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Plan de Auditoria Ambiental A La Empresa
Plan de Auditoria Ambiental A La Empresa
Plan de Auditoria Ambiental A La Empresa
MEGA ALIMENTOS
POR:
EDWIN MANUEL AVILEZ GUERRA
MARCELA SANCHEZ GIMENEZ
DIEGO ARMANDO GIRALDO
SAVIER VIDES BARRIOS
CLAUDIA DIAZ BOORQUES
RAFAEL SALCEDO
YESENIA BUELVAS
POR:
EDWIN MANUEL AVILEZ GUERRA
MARCELA SANCHEZ GIMENEZ
DIEGO ARMANDO GIRALDO
SAVIER VIDES BARRIOS
CLAUDIA DIAZ BOORQUES
RAFAEL SALCEDO
YESENIA BUELVAS
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA.
Para el desarrollo de la presente auditoria se plantean los siguientes
objetivos:
Objetivo general:
Objetivos específicos:
Justificación:
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA.
Para el desarrollo de la presente auditoria se plantean los siguientes objetivos:
Objetivo general:
Identificar y documentar el comportamiento ambiental de la empresa mega
alimentos que pretende certificarse bajo la iso 14000 con el fin de verificar si esta
esta cumpliendo con las normas, políticas internas, leyes, etc y también verificar
sus operaciones o actividad que van a ser auditada.
Objetivos específicos:
ALCANCE DE LA AUDITORIA:
Recursos y Logística
EQUIPO AUDITOR:
EDWIN MANUEL AVILEZ GUERRA
CLAUDIA DIAZ BOORQUES.
CALENDARIO DE ACTIVIDADES.
Programas y Actividades
La auditoria será desarrollada en las siguientes etapas:
DESCRICCION DE LA EMPRESA:
MISION
VISION
Ser una empresa alimenticia de clase mundial y líder en los mercados donde
participa, nuestros productos serán reconocidos tanto por su buena calidad como
por su bajo costo, para así convertirnos en la mejor opción para nuestros clientes y
consumidores, a través de la utilización de la tecnología de punta y prácticas
empresariales honestas.
POLITICA DE CALIDAD
En mega alimentos todos estamos comprometidos en hacer de la satisfacción del
cliente parte integral de nuestra forma de trabajo, mejorando continuamente
nuestros procesos y el servicio que les ofrecemos, produciendo y comercializando
alimentos de la mejor calidad bajo estrictos procedimientos de elaboración e
higiene
GERENCIA COMERCIAL
Esta gerencia está a cargo de Yaira Buenaños, la cual tiene como profesión
negocios internacionales, egresada de la universidad de Antioquia, esta gerencia
se encarga de la comercialización de los productos fabricados, y del desarrollo de
nuevos productos.
GERENCIA DE PRODUCCION
Jugos naturales
Pulpa de frutas
Mermeladas
Frutas enlatadas
Frutas conservadas
ENTRADAS Y SALIDAS
ENTRADAS SALIDAS
EXTRACCION SI SI SI SI SI
DE
RECURSOS
PRODUCCION SI SI SI SI SI SI
DISTRIBUCION SI SI
USO SI SI
DISPOSICION SI SI SI
EVALUACION DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES:
ENTRADAS
SALIDAS
Debe comprometerse a un buen manejo del agua tanto dentro como fuera de sus
instalaciones y darle un trata miento adecuado a las aguas contaminadas
generados por el lavado de frutas u otras actividades.
JUGOS NATURALES
Este sistema consiste en accionar una fuente de calor con vapor desde
abajo hacia arriba, para alcanzar los frutos con el vapor caliente, que hará
su ablandamiento y destilación de sus frutos para extraer su jugo,
precipitándose caliente y ya pasteurizado para ser inmediatamente
embotellado.
Este proceso se realiza con un equipo de acero inoxidable, construidos con
03 cilindros tipo tambores de 18/50 o 500/1000lts. Apilables y acoplados
individualmente de forma vertical, y adecuados para efectuar las tres
operaciones del proceso.
Primera parte del Proceso:
Es realizado por el cilindro/tambor inferior, el cual contiene agua y en su
fondo se le aplica una fuente de calor, fuego o quemador a gas para
calentar y hervir el agua, cuyo vapor subirá por y hacia el 2ª y 3ª
cilindro/tambor.
Segunda parte del Proceso.
Lo constituye un cilindro/tambor de igual tamaño y apilado encima del
inferior, al de la primera etapa; este contiene un receptáculo menor
internamente, que es para decepcionar la precipitación del jugo desde
arriba, por el tercer cilindro, y está adecuado con malla metálica, a fin de
permitir libre circulación y subida del vapor al tercer cilindro, donde están
almacenadas las frutas.
El receptor de jugo mencionado, localizado al interior del cilindro esta
conectado hacia fuera con una canilla que extraerá el jugo listo para
embotellar.
Tercera parte del Proceso:
Esta compuesta por el tercer cilindro/tambor acoplado al 2º tambor anterior,
que contiene una malla en su parte inferior para contener las frutas
cortadas incluso con cáscara en muchos casos, llenado el recipiente y
tapado, estará listo, para recibir el vapor caliente emergiendo del 1º cilindro
con agua, que con su malla adecuada hará que circule el calor y permitir la
recepción del vapor arriba.
Una vez ablandada y expandida la fruta por el calor del vapor, precipitará
su jugo, que caerá al 2º cilindro con recipiente para ser inmediatamente
embotellado y sellado, directo por la llave de paso
Tiempos y Rendimientos del Proceso de Producción
En promedio, el ciclo de fabricación fluctúa entre 1.30 a 1.50 hrs.
Aproximadas. Los rendimientos en la producción de jugos varia conforme el
tipo de frutas, su promedio general es de 60/75% de aprovechamiento.
Deben sumarse al ciclo de la producción, los tiempos de lavado y selección
de la fruta.
PULPA DE FRUTA
Escaldado: Tratamiento térmico cortó que se puede aplicar a las frutas con el fin
de ablandar los tejidos y aumentar los rendimientos durante la obtención de
pulpas; además disminuye la contaminación superficial de las frutas que pueden
afectar las características de color, sabor, aroma y apariencia de la pulpas durante
la congelación y la descongelación.
Este paso aplica sólo a cierta clase de frutas; se sumerge la fruta, una vez lavada,
en agua hirviendo para lograr un ablandamiento que facilita los siguientes pasos
Refinado: Esta actividad aplica a cierta clase de frutas, para las cuales se requiere
hacer más pura la pulpa, es decir eliminar pequeños residuos de cascara y
semilla.
EMPACADO
Almacenamiento:
MERMELADAS
OBJETIVOS ESPECIFICOS
METAS
Posicionarse como una de las mejores empresas a nivel nacional, por su calidad y
buen empeño en el cuidado del ambiente.
COMUNICACIÓN
La empresa establece y mantiene procedimientos de comunicación en cuanto a
los aspectos ambientales y al propio sistema de gestión ambiental. Este aspecto
sirve de motivador a los empleados de la empresa puesto que estimula la
comprensión y aceptación pública del esfuerzo emprendido por la organización por
mejorar su desempeño ambiental.
Los procedimientos de comunicación abarcan:
1.- Comunicación interna entre las gerencias.
2.- Comunicación dentro de cada gerencia.
3.- Recepción, documentación y respuesta a las comunicaciones a los agentes
externos involucrados.
DOCUMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL
PLANEACION DE LA AUDITORIA:
La siguiente auditoria tendrá en cuenta los siguientes aspectos de la empresa:
Nª DESCRICCION SI NO OBS.
Nª DESCRICCION SI NO OBS.
AREA: Produccion.
Nª DESCRICCION SI NO OBS.
AGUAS RESIDUALES:
Nª DESCRICCION SI NO OBS.
La auditoria será realizada por Edwin Avilez y Claudia Díaz los cuales se
repartirán el trabajo de la siguiente manera:
Claudia empieza en la auditoria haciendo una entrevista con el cliente para
esclarecer los objetivos y alcance de la auditoria para definir a que puntos quiere
que la auditoria sea dirigida esto para no halla mal entendidos después luego
Edwin entrevistara y le hará el cuestionario de verificación de cumplimiento a los
encargados de cada área de produccion y demás áreas a la que esta dirigida la
auditoria con el fin de dar un buen diagnostico al empresario sobre en que la
empresa esta bien y en que tiene que mejorar.
Este trabajo será realizado en las diferentes áreas de la empresa ya que nos
tendremos que dar cuenta si ellos están cumpliendo con todo lo propuesto en el
sistema de gestión ambiental además si ellos tienen las mejores tecnologías , si
cumplen con las normas, políticas internas y leyes aplicables a sus
procedimientos.