial incorporación de nuevo inventario, para continuar el
desarrollo de la actividad que se ha venido desarrollando por algún periodo de tiempo esperando
tener una pronta recuperación y reconversión del capital.
 PRESUPUESTO PROPUESTA DE INVERSIÓN

PRESUPUESTO 1: MOBILIARIO Y EQUIPOS

Tabla N°1: Mobiliario y equipos

PRECIO/UNIDAD
DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD TOTAL (US$)
(US$)
Estantes de 8 travesaños 8 PZA 1000 8000
Mostradores charcuteros 2 PZA 3000 6000
Exhibidores 3 PZA 1600 4800
Congeladora 1 PZA 2750 2750
Enfriadores 03 puertas 2 PZA 1600 3200
Cava Cuarto 2 PZA 4000 8000
Sumadoras 2 PZA 450 900
Caja Registradora fiscal 2 PZA 550 1100
Peso electrónico 2 PZA 150 300
Punto de Venta 3 PZA 650 1950
Sistema Biopago 3 PZA 350 1050
Moto para reparto 2 PZA 1200 2400
Bicicleta de Reparto 4 PZA 480 1920
Toldo parasol 4 PZA 250 1000
Línea CANTV / Internet
1 LINEA 650 650
banda ancha
Camioneta de carga pickup 2 VEHÍCULO 45000 90000
SUB-TOTAL PRESUPUESTO 1 134020
PRESUPUESTO 2: INSUMOS REQUERIDOS

Tabla N° 2: Insumos requeridos

PRECIO/UNIDAD
DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD TOTAL (US$)
(US$)
Víveres 250 BTS 45 11250
Licores 250 CAJAS 65 16250
charcutería 85 UNIDADES 35 2975
Refrescos 120 PACK 18 2160
Quincallería 120 UNIDADES 10 1200
Confitería 50 BULTOS 10 500
Carnicería 200 KILOS 12 2400
Papelería 165 UNIDADES 5 825
Cervezas 250 CAJAS 28 7000
Cigarrillos, chimó y
95 UNIDADES 20 1900
derivados
Huevos 120 CAJAS 60 7200
Carretillas de carga 4 UNIDADES 450 1800
SUB-TOTAL PRESUPUESTO 2 55460
PRESUPUESTO 3: INFRAESTRUCTURA

Tabla N° 3: Infraestructura

PRECIO/UNIDAD
DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD TOTAL (US$)
(US$)
Pintura del local interior-
8 CUNETES 65 520
exteriores
Reparaciones con cemento y
1 SG 6500 6500
bloques
Herrería y soldadura 1 SG 2500 2500
Pancarta, publicidad 1 SG 3000 3000
Puerta inclusión y
1 UNIDAD 2500 2500
reparaciones
Local opción a compra 12 MESES 450 5400
Reja protectora 1 UNIDAD 850 850
ventiladores 4 UNIDADES 150 600
Extintor de incendios 3 UNIDADES 200 600
Escritorio con sillas giratorias 4 UNIDADES 1000 4000
SUB-TOTAL PRESUPUESTO 3 26470
 PRESUPUESTO 4: MANO DE OBRA, GASTOS ADMINISTRATIVOS E IMPREVISTOS

Tabla N° 4: Mano de Obras y Gastos

PRECIO/UNIDAD
DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD TOTAL (US$)
(US$)

Personal Administrativo y
4 MES 850 40800
Tesorería

Personal de Venta 4 MES 560 26880

Personal Delivery 4 MES 300 14400

Personal de Limpieza 4 MES 450 21600

Gastos Administrativos,
INCES, SSO, 1 SG 7500 7500
Permisologías, ETC.

Gastos Operativos e
1 SG 8500 8500
Imprevistos

SUB-TOTAL PRESUPUESTO 4 119680

RESUMEN PRESUPUESTOS

Tabla N° 5: Resumen de costos asociados al proyecto

Descripción Total (US $)

MOBILILARIO Y EQUIPOS 134.020

INSUMOS REQUERIDOS 55.460
INFRAESTRUCTURA 26.470
MANO DE OBRA Y GASTOS 119.680
TOTAL (US $) 335.630

RESUMEN FINANCIERO DE LA PROPUESTA

Tabla N° 6: Data para evaluación económica

Inversión Co ($) 335630

Flujo de Caja anual estimado

117470.5
($)

Tasa (%) 5

Valor Actual
VAN
Neto

VP Valor Presente
 Tabla N° 7: Cálculo del Valor Presente y Valor Actual Neto del proyecto
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Flujo Anual 335630 117471 117471 117471 117471 117471

VP (Valor Presente) 335630 111877 106549 101475 96643 92041

VAN (Valor Actual

- -106283 266 101742 198385 290426
Neto)

RENTABILIDAD DEL PROYECTO

Para evaluar la rentabilidad económica del proyecto, se estipuló una tasa de retorno del 5% anual,
con estimación de 5 años de actividad comercial. En base a la formulación estipulada en cálculos
económicos se procedió a determinar un Valor Actual Neto (VAN) con cierre al 5to año de
US$290.426.

Si se toma en cuenta que el VAN representa la suma del valor presente de todos los flujos del
proyecto, y que la obtención de un valor positivo al finalizar la el período califica a un proyecto como
“bueno”, es posible entonces confirmar que el presente proyecto es rentable para ejecución.

PERSONAL ADMINISTRATIVO

Yraima S Almea F. 11.366.042 (PRESIDENTE)

Alejandra C. Fuentes F.18.390.830 (TESORERA)
María J. Arraíz A. 28.367.898 (SECRETARIA)
Rafael D. Arraíz A. 28.681.908 (Vocal)