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Tarea Casos Lincon

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Asignatura Datos del alumno Fecha

Liderazgo y Técnicas de Apellidos: Orellana Orellana


23-05-2022
Negociación Nombre: Luis Rodolfo

Caso práctico: Lincoln

1. ¿Cómo Lincoln considera las tres claves del liderazgo: ¿personalidad del líder,
personalidad del colaborador y tipo de organización?

Un líder político desde todos los ámbitos que sabe hacer un lado los intereses
políticos y personales, y buscar de esta forma la obtención de los objetivos
previstos; además muestra serenidad a la hora de transmitir sus objetivos siempre
estableciendo límites.

El colaborador muestra una personalidad bastante fuerte y que pese a su carácter


es considerado un líder natural del grupo al imponer ideales propios en la
consecución de objetivos, al mismo tiempo muestra determinación creatividad y
resistencia.

Se muestra la comunicación entre un líder natural con seguridad y razonamiento de


sus decisiones y al colaborador que esta enfocado en el alcance de objetivos.

2. ¿En qué grado la conducta de liderazgo de Lincoln está orientada a tareas y/o a
personas?

Considero que en todo momento la conducta del líder estuvo enfocado en la


obtención de los objetivos previstos, ya que pese ha haber discrepancia en los
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
pensamientos e ideales de ambas personas, el líder se centra en observar
cualidades personales que pueden ayudar a obtener las metas establecidas.

3. ¿Cuáles son las actividades básicas de un líder que Lincoln muestra con su carta?

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Actividades
Asignatura Datos del alumno Fecha
Liderazgo y Técnicas de Apellidos: Orellana Orellana
23-05-2022
Negociación Nombre: Luis Rodolfo

 Objetivos claros que permiten planificarse adecuadamente.


 Serenidad a la hora de la toma de decisiones.
 Transmisión de requerimiento claros que permiten el alcance de objetivos

4. ¿Cómo es el fondo y la forma de comunicación que refleja la carta de Lincoln?


En la carta se puede observar dos facetas, en la primera de ellas se observa el
conocimiento que tiene el líder del colaborador lo que demuestra que ha sido
observado y vigilado y la segunda parte se establecen claridad los objetivos que se
pretenden alcanzar con el y al mismo tiempo el establecimiento de limites en el
desarrollo de sus labores.

5. ¿Cómo tomó esta decisión Lincoln?, ¿Qué pasos de la toma de decisiones se


muestran en la carta?

 Observó que atributos se requieren en el puesto el desempeño de sus


objetivos
 Razonamiento inicial de las cualidades de colaborador.
 Análisis de las ventajas y desventajas y la forma en que se resolverán las
desventajas.
 Nombramiento del colaborador.
 Establecimiento de límites para la toma de decisiones
 Apoyo económico en el desarrollo de sus labores.

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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Actividades

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