Revista Ejercito 962

EJÉRCITO
Afganistán: el corazón de Asia.

Ruta, amortiguador... ¿puente?
Reflexiones sobre el servicio militar
Documento:
Regimiento de Guerra Electrónica N.º 31:
25 años dominando el espectro
REVISTA DEL EJÉRCITO DE TIERRA ESPAÑOL
NÚMERO 962 JUNIO 2021 - AÑO LXXXII
Junio 2021 • AÑO LXXXII • NÚM. 962
Vigilancia en la ruta
Ring Road (Afganistán).
Cortesía brigada
José Luis Galacho
EDITA:
Índice
ARTÍCULOS
LIDERAZGO, GESTIÓN DEL CAMBIO Y ENFOQUE SISTÉMICO EN LA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL EJÉRCITO ESPAÑOL
Fernando Luis Morón Ruiz. General de Brigada de Transmisiones DEM 4
DIRECCIÓN
Director AFGANISTÁN: EL CORAZÓN DE ASIA. RUTA, AMORTIGUADOR... ¿PUENTE?
General de brigada Leopoldo HERRERO NIVELA Javier María Ruiz Arévalo. Coronel de Infantería 14
Subdirector de Asistencia Técnica de JCISAT
Subdirector y Jefe de Redacción
¿DETENER O DESTRUIR? MANDO Y CONTROL EN LAS OPERACIONES DEFENSIVAS
Coronel Carlos TEJEDA FERNÁNDEZ
José Luis Gómez Blanes. Teniente coronel de Infantería DEM 20
CONSEJO DE REDACCIÓN
Coroneles LAS GRANDES UNIDADES Y EL COMBATE INTERARMAS
Padilla Velázquez-Gaztelu
Losilla Ortega, Rico Sánchez,
Carlos Javier Frías Sánchez. Coronel de Artillería DEM 28
García-Vaquero, Infante Oliveras,
Lunar Bravo, Frías Sánchez, REFLEXIONES SOBRE EL SERVICIO MILITAR
Merino Merino, Betolaza Méndez
Gómez Reyes y Garrido Robres
Antonio Varet Peñarrubia. Coronel de Artillería retirado 36
Tenientes coroneles BIOSENSORES PARA LA SEGURIDAD NACIONAL Y LA DEFENSA
Negrón Carreño
Armesto González-Rosón Raúl José Martín Palma.
Huerta Ovejero Profesor de Física Aplicada. Universidad Autónoma de Madrid 42
Comandante
Pascual Mayandía PROTECTORADO ESPAÑOL DE MARRUECOS.
Capitán I CENTENARIO DEL COLAPSO DE LA COMANDANCIA DE MELILLA
López Andrés Luis Feliu Bernárdez. General de brigada DEM retirado 48
Suboficial mayor
Simarro Pi EN EL CENTENARIO DE LA MUERTE DEL GENERAL MANUEL FERNÁNDEZ SILVESTRE
Y ENIGMAS RELATIVOS A SU FALLECIMIENTO EN «ANNUAL», EL 22 DE JULIO DE 1921 (1921-2021)
Redacción
Flor González Bruno
Francisco Ángel Cañete Páez. Comandante de Infantería retirado 54
Tamara Rodríguez Besga
Laura González Bevia INTEGRIDAD Y LIDERAZGO DEL BUEN GENERAL: LECCIONES DEL SIGLO XVIII PARA EL PRESENTE.
Documentación
EL MARQUÉS DE SANTA CRUZ DE MARCENADO Y SUS REFLEXIONES MILITARES
Ana María González Perdones Óscar Sendón Blanco.
Profesor de Humanidades en la Universidad «Truman» de Misuri (EE. UU.) 62
Ofimática y Maquetación
Ricardo Aguado Martínez
Vanesa García Sanz
Ana María González Perdones
Luis Fabra Andrés
Mª Eugenia Lamarca Montes
NUESTRAS INSERCIONES
Eugenio Salmerón Martínez
Imprime
PUBLICACIONES MILITARES DEL EJÉRCITO DE TIERRA 27
Ministerio de Defensa
NIPO 083-15-005-2 (edición impresa)
ISSN 1696-7178 (edición impresa) I CENTENARIO DE LA CAMPAÑA DE MARRUECOS. DOCUMENTO GRÁFICO 60
NIPO 083-15-004-7 (edición en línea)
ISSN 2530-2035 (edición en línea)
Depósito Legal M 1633-1958
NOVEDADES EDITORIALES DEL MINISTERIO DE DEFENSA 61
Fotografía
MDEF, DECET RINCÓN DEL MUSEO DEL EJÉRCITO 68
Catálogo de Publicaciones
de la Administración General del Estado RESEÑA DEL PATRONATO DE HUÉRFANOS DEL EJÉRCITO DE TIERRA 128
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Catálogo de Publicaciones de Defensa
https://publicaciones.defensa.gob.es INTERIOR DE CONTRAPORTADA: 150 aniversario del PAHUET 131
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DOCUMENTO SECCIONES
OBSERVATORIO INTERNACIONAL
Regimiento de Guerra Electrónica n.º 31: Myanmar en un callejón sin salida
Alberto Pérez Moreno
25 años dominando el espectro Coronel de Infantería DEM retirado 110
INTRODUCCIÓN/PRESENTACIÓN La enésima guerra entre Israel y Hamas
Francisco Javier Fernández Conde Carlos Echeverría Jesús
Coronel de Transmisiones DEM 70 Profesor de Relaciones Internacionales
de la UNED 112
CAPACIDADES DEL BATALLÓN DE GUERRA ELECTRÓNICA I/31
(BEW I/31)
José Manuel Obispo Díaz
Capitán de Transmisiones PENSADORES ESTRATÉGICOS
José Luis Abejaro Soto Ogarkov y la revolución técnico militar soviética
Brigada de Transmisiones Ángel José Adán García
Eusebio Carrión Rochina Coronel de Artillería DEM 114
Sgto 1.º de Transmisiones
Pablo Jiménez Rodero
Sgto 1.º de Transmisiones 78
INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
SIEMPRE AL ACECHO.
LA GUERRA ELECTRÓNICA LIGERA EN OPERACIONES 6X6 coreano no tripulado
Ricardo Rodríguez Baña La guerra en videojuego
Sgto 1.º de Transmisiones Ricardo Illán Romero
César Díaz Suárez Teniente coronel de Infantería 116
Juan Agustín Hernández Ballesteros
Sgto 1.º de Transmisiones 82
FILMOTECA
LA CIBERDEFENSA TÁCTICA In our time
Carlos Baselga Mateo Kokoda: batallón 39
Capitán de Transmisiones José Manuel Fernández López
Lidia Martínez Saura Ejército de Tierra 118
Teniente de Transmisiones 88
PROYECTO CERVUS (SISTEMA DE CONTROL DE EQUIPOS REMOTOS
Y VEHÍCULOS NO TRIPULADOS DE VIGILANCIA ELECTRÓNICA
Jesús Ignacio Rodríguez Olmedo
INFORMACIÓN BIBLIOGRÁFICA 120
Comandante de Transmisiones 94
EL REGIMIENTO DE GUERRA ELECTRÓNICA 31 EN OTRAS MISIONES,
VALOR HUMANO SUMARIO INTERNACIONAL 122
Juan Luis Camacho Alcaide
Capitán de Transmisiones
Regino Vallejo Fernández
Lorena Sánchez Martín APUNTES DE EDUCACIÓN FÍSICA
Capitán de Transmisiones Eduardo Aragón Gómez
Miguel Ángel Busto Gallardo Teniente coronel Jefe de Estudios de la Escuela
Sbmy de Transmisiones 102 Central de Educación Física (EGE) 124
Revista fundada el 30 de septiembre de 1939, siendo continuación de la revista La Ilustración Militar fundada en 1880, el semanario El Mundo Militar fundado en 1859 y el periódico La Gaceta Militar fundado en 1857.
La revista Ejército es la publicación profesional militar del Ejército de Tierra. Tiene como finalidad facilitar el intercambio de ideas sobre temas militares y contribuir a la actualización de conocimientos y a la cultura de
defensa. Está abierta a cuantas personas sientan inquietud por los temas militares. Los trabajos publicados representan, únicamente, la opinión personal de los autores sin que la revista Ejército, ni ningún organismo
oficial, compartan necesariamente las tesis o criterios expuestos.
LIDERAZGO, GESTIÓN
DEL CAMBIO Y ENFOQUE
SISTÉMICO EN LA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
DEL EJÉRCITO ESPAÑOL
Los últimos cambios en el entorno operativo, la aparición de nuevas amenazas y el efecto
de las disrupciones tecnológicas apuntan hacia la necesidad de un cambio profundo,
basado en la transformación digital.
Para simultanear un cambio cultural y organizativo de estas dimensiones con el
mantenimiento de las capacidades operativas se requiere de un modelo de liderazgo
determinado, inspiracional y participativo, muy relacionado con la sostenibilidad
cometido de forma eficaz. En el caso Desde finales del siglo xx, lo anterior ha

Fernando Luis Morón Ruiz español, los hitos recientes más rele- supuesto para el Ejército de Tierra es-
vantes en su transformación han sido pañol y sus componentes un esfuerzo
General de Brigada la profesionalización de las Fuerzas de adaptación constante y magnífico,
de Transmisiones DEM Armadas por la suspensión del servi- materializado en sucesivas reorganiza-
cio militar obligatorio en 2001, las re- ciones, para poder desempeñar nuevas
laciones con los organismos interna- y variadas misiones en un escenario de
cionales, la relación con la industria de complejidad geopolítica creciente, pese
INTRODUCCIÓN defensa, el acercamiento a la sociedad a una importante reducción de efectivos
civil y la necesidad de rebajar el coste y restricción presupuestaria. Un verda-
Las Fuerzas Armadas han de estar en de las Administraciones públicas por dero reto en cuanto a gestión del cam-
continua evolución para cumplir su las sucesivas crisis económicas. bio, resiliencia y cultura organizativa.
4 / Revista Ejército n.º 962 • junio 2021

Así, en 1983, se elaboraba el Plan Ge- y aportan capacidades crecientes en suficientemente definidos o que no te-
neral de Modernización del Ejército el apoyo a autoridades civiles, como nían la eficacia necesaria. Para mejorar
de Tierra (Plan META), que redujo el en el caso de las recientes operacio- esta situación y que los procedimien-
componente territorial de la organiza- nes Balmis y Baluarte, para mitigar tos fueran más eficientes se analizó
ción y dio comienzo al embrión de or- los efectos de la pandemia derivada toda la estructura del Ejército de Tierra
ganización funcional sobre la base de de la COVID-19. y se establecieron sistemas para aque-
los tres elementos que desde enton- llas actividades y servicios que reque-
ces conforman los Ejércitos de Tie- Resulta paradigmático que una or- rían una mayor especialización.
rra, Aire y Armada españoles: el cuar- ganización con una cultura e identi-
tel general, la Fuerza y el apoyo a la dad tan arraigadas como el Ejército De esta forma, se interrelacionaron
Fuerza. El Plan META supuso la des- sea capaz de transformarse tanto y sobre los mismos efectivos dos es-
aparición de 116 unidades y la reduc- a tanta velocidad. Sin duda, un posi- tructuras: una orgánica, con las ta-
ción de aproximadamente el 50 % de bilitador de esa agilidad organizati- reas de organización, administración,
efectivos. En 1990 se aprobó el plan va fue la acertada adopción a finales seguridad, preparación, motivación y
RETO, de Reorganización del Ejérci- del siglo xx, y el posterior desarrollo, disciplina, inherentes al mando de las
to de Tierra, segundo plan para ha- de una estructura funcional median- unidades, centros y organismos del
cer frente principalmente a la reduc- te el que se bautizó como Sistema Ejército, y otra funcional, que estable-
ción de entorno al 25 % de efectivos de Mando y Dirección del Ejército ce sistemas y subsistemas para nor-
derivada de la disminución del servi- (SIMADE). El SIMADE, basado en malizar el funcionamiento del Ejército
cio militar obligatorio de doce a nueve la teoría de sistemas y a modo de y coordinar la actuación de órganos
meses. La tercera reorganización tuvo «gran auditoría», sirvió para orga- de diferentes cadenas orgánicas, lo
lugar en 1994, con el Plan NORTE, de nizar y coordinar las actividades del que permite el apoyo especializado y
Nueva Organización del Ejército de Ejército en el cumplimiento de sus la eficiencia. El instrumento adminis-
Tierra, que terminó con el enfoque te- misiones. trativo para el desarrollo de la legisla-
rritorial, suprimiendo las capitanías ción correspondiente han sido las su-
generales restantes en favor de la vo- En la actualidad, y en línea con las cesivas Instrucciones sobre Normas
cación y capacidad de proyección ex- tendencias vigentes y los esfuerzos de Organización y Funcionamiento
terior. de la Administración General del Es- del Ejército de Tierra (IOFET), esta-
tado y el propio Ministerio de Defen- blecidas por el jefe de Estado Mayor
El 23 de diciembre de 1989, fecha en sa, el Ejército de Tierra está inmer- del Ejército (JEME), en las que se de-
la que el secretario general de la Or- so en un proceso de transformación tallan la estructura (organización) y el
ganización de Naciones Unidas, don digital para adoptar la gestión por funcionamiento (asigna cometidos y
Javier Pérez de Cuéllar, solicitó la procesos como modelo de una orga- responsabilidades a cada mando, re-
participación de observadores mili- nización centrada en el conocimien- gula las actividades a través de los sis-
tares españoles en la misión de Na- to, que aproveche al máximo el po- temas del SIMADE y establece el mar-
ciones Unidas para verificar la retirada tencial de la tecnología y potencie co de relaciones). En ellas se define el
de tropas cubanas de Angola, supuso el talento humano. Este proceso de SIMADE como el conjunto de siste-
el arranque imparable de la participa- transformación digital es concurren- mas y subsistemas que normalizan el
ción de tropas españolas en opera- te y sinérgico con el ya iniciado por funcionamiento del Ejército y coordi-
ciones internacionales. En estos poco el Ejército de Tierra desde 2018 para nan la actuación de órganos de dife-
más de 30 años, unos 170 000 com- establecer el Ejército idóneo para el rentes estructuras orgánicas que rea-
patriotas han participado en medio entorno y amenazas futuras, la Fuer- lizan funciones similares. Esto supuso
centenar de misiones internacionales, za 35, y la mejor disposición de los una novedad importante en la cultura
y en la actualidad unos 3000 militares recursos para desempeñar esas mi- organizativa tradicional, al constituir
y guardias civiles están desplegados siones, la organización orientada a el SIMADE una fuente de autoridad
en 16 misiones en cuatro continentes. misión. funcional transversal que «comple-
menta el mando que el jefe de Esta-
Hoy, militares españoles participan EL EJÉRCITO COMO SISTEMA do Mayor del Ejército ejerce a través
con profusión y naturalidad en las de la cadena orgánica para garantizar
distintas organizaciones internacio- Los orígenes de la implantación de un la adecuada organización, prepara-
nales de seguridad y defensa, cuar- sistema de planeamiento en el Ejérci- ción, disponibilidad y sostenimiento
teles generales multinacionales, to de Tierra se remontan a 1998, cuan- de sus unidades». De igual manera,
unidades y coaliciones, cumpliendo do se desarrollaba por primera vez el el SIMADE constituyó un mecanismo
los compromisos internacionales de SIMADE. La dinámica que entonces de normalización y eficiencia al incluir
España con un alto grado de intero- se siguió fue analizar el funcionamien- «las funciones que de forma sistemáti-
perabilidad y prestigio. Además, las to del Ejército y detectar aquellos órga- ca se realizan en el Ejército de Tierra».
Fuerzas Armadas realizan su contri- nos o conjuntos en toda la estructura
bución a la seguridad nacional me- del Ejército de Tierra que ejecutaban La articulación y el funcionamiento
diante las misiones permanentes funciones del mismo tipo sin que exis- de detalle de los sistemas y, en su
de vigilancia y seguridad de nues- tieran procedimientos normalizados, caso, de los subsistemas que compo-
tros espacios de soberanía terres- que empleaban esquemas de rela- nen el SIMADE, así como los cometi-
tre, aéreo, marítimo y ciberespacial, ción que en algunos casos no estaban dos, responsabilidades, relaciones y
5
EVOLUCIÓN DEL EJÉRCITO
DE TIERRA ESPAÑOL
El ET ha sufrido importantes reorganizaciones
procedimientos aplicables a sus dis- los sistemas del SIMADE se garanti- desactualización de ciertos procedi-
tintos elementos, se desarrollaron zó mediante la emisión de actualiza- mientos y normativa derivada respec-
para cada sistema mediante una ins- ciones de las propias instrucciones to a la evolución de metodologías,
trucción y las normas generales que generales, normas e instrucciones estándares y tendencias. Otro factor
se consideraron necesarias. De esta técnicas de desarrollo, y lo han con- negativo es que acusa la dificultad de
forma, el funcionamiento sistémico vertido en un sistema vivo y adapta- evolución y mantenimiento de algu-
del Ejército de Tierra se documentó ble, en continua mejora. nos de los sistemas de información
en un cuerpo normativo y procedi- asociados, en parte por la tendencia
mental muy detallado, lo que dio ori- Como balance desde su creación, si natural a la compartimentación y el
gen también a la definición, diseño y bien el SIMADE ha supuesto un mo- carácter expansivo de las estructuras
puesta en servicio de sistemas de in- delo de éxito para la evolución, nor- funcionales, pero también por la rápi-
formación específicos, muy comple- malización, coordinación y eficiencia da obsolescencia de las tecnologías
tos y adaptados a las funcionalida- del Ejército de Tierra, también con el empleadas en los sistemas de infor-
des que requería cada sistema. Con paso de los años su uso ha derivado mación asociados, sin el acompaña-
el paso del tiempo, la puesta al día de en ciertas disfuncionalidades y so- miento de las inversiones necesarias
los procedimientos y la evolución de lapes entre algunos sistemas, con la para su actualización.
El ET se adapta y reacciona de forma sistémica, como un organismo

La evolución desde el SIMADE fun-
cional actual hacia un nuevo SIMADE
marcado por la gestión por procesos,
pero que aproveche sin rupturas to-
das las bondades de la experiencia
acumulada, se realizará en el contex-
to de la transformación digital, de ma-
nera alineada con la que está en curso
en el Ministerio de Defensa español.
LA BRIGADA COMO SISTEMA

DE COMBATE INTEGRAL
Al enfoque sistémico del funcio-

namiento del Ejército a través del
SIMADE, con la visión del JEME
de 2018 para el Ejército de Tierra, se
ha añadido también la aproximación El sentido de la transformación digital es servir al combatiente
sistémica de sus unidades principa-
les mediante la definición de la briga-
da, gran unidad elemental de empleo • Una primera, o PATD-1, para aque- Pero a estos factores que podríamos
en operaciones del Ejército de Tierra, llos sistemas de información y catá- definir como exógenos al sistema
como un sistema de combate inte- logo de servicios del MINISDEF del Ejército de Tierra se añade un com-
gral. Este aspecto de gran importan- ámbito de actividad de la AGE. ponente genuino fundamental para
cia, enmarcado en el proyecto Fuerza • Una segunda, o PATD-2, específi- impulsar y facilitar el cambio y hacer
35, añade al proceso de transforma- ca y distintiva del MINISDEF y con que todos los esfuerzos converjan ha-
ción digital (y al proceso de gestión impacto directo en los Ejércitos y la cia el mismo fin: el Ejército de Tierra
del cambio asociado) un componen- Armada, para aquellos sistemas de estaba inmerso en su propio proce-
te fundamental de coherencia y con- información exclusivos y catálogo so de transformación interna hacia
vergencia, en beneficio directo de la de servicio interno del MINISDEF la Fuerza futura, denominada Fuer-
capacidad operativa de las unidades (medios y servicios que afecten a la za 35, con componentes sistémicos
y combatientes del Ejército. defensa, consulta política, situacio- y asimilables a los de la transforma-
nes de crisis y seguridad del Estado ción digital:
o que manejen información clasifi- • Definición de la brigada, gran uni-
FACTORES DE CAMBIO: cada). dad elemental de empleo del Ejér-
TRANSFORMACIÓN DIGITAL cito de Tierra, como un sistema de
DEL MINISTERIO DE DEFENSA Sin intención de ser exhaustivo, el im- combate integral (BRI-SCI) y por lo
Y FUERZA 35 pacto de la transformación digital se tanto indivisible en su concepción,
estima de tal trascendencia que, ya diseño y dotación, para la com-
La transformación digital del Ministe- desde el ámbito político, se deter- posición de la Fuerza futura que
rio de Defensa español (MINISDEF) se mina que esta constituirá el próximo requiere el Ejército de Tierra en el
circunscribe dentro del esfuerzo ge- modelo de organización de las Fuer- horizonte 2035 para desempeñar
neral de la Administración General del zas Armadas, basado en la gestión sus misiones.
Estado (AGE) en ese sentido, pero con por procesos. Los procesos de traba- • Proceso ágil y abierto de definición
las peculiaridades inherentes a sus jo sistematizarán y normalizarán la ac- y desarrollo de la BRI-SCI, basado
cometidos en la seguridad y defensa tividad de las Fuerzas Armadas, para en la experimentación mediante el
nacional y los modos de acción espe- favorecer la calidad, la eliminación de concepto de brigada experimental
cíficos de las Fuerzas Armadas. Así, el duplicidades, la agilidad, el análisis 2035 (BRIEX 2035), en estrecho
2 de octubre de 2015, y como acción integral y el ahorro de tiempo y per- contacto con empresas y universi-
derivada de la Agenda Digital para Es- sonal. La definición de dichos proce- dades (Foro 2E+I).
paña, se emite el Plan de Transforma- sos determinará la evolución orgánica • Organización orientada a las mi-
ción Digital de la AGE, más conocido de la estructura, de manera que todos siones del Ejército, para asumir de
como Estrategia TIC (por tecnologías los componentes de las Fuerzas Ar- forma específica los compromisos
de la información y las comunicacio- madas se integrarán en la gestión por derivados de estas, en lo que se ha
nes) de la AGE 2015-2020. De mane- procesos de carácter conjunto, que definido como organización orien-
ra alineada con la Estrategia TIC, cada habrá de ser compatible y convergen- tada a misión (OOM).
ministerio debe desarrollar su propio te con aquellos procesos definidos en • Y, por último, evolución del SIMADE
Plan de Acción para la Transforma- el ámbito específico de cada uno. La hacia un SIMADE 4.0 orientado a
ción Digital (PATD), que para el caso legislación derivada para los Ejércitos procesos en el nuevo esquema de
del Ministerio de Defensa se plasmó y Armada abunda en los mismos as- organización y funcionamiento del
en dos partes: pectos. Ejército de Tierra.
7
La Brigada, como sistema de combate integral, base de la Fuerza 35
GESTIÓN DEL CAMBIO: dimensiones: la organización y las adaptativo complejo, con fuertes in-
TRANSFORMACIÓN DIGITAL personas, los procesos funcionales y terdependencias internas y externas,
EN EL EJÉRCITO DE TIERRA operativos, datos, información y co- una inercia considerable y múltiples
nocimiento, seguridad y racionaliza- variables que no dependen de él. Por
Básicamente, la transformación digi- ción de los sistemas. lo tanto, necesitamos una disciplina y
tal se compone de tres elementos: la método que nos permita considerar la
gestión por procesos, la orientación De una manera simplista, entonces organización como un todo, más que
al dato y los servicios y tecnologías bastaría con ejecutar las acciones de- como la suma de sus partes, un es-
que explotan y potencian los anterio- rivadas del plan en plazo, pero eso no quema para analizar interrelaciones
res. El PATD-2 contiene actuaciones resulta nada sencillo, ya que el Ejér- en lugar de cosas, trabajar con ten-
sobre esos tres elementos en cinco cito de Tierra constituye un sistema dencias de cambio más que con ins-
tantáneas estáticas, con el objetivo
de crear el futuro más que reaccionar
ante el presente… Más que una rece-
ta o un plan, para evolucionar en esta
época en la que la complejidad y su
ritmo nos desbordan, necesitamos
desarrollar una sensibilidad, un cam-
bio de mentalidad a través del pensa-
miento y el enfoque sistémicos.
OBSTÁCULOS AL CAMBIO,
ELEMENTOS DE RIESGO
Cualquier estrategia de gestión del

cambio topará en primer lugar con la
resistencia de una fuerte cultura orga-
nizativa (como decía Peter F. Drucker,
«la cultura se desayuna a la estrategia
cada día»). En el caso de los ejércitos,
acostumbrados al método y entrena-
La transformación digital se sustenta en procesos, información y servicios CIS miento repetitivo de procedimientos,

La transformación digital potencia la operatividad y eficacia de las Unidades
esa cultura puede estar aún más arrai- acometer un cambio cultural (indivi- correspondientes, es un importante
gada. En palabras del estratega britá- dual y organizacional) que de un pro- aliciente de partida hacia la acción.
nico Basil H. Liddell Hart, «la única yecto de naturaleza tecnológica, de Pero al sentido coercitivo de ese fac-
cosa más difícil que introducir una gestión o de organización. Un cambio tor exógeno se le unió desde el princi-
nueva idea en la mentalidad militar es sistémico. pio un componente volitivo de urgen-
conseguir sacar una antigua». Es por cia: participar en un cambio inminente
ello que cualquier enfoque parcial y era necesario para no quedarse atrás,
meramente conceptual se enfrentará ¿CÓMO HAY QUE HACERLO? para mejorar la profesión, para elimi-
probablemente con las barreras men- MANTRAS O MODELOS PARA nar burocracia y desarrollar la voca-
tales de las personas que deben ope- MITIGAR LOS EFECTOS DE LA ción y el talento personales.
rar la transformación. Sabemos que RESISTENCIA AL CAMBIO
la mente humana es selectiva, que
lo conocido (nuestras rutinas y esfe- El cambio debe producirse a través y Comunicación constante,
ra de confort) nos aporta sensación desde las personas. Por ello, más que bidireccional y multinivel
de control y seguridad frente al des- un enfoque dogmático y racional debe
asosiego de lo desconocido. Todo ello hacerse buscando, en primer lugar, El liderazgo está estrechamente vin-
nos impregna de importantes sesgos la atención (recurso escaso en esta culado a la comunicación. Haciendo
y prejuicios, en forma de cultura sub- época de sobreinformación y vérti- gala del adagio «no se puede amar
yacente, que suponen un tremendo go) para con ella despertar la emo- lo que no se conoce, no se puede
obstáculo en los proyectos de innova- ción, liberando todos los obstáculos defender lo que no se ama», des-
ción. A estos elementos de riesgo se posibles por el camino. La estrategia de el primer momento se acometió
añade el inevitable escepticismo ge- de gestión del cambio emprendida, un plan de comunicación en todos
nerado por el desgaste tras las suce- grosso modo, sigue las ocho etapas los ámbitos, adaptado a las distin-
sivas reorganizaciones y reducciones de Kotter, aunque no en su orden estas audiencias y utilizando todos los
sufridas, la incertidumbre respecto a tricto. Además, se incorporan meto- medios, que transmitiese recurren-
si se dispondrá de los elementos ex- dologías ágiles y algunos recursos temente la necesidad, utilidad y ur-
ternos (como la dotación de recursos para aprovechar las peculiaridades y gencia del cambio. Pero además se
necesaria) en plazo, unido al dilema valores de la Institución en beneficio incentivaron la bidireccionalidad, la
esencial de aprendizaje al que se en- de la transformación. Algunos prin- participación y el debate. Un mensa-
frentan las organizaciones: como me- cipios rectores de la estrategia que je clave fue, desde el principio, que
jor aprendemos es mediante la expe- se está siguiendo para la gestión del todo componente del Ejército posee
riencia, pero nunca experimentamos cambio son los siguientes. el mejor conocimiento específico de
directamente las consecuencias de la su trabajo, y por lo tanto su aporta-
mayoría de nuestras decisiones más ción resulta imprescindible para que
importantes, que se manifiestan por Sentido de urgencia la transformación sea acertada. Otro
todo el sistema durante años. mensaje fue transmitir un sentido
El hecho de que el PATD-2 contemple claro de utilidad: la transformación
Por lo tanto, y como conclusión, hay un calendario de ejecución de accio- digital era algo en beneficio directo
que recalcar que se trata más de nes complejas, con sus responsables del combatiente.
9
Problemas y mando y control en el entorno operativo futuro
Pero quizás uno de los elementos más constituye una gran fortaleza, porque Búsqueda del punto de inflexión
distintivos en la dinámica de comuni- cualquiera a quien se dé la oportuni-
cación sea la transparencia, transver- dad de intentar mejorar la profesión La coalición impulsora, como se ve,
salidad y agilidad con que se difunde, que ama lo hará con entusiasmo. En- es abierta, heterogénea, diversa y di-
debate, realimenta y resintoniza la in- seguida se generó una estructura for- námica, con un componente informal
formación. En relación con el proceso mal de trabajo, materializada en una y expansivo, con el objetivo de modi-
de aprendizaje en U que se describe norma: «Estructura de gestión de la ficar las percepciones y llegar a una
posteriormente, cada requerimien- información y el conocimiento (GIC) masa crítica del 25 % de entusiastas
to se describe y documenta profusa- en el Ejército de Tierra». Lo más dis- o impulsores, porcentaje en torno al
mente, se brinda margen para con- tintivo de esa estructura es que no se cual el cambio se produce.
sultas y sugerencias, se realiza una designó directamente a los responsa-
videoconferencia intermedia para de- bles, a la manera tradicional, sino que
bate y resolución de dudas antes de se ofertaron una serie de posibles ro- Apoyo del mando
producir los entregables (a modo de les relacionados con la gestión de los
metodología tipo Agile). Por último, procesos y la información asociada. Pero el cambio profundo, en una cul-
las distintas posturas, que lógicamen- Con ello, cada mando orgánico deter- tura fuertemente jerarquizada y en-
te van variando a lo largo del proceso minó en qué número y hasta qué nivel tre cuyos valores estructurales se
a la par que aumenta la complejidad de capilaridad quería designar res- encuentran la disciplina y la lealtad,
e interdependencia, se documentan y ponsables en su estructura. Esto, que no se podría dar sin el apoyo decidi-
versionan, de manera que se debate a priori parece antinatural al generar do del mando, mediante su impulso
y avanza desde hechos y razonamien- de partida una estructura asimétrica, explícito a la transformación en su
tos (cada vez más, compartidos, in- se está mostrando como un acierto visión y declaraciones. Este elemen-
terdependientes y evolucionados), lo para disponer de un grupo verdade- to favorable disminuye considerable-
que aumenta el sentido de propiedad ramente impulsor de la transforma- mente el porcentaje de masa crítica
y confianza en el proceso y el senti- ción, al admitir que otros sectores de necesario para la transformación,
miento de autorrealización y compro- la organización, por su problemática cohesiona y hace converger las ac-
miso en los participantes. específica o menor grado de madu- tividades hacia el mismo propósito,
rez, avancen a un ritmo más lento o pero a la vez deja libertad de acción
incluso esperen, sin penalizar el avan- y margen de iniciativa a los distin-
Coalición impulsora ce, a que se consoliden resultados tos elementos para aportar valor al
que puedan aprovechar directamen- conjunto a través de su creatividad
En línea con el fomento de la partici- te. Esto, que está relacionado con los y experiencia, en lo que militarmen-
pación transversal y asociado a la co- principios de los modelos ágiles de di- te se conoce como «iniciativa disci-
municación, se transmitió que cual- seño que se mencionan en apartados plinada». En este sentido, las mani-
quiera podía ser un actor relevante siguientes, podría sintetizarse con la festaciones del JEME en apoyo de la
del cambio. El que la milicia sea una máxima «quien puede, lidera; quien transformación digital son múltiples,
profesión eminentemente vocacional no, apoya; pero nadie obstruye». frecuentes e inequívocas.

Fuerza 35 del Ejército. Las directrices
para su desarrollo se emitieron me-
diante la publicación de una directiva
del JEME, en octubre de 2020, refor-
zada por la emisión de su Propósito.
Modelo de desarrollo «bazar o

zoco» frente a «catedral» para
eliminar obstáculos y esquivar
dificultades sobrevenidas
Las metodologías ágiles y ligeras re-

sultan imprescindibles para acome-
ter un proyecto de gestión del cambio
de estas características. En palabras
del ingeniero de software Edward V.
Berard, «andar sobre el agua o de-
sarrollar soluciones para satisfacer
requerimientos operativos es fácil,
siempre que ambos estén congela-
dos». El proyecto de transformación
digital no tiene un objetivo definido y
finito; muchas variables, condiciones
de entorno, tecnologías, etc., cambia-
rán durante el proceso. Por lo tanto,
su diseño y desarrollo no admite un
modelo perfecto, completo y cerra-
do, que se pueda acometer por fases
La comunicación es vital en cualquier proceso de cambio claramente estructuradas, al estilo de
una catedral gótica. En su lugar se si-
gue el formato bazar, una estructura
Método de trabajo transversal como de la dirección. Fragmentar el de componentes interdependientes
y participativo, abierto pero proceso del cambio en problemas y en parte autorregulable, abierta y
regulado, de responsabilidad masticables y distribuir la compleji- dinámica como el entorno, más livia-
distribuida dad temporalmente ayuda a conso- na, flexible y adaptable que, sin per-
lidar pequeñas victorias y a generar der su funcionalidad básica, consigue
Este aspecto está relacionado con la cohesión y confianza. Además de la absorber e incorporar ágilmente tan-
agilidad, el ritmo y el carácter expan- positiva gestión de expectativas que to los cambios como las oportunida-
sivo de la gestión del cambio. Desde ello produce, las sinergias entre múl- des, sin grandes rupturas y en benefi-
un principio se brindó toda la infor- tiples mejoras producen un beneficio cio propio. Este modelo de diseño se
mación e invitó a la participación para acumulativo que, si bien no es fácil- complementa con la dinámica de tra-
empoderar a la base más amplia po- mente parametrizable, sí se puede bajo Scrum, de Jeff Sutherland, basa-
sible hacia la acción, en un contexto percibir y cuantificar de manera sis- da en el ciclo OODA (observar, orien-
de corresponsabilidad (quien partici- témica. tarse, decidir, actuar) de la aviación de
pa y aporta, evoluciona y sigue en el combate estadounidense.
proceso, ya que se van consolidando
etapas del mismo; quien no puede Desarrollar la visión y
o no quiere aportar, asume las deci- estrategia, y comunicar la visión Modelo colectivo de
siones y avances del conjunto) y con del cambio aprendizaje
unas normas claras y metodología de
actuación. El componente fundamental de co- La adecuada gestión de la información
municación tendría poco sentido en el y el conocimiento es uno de los pilares
proceso de cambio si lo que se comu- de la transformación digital. Desarro-
Generar logros y metas nica no es consistente y claro, con un llar una adecuada «cultura del dato»,
intermedias, consolidar hitos mensaje adaptado a los efectos que transitar hacia una organización basa-
que produzcan más cambios se pretendan conseguir en las dis- da en el conocimiento es quizás el ob-
tintas audiencias objetivo. La visión jetivo de mayor impacto, muy superior
En la gestión del proceso de cambio aglutinadora que se definió y comu- al de las posibles innovaciones tecno-
es importante no perder ocasión de nicó fue la convergencia y las siner- lógicas y medidas de eficiencia ane-
celebrar los logros y mantener la mo- gias hacia un mismo fin de los pro- xas a la transformación digital. Como
tivación, tanto de los participantes cesos de transformación digital y de una de las estrategias del modelo de
11
en la compartición de la visión y el
propósito, y basada en la confianza.
Constituye un auténtico modelo de
liderazgo en el que el jefe retiene la
responsabilidad pero cede parte de
la autoridad para promocionar la ini-
ciativa y la ejecución descentralizada
de todos los elementos; una «inicia-
tiva disciplinada» que busca aprove-
char con agilidad las oportunidades
El ejemplo es el principal elemento de liderazgo, motivación y cohesión en línea con el propósito y la misión
general. Por su componente trans-
versal, que disminuye la obsesión
gestión del cambio que se ha desa- programa de investigación 12/98 Do- por el control en beneficio del ritmo
rrollado, se encuentra el proceso de cumento Conceptual de Gestión del de la acción, con el propósito como
aprendizaje colectivo que se deriva Conocimiento en el Ejército de Tie- aglutinador, es el modelo ideal para
del esquema de trabajo colaborativo rra, o en 2018 el Concepto Derivado una organización centrada en el co-
aplicado. De una forma natural y a la 01/18 Gestión del Conocimiento en nocimiento, a través de la transfor-
vez pautada, imperceptible pero con el Ejército de Tierra, junto a numero- mación digital, en el entorno VUCA
efectos visibles y acumulativos, se va sas herramientas de apoyo y trabajo (acrónimo anglosajón para volátil, in-
desarrollando progresivamente el es- colaborativo (Milit@rpedia, el Busca- cierto, complejo y ambiguo) actual y
píritu crítico hacia los modelos menta- dor de lo Militar, la Puerta del Conoci- futuro. Este modelo de liderazgo se
les limitantes, la perspectiva holística miento, Biblioteca Virtual, foros, lec- ha extendido al mundo empresarial,
que incorpora el valor de las diferentes ciones aprendidas, etc.). buscando la responsabilidad de to-
perspectivas al ver más allá de los fil- das las personas de la organización
tros y sesgos, la interdependencia de- en torno a una pasión compartida y
rivada de compartir visión y propósito Modelo de liderazgo del Ejército el foco en el servicio al cliente, con la
ya en el marco del enfoque sistémico y, de Tierra, la «bala de plata» del colaboración como herramienta prin-
por fin, el paso a la acción ágil y distri- proceso cipal, entendiendo la jerarquía tradi-
buida desde múltiples elementos del cional como un impedimento para el
sistema, que comparten propósito, a El componente esencial del proceso, éxito, y el propósito y sentido como un
través de múltiples iniciativas, prototi- y en quienes realmente está basada la elemento de calidad y atracción de ta-
pos y actuaciones que aporten valor y transformación digital, son las perso- lento. No hay mejor síntesis de cuál es
materialicen la visión, en lo que se ha nas. La complejidad y la incertidum- la esencia del estilo del liderazgo mi-
denominado proceso de aprendiza- bre de un cambio cultural de esta en- litar español actual que las palabras
je colectivo en U. Esto constituye una vergadura se antojan fáciles cuando que pronunció el rey Felipe VI en su
verdadera transformación que, por se conoce la materia prima sobre la primera Presidencia de la Pascua Mi-
una parte, canaliza el conocimiento que se sustenta el Ejército: sus com- litar, el 6 de enero de 2015: «Mandar
tácito de los individuos hacia conoci- ponentes. La carrera de las armas es es servir, y no habrá día en el que deje
miento explícito colectivo y, por otra, una profesión, en su más estricto sen- de recordar este principio ni deje de
cohesiona las percepciones y volunta- tido deontológico, basada en valores sentir una inmensa gratitud y admira-
des hacia la acción transformadora en superiores de compromiso y servicio ción hacia los hombres y mujeres que
desarrollo de la misión de la organiza- públicos, con un claro componente eligen (o eligieron) servir a su patria, a
ción, en un ciclo continuo de prospec- vocacional. sus conciudadanos; con la exigencia,
ción, adaptación y mejora. Este afán dureza y austeridad de la vida militar;
de adaptación mediante el aprendiza- Los militares, desde su ingreso en con la entrega, hasta de la vida si hi-
je está implícito en el ADN del Ejército el Ejército, se educan en el trabajo ciera falta, en la defensa de España y
y en su naturaleza sistémica. en equipo y en la confianza en este de nuestros intereses, compromisos
como la mejor garantía para vencer y alianzas internacionales».
Los esfuerzos y preocupación del Ejér- la adversidad y la incertidumbre. Esa
cito de Tierra por avanzar en este ám- confianza se basa en la capacidad, la
bito son constantes, como demuestra coherencia y la ejemplaridad de sus CONCLUSIONES, EL EJÉRCITO
que es el único de los tres ejércitos/ componentes, de manera que desde DE TIERRA DEL SIGLO XXI
Armada que desde finales del siglo xx las primeras etapas se empieza a de-
ha desgajado la enseñanza e investi- sarrollar un modelo de liderazgo, in- El Ejército de Tierra constituye una or-
gación en un mando específico distin- cremental y en todos los ámbitos, que ganización sistémica compleja y diná-
to de la mera gestión de recursos hu- convierte al Ejército en una verdadera mica en la que el SIMADE constituye
manos: el Mando de Adiestramiento y escuela de líderes. una herramienta fundamental de pla-
Doctrina (MADOC). nificación, coordinación y control para
La filosofía de mando actual, deno- el alineamiento eficiente de recursos y
Se pueden citar como ejemplos que, minada mission command en la ter- acciones hacia el cumplimiento de los
ya en 1998, el MADOC desarrolló el minología anglosajona, está centrada objetivos generales.

En la actualidad, para adaptarse a las es toda la organización la que lidera, BIBLIOGRAFÍA
exigencias de los cambios del entor- aprende y evoluciona. - Martorell Delgado, J. et al.: «Ra-
no operativo, el Ejército de Tierra está cionalización de las estructuras de
acometiendo una profunda transfor- El Ejército de Tierra, como escuela de las Fuerzas Armadas. Hacia una
mación para definir y dotarse del ejér- líderes, entiende que el ejercicio de organización conjunta», p. 13, Mo-
cito del futuro, la Fuerza 35, basada en sus valores (como ejemplo práctico nografías 138. Escuela Superior de
la experimentación a través de la Briga- constante) es la única forma de ex- las Fuerzas Armadas, Ministerio de
da Experimental 2035 (BRIEX 2035), en presión válida en el siglo xxi. Defensa, ISBN: 978-84-9781-898-
el enfoque sistémico de su gran unidad 8; diciembre 2013.
elemental de empleo en operaciones, - Instrucción 70/2011, de 27 de sep-
la brigada, como sistema de combate tiembre, del jefe de Estado Mayor
integrado (BRI-SCI), en una nueva or- del Ejército de Tierra por la que se
ganización orientada a la misión (OOM) aprueban las Normas de Organiza-
y en la evolución del SIMADE desde la ción y Funcionamiento del Ejérci-
gestión por funciones a la gestión por to de Tierra (BOD n.º 196, de 6 de
procesos, todo con el objetivo de con- octubre), Sec. V, pp. 26316-26317;
vertirse en una organización centrada octubre 2011.
en el conocimiento y en las personas, - Real Decreto 521/2020, de 19 de
en línea con el proceso de transforma- mayo, por el que se establece la Or-
ción digital emprendido por el Ministe- ganización Básica de las Fuerzas
rio de Defensa español, para obtener la Armadas (BOD n.º 103, de 22 de
superioridad de información en los es- mayo de 2020), Art. 2 y 3, Sec. I, pp.
cenarios futuros. 11062-11063; mayo 2020.
- Instrucción 14/2020, de 15 de abril,
El modelo de gestión del cambio del secretario de Estado de Defen-
que se está empleando para aco- sa, por la que se aprueba la segunda
meter la transformación es igual- parte del Plan de Acción del Minis-
mente holístico y sistémico, terio de Defensa para la Transfor-
eminentemente participativo y mación Digital (BOD n.º 92, de 7 de
enfocado al cambio cultural a mayo de 2020, Sec. I, pp. 10038-
través de metodologías ági- 10043; mayo 2020.
les. En ese proceso de cam- - Kotter, J.P.: «Leading chan-
bio, el propósito compartido, ge», Hardvard Business Review
el apoyo del mando y la comu- Press, ISBN 978-1-4221-8643-
nicación se constituyen como 5, pp. 37-168; noviembre 2012.
motores principales para que - Raymond, E.: The cathedral &
todos los componentes del the bazaar. O`Reilly, ISBN 978-
Ejército de Tierra sean actores 05960-0108-7; febrero 2001.
en la transformación. - Sutherland, J.: SCRUM:
the art of doing twice the work
El activo fundamental del Ejército de in half the time. Random House,
Tierra son las personas y el código de ISBN 978-1-847-94110-7; agosto
valores que comparten. El ejercicio 2015.
permanente de esos valores (como - Senge, P.: The fifth discipline. Dou-
virtudes puestas en práctica) consti- bleday/Ramdom House Inc., ISBN
tuye el aglutinador y la fortaleza de la 978-0-385-51725-6, pp. 23, 69-91,
Institución. 401-403; 2006.
- Vergara Melero, J.: «En los umbra-
Con las premisas anteriores, el Ejér- les del siglo xxi. Nace el MADOC» y
cito de Tierra del siglo xxi es y actúa Arredondo Gonzalo, P.: «La gestión
como un sistema. Como tal, el todo del conocimiento, la fuerza de un
es mayor que la suma de sus partes, ejército», Revista Ejército, n.º 944,
lo que se traduce en su capacidad de extraordinario, pp. 10-14, 80-86;
adaptación, resiliencia y respuesta. noviembre 2019.
Elemento vertebrador de esa con- - Centola, D., Becker, J., Brack-
sistencia es su estilo particular de li- bill, D., y Baronchelli, A.: «Ex-
derazgo, basado en los valores tradi- perimental evidence for tipping
cionales del Ejército, pero adaptado points in social convention», Revis-
al contexto y las dinámicas actuales ta Science, 360(6393), 1116-1119;
para que además sea ágil y distribui- 8 de junio 2018.
do, alineado de forma proactiva con el - Kolind, L. y Botter, L.: Unboss. Jy-
propósito y la misión, de manera que llands-Postens Forlag; 2012.■
13
AFGANISTÁN:
EL CORAZÓN DE ASIA.
RUTA, AMORTIGUADOR...
¿PUENTE?
El papel de Afganistán en el plano internacional ha variado enormemente, condicionado
por una situación geográfica que si en el pasado le llevó a protagonizar momentos de
esplendor, últimamente le ha conducido a un papel secundario o irrelevante en el plano
internacional. Sin embargo, las nuevas dinámicas que protagonizan su entorno regional
podrían propiciar una revalorización de Afganistán, condicionada a que consiga un
cierto nivel de estabilidad
se debería a las posibilidades que su Las tierras que hoy forman Afganis-
Javier María Ruiz Arévalo posición geográfica le otorga en el or- tán disfrutaron en esta época de un
den mundial emergente. período de riqueza y desarrollo tras el
Coronel de Infantería vivido en tiempos de los emperadores
aqueménides. El Imperio gaznávida
ESLABÓN EN LA RUTA DE LA (975-1187), con centro en la ciudad
SEDA de Gazni, constituye un buen ejemplo
El papel que Afganistán ha jugado en de este esplendor.
el plano internacional ha variado enor- Durante gran parte de la Edad Media,
memente a lo largo de su historia y ha Afganistán disfrutó de una posición La apertura del canal de Suez supu-
estado condicionado, en gran medi- privilegiada como uno de los eslabo- so el fin de la Ruta de la Seda como
da, por su situación geográfica. Sin nes de la Ruta de la Seda, ruta comer- vía principal de intercambio comercial
necesidad de remontarnos a los tiem- cial que unía Oriente con Occidente. entre Oriente y Occidente. Al reducir
pos en que el actual territorio afgano A través de ella transitaban caravanas a la mitad los casi 20 000 kilómetros
constituía la frontera oriental del Im- que transportaban todo tipo de mer- que implicaba la ruta marítima, el
perio persa o una suerte de isla grie- cancía entre ambos mundos, lo que transporte marítimo sustituyó defini-
ga en el lejano oriente, la historia de propiciaba un gran desarrollo econó- tivamente a las caravanas, la vela re-
Afganistán puede relatarse analizan- mico y cultural a los pueblos situados emplazó al camello, lo cual puso fin a
do el papel que su posición geográfi- en su itinerario. Sobre todo duran- una red de intercambios que ya había
ca le ha hecho jugar en cada período te la pax mongolica (siglos xiii y xiv), pedido parte de su vitalidad por dife-
histórico. Y lo que es aún más impor- cuando todo su trazado asiático dis- rentes motivos. El fin de la Ruta de la
tante, si hay alguna esperanza de que curría por territorios bajo dominio de Seda como ruta comercial condenó a
Afganistán se convierta en un Estado un mismo poder, la Ruta fue sinónimo Afganistán a la irrelevancia en el ám-
razonablemente estable y próspero, de desarrollo económico y cultural. bito internacional.

Afganistán en la Ruta de la Seda
UN MURO ENTRE DOS PEÓN EN GUERRAS AJENAS concepto de «sistema regional». Exis-
IMPERIOS ten cuatro criterios para la identifica-
El final de El Gran Juego volvió a su- ción de un sistema regional: la proximi-
En el siglo xix, la reaparición de Afga- mir a Afganistán en la insignificancia dad geográfica, la interdependencia y
nistán en el concierto internacional estratégica, hasta que la Guerra Fría la reglamentación supranacional, la re-
se produce como consecuencia de permitió que recobrara cierto prota- lación sociopolítica y la económica. Un
El Gran Juego, la pugna imperialis- gonismo en la pugna entre la URSS y último criterio, dentro del contexto de
ta librada en la zona entre la Rusia EE. UU. como un peón más en el ta- la «teoría del complejo de seguridad
zarista y la Inglaterra victoriana. En blero de ajedrez en que se convirtió el regional», se centra en la interdepen-
esta contienda Afganistán no inte- mundo en este período. En este caso, dencia en el ámbito de la seguridad.
resaba per se a ninguno de los dos su posición geográfica entre los dos Esta teoría define la región como un
contendientes: ni Rusia ni Inglaterra bloques, representados por la propia conjunto de unidades cuyas operacio-
tenían interés en dominar este terri- URSS, Irán y Paquistán, le otorgaron nes de seguridad están vinculadas en-
torio por su valor intrínseco; intere- cierta relevancia que Kabul supo extre sí, lo que hace difícil tratar cualquier
saba solo como amortiguador entre plotar para obtener ayuda económica, problema de seguridad al margen del
las dos potencias. Es en este juego simultáneamente, de ambas super- resto de componentes del sistema.
en el que cobra valor este territorio, potencias, hasta que acabó cayendo
carente de cualquier otro interés para de lleno en la órbita comunista. Des- Desde esta perspectiva, podemos
unas potencias que únicamente pre- pués, la alianza con Al Qaeda y la in- concluir que Afganistán ha venido ac-
tenden evitar su dominio por la parte tervención internacional que siguió a tuando como una isla entre tres gran-
contraria. los atentados del 11S devolvieron a des sistemas regionales: Oriente Me-
Afganistán al escenario internacional, dio y golfo Pérsico, Asia Central y Asia
El Gran Juego llevará a Afganistán por el dudoso mérito de haber acogi- Meridional, sin pertenecer a ninguno
a enfrentarse al Reino Unido en tres do y apoyado a Bin Laden y su red te- de ellos. A pesar de que la interven-
ocasiones, en las denominadas gue- rrorista global. Pero, una vez más, su ción internacional iniciada en 2001 ha
rras Afganas de 1839, 1878 y 1919. relevancia internacional no derivaba convertido a Afganistán en un factor
Solo al final de esta última obtendrá de su valor intrínseco, de su riqueza relevante en la seguridad de los tres,
Afganistán la soberanía plena. Frutos o poderío, sino de factores accidenta- no puede considerarse que esta im-
del enfrentamiento con Gran Breta- les que le otorgaban valor como actor portancia haya impedido considerar
ña serán la reafirmación de Afganis- secundario en conflictos ajenos, en la seguridad de cada uno de ellos al
tán como nación y la definición de este caso, como excepción, no rela- margen de la influencia de Afganistán.
sus fronteras, de forma unilateral, por cionados directamente con su posi- Aunque narcotráfico, refugiados y te-
Gran Bretaña, que, buscando su pro- ción geográfica. rrorismo son problemas que se gene-
pia seguridad, partirá en dos las tieran en Afganistán y afectan a sus ve-
rras de los pastunes. La parte orien- cinos, la problemática de la seguridad
tal pasaría a formar parte de la India DE ISLA A PUENTE de Oriente Medio, Asia Central o Asia
británica y, tras la independencia, de Meridional obedecen, al menos hasta
Paquistán. Esta frontera arbitraria y Para definir el papel que Afganistán ahora, a problemas y dinámicas pro-
artificial es aún discutida por muchos juega a día de hoy en su entorno in- pias en las que Afganistán constituye
en Afganistán. mediato, resulta necesario recurrir al un factor exógeno.
15
posición geográfica del país, de la au-
sencia de infraestructuras, de su irre-
levancia económica y, sobre todo, de
su inestabilidad, que imposibilitaba
cualquier inversión en infraestructu-
ras, desarrollo económico o explota-
ción de riquezas naturales.
Sin embargo, determinados cambios

en el entorno geopolítico están ha-
ciendo mutar el papel de Afganistán
respecto a sus vecinos y podrían ha-
cer que, de ser una isla, pasara a jugar
el papel de puente. En este giro po-
tencial es necesario tener en cuenta
el extraordinario desarrollo económi-
co que Asia ha protagonizado desde
el final de la Guerra Fría, así como el
resurgimiento de China como poten-
cia económica mundial desde finales
de la década de 1990, que han con-
vertido a la región en el corazón in-
dustrial del mundo y propiciado la re-
orientación del sistema internacional
hacia el este. La iniciativa china de la
Nueva Ruta de la Seda se enmarca en
este nuevo escenario, en el que China
quiere consolidarse como la potencia
La ruta del Canal de Suez dominante de, al menos, Asia.
En la misma línea, Irán ha lanzado su

El mapa del proyecto chino de la que constituye este ambicioso pro- estrategia de «giro al este», inicia-
Nueva Ruta de la Seda confirmaba yecto Afganistán quedaba circunva- da por el presidente Ahmadineyad
en 2013 este papel de isla entre sis- lado por unos corredores comercia- (2005-2013) y que continúa orien-
temas regionales a los que no perte- les que eludían atravesar su territorio. tando la política exterior iraní, con la
nece. En la red de rutas comerciales Este diseño derivaba, más que de la que Teherán pretende fomentar su
Afganistán en el Gran Juego

Afganistán entre los Sistemas Regionales de Asia
desarrollo a través de la integración El resultado de estas dinámicas es que favorezcan sus intereses, pero
económica en ese escenario emer- una mayor interdependencia de los implica grandes inversiones, esfuer-
gente. Este giro estratégico se ha vis- tres sistemas regionales que, a me- zos coordinados en el ámbito regional
to reforzado por las sanciones econó- dida que acentúan su alejamiento de y estabilidad en las zonas de tránsito.
micas impulsadas por EE. UU. tras su Occidente, van integrándose en un Por ello, el diseño de estas redes se
retirada del acuerdo nuclear en 2018, gran macrosistema en cuyo corazón convierte en una cuestión geopolítica
que han forzado a Irán a buscar alter- se encuentra, precisamente, Afganis- de primer orden.
nativas, estrechando sus relaciones, tán.
principalmente, con China, Rusia e In- Afganistán, pese a no ser ni un gran
dia. Con estas relaciones, Teherán no productor ni un gran consumidor, se
solo pretende evitar el aislamiento y CORREDORES COMERCIALES encuentra en el corazón de esas re-
buscar mercados para sus productos Y OLEODUCTOS des, por lo que puede jugar un papel
petrolíferos, busca también fomentar relevante en este nuevo escenario. En
la creación de un marco multilateral Un aspecto de gran relevancia en el futuro, los oleoductos procedentes
de seguridad colectiva alternativo al el desarrollo de ese nuevo espacio de Asia Central e Irán podrían pasar a
liderado por EE. UU., en el que preten- geopolítico es lo que podríamos de- través de Afganistán y facilitar así las
de ocupar un papel relevante como nominar la política de oleoductos y exportaciones al resto de Asia. Hacer
potencia regional. Esta estrategia de de corredores comerciales. En la re- llegar a China e India los oleoductos
«asianización» se ve favorecida por la gión confluyen grandes productores procedentes de Asia Central a través
creciente demanda de energía proce- y grandes consumidores de gas y pe- de Paquistán depende también de
dente de las economías asiáticas, los tróleo que, a día de hoy, carecen de un la estabilidad en Afganistán. La ruta
proyectos de infraestructuras estraté- sistema que permita un tránsito fácil afgana es la más directa, de forma que
gicas que están desarrollándose en la y económico de este recurso. Enlazar Afganistán podría funcionar como el
región y la presión a la que la Admi- las zonas productoras de Asia Cen- principal vínculo económico y de de-
nistración estadounidense está so- tral e Irán con grandes consumido- sarrollo entre Asia Meridional y Cen-
metiendo tanto a China como a Irán, res como China e India puede supo- tral. La apertura de esta vía produci-
que hace que el giro al este sea más ner grandes beneficios para todos los ría beneficios a todos los países de la
una necesidad que una opción. afectados, interesados en trazados región. Resulta interesante recordar
17
Afganistán en la nueva ruta de la seda china
que entre las consideraciones que Irán está desarrollando el puerto de Kandahar-Herat. En el lado iraní, la
llevaron a Paquistán a apoyar a los ta- Chabahar, que competirá con Gwa- carretera conecta con el puerto de
libanes a principios de los noventa es- dar por ser el principal centro logís- Chabahar. En esta misma línea, Irán
taba la de garantizar el tráfico comer- tico de la región4. Gwadar es un pro- e India trabajan con Kabul en un plan
cial de transportistas paquistaníes a yecto a tres bandas, Irán, Afganistán para desarrollar una Ruta de la Seda
través de Kandahar hacia las repúbli- e India, iniciado en 2003 con la firma del Sur, una ruta comercial de ferro-
cas centroasiáticas. de un tratado comercial que incluía carriles y carreteras que conectaría el
no solo el puerto, sino también las sur de Asia con Asia Central y el golfo
Paquistán e Irán han firmado un acuer- infraestructuras necesarias para el de Omán a través de Afganistán.
do de comercio preferencial (PTA) acceso al mismo (líneas ferroviarias
que tiene vocación de convertirse en y carreteras, parte de las cuales dis-
un tratado de libre comercio. Aso- curren por Afganistán), lo que propi- EL CORAZÓN DE ASIA
ciado a esta alianza está el gasoduc- cia la colaboración indio-iraní en su
to Turkmenistán-Afganistán-Paquis- territorio. Con este proyecto, Tehe- «Asia es un cuerpo vivo
tán-India (TAPI), que supondría un rán ofrece una alternativa de salida Y Afganistán es su corazón
corredor energético de gran valor para al mar a Afganistán y contrarresta la En la ruina del corazón
todos los implicados en él1. Finalizado dependencia del comercio afgano de Empieza la destrucción del cuerpo
el tramo turcomano en 2019, el afga- los puertos paquistaníes. Quizá en el Mientras el corazón permanezca libre
no está en construcción y cuenta con futuro la competencia entre estos dos El cuerpo permanecerá libre
el visto bueno de los talibanes, impres- puertos pueda suponer una fuente de Si no es así, se convierte
cindible por atravesar zonas bajo su tensiones entre Irán y Paquistán, pero, En una brizna llevada por el viento».
control. Otro proyecto significativo es hasta el momento, ninguno de los dos
el gasoducto Irán-Paquistán-India (IPI). ha expresado su preocupación al res- Allama Mohammed Iqbal (1876-1938).
Los tres gobiernos tratan de impulsar pecto. De hecho, además de ayudar
este proyecto con el doble objetivo de en la construcción de una refinería de El desarrollo económico de Asia, la
aumentar las exportaciones de gas de petróleo en Gwadar, Irán está desa- creciente integración de las econo-
Irán y satisfacer las altas demandas de rrollando la red eléctrica del puerto. mías asiáticas, con la consecuente
energía en los países del sur de Asia2. Los dos países incluso han discutido profundización de los vínculos políti-
la conexión entre ambos puertos. cos y de seguridad, y su dependencia
En la política de corredores comer- cada vez menor respecto a Occiden-
ciales resultan fundamentales los También carreteras y ferrocarriles jue- te potencian un creciente protago-
puertos que proporcionan acceso a gan su papel en este proceso de inte- nismo de Asia en el contexto global.
las vías marítimas a los países de la gración regional y propician un papel Esta realidad hace que cada vez ten-
región. Así, el puerto paquistaní de protagonista de Afganistán. Este pro- ga más sentido considerar Oriente
Gwadar, en el que hay una importante tagonismo explica la construcción, Medio (al menos Irán), Asia Central y
implicación china, proporciona un fá- con financiación india, de la carretera Asia Meridional como un único siste-
cil acceso al mar a China, Afganistán Delaram-Zaranj. Terminada en 2008, ma regional en el que también estaría
y los países de Asia Central3. A poco esta carretera conecta la frontera incluido Afganistán. La plena materia-
más de 150 kilómetros de distancia, iraní de Afganistán con la carretera lización de estas dinámicas requiere

el desarrollo de una amplia red de in- Este escenario requiere, en primer un gasoducto de 1800 kilómetros
fraestructuras que permita un tráfico lugar, que el territorio afgano no sea a través de Afganistán.
fluido de mercancías y, sobre todo, empleado por sus vecinos para dirimir 2. Hay muchas dudas sobre el futuro
energía. En el corazón de esta red se sus propios conflictos y un compro- de este proyecto por la falta de in-
encuentra Afganistán, cuya inestabili- miso regional con la estabilización de terés por parte de India, que pare-
dad se ha convertido así en un riesgo Afganistán, nacido del convencimien- ce haber optado por un gasoducto
para el desarrollo de la región. La es- to de que los proyectos de desarrollo marítimo que enlace directamente
tabilidad política en el sur de Asia, ne- regional requieren un entorno segu- con Irán. El interés de la Repúbli-
cesaria para su desarrollo económico, ro y estable. La cumbre de Estambul ca Islámica para continuar con el
exige un Afganistán estable que puede 2011, auspiciada por Turquía, trató proyecto quedó demostrado cuan-
da garantizar cierto grado de seguri- de convertir esta idea en una propues- do, en enero de 2013, el Gobierno
dad en la construcción y explotación ta concreta para ayudar a Afganistán de Ahmadineyad anunció que Irán
de las infraestructuras necesarias. a emerger como un puente terrestre prestaría a Paquistán 250 millones
en el corazón de Asia, conectando el de dólares en asistencia para la
Estas circunstancias han llevado a que sur de Asia, Oriente Medio y Asia Cen- construcción de la parte paquista-
Afganistán se haya convertido en una tral, en lugar de actuar como amorti- ní del oleoducto. Irán teme que Pa-
preocupación para sus vecinos. La si- guador o epicentro de intereses regio- quistán abandone el proyecto por
tuación en Afganistán afecta profun- nales en conflicto. No es casualidad las presiones de Estados Unidos.
damente a sus vecinos, interesados que el proceso iniciado entonces se 3. En 2015 el proyecto se incluyó en
en poder utilizar su territorio para el denominara, precisamente, Corazón el corredor económico China-Pa-
desarrollo de corredores comerciales de Asia. quistán, que forma parte del pro-
y que, además, pueden verse afecta- yecto chino de la Ruta de la Seda.
dos por amenazas a su seguridad pro- Si hay un dato que permite ser opti- De hecho, el puerto de Gwadar en-
cedentes de territorio afgano. El reco- mista ante el actual proceso de paz laza las rutas terrestres y marítimas
nocimiento de esta realidad ha llevado afgano es que, una vez instalado en de la Ruta de la Seda. En 2015 Chi-
a los actores regionales a implicarse el corazón de Asia, las potencias re- na obtuvo la cesión del puerto por
cada vez más en la búsqueda de un gionales actúan ahora guiadas por 43 años y la construcción comen-
final negociado al conflicto afgano, en un interés egoísta en la estabilización zó en junio de 2016. Pekín planea
el que la prioridad pasa a ser la conse- de Afganistán, conscientes del riesgo usar el puerto como base para su
cución de la estabilidad, por encima que supone su inestabilidad y de los Armada, lo que le permitiría evitar
de otros intereses particulares. En es- beneficios que reportaría su pacifica- el estrecho de Malaca y estacionar
tas circunstancias, Afganistán podría ción. sus fuerzas cerca del estratégico
emerger como un proveedor de segu- estrecho de Ormuz.
ridad y estabilidad para toda la región 4. Que lleguen a convertirse en una
y actuar como amortiguador emer- NOTAS fuente de tensión puede depender

giendo como centro para la coope- 1. El proyecto TAPI tiene un presu- de si Paquistán considera que, con
ración entre los tres sistemas regio- puesto estimado de 10 000 millo- su participación en el proyecto, India
nales, convertidos ahora en un único nes de dólares y pretende llevar planea usar Chabahar como vía de
macrosistema, en lugar de absorber 33 000 millones de metros cúbi- entrada a Afganistán y Asia Central
tensiones exportadas de sus vecinos cos de gas turcomano al sur de para limitar la presencia militar y eco-
que profundizan su propio conflicto. Asia durante 30 años empleando nómica de Islamabad en la región.■
El Gaseoducto TAPI
19
¿DETENER O DESTRUIR?
MANDO Y CONTROL EN LAS OPERACIONES
DEFENSIVAS
Sección de carros ocupando una posición de combate
Este artículo es un comentario a dos diagramas contenidos en el manual americano

FM 3-90 2, The Tank and Mechanized Infantry Battalion Task Force, que describen dos
técnicas defensivas de acuerdo con la doctrina del U. S. Marine Corps muy parecidas a
las de la doctrina clásica alemana
para realizar una completa transfor- alemán. Este se puede observar en los
mación de su pensamiento táctico. El ejercicios del Taktik Zentrum des Hee-
José Luis Gómez Blanes fruto de este pensamiento se puede res de la Bundeswehr, publicados en
observar en la serie de manuales pula revista Truppenpraxis durante los
Teniente coronel blicados en las décadas de finales del años noventa.
de Infantería DEM siglo xx y principios del xxi.
Centrándonos en dos técnicas defen-
Los militares alemanes se han carac- sivas específicas del FM 3-90 2, The
INTRODUCCIÓN terizado por ser muy remisos a codifi- Tank and Mechanized Infantry Bat-
car su doctrina (que entienden como talion Task Force (2003), vamos a co-
Los grandes avances en la evolución una manera de observar el combate) mentar dos diagramas que contiene
de la táctica han tenido su origen en en un manual que diga a sus usuarios dicho manual.
grandes derrotas. Las derrotas fran- lo que tienen que hacer, al contrario
cesas en la guerra de los Siete Años que los militares americanos, que
promovieron el pensamiento militar siempre se han visto obligados a co- DOS MANERAS DE EJERCER
que dio lugar a sus victorias en las dificarlo todo en forma de manuales EL MANDO Y CONTROL
guerras napoleónicas. La aplastante para que los ejecutantes tengan que
derrota de Prusia en Jena en 1806 hizo pensar lo menos posible. El diagrama 1 (que aparece en la pági-
lo mismo con el pensamiento prusiano na 25 y nuevamente en la 28) muestra
en el siglo xix y la derrota en la Primera La calidad de los manuales america- las medidas de coordinación de la Bri-
Guerra Mundial con el alemán. nos es, en consecuencia, muy varia- gada 2. No todas ellas han sido esta-
da. La doctrina del US Marine Corps blecidas por este escalón de mando.
Lo mismo ocurrió, mas recientemen- proporciona una visión del combate Indudablemente, escalones superio-
te, con el US Army en Vietnam. Como muy parecida a la alemana. Las téc- res han establecido la situación exac-
consecuencia de la derrota, este ejér- nicas del US Army reflejan de manera ta de sus límites laterales y el traza-
cito se volvió a la experiencia alemana muy comprensible el modo de operar do general de la línea de vanguardia

de la zona de seguridad (PL STONE),
del borde anterior de la zona de resis-
tencia (FEBA: PL GEM) y de los lími-
tes anterior (PL JADE) y posterior de
la zona de retaguardia de la Brigada.
Tampoco cabe ninguna duda de que la

Brigada ha dividido la zona principal de
defensa entre dos batallones, el 3-67
a la izquierda y el 1-67 a la derecha. Al
tercer batallón (reserva de la Brigada)
le ha asignado una zona de reunión. La
compañía de reconocimiento propor-
ciona seguridad a la Brigada. Es posi-
ble que la Brigada haya establecido las
otras líneas de coordinación (PL), con
mucha probabilidad si se extienden a
todo lo ancho de su sector.
Todo lo demás posiblemente ha sido

establecido por sus unidades subor-
dinadas, aunque probablemente la
Brigada haya proporcionado algunas
orientaciones.
Lo más llamativo del diagrama 1 es

la enorme diferencia de medidas de Diagrama 1. FM 3-90 2 The Tank and Mechanized Infantry Battalion Task Force (2003)
coordinación de ambos batallones.
La clave de la diferencia se encuentra De los tres primeros, el de la izquier- lo ataca una brigada, ¿por qué en un
en los ejes de trazo discontinuo que da es el único que atraviesa la zona caso solo hay un eje y en el otro dos?
señalan la estimación realizada de lo de un batallón, el 3-67. Los otros dos La única explicación posible es la di-
que hará el enemigo. Tres ejes atra- atraviesan la zona del otro batallón de ferencia del terreno que corresponde
viesan la FEBA; otros dos, los límites primer escalón, el 1-67. Suponiendo a la zona de los dos batallones. Presu-
laterales. que a cada uno de estos batallones miblemente, la zona del Batallón 3-67
21
Cuando un
escalón de mando
asigna un área de
responsabilidad
a sus unidades
subordinadas,
los jefes de estas
dirigen totalmente
su combate
Contraataques alemanes en la Operación Marte Cuando un escalón de mando asigna

posiciones de combate a sus unida-
des subordinadas, los jefes de estas
se convierten en meros ejecutores,
pues el escalón superior les seña-
la casi todo: una zona muy concreta
donde deben desplegar, en qué direc-
ción deben orientar principalmente su
potencia de combate, el momento en
que deben ocupar y retirarse de cada
posición, etc.
Cuando un escalón de mando asig-

na un área de responsabilidad a sus
unidades subordinadas, los jefes de
estas dirigen totalmente su combate,
pues el escalón superior no les señala
casi nada, solo los límites de la zona
en la que deben desplegar y combatir.
POSICIONES DE COMBATE
Básicamente, una posición de combate

es una medida de coordinación en for-
ma de habichuela. En su parte posterior
Plano de situación de la bolsa de Smolensko suele colocarse el símbolo de entidad
de la unidad. El sector principal puede
es abierta y despejada; la del 1-67, se verá obligado a realizar la defensa señalarse con sendas líneas para ma-
quebrada y cubierta. Esto permite con sus compañías de manera relati- yor claridad; también pueden señalarse
al enemigo atacar al primero combi- vamente independiente. sectores secundarios, normalmente a
nando la acción de sus batallones, si- los flancos. En cambio, no suelen seña-
tuación que no ocurre en la zona del Esta es la razón por la que el Bata- larse límites laterales, pues la principal
segundo: sus batallones deberán rea- llón 3-67 ha asignado «posiciones de ventaja de esta medida de coordinación
lizar ataques relativamente indepen- combate» a sus compañías, mientras es la posibilidad de cruzar sus fuegos
dientes. que, por el contrario, el Batallón 1-67 con los de otras unidades.
les ha asignado «áreas de responsa-
Por el mismo motivo, el Batallón 3-67 bilidad». En el primer caso, el jefe de Otra medida de coordinación muy li-
podrá combinar la acción de sus com- batallón dirige el combate; en el se- gada a las posiciones de combate es,
pañías, mientras que el Batallón 1-67 gundo, meramente lo coordina. por tanto, la de zona de destrucción

(EA), en la que se procura que con- en el caso del ejemplo, o de la brigada, tiene plena libertad para conducir su
verjan los sectores de fuego de varias en cuyo caso sería mejor asignarle su combate. Esto nos resulta familiar,
unidades. Representa el lugar donde propia área de responsabilidad. pues es precisamente lo que la Briga-
el mando pretende destruir el esfuer- da ha asignado a ambos batallones de
zo principal del enemigo. Como cabe Es necesario hacer hincapié en el es- primer escalón. Ya hemos visto lo que,
la posibilidad de que el enemigo neu- fuerzo que esta clase de dirección exi- con esta asignación, ha hecho el jefe
tralice algunas de estas posiciones, ge al jefe de batallón. Al proporcionar del Batallón 3-67.
conviene que las unidades dispongan muy pocas medidas de coordinación
de, al menos, una posición alternativa a las compañías y mantener así la ca- Por el contrario, el jefe del Bata-
(alternate BP) para batir el mismo sec- pacidad de concentrar buena parte de llón 1-67 ha asignado áreas de res-
tor principal. la potencia de combate de su unidad ponsabilidad a sus tres compañías,
de modo flexible para adaptarse a la sin mantener, al parecer, ninguna re-
Si el área de responsabilidad del ba- acción del enemigo, se está obligando serva. Esto puede no constituir un
tallón dispone de cierta profundidad, a coordinar casi todo en tiempo real. grave error si cada compañía dispone
como es el caso del Batallón 3-67, de ella y si la reserva del escalón supe-
puede maniobrar con las compañías Ni que decir tiene que esto solo es facti- rior se encuentra muy a mano, como
en profundidad sobre posiciones de ble si el terreno le permite observar bue- parece ocurrir en el ejemplo.
combate sucesivas (subsequent BP), na parte de la zona en la que actúa el
tanto hacia retaguardia como a un batallón para tener cierto control de La En el caso del Batallón 1-67 hay algo
costado o, incluso, a vanguardia, en situación. Si la zona está muy quebra- que puede sorprender inicialmen-
caso de que el combate se resuelva da, cubierta o edificada, y también si el te. Parece que la zona de seguridad
favorablemente. área de responsabilidad es muy amplia se prolonga en profundidad hasta la
(aunque esté muy despejada), esto es PL DEALER. Una observación más
También pueden señalarse posiciones imposible y es necesario proporcionar atenta permite descubrir una posi-
de combate secundarias (supplemen- a cada compañía de primer escalón un ble explicación. Ya hemos considera-
tary BP) para enfrentarse a una ame- área de responsabilidad. do que frontalmente le vienen al Ba-
naza eventual. Esto resultará frecuen- tallón dos ejes del enemigo, lo cual,
te cuando se prevea que, debido a las decíamos, explicaba que este bata-
vicisitudes del combate, el frente de la ÁREAS DE RESPONSABILIDAD llón asignara áreas de responsabili-
unidad a un costado se vaya a encon- dad a sus compañías. Pero el Batallón
trar más retrasada. En este caso, tam- El área de responsabilidad consis- asigna tres áreas de responsabilidad.
bién se suele asignar la vigilancia de te en una zona relativamente amplia, Puede observarse que la Compañía C
dicho flanco a una unidad de recono- definida por dos límites laterales, una no se corresponde con ningún eje del
cimiento. Esta unidad puede depen- línea de frente y una línea de retaguar- enemigo que atraviese su frente en la
der directamente del batallón, como dia, en la que el jefe al que se le asigna FEBA, pero sí un eje que penetra en
Prochorovka (Kursk) el mayor combate de carros de la historia
23
conjunto, lo cual es mucho más fa-
vorable. Sin embargo, la situación de
la EA TOPAZ en la zona de la Com-
pañía B parece indicar otra cosa. Del
mismo modo que el hecho de que la
brigada de la derecha se mantenga
más adelantada obliga a que la Com-
pañía C se encuentre más adelanta-
da que la Compañía B, la acción del
Batallón 3-67 sobre la EA DIA proba-
blemente exigirá que la Compañía A
se mantenga más adelantada que la
Compañía B. Y esto, además, facilita-
rá la acción de la Compañía B sobre
la EA TOPAZ.
Aquí vemos otra diferencia esencial

entre los escalones de mando que
asignan posiciones de combate y los
que asignan áreas de responsabili-
dad. Así como en el primer caso casi
toda la atención de dicho mando se
centra en la coordinación de sus uni-
dades subordinadas, en el segundo
caso se centra tanto en la coordina-
ción de sus unidades subordinadas
Diagrama 1. FM 3-90 2 The Tank and Mechanized Infantry Battalion Task Force (2003) como en la coordinación con las uni-
dades adyacentes.
su zona por el límite lateral de la Bri- para que estas concentren el fuego COMBINACIÓN DE LAS ARMAS
gada, precisamente entre la FEBA y la de sus secciones.
PL DEADLER. Las diferencias consideradas en el
En la PL DEADLER cada una de las modo de ejercer el mando y control
Esto explica tanto la asignación de tres compañías debe enfrentarse a al asignar posiciones de combate
una tercera área de responsabili- un batallón enemigo. Entre esta y la o áreas de responsabilidad obligan
dad como la prolongación de la zona PL SHAR la situación es muy distinta. a hacer referencia a la combinación
de seguridad en la zona del Bata- El enemigo que ha atacado a las com- de las armas. Está claro que las con-
llón 1-67. Otro motivo para esto últi- pañías B y C se ha fundido en uno en diciones del terreno más favorables
mo es que facilita la maniobra de la la zona de la primera (probable esfuer- para asignar posiciones de comba-
Brigada en su conjunto. En efecto, a zo principal del enemigo que ataca al te coinciden con las más adecua-
esta le interesa que la acción del Ba- batallón), y no ha realizado ningún es- das para el empleo de armas de fue-
tallón 3-67 sobre el EA ROCK se de- fuerzo, a partir de ese momento, en go directo de largo alcance, esto es,
sarrolle antes de que el enemigo haya la zona de la Compañía C. Una posi- carros de combate. Sin embargo, no
alcanzado la PL DEADLER. En caso ble explicación para mantener el área siempre se dispondrá de esta clase
contrario, la compañía que ocupa la de responsabilidad de esta compañía de armas y, en todo caso, hasta esas
BP 12 se vería obligada a replegarse es que, efectivamente, se prevé que la zonas contienen habitualmente espa-
a la BP 15, siendo así menor su efecto brigada de la derecha mantenga sus lí- cios quebrados, cubiertos o edifica-
sobre la EA ROCK. neas más avanzadas que la Brigada 2. dos que proporcionan ocasiones para
un empleo eficaz de las unidades me-
La prolongación de los límites latera- En este caso, al retirarse la Brigada 2 canizadas.
les de las compañías entre la FEBA y la hacia retaguardia, se irá abriendo en-
PL DEADLER se activará para los fue- tre ellas una brecha que podría apro- Lo cierto es que la apertura general
gos una vez replegada la compañía de vechar el enemigo. Por tanto, la Com- del terreno y las armas de largo alcan-
reconocimiento, es decir, no afecta a pañía C, aunque no se enfrente a un ce proporcionan la posibilidad de un
esta. esfuerzo enemigo, se irá estirando apoyo mutuo entre compañías, lo que
cada vez más para mantener la conti- permitirá combinar fácilmente com-
Nada se refleja en el diagrama 1 sobre nuidad del frente entre ambas briga- pañías de carros y compañías meca-
la actuación de las secciones de cada das, y acabará con un despliegue en nizadas. En estas condiciones pue-
compañía, pues será decidido y diri- diagonal respecto a su zona de acción. de resultar muy favorable mantener
gido por los jefes de estas. Está claro compañías puras en los batallones e,
que las zonas de destrucción señala- Por supuesto, esto también pue- incluso, batallones orgánicos de ca-
das corresponden a las compañías, de ocurrir con el Batallón 1-67 en su rros y mecanizados.

Todo lo contrario ocurrirá normalmen- La asignación de áreas de respon- Esto quiere decir que la Brigada ha
te cuando se hayan asignado adecua- sabilidad se puede considerar una descentralizado en el Batallón 2-10
damente áreas de responsabilidad. delegación de mando. En efecto, una parte de su zona de acción para
Las mismas causas que fraccionan el cuando un escalón reparte su zona centrarse en la maniobra del resto de
combate (fundamentalmente el terre- de acción entre las unidades subor- su unidad, que dirige el jefe de brigada
no) impedirán normalmente la com- dinadas está descentralizando la personalmente. Aunque no se mues-
binación de las armas. Por este mo- toma de decisiones tácticas, al me- tran posiciones de combate sucesivas
tivo, cada escalón de mando, a la vez nos inicialmente. (en el caso de TF 2-11, mecanizado,
que se ve obligado a asignar áreas de por ser un punto fuerte), no hay duda
responsabilidad, se encontrará en la Precisamente el centro de grave- de que el TF 2-15 (acorazado) tendría
necesidad de reestructurar las unida- dad en la toma de decisiones tácti- previsto maniobrar alrededor de di-
des orgánicas para constituir agrupa- cas se encuentra en el último esca- cho punto fuerte.
mientos que combinen carros y uni- lón de mando que recibe un área de
dades mecanizadas. responsabilidad. Esto significa que
la decisión táctica más importante EL PROBLEMA DEL ESFUERZO
Evidentemente, la satisfacción de esta que debe tomar cada escalón de la PRINCIPAL
necesidad se ve obstaculizada por la cadena de mando es si dicho cen-
consideración de otros factores, sien- tro de gravedad le corresponde a él Con independencia de la descentra-
do los más importantes la disponibi- o a un escalón más bajo. De esto se lización producida al asignar áreas
lidad de medios y la configuración del deduce que solo puede equivocarse de responsabilidad o posiciones de
terreno. descentralizando más de lo conve- combate, los jefes de cada escalón
niente. actúan preferentemente empleando
las reservas y otros medios, princi-
GRADO DE CENTRALIZACIÓN El diagrama 1, tomado como ejemplo palmente fuegos indirectos.
hasta ahora, muestra que la Brigada
Resulta evidente que (al ir asignando ha asignado a los dos batallones la A diferencia de la ofensiva, en la que
áreas de responsabilidad de arriba misma técnica de mando y control, se procura dirigir el esfuerzo principal
hacia abajo por la cadena de mando) mientras que cada uno de estos ha contra las vulnerabilidades del enemi-
en el momento en el que un escalón asignado diferentes técnicas. En el go, lo propio de la defensa es realizar
asigna posiciones de combate el res- diagrama 2 es la Brigada 1 la que asig- el esfuerzo principal contra el esfuer-
to (hacia abajo) ya solo dispone de la na diferentes técnicas a sus batallo- zo principal del enemigo. Ahora bien,
opción de asignar posiciones de com- nes de primer escalón. La principal di- contra el esfuerzo principal real del
bate. Carece de sentido asignar áreas ferencia es que asigna posiciones de enemigo, no el previsto de antema-
de responsabilidad en el interior de combate a dos batallones (TF 2-15 AR no como más probable. Esto signifi-
una posición de combate, tal y como y TF 2-11 IN) y área de responsabili- ca que inicialmente no se conoce con
se han definido aquí los conceptos. dad a uno (2-10). certeza.
Vehículos acorazados: carro de combate, vehículo acorazado de reconocimiento y vehículo acorazado de transporte de personal
25
¿Dónde situar entonces inicialmente
el esfuerzo principal de la defensa? Al
defensor no le basta con aprovechar la
ventaja teórica de tres a uno en un com-
bate frontal, sino que necesita obtener
más ventajas sobre el enemigo, princi-
palmente realizando una combinación
de armas más eficaz que el atacante.
Necesita, para ello, configurar el com-
bate a su favor, haciendo uso del terre-
no. Esto lo logra posicionalmente: una
maniobra (más bien pasiva) que obliga
al enemigo a detenerse en unas zonas
mientras se tolera que avance en otras.
El esfuerzo principal debe materiali-

zarse, en el momento decisivo, con-
tra uno o ambos flancos del esfuerzo
principal del enemigo, lo cual signi-
fica normalmente el intervalo entre
las fuerzas enemigas más adelanta-
das y las restantes. Este intervalo es
lo que debe generar la maniobra del
defensor y se obtiene impidiendo que
el atacante avance simultáneamente
en todas partes. Esto, a su vez, per-
mite realizar un contraataque contra
la parte más vulnerable del esfuerzo
principal del atacante y, además, con
el flanco del contraataque protegido.
El problema es dónde situar inicial- Diagrama 2. FM 3-90 2 The Tank and Mechanized Infantry Battalion Task Force (2003)
mente el esfuerzo principal. Mientras
se prevea que el enemigo no conse-
guirá perforar la FEBA, evidentemente en apariencia, es en realidad algo más CONCLUSIÓN
delante del esfuerzo principal, pues es complejo.
donde más concentrado y vulnerable Se han comentado dos diagramas
se encontrará a los fuegos. Desde el El concepto alemán de schwerpunkt que muestran el empleo de dos téc-
momento en que el enemigo comien- puede ser más claro. Lo lleva, en cada nicas de defensa, o mejor dicho, dos
ce a penetrar en la posición defensi- momento, una determinada unidad, y técnicas de mando y control comple-
va, dependerá del contexto. Supon- todas las demás se encargan de apo- mentarias para dirigir el combate de-
gamos el caso del diagrama 2. Aquí la yarla, directa o indirectamente. fensivo. La interpretación del empleo
maniobra está prevista desde el prin- de las técnicas en los diagramas se ha
cipio para destruir el esfuerzo princi- En el caso del diagrama 1, el Bata- realizado teniendo en cuenta lo que
pal del enemigo en la parte central y llón 3-67 es el schwerpunkt de la dicen todos los manuales relaciona-
derecha de la Brigada. Sin embargo, Brigada. El resto de unidades toman dos, la doctrina del cuerpo de Marines
si el enemigo termina ejerciendo el sus decisiones para facilitar la acción y los ejercicios de la revista alemana
esfuerzo principal por la zona del Ba- de este batallón. Por ejemplo, el Ba- mencionada en la introducción.
tallón 2-10, desbaratará totalmente el tallón 1-67 da prioridad a proteger
propósito de la Brigada. Ante este pe- el flanco derecho del Batallón 3-67, También se ha considerado cómo se
ligro, quizá sería conveniente emplear mientras esto es necesario para que relacionan las dos técnicas entre sí en
la reserva en la zona del Batallón 2-10. pueda batir eficazmente a su enemi- distintos niveles y cómo influye en la
go en las EA ROCK y DIA. Esto afecta combinación de las armas, en el gra-
Lo que se pretende es realizar la ac- principalmente a la Compañía A del do de centralización y en la considera-
ción decisiva y de ahí se deriva su prio- Batallón 1-67, lo cual tiene prioridad ción del esfuerzo principal.
ridad. Sin embargo, la configuración frente a su obligación de proteger el
de la acción decisiva tiene siempre flanco de la Compañía B mientras esta El estudio comparativo de otras téc-
una prioridad cronológica: si no se bate a su enemigo en la EA TOPAZ, nicas del US Army de acuerdo con la
configura primero la acción decisiva, pues esta constituye el schwerpunkt doctrina del US Marine Corps y con los
esta no llegará a materializarse, al me- del batallón. Un razonamiento similar ejercicios de Truppenpraxis constitu-
nos de manera conveniente. El con- determinaría el empleo de la reserva ye toda una escuela para desarrollar el
cepto de esfuerzo principal, sencillo de la Brigada. pensamiento de los líderes militares.■

PUBLICACIONES DEL EJÉRCITO DE TIERRA
APOYO A LA PREPARACIÓN
EXPERIENCIAS Y LECCIONES 2020
Publicado el 11 de mayo de 2021

en la Biblioteca virtual del MADOC
La capacidad de las «Lecciones Aprendidas» dota a la estructura orgánica
de los elementos necesarios para la oportuna incorporación a los procesos
de preparación y desarrollo de la fuerza, del conocimiento extraído de las
experiencias obtenidas en operaciones, ejercicios y demás actividades,
analizadas sistemáticamente en función de los elementos que componen
las capacidades militares: Material, Infraestructura, Recursos humanos,
Adiestramiento, Doctrina, Organización e Interoperabilidad (MIRADO + I).
El presente documento constituye un nuevo informe anual de LLAA y recopila
los resultados correspondientes al Programa Anual de Obtención de Lecciones
Aprendidas (PAOLA) 2020.
Los resultados obtenidos representan el esfuerzo colectivo para obtener un
conocimiento de utilidad para la preparación del ET y aportan una primera
experiencia para introducir mejoras en la ejecución de los sucesivos programas.
Los temas sobre los que se extraen experiencias del PAOLA 2020, son los
siguientes:
• Mando y control en los niveles división y brigada.
• Las actividades de información, influencia y persuasión.
• El empleo de sistemas aéreos no tripulados y su neutralización.
• Mando y control de unidades logísticas y de asistencia sanitaria.
• Actividades de cooperación/colaboración/Plan de Actividades Bilaterales del ET.
• Interoperabilidad.
AGRUPACIÓN LOGÍSTICA (PD4-609, 2ª EDICIÓN)
Resolución 513/05307/21 • BOD. 69

Después de haber elaborado la publicación doctrinal sobre el Mando de
Apoyo Logístico al Componente Terrestre (MALCT), es lógico desarrollar la
principal unidad subordinada dentro de esta organización logística operativa:
la agrupación logística (ALOG). Se aprovecha para la revisión de la versión
anterior, que data del año 2008, actualizándola y enfocándola al horizonte de
estudio del entorno operativo futuro del año 2035. Los posibles escenarios
previstos para el horizonte 2035 implicarán un carácter conjunto-combinado
de las operaciones y la necesidad de un conocimiento exhaustivo del entorno
por parte del mando para fundamentar sus decisiones. Es por ello que
la publicación va dirigida al diseño de una ALOG, considerada como una
organización operativa logística, con el máximo de sus capacidades para que
el mando, cuando deba generarla, dependiendo del escenario particular de
actuación y las lógicas variaciones de la situación, la dimensione acorde a
poder cubrir sus necesidades logísticas
27
LAS GRANDES
UNIDADES
Y EL COMBATE INTERARMAS
El artículo describe someramente la evolución histórica de las Grandes unidades
terrestres y su papel en el combate, observando los cambios ocurridos desde la
creación de la División en el siglo xviii, del Cuerpo de Ejército en el siglo xix, de los
Ejércitos de Campaña a finales de este siglo y de los Grupos de Ejércitos en la Primera
Guerra Mundial hasta la actualidad, y los condicionantes que determinaron sus
diferentes roles en combate
Carlos Javier Frías Sánchez Coronel de Artillería DEM
Caballería francesa acosando al Ejército ruso

en la batalla de Eylau (7 de febrero de 1807).
Cuadro de Jean-Antoine Simeon Fort

INTRODUCCIÓN. para exploración y seguridad, caba- LOS GRANDES EJÉRCITOS
EL PRINCIPIO DIVISIONARIO llería pesada (lanceros, coraceros, DE LEVA
ulanos...) para choque y explotación,
El «principio divisionario» aparece por infantería montada (dragones, que se La revolución industrial y los avan-
primera vez en las postrimerías del si- mueve a caballo, pero combate a pie). ces en la medicina hacen que se in-
glo xviii, en el marco de los escritos cremente enormemente la capacidad
de los pensadores militares franceses La enorme expansión de los ejércitos de producción y la población. Como
de la época. Así, el general Broglie, en que trajo la leva obligatoria (guerras consecuencia, los ejércitos se hacen
su Instruction de 1761, enumera los napoleónicas) llevó a que se creasen cada vez mayores. En esta época, los
principios que debe seguir un general enormes ejércitos, con docenas de di- ejércitos ya no se componen de cua-
para dividir su ejército en elementos visiones. Esto hace que el tamaño de tro o cinco cuerpos, sino de 20 o 30 de
más independientes y más móviles. la división sea insuficiente para enfren- ellos, lo que hace imposible su control
Posteriormente, el general Bourcet, tarse por sí sola a uno de estos grandes centralizado. Por ello, los cuerpos de
en su libro Principes de la guerre de ejércitos, incluso por un corto período ejército se agrupan en unidades ma-
montagnes, de 1775, es el primero de tiempo. Además de ello, el man- yores: las «grandes unidades ejérci-
que alude explícitamente a la división do de tantos elementos era imposible to» o «ejércitos de campaña» (field
como unidad independiente. Esta di- con los medios de mando y control de armies). Así, en la guerra de Secesión
visión se caracteriza por reunir bajo un la época. En consecuencia, Napoleón estadounidense combaten unidades
mando único todos los elementos de agrupa las divisiones en cuerpos de como el ejército del Potomac de la
las diferentes armas que constituían ejército, con el fin de reducir esa es- Unión (compuesto por no menos de
un Ejército: infantería, caballería, ar- fera de control. El mayor tamaño del cinco cuerpos de ejército) o el ejército
tillería e ingenieros. Es importante cuerpo de ejército le permite enfren- de Virginia Occidental de la Confede-
tener en cuenta que los ejércitos de tarse en solitario durante cierto tiem- ración (con cuatro cuerpos), que co-
la época reunían regimientos inde- po a un ejército enemigo, por lo que es existen y operan junto con otros ejér-
pendientes de cada arma y actuaban capaz de operar relativamente separa- citos (como el ejército del Tennessee
siempre reunidos bajo el mando del do del resto de los cuerpos de ejército. o el ejército del Shenandoah). Si la
jefe del Ejército (que, en el caso pru- Esto permite a Napoleón avanzar se- Grande Armée reunió 600 000 hom-
siano, era el propio rey). No existían paradamente por diferentes rutas, con bres, el ejército de la Unión tenía más
más subdivisiones que los regimien- sus cuerpos de ejército separados una de un millón de hombres en armas al
tos y, dentro de estos, los batallones o dos jornadas de marcha (25-50 ki- terminar la guerra, y el ejército confe-
(no siempre) y las compañías. lómetros) unos de otros. Cuando uno derado casi 500 000.
de estos cuerpos se encontraba con
En 1765, el general Gribeauval refor- el ejército enemigo, lo fijaba, mientras El tamaño de los ejércitos tiene tam-
ma la artillería francesa y consigue que los otros cuerpos confluían hacia bién un impacto en la conducción de
piezas más ligeras pero con mejores él desde direcciones convergentes. los combates. Si la Grande Armée,
alcances y cadencias de tiro. Con ello, Así, en una o dos jornadas, el ejército y en general todos los ejércitos na-
unidades más pequeñas (pero dota- enemigo se veía enfrentado al grueso poleónicos, combatían reunidos, de
das de la artillería de nuevo modelo) de las tropas del emperador. Por otra forma que los cuerpos de ejército lo
estaban en condiciones de enfren- parte, el menor tamaño del cuerpo de hacían de forma completamente coor-
tarse con éxito a unidades mayores, ejército con respecto a los ejércitos dinada, en la guerra de Secesión es-
al menos durante un tiempo limitado. enemigos, que todavía combatían re- tadounidense cada Gran unidad ejér-
unidos, hacía que, en caso de necesi- cito combate de forma relativamente
Cuando nace, la división es el menor dad, el cuerpo de ejército pudiera re- independiente, haciéndose cargo de
de los elementos capaz de combatir husar el combate y retirarse a mayor un «teatro de operaciones» más o
por sí solo con posibilidades de éxito. velocidad que la que podían desarro- menos aislado del resto de los acon-
Combate generalmente reunida. Esto llar sus perseguidores, mucho menos tecimientos de la guerra. Es decir, los
implica que todos sus elementos de- flexibles y logísticamente más exigen- cuerpos de ejército son elementos de
ben tener una movilidad similar. Con- tes. Los ejércitos de la época se orga- maniobra cuya operación está condi-
secuentemente, se constituyen divi- nizaban en un máximo de ocho o diez cionada a la de los demás cuerpos de
siones de infantería (preponderantes cuerpos de ejército (la Grande Armée ejército, en un esquema de maniobra
en soldados de a pie, menos móviles de Napoleón, con gran diferencia, el coordinado, mientras que las opera-
pero dotadas de artillería más pesada) mayor ejército de su época, llegó a or- ciones de las grandes unidades ejér-
con carros tirados por caballos, pero ganizar catorce cuerpos de ejército de cito son mucho más independientes
con artilleros a pie (y con un pequeño infantería y siete de caballería, pero de las acciones de los otros ejércitos,
contingente de caballería ligera para nunca tuvo más de ocho de infantería en otros teatros. Esto no quiere decir
reconocimiento y seguridad), y divi- y tres de caballería simultáneamente). que sus operaciones no estén coordi-
siones de caballería (basadas en jine- nadas, pero sí que tienen mucha más
tes, con una artillería más ligera pero Las ventajas de la división y del cuer- libertad para actuar dentro del marco
más móvil) (los artilleros tenían sus po de ejército se extienden pronto al general de la guerra.
propias monturas); combinan diferen- resto de los ejércitos europeos, en un
tes tipos de unidades a caballo: ca- sistema que se consolida durante la A lo largo del siglo xix, la capacidad in-
ballería ligera (húsares, cazadores...) primera mitad del siglo xix. dustrial y la población de los grandes
29
ejemplo, el Ejército Imperial alemán
en Verdún atacó con el quinto ejér-
cito, compuesto por tres cuerpos de
ejército). Sin embargo, la dependen-
cia mutua entre los ejércitos deriva-
da de su situación contigua a lo largo
de los frentes, y la necesidad de em-
plear una enorme cantidad de fuerzas
para asegurar el mantenimiento de la
capacidad de combate de las unida-
des en un campo de batalla extraor-
dinariamente letal, hizo que se crea-
se un nuevo nivel de mando: el grupo
de ejércitos. Así, ya en 1916, los fran-
ceses se organizaban en grupos de
ejércitos, tanto en defensiva como
para emprender operaciones ofensi-
vas (la ofensiva del general Nivelle en
la primavera de 1917 en el Chemin
des Dames fue ejecutada por el gru-
po de ejércitos de reserva, compuesto
por tres ejércitos). En realidad, la leta-
lidad del campo de batalla era tal que,
en ataque, las divisiones recibían zo-
nas de acción de apenas 3000 metros
de ancho y 4 o 5 kilómetros de fondo.
Tras avanzar esa distancia, normal-
mente debían ser retiradas del frente
y reconstituidas.
A lo largo de la
Primera Guerra
Lámina de artillería francesa de la reforma de Gribeauval. Mundial, la
Su ordenanza normalizó el tipo de piezas disponible y posibilitó la aparición de una
artillería de campaña capaz de desplazarse con las unidades de maniobra división y el
Estados sigue aumentando, y con ello consecuencia, la independencia de cuerpo de ejército
el tamaño de los ejércitos. que disfrutaron las grandes unida-
des ejército en la guerra de Secesión fueron perdiendo
En 1914, los efectivos de los ejércitos estadounidense, en la guerra aus-
se cuentan por millones de comba- tro-prusiana o en la franco-prusiana protagonismo en
tientes (como ejemplo, el Ejército Im- se redujo mucho. De hecho, cualquier
perial alemán alcanza los 2,7 millones falta de coordinación en las operacio- favor de la gran
de soldados) y el número de grandes nes de ejércitos contiguos podría pro-
unidades ejército se multiplica. porcionar grandes ventajas al enemi- unidad ejército
go (como casi ocurrió entre el primer
Al inicio de la Primera Guerra Mun- ejército y el segundo ejército alema- y del grupo de
dial, el gran tamaño de los ejércitos nes en la batalla del Marne, en el ve-
hace aparecer los «frentes». En Euro- rano de 1914). ejércitos
pa occidental, el «frente» se configu-
ra como dos largas líneas de fortifica- En los primeros compases de la Pri-
ciones enfrentadas que se extienden mera Guerra Mundial, las grandes
desde la frontera suiza hasta el ca- unidades ejército mantuvieron su pa- La letalidad del campo de batalla
nal de la Mancha. Estas líneas están pel de peones de maniobra indepen- «moderno» (de 1917) tuvo que ser
guarnecidas por divisiones, que se dientes, ejecutando operaciones en tenida en cuenta por los ejércitos de
encuadran en cuerpos de ejército y en las que todas las fuerzas participan- la época como un factor importante
grandes unidades ejército, dispues- tes se reunían bajo el mando de un que condicionaba su organización.
tas unas al costado de otras. Como único jefe de gran unidad ejército (por Así, la orgánica de las divisiones de

infantería estadounidenses creadas reducidas, que era el papel que Na- obviamente coordinados, pero la se-
para combatir en Europa contempla- poleón asignaba a sus divisiones. Por paración geográfica permite que sean
ba una plantilla de más 23 000 solda- su parte, la división seguía siendo el operaciones independientes. El éxito
dos (en algunos proyectos llegó a más escalón más bajo que reunía los me- o el fracaso de uno de estos grupos
de 40 000), con idea de mantener su dios necesarios para ejecutar el com- de ejércitos no tiene que afectar ne-
capacidad de combate durante perío- bate interarmas (en aquella época, las cesariamente de forma decisiva a las
dos prolongados de tiempo, a pesar brigadas, cuando se constituían, eran operaciones llevadas a cabo por el
de sufrir las fuertes pérdidas que se unidades de un solo arma), y por ello otro. Los diferentes ejércitos que los
esperaban. la división era la unidad más peque- forman reciben misiones claras, au-
ña capaz de ejecutar una acción de tónomas, pero interdependientes. Por
A lo largo de la Primera Guerra Mun- combate de cierta entidad por sí sola, ejemplo, el décimo ejército alemán
dial, la división y el cuerpo de ejérci- pero era excesivamente pequeña para (grupo de ejércitos sur) recibe la or-
to fueron perdiendo protagonismo en combatir aislada. den de tomar Varsovia, mientras que
favor de la gran unidad ejército y del los otros dos ejércitos de este grupo
grupo de ejércitos. El grupo de ejér- La Segunda Guerra Mundial se inicia deben avanzar protegiendo los flan-
citos era ahora la gran unidad capaz con las estructuras de mando des- cos del décimo. Un análisis de la cam-
de ejecutar acciones independientes, critas, aunque las características de paña de Francia en 1940 ofrece con-
para lo que asignaba misiones a los los diferentes teatros de operaciones clusiones similares, tanto por el lado
ejércitos que los constituían. Estas añaden sus propias variaciones. En alemán como por el aliado.
misiones estaban íntimamente entre- las operaciones en Polonia en 1939 o
lazadas, por lo que no eran indepen- en Francia en 1940, el empleo de los La condición del grupo de ejércitos
dientes. Es decir, el papel tradicional grupos de ejércitos, ejércitos, cuer- como elemento de maniobra indepen-
de la gran unidad ejército había pasa- pos de ejército y divisiones sigue este diente se refleja también en la asigna-
do a los grupos de ejércitos, y el rol de esquema con bastante precisión. ción por algunos países de una unidad
los cuerpos de ejército ahora lo rea- Como ejemplo, en la invasión de Po- aérea como parte de esta gran unidad,
lizaban los ejércitos. Los cuerpos de lonia, las fuerzas alemanas se dividen como es el caso de los alemanes. Esta
ejército habían perdido protagonismo en dos grupos de ejércitos, uno que unidad aérea tiene medios (en teoría)
y se configuraban como un escalón ataca desde Prusia oriental y Pome- para alcanzar el necesario grado de
de mando intermedio o como un «mi- rania (al norte de Polonia) y otro que superioridad aérea en su zona de ac-
niejército», para operaciones que re- ataca desde Silesia y Eslovaquia (al ción, proporcionar información me-
quiriesen unas fuerzas relativamente oeste y al sur). Los dos ataques están diante el reconocimiento y apoyar los
«La Rendición de Bailén», de Casado del Alisal.

El sistema napoleónico de Cuerpos de Ejército estaba concebido para que unos apoyasen a otros
31
combates terrestres mediante bom- el Afrika Korps rara vez opera con sus asegure que las fuerzas enemigas
bardeos. Otros ejércitos, general- divisiones orgánicas, sino que tiende objeto de ataque no van a recibir
mente más pequeños, asignan estas a reunir los medios de sus divisiones refuerzos o que las fuerzas propias
unidades aéreas inicialmente a las en agrupaciones tácticas provisiona- que avanzan no van a sufrir contraa-
grandes unidades ejército (caso de les (por ejemplo, crea una «brigada de taques (especialmente en sus flan-
los estadounidenses). Sin embargo, reconocimiento» con los batallones de cos). Para conseguir esto cuenta
la experiencia y las características del reconocimiento de sus divisiones) o fundamentalmente con los fuegos
«poder aéreo» ponen de manifiesto separa los regimientos acorazados de de largo alcance que le proporciona
la conveniencia de centralizar las ae- sus divisiones y los refuerza con caño- su elemento aéreo y, en caso nece-
ronaves, por lo que, progresivamen- nes antiaéreos (en función contraca- sario, con sus reservas.
te, las unidades terrestres pierden su rro) y los hace operar de forma inde- • La gran unidad que ejecuta cada
componente aéreo (que no el apoyo pendiente del resto de sus divisiones. fase de la operación (el ejército o
aéreo a las operaciones terrestres). Por su parte, los británicos acaban el cuerpo de ejército) asegura la
operando en «brigadas interarmas», superioridad local de fuegos y pro-
Durante la Segunda Guerra Mundial agregando artillería a todas sus briga- porciona los recursos no orgánicos
el escalonamiento de las unidades en das, carros a sus brigadas de infantería (es decir, aquellos medios que no
los diferentes ejércitos es muy pareci- o batallones de infantería a sus briga- necesita habitualmente una unidad
do, aunque los nombres asignados no das acorazadas (en su orgánica teóri- de combate y que, por ello, no los
siempre corresponden a la realidad. ca, las brigadas de infantería se com- tiene en su orgánica) necesarios
Por ejemplo, los soviéticos nombran a ponían exclusivamente de infantes y para ejecutar esa fase concreta de
sus grupos de ejércitos como frentes, las acorazadas únicamente de carros). la operación (pontoneros, medios
sin embargo, su empleo corresponde de apertura de brechas, etc.), pero
al de las grandes unidades ejército oc- Desde la Primera Guerra Mundial, y que no necesitará en fases poste-
cidentales. Algo similar ocurre con las aún más a lo largo de la Segunda Gue- riores, así como los medios de re-
grandes unidades ejército soviéticas, rra Mundial, se produce un interesan- serva necesarios para asegurar el
que operan como cuerpos de ejército, te reparto de papeles entre las gran- éxito de su parte de la operación.
mientras que sus cuerpos de ejérci- des unidades: • La unidad que ejecuta cada acción
to son muchas veces divisiones (más • La gran unidad independiente (el (normalmente la división o el cuer-
o menos grandes) y sus divisiones, ejército o el grupo de ejércitos, en po de ejército) se encarga del com-
apenas brigadas interarmas. En otros su caso) determina el objetivo y bate próximo y suele emplear sus
teatros, la estructura de mando y con- contribuye al combate de sus uni- medios (y los agregados que reciba
trol tiene que adaptarse a las realida- dades subordinadas «aislando» para su misión) para garantizar el
des sobre el terreno. Así, en Cirenaica, el campo de batalla, de forma que éxito en ese combate próximo.
Batalla de Gettysburg (1863). En esa pequeña localidad se enfrentaron dos Grandes Unidades Ejército

Es decir, el combate se configura
como un sistema en el que cada uno
de los actores tiene una función cla-
ra que cumplir, pero todos ellos son
necesarios y el fracaso de cualquie-
ra de estos niveles de mando puede
suponer el del conjunto de la opera-
ción.
LOS EJÉRCITOS
PROFESIONALES
Tras la Segunda Guerra Mundial y,

especialmente, tras el final de la Gue-
rra Fría, los ejércitos sufren una acu-
sada reducción de tamaño. Como
ejemplo, si el Ejército Imperial ale-
mán de 1914 tenía 2,7 millones de
soldados (Alemania tenía 90 millo-
nes de habitantes), en 2020 la Bun-
deswehr cuenta con 177 000 solda-
dos y 355 000 reservistas (con una
Alemania de 83 millones de habitan-
tes). Esta reducción tiene muchas
consecuencias pero, en lo que afecta
a este trabajo, la principal es la desa-
parición de los niveles de mando gru-
po de ejércitos y gran unidad ejérci-
to, simplemente por falta de efectivos Trincheras británicas en el Somme en 1916. La enorme letalidad
suficientes para constituirlos. Como del campo de batalla de la Primera Guerra Mundial condicionaba la orgánica
consecuencia de ello, de forma pro-
bablemente imprevista, el peón de maniobra independiente ha pasado a CONCLUSIONES
ser el cuerpo de ejército (en sustitu-
ción del ejército/grupo de ejércitos), Como consecuencia de las necesida-
las funciones del cuerpo de ejército des expuestas, aparecen una serie de
debe ejecutarlas la división y las de requisitos que es necesario cumplir:
la división han pasado a la brigada • Puesto que el cuerpo de ejército
interarmas. Sin embargo, las nece- asume el papel de unidad indepen-
sidades tácticas siguen siendo las diente, necesita de los medios que
mismas: le permitan cumplir con ese rol. Así,
• El nivel de mando encargado de la se crean en el seno de los países
maniobra independiente debe dis- miembros de la OTAN los HRF(L)
poner de la necesaria capacidad de HQ, que proporcionan el elemento
mando y control, de inteligencia y de mando y control: sin uno de es-
de los medios para garantizar que tos cuarteles generales un ejército
la batalla se va a desarrollar según carecerá de capacidad de opera-
lo planeado (medios para aislar el ción independiente y se limitará a
campo de batalla y para ejecutar proporcionar unidades a una na-
contraataques, en caso de necesi- ción aliada que sí disponga de uno
dad). de ellos. En el caso de España, con
• La unidad encargada de cada fase nuestra «amenaza no compartida»,
de la operación debe disponer de esta no es una opción aceptable.
medios para alcanzar la superiori- • Para «aislar» el campo de batalla,
dad de fuegos y debe proporcionar el cuerpo de ejército debe disponer
los apoyos no orgánicos necesarios de potentes fuegos de largo alcan-
para las acciones más habituales ce. Estos pueden ejecutarse con
de sus unidades subordinadas. medios artilleros (en general, cohe-
• La unidad ejecutante debe dispo- tes o misiles) o con medios aéreos
ner de los medios interarmas nece- (aviación, helicópteros de ataque,
sarios para combatir sin apoyos ex- aeronaves no tripuladas...). Tam-
ternos en los casos más habituales. bién deberá contar con reservas
33
Carros Matilda-II, cerca de Tobruk en 1941
Junkers Ju-87 G Stuka Kanonenvogel

Puesto de mando estadounidense. La creciente complejidad de las operaciones ha hecho crecer los PC a todos los niveles,
reduciendo su movilidad
rápidamente desplegables (nue- pontoneros... Como consecuencia, a cada nivel de unidad y, como con-
vamente helicópteros de ataque, la división deja de ser una unidad secuencia de ello, los alcances de los
unidades helitransportadas o para- de composición fija. Sin embargo, medios de información y telecomuni-
caidistas...). Sin ellos no es posible deben existir los «capacitadores» caciones (CIS) necesarios.
evitar que el enemigo refuerce sus necesarios para que pueda apoyar
unidades en el sector atacado, ni es a sus brigadas (los tradicionales La acertada combinación de estos
posible proteger las unidades que «apoyos de cuerpo de ejército», que factores, junto con la consideración
pudieran progresar en la retaguar- operarán en el nivel división). de la «esfera de control» deseable,
dia enemiga. La aplicación de estos • La brigada es ahora la menor uni- proporciona los criterios generales
fuegos y de estas reservas obliga a dad capaz de ejecutar un combate para la definición de las plantillas de
disponer de medios de Inteligencia interarmas y, por ello, de realizar combate de las unidades.
Vigilancia, Adquisición de Objeti- una acción por sí sola, papel que
vos y Reconocimiento (ISTAR) de hasta el fin de la Segunda Guerra
largo alcance con capacidad de Mundial asumía la división. BIBLIOGRAFÍA
adquisición de objetivos. - House, J.M.: Combined Arms War-
• La misión de la división pasa a ser La composición y la dotación de me- fare in the Twentieth Century. Kan-
la de los antiguos cuerpos de ejér- dios de las unidades deben tener en sas City, University of Kansas; 2001.
cito: conseguir que el combate de cuenta la necesidad de seguir ope- - Kedzior, R.W.: Evolution and Endu-
sus unidades subordinadas se de- rando durante períodos prolongados rance. The U.S. Army Division in the
sarrolle en condiciones tales que en un campo de batalla con una leta- Twentieh Century. Santa Monica,
aseguren el éxito. Esto implica la lidad creciente, lo que implica dispo- RAND Corp.; 1999.
necesidad de disponer de elemen- ner de suficiente personal y medios - Liddel-Hart, B.: El espectro de Na-
tos ISTAR que eviten que nos sor- para reemplazar las pérdidas (al fi- poleón. Madrid, Eudeba; 1969 (pri-
prendan (lo que debe incluir una nal, la eficacia es enemiga de la efi- mera edición en inglés en 1934).
unidad de reconocimiento terres- ciencia). - Strachan, H.: Ejércitos europeos y
tre, en previsión de que no haya la conducción de la guerra. Madrid,
superioridad aérea y esto impida Los medios de evacuación de bajas Ediciones Ejército; 1986.
el empleo de aeronaves no tripula- son otro factor que hay que considerar - Wasson, J.: The Development of
das), medios de fuego de alcance al determinar la composición de las the Corps D’Armée And Its Impact
suficiente como para asegurar la unidades, so pena de que la evacua- on Napoleonic Warfare. En: ht-
superioridad local de fuegos, al me- ción de bajas implique una proporción tps://www.napoleon-series.org/
nos en el sector donde se ejerza el muy elevada del personal de la unidad military-info/organization/c_army-
esfuerzo principal (y sus medios de y pierda su capacidad de combate. corps.html
adquisición de objetivos asociados) - Zabecki, D.T., y Bailey, J.B.A.: Steel
y otros elementos que pudieran ne- Por su parte, los alcances de los ma- Wind: Colonel Georg Bruchmuller
cesitar sus brigadas en función de la teriales disponibles determinarán la and the Birth of Modern Artillery.
operación que ejecutar: zapadores, zona de acción que es posible asignar Nueva York, Praeger; 1994.■
35
REFLEXIONES SOBRE EL
SERVICIO MILITAR
Centro de Formación n.º 2. Formación de reclutas
La historia de la humanidad ha estado marcada, desde tiempos inmemoriales, por la

guerra, «fenómeno eterno, nunca entendido y casi nunca aceptado»1. Y en la guerra el
elemento clave, fundamental, es el soldado. De ahí la importancia del reclutamiento a la
hora de formar los ejércitos. El objetivo de este artículo es reflexionar sobre el futuro de
los mismos desde esta práctica de reclutar
desaparición tras la caída del Imperio vigentes en nuestras Fuerzas Arma-

Antonio Varet Peñarrubia en el siglo v de nuestra era. das hasta finales de los años setenta
del siglo pasado. A los reclutas se les
Coronel de Artillería retirado Es a partir del Renacimiento cuando decía que iban a servir al rey, pues el
se inician, concretamente en Espa- Ejército era de su propiedad, una de-
ña, los ejércitos permanentes, profe- nominación que se mantendría en Es-
ALGO DE HISTORIA sionales, al servicio del rey. En nues- paña hasta la instauración de la Repú-
tra patria, durante los siglos xvi y xvii, blica, en 1931.
Si no tenemos en cuenta a los ejérci- son los capitanes los que, recorriendo
tos de las polis griegas y el caso muy los pueblos de España, reclutaban a
particular de Alejandro Magno, el pri- voluntarios que nutrieran las filas de EL SERVICIO MILITAR. LA MILI
mer ejemplo de prestación militar al los gloriosos tercios españoles. Con
Estado en un ejército permanente, en la llegada de los Borbones al trono es- La obligatoriedad del servicio militar
el entorno de la sociedad occidental, pañol se copió el modelo francés, que en España, para todos los varones
lo encontramos en la República roma- introdujo el reclutamiento de quintas, sin distinción, se contempla por pri-
na, en la que el ciudadano debía ser- llamado así porque se elegía a uno de mera vez en la Constitución de Cádiz
vir como soldado durante 20 años y, cada cinco mozos en edad militar me- en 1812, si bien a lo largo del siglo xix
una vez transcurridos, se le daba ple- diante sorteo. hubo muchos casos de exenciones,
na ciudadanía romana, además de así como la llamada redención a me-
un lote de tierras donde establecer- Carlos III fue quien dio forma defini- tálico, que permitía a las familias adi-
se e iniciar su vida civil. Este siste- tiva al servicio militar y dotó además neradas pagar una suma para que el
ma decayó lentamente hasta su total al Ejército de las Reales Ordenanzas, mozo evitara el servicio.

Fue el presidente del Gobierno José de unas fuerzas profesionales, acaba- voluntarios. Solo durante el período
Canalejas quien eliminó las exencio- ron por conducir a la suspensión. de las dos guerras mundiales se ins-
nes en 1912, con lo que todos los mo- tauró el servicio militar obligatorio
zos debían prestar servicio de armas, (conscription), entre 1916 y 1920, y
y estableció la posibilidad de acortar ALGUNOS PAÍSES DE de 1939 a 1960. El ejército está divi-
su estancia en filas mediante una can- NUESTRO ENTORNO dido en el Regular Army, en servicio
tidad en metálico. Desde entonces, el permanente, y el Territorial Army, sol-
servicio militar es conocido popular- dados a tiempo parcial que son lla-
mente como mili. Estados Unidos de América mados a filas en casos puntuales, ya
sean cursillos, ejercicios, maniobras,
Concluida la Guerra Civil, a partir El servicio militar obligatorio (draft) etc. Dispone además de unos 30 000
de 1940 la mili tenía una duración de quedó suspendido en 1973, siendo la reservistas. A pesar de las declara-
dos años; en 1968, de unos 18 meses; guerra de Vietnam el último conflicto ciones de personajes importantes,
a partir de 1984 durará un año, y nue- librado por tropas de reemplazo nor- como el príncipe Harry o el actor bri-
ve meses a partir de 1991. Es el go- teamericanas. Actualmente existe el tánico Michael Cane, la posibilidad de
bierno de José María Aznar el que, por llamado servicio selectivo, en el que la reintroducción del servicio militar
la Ley 17/1999, mediante Real Decre- los ciudadanos se inscriben cuando obligatorio no se contempla actual-
to 247/2001 de 9 de marzo y tras la cumplen los 18 años. La agencia res- mente en el Reino Unido5.
aprobación por el Consejo de Minis- ponsable de este servicio lleva el re-
tros, suspendió la prestación del ser- gistro de todos los jóvenes varones,
vicio militar2. los cuales siguen con su vida habitual Francia
hasta ser llamados a filas en caso de
que se restableciera el servicio militar A pesar de contar con una larga tradi-
LOS MOTIVOS DE LA por causa de una emergencia nacio- ción desde los tiempos de la Revolu-
SUSPENSIÓN nal. Inscribirse en este servicio da op- ción, Francia no tiene servicio militar
ción a ciertos derechos, como ayuda obligatorio, pues Jacques Chirac lo
Los motivos que condujeron a aquel económica para pagar estudios supe- abolió en 1997. Sin embargo, el pro-
Gobierno a esta decisión fueron varia- riores, facilidad de obtener empleo en yecto del presidente Macron de ins-
dos. En conversaciones de este autor algunos organismos estatales (como taurar una «mili civil» parece ponerse
con algunos de los aquellos jóvenes el Servicio de Correos) o la ciudadanía en marcha de forma experimental6. La
que sirvieron en el Ejército por aque- para extranjeros4. idea es que todos los jóvenes, hom-
llos años, muchos expresaban su ma- bres y mujeres de 16 años, pasen
lestar por situaciones que, recono- inicialmente 15 días, y más adelante
cerlo es de justicia, representaban Reino Unido hasta un mes, en período vacacional
flagrantes discriminaciones e injus- y en distinta región de origen, a fin de
ticias. Algunos alegaban la interrup- Tradicionalmente, el Reino Unido ha promover la cohesión nacional. Los
ción de sus estudios o de la búsqueda mantenido un ejército nutrido con lugares donde se llevarán a cabo las
de un empleo, de lo cual se benefi-
ciaban sus compañeras de estudio.
Otros, simplemente, se quejaban de
hacer algo que para ellos era una pér-
dida de tiempo sin remunerar. Por otro
lado, hay que tener en cuenta que la
Constitución española proclama la
igualdad de todos los españoles ante
la ley «sin que pueda prevalecer dis-
criminación alguna por razón de naci-
miento, raza, sexo, religión, opinión o
cualquier otra condición o circunstan-
cia personal o social»3. Obviamente,
que las mujeres no sirvieran en el Ejér-
cito era una flagrante discriminación
anticonstitucional. Todo ello, junto
con la modernización de equipos, las
nuevas tecnologías, los despliegues
en el extranjero (con el consiguien-
te rechazo social al envío de tropas
de reemplazo), el creciente número
de insumisos y objetores, y una cre-
ciente controversia sobre la utilización
de unos recursos muy limitados en el
ejército de reemplazo, en detrimento Asalto a una posición por La Legión en la campaña de Marruecos
37
actividades serán escuelas, centros una duración de un año7. Tampoco se y organismos en el ámbito nacional,
de vacaciones y otros albergues tem- ha descartado la creación de una fuer- autonómico y local. Constaría de di-
porales. Las actividades no contem- za de voluntarios en coincidencia con versas fases que presentamos a con-
plan, en principio, instrucción militar. unidades de recluta forzosa. Diversas tinuación.
El servicio militar, en el sentido clási- asociaciones políticas están pidiendo
co de la palabra, no está previsto, ya la vuelta del servicio militar en el senti-
que Francia, además de contar con do más clásico. Las Fuerzas Armadas Un primer paso
205 000 hombres y mujeres en todas alemanas cuentan en este momento
las ramas de sus Fuerzas Armadas, con 177 608 miembros en activo y una Se observa en general en nuestro
tiene una reserva de 183 000 miem- reserva de 355 000 personas8. país un profundo desconocimiento
bros. de lo que son y qué papel representan
las Fuerzas Armadas en una nación
ESPAÑA. CÓMO ENCARAR EL moderna. Existen muchos estereoti-
República Federal Alemana PROBLEMA pos e ideas preconcebidas debidas
en gran parte a nuestra reciente his-
El servicio militar dejó de ser obligato- Nuestro país se encuentra en una si- toria. Esta falta de conocimiento so-
rio en Alemania el 1 de julio de 2011, tuación análoga a la hora de encarar bre el Ejército se ve acentuada por
a partir de una decisión del gobierno el problema de los efectivos en nues- el hecho de que la población actual
de la primera ministra Angela Merkel tras Fuerzas Armadas. No parece que menor de 40 años no ha efectuado el
en consenso con conservadores y li- la reinstauración del servicio militar servicio militar y, por consiguiente,
berales. Sin embargo, debido a la ac- obligatorio cuente con el suficiente no pueden transmitir una experien-
tual situación política internacional, apoyo por parte de las fuerzas políti- cia, positiva o negativa, a sus hijos. El
el partido de la primera ministra se cas y de la población en general. La problema, similar en nuestro vecino,
está planteando en estos momentos posible solución que se plantea en Francia, lo podemos encarar, al igual
la vuelta del servicio militar obligato- este trabajo, inspirada en el proyecto que pretende el Gobierno galo, con
rio para todos los jóvenes, hombres y francés del presidente Macron, pasa un servicio de «mili civil», que podría-
mujeres, a partir de los 18 años y con por involucrar a distintos ministerios mos llamar de conocimiento general,
Centro de Formación n.º 2. Instrucción táctica

teniendo en cuenta la especial idio-
sincrasia española.
La idea base es implantar un perío-

do de tiempo obligatorio para todos
(hombres y mujeres de 16 a 17 años).
Dicho período, de una duración de en-
tre dos o tres semanas, se enmarca-
ría como prácticas obligatorias den-
tro de la asignatura Educación para la
Ciudadanía, y se llevaría a cabo en el
mes de junio, justo antes de las va-
caciones estivales. Las actividades
no deben contener asignaturas de
estudio que deban ser aprobadas,
pero la asistencia presencial deberá
ser obligatoria. Sin este requisito no
se podría acceder al examen previo
al ingreso en la universidad o en las
escuelas de formación profesional.
Todos aquellos que no desearan se-
guir con sus estudios no recibirían su
título de Enseñanza Media sin pasar
por la actividad que nos ocupa. Ello
implicaría la coordinación del Minis-
terio de Defensa con el Ministerio de
Educación y con todos los organis-
mos autonómicos responsables del
área educativa. Ejército de Tierra. Sistema de comunicaciones
Para la organización de esta actividad el Ministerio de Educación, y los

habría que coordinar infinidad de de- correspondientes departamentos
El concepto de talles. Sin embargo, algunos aspec- de las autonomías, deberán apor-
tos generales que habría que tener en tar una parte importante del pre-
socialización y cuenta podrían ser: supuesto necesario. El Ministerio
• Alojamiento y manutención: existen de Defensa, por su parte, también
conocimiento de acuartelamientos, establecimien- proporcionaría lo necesario para el
tos militares, residencias escolares, acondicionamiento y la preparación
otras gentes y bases, etc., que están infrautiliza- de los alojamientos, cocinas, come-
das y podrían ser acondicionadas dores, servicios de higiene y todo lo
costumbres debe con un mínimo de dinero. La ma- que conlleva una instalación de este
nutención, a cargo de una empresa tipo.
ser primordial local de catering. Sería cómodo, • Actividades que realizar: como ya
rápido y económico, con capacidad se ha señalado, el objetivo de esta
para convertirse en un motor mone- actividad es que los jóvenes ad-
tario de la zona en cuestión. quieran valores nacionales que sir-
Este período de tiempo deberá hacer- • Uniformidad: dado que no se trata van para hacer más fuertes los lazos
se fuera de la comunidad autónoma de una unidad militar, no se reque- entre las gentes de diversas partes
de cada adolescente, de manera que riría uniformidad alguna. Hay, sin de nuestra geografía. El inicio de
los muchachos andaluces, catalanes, embargo, dos posibilidades. Por las actividades podría ser una for-
vascos, extremeños, gallegos, cana- un lado, proporcionar pantalón, ca- mación, tras el desayuno, con iza-
rios, etc., conozcan otras zonas de misa polo, calcetines y zapatos (la do de la bandera nacional. A con-
España e interconecten con chicos y falda para las chicas sería opcional). tinuación, diversas actividades que
chicas de otras regiones. Los que so- El problema de este primer punto incluirían educación física, charlas
mos mayores de 40 años hemos oído es que supondría un desembolso sobre valores cívicos, conferencias
mucho, sobre todo a nuestros padres económico importante. La segunda sobre diversos aspectos de nuestra
y abuelos, aquello de «para amigos, opción obligaría a cada participante patria, visita a los monumentos de
los de la mili». El concepto de sociali- a aportar su propio vestuario. Una la zona y otras actividades cultura-
zación y conocimiento de otras gentes posibilidad que se antoja menos les. La finalización de la actividad
y costumbres debe ser primordial. Se apropiada en términos de igualdad. constaría de una ceremonia de en-
busca, ante todo, reforzar la cohesión • Aspecto económico: dado que se trega de diplomas y la despedida de
nacional. trata de una actividad académica, los participantes.
39
Segundo paso y autonómica jugaría un papel funda- seguridad del Estado, pero la medida
mental, dando facilidad de acceso a es a todas luces insuficiente. ¿Cómo
Los aspectos señalados hasta ahora puestos de trabajo a estos jóvenes, encarar este problema?
marcan unas actividades sin contenido especialmente a aquellos que, des-
militar. Un período al que llamaremos pués de un período de servicio activo,
mili civil o de conocimiento general y dejan las Fuerzas Armadas y se rein- Una posible solución
cuyo objetivo es reforzar los lazos entre corporan a la vida civil.
la juventud de toda España, así como Una solución idónea que, por lo visto,
preparar el siguiente período de «for- ya se ha planteado en el Ministerio de
mación», donde los jóvenes a partir de Y DESPUÉS QUÉ Defensa, sería prescindir de los servi-
los 18 años podrían alistarse volunta- cios subcontratados y emplear en su
riamente al servicio militar, que tendría Se calcula que entre los años 2018 y lugar tropa y marinería mayor de 45
una duración de nueve meses y que in- 2021 abandonarán su puesto 4045 años desvinculada de las Fuerzas Ar-
cluiría una formación básica que les ca- militares, entre 2022 y 2025 lo harán madas al cumplir la edad reglamen-
pacitara para el servicio en los ejércitos. 9583, entre 2026 y 2029 serán 13 172 taria. Si la pensión de nuestros sol-
y desde 2030 hasta 2033 dejarán las dados en la reserva es de 600 euros
Los trabajos que debería realizar este Fuerzas Armadas 9793, pues, según mensuales, compatible con otra ac-
personal serían de administración, lo- la Ley de Tropa y Marinería, los mili- tividad laboral, con una mínima retri-
gística, mantenimiento, auxiliares de tares que no hayan conseguido una bución que añadir a su pensión, po-
sanidad... La finalización de este pe- plaza fija deberán salir de las Fuerzas drían mantener su poder adquisitivo y
ríodo podría dar lugar a dos opcio- Armadas al cumplir los 45 años9. Así al mismo tiempo el Ministerio se aho-
nes: la reincorporación a la vida civil o pues, nos encontramos con un grave rraría una cantidad importante en las
la puerta de acceso, una vez supera- problema, ya que las plazas para una subcontratas de servicios.
das las pruebas pertinentes, a la con- permanencia fija hasta la edad de reti-
dición de militar profesional. ro están en un 12 %, aproximadamen- Desde diversas asociaciones se re-
te, cifra a todas luces insuficiente para prochan las dificultades que se en-
absorber la gran masa de profesiona- cuentran estos militares para encon-
Tercer paso les que se ven abocados a abandonar trar un empleo en la vida civil, al no
el servicio una vez alcanzada la edad convalidarse sus conocimientos con
El acceso al mundo laboral desde la reglamentaria. Actualmente se reser- títulos oficiales que les permitan ac-
experiencia y formación recibidas. Es van plazas para ingreso del personal ceder a puestos del sector público
aquí donde la Administración central militar en las fuerzas y cuerpos de o privado10. Por otro lado, la actual
Regimiento Galicia 54. Cazadores de Montaña

Vehículo VAMTAC. (Fotografía de Iván Jiménez)
ministra asegura que se están «impul- departamentos oficiales, tanto cen- 2. El Gobierno español no ha suprimi-
sando convenios con “entidades de trales como autonómicos. do la prestación del servicio militar.
Administraciones públicas y empre- La defensa de España es un deber y
sariales”» para dar salida a esos mili- una obligación recogida en la Cons-
tares. También la asignación de becas titución española (Artículo 30), por
para obtener titulaciones y programas Las soluciones lo que la prestación militar ha sido
para obtener certificados11. temporalmente suspendida.
de otros tiempos, 3. Artículo 14 de la Constitución es-
Naturalmente, todo esto debe con- pañola.

llevar una serie de acuerdos con el como el servicio 4. https://www.usa.gov/espanol/ser-
Ministerio de Educación, Cultura y vicio-militar

Deportes, junto con las correspon- militar obligatorio, 5. https://es.qwe.wiki/wiki/Conscrip-
dientes autoridades autonómicas, tion_in_the_United_Kingdom

para la convalidación de estudios y no son válidas 6. «Francia comienza a probar su Ser-
la concesión de becas que permitan vicio Nacional Universal para ado-

a nuestros soldados una adecuada en la coyuntura lescentes». El País; junio de 2019.
reinserción en la vida civil sin merma 7. «El partido de Merkel plantea el re-
de su poder adquisitivo y calidad de actual torno del servicio militar obligato-

vida. rio en Alemania». ABC Internacio-
nal; 4 de abril de 2018.
8. Bundeswehr. https://es.wikipedia.
CONCLUSIONES FINALES Habría que promulgar algunas leyes y org/wiki/Bundeswehr

mejorar otras. La magnitud de la ta- 9. https://w w w.elindependiente.
A lo largo de este artículo hemos he- rea es tal que exige la mayor prontitud com/politica/2018/01/28/cos-
cho una serie de reflexiones sobre (cuanto más tardemos en hallar una te-retirar-militares-45-anos-ron-
cómo encarar un problema tan im- solución, mayor será el problema). dara-10-000-millones-defensa/
portante como el del contingente de 10. ht t p s : / /w w w.e l e s p a n o l .c o m /
las Fuerzas Armadas. Las soluciones e s p a n a / 2 0 2 0 0 2 2 0 /d e f e n -

de otros tiempos, como el servicio NOTAS sa-quiere-prescindir-subcon-
militar obligatorio, no son válidas en 1. Varet Peñarrubia, A.: «Cono- tratas-emplear-militares-jubila-
la coyuntura actual, lo que nos fuer- cer y conocerte». Revista Ejército, dos/468953507_0.html
za a buscar acuerdos entre varios n.º 947; marzo de 2020. 11. Ibidem.■
41
BIOSENSORES
El efecto de las armas biológicas sólo se manifiesta tras un período de incubación, por lo
que las contramedidas para mitigar su impacto se basan en una detección e identificación
temprana de los agentes utilizados En este contexto, los biosensores juegan un papel
clave, por lo que en este artículo, se define su concepto, tipos, elementos y aplicaciones
en las áreas de la seguridad nacional y la defensa
Raúl José Martín Palma
Profesor de Física Aplicada. Universidad Autónoma de Madrid
INTRODUCCIÓN que lleve a la creación de nuevos tipos

de armas biológicas. Esto es debido
La seguridad nacional y la defensa a que, al contrario de lo que sucede
han impulsado el desarrollo de bio- con la energía nuclear, que requiere
sensores durante las últimas déca- un elevado desarrollo tecnológico, no
das. La función de estos dispositivos es necesaria una gran inversión para
es la detección temprana de agentes establecer un laboratorio que permi-
de guerra biológica, es decir, microor- ta la manipulación de agentes bioló-
ganismos infecciosos o toxinas con gicos nocivos.
capacidad de producir enfermedades
o matar seres humanos, animales y
plantas. Estos agentes pueden ser ¿QUÉ ES UN BIOSENSOR?
producidos y propagados por ejérci-
tos regulares o por grupos terroristas. Un biosensor puede definirse como
un dispositivo de medición autóno-
De hecho, existe una creciente pre- mo que permite detectar un «analito»
ocupación por la convergencia de (elemento o compuesto) de origen
áreas como la nanotecnología con la bioquímico o biológico y generar una Representación esquemática de un
biotecnología y la biología sintética señal cuantificable como respuesta. biosensor

Elementos básicos de un biosensor
Más concretamente, un biosensor naturaleza física o química (eléctrica, entre el biorreceptor y el analito. Así
detecta un analito de forma selectiva óptica, térmica, etc.) y el analito en pues, se clasifican en biosensores
y cuantitativa mediante un biorrecep- una señal medible, que habitualmen- amperométricos, potenciométricos,
tor, es decir, un elemento de biorreco- te es eléctrica. Esta señal es finalmen- conductométricos e impedimétri-
nocimiento que proporciona especifi- te procesada y calibrada utilizando cos, respectivamente. Los biosen-
cidad. Finalmente, un transductor (o una escala determinada por el siste- sores electroquímicos son los que
elemento de transducción de señales) ma electrónico de procesamiento de tradicionalmente han sido más in-
produce una señal física que general- datos. Por lo general, el resultado se vestigados.
mente es procesada por un sistema muestra de forma que sea fácil de in-
electrónico. terpretar por el usuario. Los biosensores ópticos están basa-
dos en los diversos fenómenos óp-
ticos que se producen como conse-
ELEMENTOS DE UN TIPOLOGÍA cuencia de la interacción de la luz con
BIOSENSOR las biomoléculas. Dichos fenóme-
Aunque los biosensores pueden cla- nos incluyen cambios de amplitud,
El biorreceptor es el elemento bioló- sificarse siguiendo diferentes crite- frecuencia, fase o polarización de la
gico (o molécula) que reconoce es- rios, como el biorreceptor utilizado radiación incidente en respuesta al
pecíficamente el analito. El analito es (enzimas, anticuerpos, ácidos nuclei- cambio químico o físico producido
la sustancia de interés cuyos compo- cos, antígenos o células enteras) o por el proceso de biorreconocimien-
nentes químicos están siendo identi- su aplicación particular, es muy co- to. También se utilizan otros procesos
ficados y medidos por el biosensor. mún clasificarlos según el método de menos conocidos como fluorescen-
Los analitos de interés pueden ser de transducción. Siguiendo este criterio, cia, fosforescencia, quimioluminis-
naturaleza biológica (como, por ejem- pueden ser divididos en electroquími- cencia o bioluminiscencia. La parte
plo, ADN, proteínas, células, exoso- cos, ópticos, mecánicos, eléctricos, del espectro electromagnético más
ma, etc.), pero también pueden ser magnéticos y térmicos. habitualmente usada incluye los ran-
iones, gases disueltos, drogas o to- gos de longitudes de onda infrarroja,
xinas. Los biosensores electroquímicos visible y ultravioleta.
basan su funcionamiento en la medi-
Un transductor es un dispositivo que da de las fluctuaciones de corriente, Los biosensores mecánicos deter-
convierte los cambios producidos potencial, conductividad o capaci- minan los cambios de masa que se
por la interacción entre una señal de tancia producidas por la interacción producen debido a las interacciones
43
Estructura básica de un biosensor colorimétrico de flujo lateral
biomoleculares. Entre las diferen- magnéticos, entre ellos el efecto Hall, • Una almohadilla reactiva que con-
tes alternativas, las microbalan- la magnetorresistencia gigante y de tiene moléculas de biorreconoci-
zas de cristal de cuarzo y los «mi- túnel, y los dispositivos supercon- miento (generalmente anticuerpos
cro/nano-cantilevers» (estructuras ductores de interferencia cuántica específicos para el analito objetivo)
en voladizo ancladas en uno de sus (SQUID, superconducting quantum conjugadas con partículas colorea-
extremos) son las técnicas más esta- interference device). das, normalmente nanopartículas
blecidas. de oro o microesferas de látex.
Finalmente, en los biosensores térmi- • Una zona de captura o línea de
Por su parte, los biosensores eléctri- cos se utilizan las reacciones endotér- prueba, donde el complejo analito
cos se basan generalmente en tran- micas o exotérmicas producidas por anticuerpo-conjugado se une a an-
sistores de efecto de campo me- el reconocimiento bioquímico para ticuerpos inmovilizados y produce
tal-óxido-semiconductor (MOSFET, detectar y cuantificar las especies una línea visible.
metal-oxide-semiconductor field- químicas o bioquímicas. • Una zona de control que contiene
effect transistor), comúnmente lla- anticuerpos específicos para los
mados biosensores MOSFET o sim- anticuerpos conjugados. Esta línea
plemente biosensores FET (BIOFET). UN EJEMPLO PRÁCTICO: de control es la que nos indica que
Entre las diversas posibilidades pue- PRUEBA DE FLUJO LATERAL la muestra ha migrado con éxito a
den destacarse los transistores de través de la membrana, por lo que
efecto campo sensibles a los iones Una prueba (o test) de flujo lateral, el ensayo es válido.
(ISFET, ion-sensitive field-effect tran- también denominada ensayo rápido • Una almohadilla absorbente que
sistor), los inmunológicamente mo- inmunocromatográfico, es un dispo- tiene la función de atraer la mues-
dificados (IMFET, immunologica- sitivo de diagnóstico de gran simplici- tra a través de la membrana de re-
lly modified FET), los modificados dad y rapidez que detecta la presencia acción por acción capilar.
por enzimas (ENFET, enzyme-modi- o ausencia de un analito objetivo en un
fied FET), los modificados por genes medio líquido. Una tira reactiva usa- De esta forma, si tras realizar el ensa-
(GenFET, gene-modified FET) y los da para los ensayos inmunocromato- yo se observan dos líneas, el resultado
transistores de ADN de efecto campo gráficos contiene cinco componentes será positivo. La aparición de una sola
(DNAFET). principales: línea indicará que se ha obtenido un
• Una almohadilla (pad) absorbente resultado negativo.
Adicionalmente, se han desarrolla- donde se aplica la muestra para
do biosensores magnéticos basados iniciar el ensayo (almohadilla de Los ensayos de flujo lateral son he-
en varios fenómenos y dispositivos muestra). rramientas de diagnóstico populares

Biosensor colorimétrico desarrollado por el U.S. Army Edgewood Chemical Biological Center que permite enviar los resultados en
tiempo real al puesto de mando. Crédito: U.S. Army
por su sencillez de uso, rapidez, capa- de inestabilidad económica o daños nocivos. De esta forma, la identifica-
cidad de detección in situ, necesidad a infraestructuras críticas. ción temprana para su uso in situ por
de un pequeño volumen de muestra, parte de los equipos de respuesta rá-
facilidad de producción y bajo costo. El bioterrorismo puede definirse pida es un factor clave para la evalua-
Además, es necesaria la utilización de como la liberación deliberada de vi- ción inmediata de los riesgos, la miti-
equipo especializado y costoso. Sin rus, bacterias, hongos u otras toxinas gación y la toma de decisiones.
embargo, estos dispositivos mues- con el objetivo de causar enfermeda-
tran una sensibilidad limitada y po- des y la muerte de personas, anima- La detección temprana de los agen-
seen una escasa capacidad de cuan- les o plantas. Aunque estos agentes tes biológicos nocivos puede facili-
tificación. pueden encontrarse generalmente en tarse mediante el despliegue de bio-
la naturaleza, pueden ser modificados sensores en lugares públicos clave.
Estos ensayos permiten analizar una para aumentar su letalidad, hacerlos Esta medida evitaría en gran medi-
variedad de muestras líquidas tales resistentes a los medicamentos de da la propagación de enfermedades
como orina, saliva, sangre, sudor, última generación o aumentar su ca- mediante una detección precoz. Para
suero y otros fluidos. Probablemente, pacidad de propagación. Los agentes esta aplicación se necesitan biosen-
la prueba de flujo lateral más conoci- biológicos pueden propagarse por sores de alta calidad que puedan tra-
da es la de embarazo, aunque existen el aire o el agua, y también en los ali- bajar en tiempo real e integrados con
pruebas de flujo lateral para la detec- mentos. Además, algunos agentes de la electrónica necesaria. Así, lo ideal
ción de Legionella, Salmonella, Cam- bioterrorismo pueden propagarse de sería que los biosensores pudieran
pylobacter, listeria, SARS-CoV-2, etc. persona a persona. detectar una amplia variedad de pató-
genos, incluidos los agentes biológi-
Sin embargo, los agentes biológicos cos modificados o no caracterizados
SEGURIDAD NACIONAL son extremadamente difíciles de de- anteriormente.
tectar y, por lo general, no causan en-
Uno de los objetivos primordiales de fermedades hasta que han transcurri-
los gobiernos y los organismos su- do horas o incluso días tras producirse DEFENSA
pranacionales es proporcionar segu- la exposición a dichos agentes. Por
ridad a los ciudadanos frente a ata- ello, dada la dificultad intrínseca de Como es sabido, las armas de des-
ques terroristas. Entre las muchas predecir o prevenir los ataques bio- trucción masiva se producen con fi-
amenazas actuales, los ataques bio- terroristas, es necesario desarrollar nes militares o terroristas para causar
terroristas pueden tener consecuen- biosensores altamente sensibles y un gran número de víctimas y/o un
cias devastadoras, entre las que se fiables para detectar e identificar rá- amplio impacto en la economía y las
cuentan víctimas en masa, creación pidamente los agentes biológicos infraestructuras; también para poner
45
en peligro otros aspectos de la vida
humana. Las armas de destrucción en
masa incluyen las nucleares, radioló-
gicas, biológicas y químicas (NRBQ).
Si bien las armas químicas se han uti-
lizado ampliamente en el campo de
batalla (el primer uso se remonta a
1915, durante la Primera Guerra Mun-
dial), hasta la fecha las armas biológi-
cas no se han empleado en combates
reales y a gran escala. En la tabla 1 se
recogen diversos agentes biológicos
junto con la enfermedad que produ-
cen.
Las contramedidas para combatir

los efectos de las armas biológicas
se basan primordialmente en la de-
tección e identificación temprana de
los agentes biológicos utilizados en
la agresión, o bien en la implementa-
ción de procedimientos de diagnós-
tico usando muestras biológicas de
infectados, seguidos de descontami-
nación y terapia médica para las per-
Diversos agentes de la guerra biológica sonas afectadas. En consecuencia,
Especialistas en operaciones químicas entran en una instalación biológica simulada. Crédito: U.S. Army

Algunos biosensores ópticos para agentes de guerra biológica
los biosensores para agentes de gue- los biosensores y los ensayos ópticos y consumo de energía, los biosenso-
rra biológica tienen una importante sean más fáciles de usar. Un ejemplo res tienen el potencial de desempeñar
función que consiste en servir de ins- de ello son los test colorimétricos ba- un papel importante en futuras ope-
trumentos analíticos fiables tanto en sados en cámaras digitales. raciones militares al proporcionar a
el campo de batalla como en los aná- los puestos de mando una visión de-
lisis llevados a cabo en laboratorios. tallada de las amenazas en el entorno
CONCLUSIONES operativo.
A modo de ejemplo, se han desarro-
llado diversos sensores colorimétri- Durante los últimos años estamos
cos de flujo lateral desechables que observando un progresivo aumen- BIBLIOGRAFÍA
proporcionan protección contra va- to de la conciencia mundial sobre la - Bhalla, N., Jolly, P., Formisano,
rios agentes de guerra biológica en el amenaza potencial que plantean los N., y Estrela, P.: «Introduction
campo de batalla. Estos biosensores agentes de guerra biológica, tanto en to Biosensors», Essays Biochem,
poseen la gran ventaja de que no ne- enfrentamientos armados como en 60 (1), 1-8; 2016.
cesitan ningún tipo de instrumenta- atentados terroristas. En este con- - Blanco Covián, L.: «Desarrollo de
ción para su funcionamiento, ya que texto, los recientes avances en los un inmunoensayo de flujo lateral
realizan ensayos inmunocromatográ- campos tanto de la biología como de para la detección de PSA». Trabajo
ficos y típicamente pueden detectar sensores han contribuido a un rápi- Fin de Máster, Facultad de Quími-
en un solo análisis hasta ocho agen- do desarrollo de muy diversos bio- cas, Universidad de Oviedo; 2013.
tes de guerra biológica. Se suelen de- sensores que tienen la capacidad de - Martín Palma, R.J.: Field Guide to
tectar Bacillus anthracis, Francisella proporcionar una efectiva protección Optical Biosensing, SPIE Press, Be-
tularensis, Brucella, Yersinia pestis, contra muchos agentes biológicos llingham; 2021.
enterotoxina estafilocócica B, toxina nocivos. - Martín Palma, R.J.: «Introducción
botulínica y Orthopoxvirus. En la ta- a la nanotecnología y sus aplicacio-
bla 2 se ofrecen varios ejemplos re- En el sector de la defensa, las estra- nes militares». Armas y Cuerpos,
presentativos de biosensores ópticos tegias integradas que combinan múl- 145, 19-24; 2020.
y sus límites de detección. tiples tecnologías (sensores, biología, - Pohanka, M.: «Current Trends in
nanomateriales, microelectrónica, the Biosensors for Biological War-
Las investigaciones actuales en el etc.) poseen el potencial de aumentar fare Agents Assay», Materials (Ba-
área de los biosensores ópticos es- la efectividad de la vigilancia frente sel), 12(14), 2303; 2019.
tán dirigidas primordialmente a de- a agentes patógenos y de mejorar la - Sirikupt, C., Wauters, G., y
sarrollar nuevos nanomateriales óp- calidad de la respuesta de emergen- Kaloudiotis, T.: The Future of
ticamente activos, como los puntos cia en el campo de batalla. Además, Biosensors in European Defence.
cuánticos y nuevas técnicas para que debido a su bajo costo, tamaño, peso FINABEL; 2020.■
47
PROTECTORADO
ESPAÑOL DE
MARRUECOS.
I CENTENARIO DEL COLAPSO DE
LA COMANDANCIA DE MELILLA
Luis Feliu Bernárdez
General de brigada retirado

1921, ocho años desde el inicio de Es- determinado en derrotar a Muley el de llevar agua a Igueriben. La exhaus-
paña como nación protectora del norte Raisuni, jerife de la Yebala. En el Rif, ta guarnición sale a la desesperada.
de Marruecos por acuerdo con Francia sin embargo, Silvestre apenas tiene Algunos oficiales se suicidan, otros
en 1912 y convenio firmado con el sul- ambulancias, camiones, la mayoría comparten la muerte con los rifeños
tán Abdelaziz en 1913. Sin embargo, de sus ametralladoras están inser- que los acuchillan. Solo unos pocos
ni el Garb ni la Yebala, ni la Gomara, ni vibles, le faltan municiones y, sobre soldados llegan a Annual. Silvestre es
el Rif han estado totalmente en calma. todo, artillería. El 22 de mayo, y con la testigo de los hechos. Primero Aba-
12 de enero de 1921, las tropas del ge- sorprendente oposición del ministro rrán, ahora Igueriben, muy cerca de
neral Silvestre desembarcan y ocupan de guerra, Luis de Marichalar, vizcon- Annual; la situación se torna insoste-
Afrau, espolón rocoso en el mar a unos de de Eza, la Junta de Defensa recha- nible.
11 kilómetros de Annual. Silvestre ha- za la adquisición de moderno material
bía sido ayudante militar de Alfonso británico de guerra para el Ejército 22 de julio de madrugada: ante la pre-
XIII en 1918, comandante general de de África. sión rifeña, se suceden las reuniones
Ceuta en 1919 y después de Melilla en de jefes de unidad en Annual, las opi-
1920. El 15 de enero de 1921 las fuer- Por desgracia, el optimismo de Sil- niones se dividen entre la retirada o re-
zas de Silvestre descienden hasta la vestre cambia el 2 de junio. La co- sistir en la posición. Al conocerse que
hoya de Annual. Ante la nula resisten- lumna del comandante Jesús Villar, la artillería solo dispone de 20 pro-
cia rifeña, Silvestre se reafirma en desde la Policía Indígena, con refuerzo yectiles por cañón, claramente insufi-
cartar los informes del teniente coro- de regulares y una batería de artille- ciente, la retirada prevalece. Además,
nel Dávila, su jefe de operaciones, y del ría que manda Diego Flomesta, toma el ganado lleva cuatro días sin beber.
coronel Morales, jefe de la Policía In- Abarrán, donde deja dos compañías. Sin embargo, Silvestre se decide por
dígena, que le advertían del peligro de Nada más iniciar el repliegue de la la resistencia. La huida de algunos ofi-
avanzar en el territorio del Rif sin recibir columna, los rifeños asaltan violenta- ciales, que escapan en automóviles,
los apoyos ni los medios necesarios, y mente la posición. Villar no logra rea- revienta la moral de la tropa. Otros
sobre todo sin consolidar el desplie- grupar sus fuerzas para contraatacar oficiales dan ejemplo manteniéndo-
gue. Tres meses antes Silvestre había y se dispersan presas del pánico, pier- se firmes, pero no es suficiente y toda
tomado Taffersit, a 100 kilómetros de de el control de la situación y se pro- la Policía Indígena deserta y dispara
Melilla, en una arriesgadísima manio- duce la muerte de todos los oficiales, contra los españoles. Inmediatamen-
bra con sorprendente resultado de éxi- salvo Flomesta, que es hecho prisio- te se sucede el ataque de los rifeños
to. El convenio con el sultán permitía a nero y se pierde la batería de artillería. y la desbandada de las fuerzas es-
España y a Francia desplegar fuerzas El suceso inesperado desconcierta al pañolas es inmediata e incontenible.
militares en sus zonas del protectora- mando del Ejército de África. El 5 de La situación en Annual está fuera de
do para mantener la seguridad. junio, a bordo del crucero Princesa de control y la disciplina desaparece en
Asturias, Silvestre y Berenguer sos- medio del caos. Silvestre, que ha vis-
Silvestre concluye su plan de opera- tienen una violenta discusión. Todos to caer muertos a sus ayudantes y ve
ciones para desplegar en todo el Rif y los refuerzos que Silvestre pide para agonizar a sus tropas, no puede más
lo hace llegar el 10 de marzo al general la Comandancia de Melilla le son ne- y se pega un tiro. Por la tarde, el ge-
Berenguer, compañero de promoción gados. Tras llegar a Tetuán, al día si- neral Navarro, segundo jefe de la Co-
pero más moderno en el escalafón. Dá- guiente, Berenguer le dice al Ministro mandancia de Melilla, toma el mando
maso Berenguer era el alto comisario Eza por cablegrama: «Actualmente, y llega a Dar Drius.
del protectorado español y general en nada ofrece que pueda ocasionar la
jefe del Ejército de África desde 1919. menor alarma o inquietud». El aviso Al siguiente día, 23 de julio, el general
Berenguer pone objeciones y autoriza de Abarrán no parece preocuparle. Navarro ordena la retirada; confía en
solo el objetivo de tomar Alhucemas Dos días después, Silvestre ordena alcanzar, con todas las unidades de
para mantener el nexo operativo entre fortificar la colina de Igueriben, a 5 ki- las que dispone, el fuerte ubicado en
las comandancias generales de Ceu- lómetros de Annual. Monte Arruit, a solo 38 kilómetros de
ta y Melilla. Berenguer fue el creador Melilla. Los rifeños, desde las laderas
de las Fuerzas Regulares Indígenas en Tras la toma de Abarrán, los rifeños del cauce seco del río Igan, atacan sin
1911 y las dirigió en combate victorio- envalentonados atacan Igueriben, descanso. El Regimiento de Caballería
so en 1912 en la línea del Uad Kert (río que queda sitiado en julio y ataca- Cazadores de Alcántara 14, con el te-
Kert), límite de la Yebala durante la se- do además con dos cañones de los niente coronel Primo de Rivera al fren-
gunda guerra de África, donde los Re- perdidos en Abarrán. Un único con- te de 700 cazadores, cargará hasta la
gulares se estrenaron. voy de abastecimientos, pese a sufrir extenuación para proteger la retirada
graves pérdidas, entra en la posición. de las fuerzas de Navarro, y muere en
El 12 de marzo Silvestre ocupa Sidi Es el único, pues todos los convoyes un alarde de heroísmo el 90 % de la
Dris, enclave costero para asegurar con los que se pretendía abastecer unidad. Casi cien años después con-
Annual. El Rif sigue aparentemen- la posición entre el 18 y el 20 de julio sigue, ¡en 2012!, la merecida Laurea-
te tranquilo y en calma. Entre abril y son rechazados. No hay agua, ni co- da colectiva, que impuso su majestad
mayo, Berenguer mantiene al grueso mida, ni esperanza. Pero hay un jefe el rey Felipe VI al Regimiento Acora-
del Ejército de África y la mayor par- excepcional, el comandante Benítez, zado de Caballería Alcántara 10, su-
te de equipo y suministros en la Ye- que será laureado a título póstumo. cesor del 14, en el Patio de la Armería
bala (Ceuta-Tetuán-Larache-Xauen), El 21 de julio fracasa el último intento del Palacio Real de Madrid.
49
El Desastre de Annual: 21 de julio a 9 de agosto de 1921
El 22 de julio Berenguer reconoce fi- tranquilidad de la población, refuerzos Sin embargo, en Tazarut Uzai se nie-
nalmente la situación desesperada en de Ceuta llegan a Melilla. Después de gan a retirarse; es la última posición
el Rif. Una brisa salvadora se acerca a recibir la orden de Millán-Astray, las dos de la línea defensiva. El teniente Elías
Melilla. El 24 de julio la I y II Banderas banderas de La Legión habían llegado Bernal y el alférez Francisco Dueñas
de La Legión, al mando de los coman- a marchas forzadas desde sus posicio- ven pasar al amanecer la columna
dantes Franco y Fontanés, arriban al nes en la Yebala a Tetuán, en tren a Ceu- Araujo en retirada. Saben que están
puerto procedentes de la Yebala. Para ta y en barco a Melilla en tiempo récord. solos, pero se han propuesto resis-
Al día siguiente llega un tabor de regu- tir. Sus fuerzas ascienden a 118 hom-
lares también de Ceuta y un regimiento bres, 35 de ellos indígenas. Tienen
de infantería desde Málaga. Los refuer- dos viejos cañones Krupp. Sobrevi-
zos están en Melilla dos días después virán solo siete. El capitán Amador,
de la caída de Annual. Abd el Krim pro- el teniente Bernal y el alférez Dueñas
sigue con su plan, conquistando pues- muestran de qué están hechos algu-
to tras puesto hasta llegar a Melilla. nos oficiales, luchando hasta el final.
En Dar el Kebdani, el coronel Araujo El general Sanjurjo llega a Melilla el

pacta con los Beni Said la rendición 26 de julio y toma el mando de las
de su unidad, con 998 hombres, a fuerzas. Legionarios y regulares van
cambio de 5000 pesetas. Los espa- retomando el terreno perdido y mon-
ñoles entregan sus armas pero los tando posiciones de bloqueo (blo-
benisaidíes, de forma vil y miserable, caos les llaman, del alemán block
los matan a todos. El capitán Enrique haus, casa de madera). Finalmente, el
Amador, contrario a rendirse, muere 28 de julio, la columna del general Na-
combatiendo al frente de su compa- varro llega a Monte Arruit para refu-
ñía. El coronel Araujo y unos pocos se giarse en el fuerte, pero pierde su ar-
salvan. Ese mismo día, el teniente co- tillería en la precipitada subida bajo la
ronel García Esteban decide replegar- presión rifeña. El capitán Félix Arenas
se desde su posición en Bu Bekker ha- cae muerto entre los cañones que in-
cia el Marruecos francés. Cursa orden tentaba recuperar y el capitán José de
Abb el Krim de evacuación a todas las posiciones. la Lama, que ha rechazado el asiento

Historia. El regimiento Alcántara, 700 hombres honorables camino a la muerte
que el coronel Jiménez Arroyo le ofre- el día 2. En esta ocasión los rifeños dados, están muertos. La mayoría de
cía en el coche con el que huía a Meli- cumplen con su palabra y los super- los prisioneros y todos los oficiales
lla junto a su hijo, busca hombres para vivientes alcanzan Melilla. Ese mismo morirán en el cautiverio; más de 500
defender el flanco del Garet, donde día, Berenguer informa al ministro Eza en total no podrán ser rescatados en
muere con ellos. Se repiten de nuevo de su plan de operaciones para resca- 1926.
los actos de valor y de honor con el ca- tar a las fuerzas del general Navarro
pitán Arenas y el capitán de la Lama. en Arruit. Pretende desembarcar con En agosto, el ministro Eza designa al
fuerzas en la Restinga y, bajo apoyo general de división Picasso, laureado
Ese mismo día, en la posición Inter- artillero de la Escuadra, avanzar hasta en Melilla en 1893 y delegado de Es-
media A, el capitán José Escribano el fuerte. A la vez, desde Melilla, pre- paña en 1920 ante la Liga de las Na-
acude a parlamentar con los rifeños. tende atacar Nador en maniobra de ciones en Ginebra como instructor de
Escribano se da cuenta de que es una «diversión» para dispersar el esfuer- la causa para investigar lo ocurrido en
trampa, se vuelve hacia sus hombres y zo rifeño. Berenguer solicita el apoyo el colapso de la Comandancia Gene-
les ordena: «¡Abrir fuego!». La descar- del acorazado Alfonso XIII. El ministro ral de Melilla. La investigación de Pi-
ga mata al capitán y a todos los rife- Eza le responde que debe consultarlo casso revelará el alcance del Desastre
ños que le rodeaban. Comienza un te- con el ministro de Marina. Entre tanto, de Annual. Eza informa a Berenguer
rrible mes de agosto para las fuerzas el 3 de agosto, los pocos españoles el 4 de agosto de que el ministro de
españolas en el Rif. En Nador, el des- que quedan en Zeluán, posición entre Marina, abogado Fernández Prida, se
tacamento de Pardo Agudín se rinde Arruit y Nador, capitulan; el resto, 500 opone al alistamiento del acorazado.
No hay apoyos de fuego. Los minis-
tros Eza y Fernández Prida son, sin
duda, los responsables de semejan-
te ignominia, y naturalmente el presi-
dente del Gobierno, Maura, después
de la dimisión de Allendesalazar por
el Desastre de Annual.
Los mandos superiores de las unida-

des, reunidos el 6 de agosto en Me-
lilla, deciden, ante la falta de apoyos
de fuego y la caída de Nador y Zeluán,
puestos clave entre Arruit y Melilla, y
sol- «prescindiendo de insensatas opi-
niones», no acudir en socorro del ge-
neral Navarro y sus tropas, sitiados
Vista de la Alcazaba de Zeluán en Arruit. Sanjurjo salvó Melilla, pero
51
solo 18, Navarro entre ellos, por tan-
to, faltan 3000 hombres. Controlada
el área de la Comandancia de Melilla,
los rifeños emplazan una batería en
Haxdú (monte Gurugú) sobre la ciu-
dad, desde donde hacen fuego.
Por Real Orden de 24 de agosto se

le indica a Picasso que, en la inves-
tigación iniciada en Melilla, no debe
incluir al alto mando. Ningún gene-
ral estará en el sumario, solo coro-
neles e inferiores, y a cuantos jefes
y oficiales así lo exijan sus respon-
sabilidades. Mientras, las fuerzas
Legionarios esperando el tren en Marruecos de la Comandancia, con los refuer-
zos recibidos desde Ceuta, van am-
no pudo hacerlo con Arruit. Tres días masacre se produce de inmediato. Be- pliando el control de la zona alrede-
después, el 9 de agosto, Navarro, sa- renguer informa a Eza el 12 de agosto dor de Melilla. El 17 de septiembre
biendo que está solo, conviene la ren- de la tragedia ocurrida en Arruit, pero se reconquista Nador. El 10 de octu-
dición con las cabilas de Beni Bu Ifrur, sin facilitarle una cifra de bajas. Es fácil bre, españoles y rifeños luchan con
Metalza y Beni Bu Yahi, convencido deducirlas; a Melilla han conseguido bravura por la posesión del Gurugú,
de que los rifeños la respetarán. Los llegar 69 «espectros», más que solda- que finalmente es tomado por legio-
españoles dejan las armas y salen. La dos, y los prisioneros al parecer son narios y regulares. El 14 de octubre
Soldados atrincherados esperan el asalto enemigo

actos heroicos proclaman los valo-
res universales de la milicia; las co-
bardías y negligencias sentencian lo
peor del soldado. Entre esos deste-
llos de ejemplaridad y esas ignomi-
nias se yergue en toda su grandeza
y sacrificio, gracias al de algunos,
aquel Ejército de África derrotado en
verano de 1921, pero que supo recu-
perarse y retomar el terreno perdido
muy poco después.
El general auditor Ayala, en otra ins-

trucción sumarial posterior, encausó
a los generales Berenguer y Navarro.
En septiembre de 1923, Primo de Ri-
vera, con el apoyo de Sanjurjo y la
aquiescencia del rey, se hace con el
gobierno de su majestad y crea un
Directorio Militar. La amnistía
de 1924 que firmó el rey exoneró a
Berenguer y a todos los oficiales pro-
cesados. Navarro había sido ya ab-
suelto en el anterior proceso y Sil-
vestre se había suicidado en Annual.
Tampoco hubo responsabilidades
políticas. Sin embargo, 10 973 sol-
dados españoles y 2390 soldados in-
dígenas murieron en aquel verano
de 1921 en el Rif, más de 4000 des-
pués de haberse rendido.
Honor y gloria a los valientes que

Cuadro de la serie «Viva España» de Augusto Ferrer-Dalmau supieron cumplir con su deber
La gesta del Alcántara y salvaron el honor del Ejército,
aunque, en su mayor parte, su
se reocupa Zeluán y se cuentan los conclusiones. Su excepcional labor sacrificio quedó oculto en la me-
cadáveres momificados de los 500 no tuvo ni tendrá igual en la histo- moria. «Las victorias tienen mu-
que allí sucumbieron. El 24 de octu- ria militar. El 10 de julio de ese año chos padres, las derrotas son
bre, casi tres meses después de la se constituye, en el Congreso de los huérfanas», y así fue y así pasa-
matanza, unidades españolas en- Diputados, una Comisión de Inves- ron desapercibidas muchas ac-
tran en Monte Arruit. El espectáculo tigación, llamada de los 19, por los ciones de heroísmo. En este ve-
es dantesco; no hay en la memoria parlamentarios que estudiarán las rano de 2021 que se aproxima
militar de entonces una aniquilación responsabilidades políticas. Su la- recordamos el primer centenario
semejante tan despiadada y cruel. bor quedará en nada, no se exigi- del derrumbe de la Comandan-
Dar el Kebddani y Arruit, posiciones rán responsabilidades políticas más cia General de Melilla, conocido
en las que casi 4000 soldados rendi- allá de la decisión personal de dimi- como el Desastre de Annual
dos son vilmente asesinados y que- tir por parte del presidente del Go-
dan en la memoria española y en la bierno. In Memoriam
ignominia de las cabilas rifeñas. Las
guarniciones de Sidi Dris y Afrau, las Picasso pedirá el proceso de unos 40
primeras en ser ocupadas por las oficiales y da fe en el expediente ju-
fuerzas de Silvestre, son reembar- dicial de «actos heroicos sublimes»,
cadas y evacuadas hacia Melilla por la mayoría silenciados, como el del BIBLIOGRAFÍA
buques de la Marina. regimiento Alcántara, hasta muchos - «El Protectorado español en Ma-
años después, y también de «negli- rruecos: La historia trascendida».
Picasso concluye su investigación gencias abrumadoras y de cobardías Páginas de la Historia, II Tomo.
el 23 de enero de 1922 en Melilla y infames» que fueron todas ellas so- www.lahistoriatrascendida.es. Pa-
regresa a Madrid para redactar sus breseídas o indultadas por el rey. Los trocinado por Iberdrola.■
53
EN EL CENTENARIO DE LA
MUERTE DEL GENERAL
MANUEL FERNÁNDEZ
SILVESTRE Y ENIGMAS
RELATIVOS A SU
FALLECIMIENTO EN ANNUAL,
EL 22 DE JULIO DE 1921
(1921-2021)
El general don Manuel Fernández Silvestre, comandante general de Melilla cuando el

«Desastre», sucumbió en la posición de Annual (según acredita todo lo investigado
hasta hoy) el día 22 de julio de 1921, apesadumbrado por la caída de las posiciones de
Abarrán e Igueriben y cuando ya las tribus de millares de harqueños rebeldes habían
iniciado el asalto a la posición y el «Desastre» se adivinaba próximo. El cadáver del
general nunca fue encontrado y su muerte fue objeto de enigmas e incertidumbres. En
estas líneas, resumo todo lo que he podido investigar en tal sentido
A MODO DE PRÓLOGO. Manuel Fernández Silvestre, general

FALLECIMIENTO EN de división y Comandante General de
ANNUAL DEL GENERAL Melilla cuando el «Desastre», sucum-
Francisco Ángel Cañete Páez FERNÁNDEZ SILVESTRE bió en la posición de Annual el día
EL 22 DE JULIO 22 de julio de 1921. Apesadumbra-
Comandante de Infantería retirado DE 1921 Y ENIGMAS do por la caída de las posiciones de
NUNCA ACLARADOS Abarrán e Igueriben (donde su jefe, el
TRANSCURRIDO UN SIGLO comandante Benítez, y toda la guar-
DE SU MUERTE nición sucumben cubriéndose de

gloria), y a las que no ha habido forma todas, por supuesto), batidas feroz- el joven alférez de caballería Manuel
humana de socorrer pese a todos los mente por los millares de harqueños Fernández Duarte (a quien cariño-
intentos que se han hecho, y viendo rebeldes que nos llevan a un desastre samente llamaba su padre Bolete),
la desbandada tan impresionante de absoluto y sin paliativo alguno, hacen que se encuentra destinado en una
nuestras tropas, que habían llevado a que el general dé la orden de retira- de las unidades que guarnecen An-
la deserción de casi todos los áscaris da y mande evacuar la posición de nual, y cediéndoles su propio vehícu-
(policía indígena al servicio de Espa- Annual, despidiendo a todos los su- lo ligero les ordena que partan inme-
ña), unido a la desmoralización de las bordinados y negándose él a aban- diatamente de la posición e intenten
tropas peninsulares, sin foguear mu- donarla. romper el cerco y llegar a Melilla. El
chas de ellas y con escasa instrucción general abraza fuertemente a su hijo
que hacen que el pánico y el terror se Momentos antes ha encargado a su y se despide de su ayudante, encare-
apodere de las mismas y se transfor- ayudante, el comandante don Tu- ciéndole que destruya todos los do-
men en una masa incontrolada (no lio López Ruiz, que localice a su hijo, cumentos privados existentes en su
despacho de la Comandancia Gene-
ral y haga entrega de una carta a una
dama que había escrito para ella (el
general se había quedado viudo ha-
cía algunos años)1. Después rogó a
sus más inmediatos colaboradores
que se marchasen y lo dejasen solo,
para dirigirse luego a los parapetos, y
a pecho descubierto lo vieron situar-
se junto a una puerta muy batida por
el fuego enemigo. Allí permaneció du-
rante unos minutos como ensimisma-
do y su pista se pierde definitivamen-
te para la historia con la salida de la
posición de la extrema retaguardia. La
última persona que, al parecer, lo vio
con vida fue el teniente coronel Eduar-
do Pérez Ortiz, quien recuerda que lo
vio de pie, firme en su puesto, dispa-
rando su pistola contra los harqueños
que ya habían empezado a tomar por
asalto la posición. El reloj de la historia
marcaba en esos momentos las 11:05
horas del 22 de julio de 1921.
Y hasta aquí lo que sabemos por tes-

timonios más o menos directos. ¿Qué
pasó después? ¿Qué fue del general
Fernández Silvestre una vez que los
cabileños tomaron por asalto la po-
sición de Annual? Nunca se supo y,
mucho me temo, que ya nunca se sa-
brá. Se le dio por muerto en campaña,
aunque, como decimos, su cadáver
nunca fue encontrado. ¿Se suicidó?
Pudiera ser; Abd-el-Krim así lo afirma,
aunque su lugarteniente Azerkane le
dijo a González Ruano que lo mataron
unos rifeños. Se habló mucho de ello y
él siempre decía: «nunca me cogerán
vivo». Pero, en puridad, no podemos
afirmar tal aserto con absoluta preci-
sión. ¿Muerto en combate defendien-
do la posición? Lo más seguro, pues
situado de pie, en el parapeto y a pe-
cho descubierto cuando más fuerte
era el fuego, lo más lógico es que una
bala rifeña acabara con su vida. Lo
Soldados de Infantería en la campaña de Marruecos que está muy claro es que el general
55
Fernández Silvestre no era ningún co-
barde, pues siempre dio pruebas de
un gran valor y de un alto espíritu mi-
litar.
NACIMIENTO DE MANUEL
FERNÁNDEZ SILVESTRE
Y DESARROLLO DE SU
CARRERA MILITAR HASTA
SU NOMBRAMIENTO COMO
COMANDANTE GENERAL DE
MELILLA
Manuel Fernández Silvestre nace en

El Caney (Santiago de Cuba) el 16 de
diciembre de 1871, hijo del teniente
coronel de infantería don Víctor Fer-
nández y Pantiga y de doña Eleuteria
Silvestre y Quesada. El 30 de agosto
de 1889 ingresa en la Academia Ge-
neral de Toledo y pasa después a la Desembarco del general Fernández Silvestre en el puerto de Melilla, para tomar
de Caballería en Valladolid, de donde posesión de la Comandancia (Melilla, 12 de febrero de 1920)
sale promovido a segundo teniente en
marzo de 1893. A Cuba llegó de te-
niente recién ascendido y salió de co-
mandante por méritos de guerra en el estrella empieza a apagarse hasta os- Abd-el-Krim, que conocía personal-
transcurso de la campaña. En el Po- curecerse del todo en Annual el 22 de mente al general, había concentrado
trero Caridad, al frente de su escua- julio de ese mismo año 1921, envol- a los prisioneros españoles en los ris-
drón, cargó reiteradamente contra la viendo su oscuridad en fúnebres cres- cos escarpados de Sit-Kanera y esta-
caballería insurrecta hasta que fue pones a las fuerzas que mandaba y en ba claro que Silvestre no estaba entre
abatido por dos disparos. Los mam- doloroso luto a España entera. Su fi- ellos.
bises le acuchillaron todo el cuerpo y gura quedó envuelta en las redes del
lo dejaron por muerto, hasta que un más absoluto misterio; el no encon- La leyenda y la fábula se extendieron
pequeño destacamento de soldados trarse su cadáver dio pábulo a la le- por España como un nuevo romance
españoles lo recogió desangrado y yenda y a la fantasía. Debió de quedar de moros y cristianos. El general Sil-
moribundo. Logró salvar la vida y des- confundido entre los cuerpos de tan- vestre estaba vivo y convertido al is-
de entonces tuvo una fe ciega en su tos soldados españoles muertos en la lam, ocultaba su nombre bajo la difí-
estrella. El 15 de diciembre de 1899, posición, muchos de cuyos cadáveres cil prosodia de un nombre árabe. Con
tras obtener la consiguiente autoriza- fueron quemados con petróleo por los un harén en la tierra insumisa y aún (y
ción para contraer matrimonio (Real rifeños. merced a sus grandes conocimien-
Licencia obligatoria para todo oficial tos militares) como jefe y cabecilla de
del Ejército), se casa con doña Elvi- una insurrección en las montañas del
ra Duarte y Oteiza, con la que tendrá ÍMPROBOS TRABAJOS Rif agareno. Pura fantasía, en fin, sin
dos hijos: Elvira (que fallecería muy LLEVADOS A CABO el menor rigor ni fundamento. En una
niña) y Manuel, a quien, como ya sa- PARA ENCONTRAR, SIN colina, no muy lejos de Annual, y has-
bemos, su padre siempre llamaba ca- CONSEGUIRLO, LOS RESTOS ta no hace muchos años, existía un
riñosamente Bolete. El 19 de enero DEL GENERAL FERNÁNDEZ «morabito» y en su interior, bellamen-
de 1907, de forma repentina, fallece SILVESTRE. FÁBULAS Y te cuidada, una tumba donde, según
su esposa Elvira, dejándole viudo a LEYENDAS EN TORNO A SU la tradición musulmana, se encontra-
los ocho años de matrimonio. No vol- DESAPARICIÓN ba enterrado un «valiente jalifa» cuyo
vería a casarse. Tras una brillantísima nombre nunca se supo. Y de nuevo
carrera militar, primero, como hemos Cuando la reconquista del territo- surge la leyenda, ¿podría ser el cuerpo
visto, en la manigua cubana y más tar- rio, los soldados españoles, con sus de este valiente jalifa, enterrado bajo
de y casi sin solución de continuidad mandos correspondientes, hicieron disfraz y rito musulmán, el del general
en las tierras agrestes de nuestro an- todo lo posible por averiguar el rastro Silvestre? Una incógnita más no des-
tiguo protectorado en el norte de Áfri- de Silvestre o, al menos, encontrar su pejada hasta hoy.
ca, en 1921 lo encontramos ciñendo cadáver. Todo fue inútil, el general no
ya la faja rojo-carmesí del generalato estaba por ninguna parte, su cadá- Varias son las versiones que he podi-
y nombrado comandante general de ver no apareció ni tampoco se pudo do constatar en los muchos diarios
Melilla. Y es entonces, en ese trági- lograr la más mínima confidencia de la época y publicaciones militares
co verano de 1921, cuando su buena que hiciera suponer que estaba vivo. que he consultado sobre los últimos

momentos de la vida del general, y lo
cierto es que sigo sin encontrar una-
nimidad en las manifestaciones y, al
contrario, disparidad en lo afirmado
y no menor concordancia en quienes
dicen (Abd-el-Krim y su lugartenien-
te Azerkane) que lo vieron muerto con
sus propios ojos. He aquí la primera de
estas discrepancias. En las líneas que
anteceden relato que, según declara-
ciones del teniente coronel Pérez Ortiz,
él fue la última persona que vio con vida
al general, y nos recuerda que «lo vio
de pie, firme en su puesto, disparando
su pistola contra los harqueños que ya
habían empezado a tomar por asalto
la posición». Pues pese a lo afirmado
por Pérez Ortiz, ahora parece ser que
no fue él la última persona que vio vivo
a Silvestre, sino que fueron un jovencí-
simo teniente de ingenieros y un cabo
telegrafista. De lo investigado resulta
que, en su condición de general en jefe
de un ejército en campaña, el general
Silvestre tenía instalada en las proximi-
dades de su tienda de mando una esta-
ción de radiotelegrafía sin hilos (RTSH)
modelo Telefunken, atendida por el
teniente de ingenieros don Manuel
Arias Paz (que tan solo hacía un año
que había abandonado las eminentes El general Fernández Silvestre, en compañia de su Jefe de Estado Mayor observando
aulas de la Academia de Guadalajara, el territorio de Operaciones. (Annual, julio de 1921)
El general Fernández Silvestre en la toma de Afrau, con un grupo de sus jefes y oficiales, y su aliado el Caid Kaddur-Namar
57
Harqueños
pues tenía antigüedad de 12 de ju- Juan Pando Despierto narra de manera llegó a alcanzar el empleo de coronel
lio de 1920) y el cabo telegrafista Ma- magistral estos últimos momentos del de ingenieros y falleció en Madrid en el
nuel de Las Heras. Que, siendo exac- general Silvestre en la posición de An- año 1965. Es el autor de libros tan co-
tamente las 10 horas y 55 minutos del nual, al recoger unas declaraciones del nocidos en el seno de la milicia como
día 22 de julio de 1921, producida, en cabo Las Heras (superviviente de An- Mecánica del automóvil, motocicletas
esos instantes, la trágica desbandada nual) realizadas 35 años más tarde (en y tractores, situados entre los más ven-
de nuestras tropas y la deserción de la 1956) (y a la sazón, Las Heras, en esa didos de su clase en lengua española2.
mayoría de las fuerzas indígenas alista- fecha jefe de taller de Standard Eléctri- El cabo Las Heras también se salvó y en
das bajo nuestra bandera, y cuando ya ca) a su jefe el ingeniero don Joaquín el año 1956 relató a Pando las declara-
el desastre en la posición española de López Ferrer, hijo del que fuera secre- ciones a las que he hecho alusión, que,
Annual no solo se intuía sino que se pal- tario general de la Alta Comisaría don al parecer (siempre al parecer), reúnen
paba inminente ante el feroz asalto de Luciano López Ferrer. Le dice Heras (y ciertos visos de verosimilitud.
los rifeños, el general Silvestre, al dar- recoge Pando) a López Ferrer: «Una vez
se cuenta de que todo está perdido, se destruida la estación, el teniente Arias Finalmente y como colofón, quiero
despide de su hijo y da la orden a todo y yo subimos a una vieja motocicleta dejar constancia escrita de lo mani-
su Estado Mayor de que lo dejen solo que teníamos aparcada junto a la tien- festado por dos personas que cono-
y abandonen de inmediato la posición, da del general. Los alrededores conti- cieron y trataron en primera persona
salvándose el que pueda. El general tie- nuaban batidos por el incesante fuego (antes de convertirse en sus enemi-
ne que reiterar la orden una y otra vez, rifeño... Hay que partir. Ambos mira- gos) a Fernández Silvestre. Tampoco
pues sus ayudantes y subordinados mos hacia Silvestre y vimos cómo en- hay unanimidad en ellas. La primera
se niegan a irse dejándole solo. Al fin traba en su tienda. Arrancamos y, aún es relativa a Sidi Mohamed Azerkane,
lo consigue y quedan únicamente jun- no nos habíamos alejado cincuenta lugarteniente de Abd-El-Krim, cono-
to a él el teniente y el cabo antes refe- metros, cuando oímos un tiro que so- cido por los españoles como Pajarito,
ridos, a quienes da la orden de destruir naba dentro de la tienda del general. In- y la segunda, nada menos que la del
la estación de radiotelegrafía (aun a sa- dudablemente este se suicidó». Arias y propio Abd-El-Krim El Jatabi. Voy a in-
biendas de que con la destrucción de Las Heras lograron escapar y alcanzar tentar resumirlas a continuación.
la radio se estaba renunciando a todo la posición de Dar Drius, y de allí saltar a
tipo de enlace con el exterior y la po- Monte Arruit, en cuya heroica defensa En una calurosa mañana de verano,
sible petición de ayuda) y que intenten participaron y lograron salvar milagro- al inicio de la década de los años cua-
escapar de inmediato. El ilustre escritor samente la vida. El teniente Arias Paz renta, el ilustre escritor y periodista

César González Ruano acude en Ma- lo tocante a la muerte del general) con el frío laconismo oficial castrense,
zagán (Marruecos) a una importan- lo manifestado por el caíd Azerkane. Y puede que fuera algo impulsivo y te-
te cita con Sidi Mohamed Azerkane, ocurrió así: en marzo de 1954, Abd-El- merario, pero lo que sí era, con mu-
2.º jefe de Abd-El-Krim en las campa- Krim, exiliado en Egipto, recibe en su cho, es un militar valeroso que rin-
ñas del cabecilla rifeño contra Espa- palacio de El Cairo al periodista espa- dió siempre culto al honor; fue de un
ña. El Pajarito recibe afectuosamente ñol Fernando P. de Cambra, al que ha patriotismo exaltado, sintió una pro-
al escritor, y se produce entre ambos concedido una entrevista. En un mo- funda devoción por su rey don Alfon-
la siguiente conversación: mento de la misma, el periodista le pre- so XIII (de quien había sido ayudante) y
— Azerkane—, pregunta Ruano —por gunta al jefe de la rebelión del Rif qué amó a España por encima de todo. En
España se dicen cosas un tanto fue del general Fernández Silvestre. todo caso, y sea donde fuere que esté
novelescas acerca de la vida del «¿Cayó luchando? ¿Lo asesinaron? su cuerpo desde su muerte hasta este
general Silvestre después de su ¿Murió en el cautiverio?». «No, nada de año 2021 del centenario de su falleci-
muerte. Se ha llegado a asegurar eso», respondió Abd-El-Krim, «si hu- miento, descanse en paz, mi general
que aún vive y que acaudilla una biera sido hecho prisionero le habría-
de las disidencias del Atlas contra mos respetado la vida como hicimos
la colonización francesa. Azerkane con el general Navarro. El general Fer- NOTAS
sonríe y dice: nández Silvestre se suicidó en Annual 1. Se ha especulado mucho sobre la
— Sería un anticipo de la resurrec- cuando vio que la posición ya no po- dama a quien iba dirigida la car-
ción de los muertos. Silvestre hace día resistir más. Fue un bravo soldado ta escrita por Fernández Silvestre
muchos años que está muerto. que no admitía la derrota. Tal vez fuera la noche antes de su muerte. Hoy,
— ¿Y quién se lo prueba a usted, des- demasiado impulsivo. Tuve entre mis creemos poder afirmar que dicha
pués de todo? —le replica Ruano. manos su fajín». Estas fueron las pala- misiva iba dirigida a su madre doña
El Pajarito se lleva las manos a los bras del anciano León del Rif a nuestro Eleuteria, que residía en Melilla con
ojos y dice: compatriota Fernando P. de Cambra. su hijo, en el pabellón del coman-
— Estos ojos míos que lo vieron sin Al concluir la entrevista, Abd-El-Krim dante general y junto a dos herma-
vida. le obsequió con una espléndida cena nas solteras de este: Mercedes y
— ¿Lo vio usted mismo? —sigue in- árabe y una gumía de puño dorado con Carmen. En la carta, Silvestre se
sistiendo Ruano—. ¿Cómo fue eso? la vaina de plata repujada, y le entre- despedía de su madre y le enviaba
— De una manera bastante sencilla. gó a su final una carta para el general 1000 pesetas (1032 exactamente)
Una muerte vulgar, que a él cierta- Franco. De regreso a España, Cambra, que, al parecer, era todo el capi-
mente no le correspondía. Durante a través del ministro de Información tal que el general llevaba consigo
la retirada que los españoles inicia- y Turismo, Arias Salgado, hizo llegar en esos momentos. Doña Eleute-
ron en el Rif, en la cabila de Tensa- al Jefe de Estado la carta de Abd-El- ria, que ya no se recuperaría de la
mán, o mejor dicho en sus confines, Krim (junto con un pequeño informe muerte de su hijo, se trasladó a Ma-
cuando el general caminaba detrás de lo hablado durante la entrevista que drid y falleció en 1926, en la locali-
de su ejército desbandado por la le concedió en El Cairo), cuya lectura dad de Alcalá de Henares, siendo
sorpresa, unos rifeños dispararon Franco declinó manifestando «que no enterrada, junto a su esposo y una
sobre él. Yo lo vi muerto, cuando quería saber nada de traidores». de sus nietas, en el cementerio de
ordené que enterraran a todos, lo la localidad. En su tumba figura la
mismo moros que cristianos. inscripción sepulcral: «Aquí yacen
— ¿No pudo existir confusión? —re- CONCLUSIÓN los padres del general Silvestre».
plica González Ruano. 2. Datos facilitados por su nieto, don
— Ninguna. Yo conocía muy bien a Y aquí finalizo, sin haber podido llegar, Federico Rubio Arias-Paz, al que el
Fernández Silvestre y allí estaba como acabo de reflejar, a tener exac- autor muestra su agradecimiento.
tendido en tierra, con las señas to conocimiento de cómo fue la muer-
inconfundibles, los dedos rotos, te del general Silvestre. Las dudas e
el pelo crespo... Yo avanzaba en incertidumbres siguen y mucho me BIBLIOGRAFÍA
compañía del hermano de Abd-El- temo que, habiendo transcurrido un - De Cambra, F.P.: Cuando Abd-El
Krim y se lo dije: «Mira, han ma- siglo sin aclararse, ya nunca se acla- Krim quiso negocias con Franco.
tado a Silvestre». La misma prisa rarán. En todo caso: ¿por qué habría- Editorial Luis de Caralt, Barcelona;
no me permitió descabalgar para mos de otorgar mayor veracidad a las 1981.
saludar el cadáver. declaraciones de un cabo que a las de - España en sus héroes. Editorial Or-
un teniente coronel?, o a las contra- nigraf, Madrid; 1969.
«Esta debe de ser la auténtica histo- dictorias de Abd-el-Krim (afirma que - Pando Despierto, J.: Historia Se-
ria», termina diciendo César González se suicidó) o las de su lugarteniente creta de Annual. Editorial Temas de
Ruano, «de la muerte del bravo gene- Pajarito, de que lo mataron unos rife- Hoy, Madrid; 1999.
ral Silvestre, al que España le debe ños. No quisiera concluir estas líneas - Ruiz Albéniz, V.: Las responsabili-
muchas más victorias que derrotas». sin antes resaltar algo que resulta evi- dades del «Desastre». Prueba do-
dente a todas luces: que el Excmo. Sr. cumental y aportes inéditos sobre
La segunda de las versiones nos vie- don Manuel Fernández Silvestre, ge- las causas del derrumbamiento y
ne dada nada menos que por el pro- neral de división del Ejército español, sus consecuencias. Editorial Biblio-
pio Abd-El-Krim y entra en colisión (en «desaparecido en campaña», según teca Nueva, Madrid; 1922.■
59
I Centenario de la Campaña de Marruecos
EXCMO. SR. D. MANUEL FERNÁNDEZ SILVESTRE

Comandante general de Melilla, muerto gloriosamente en la acción de Annual
DIBUJO DE GAMONAL
Publicada en «La Esfera. Ilustración mundial»

n.º 403. Madrid, 1921

NOVEDADES EDITORIALES
EN UN LUGAR DE LA MANCHA...Y
EN EL PALACIO DEL VISO. IMÁGENES
HISTÓRICAS Y ALEGÓRICAS DE UN En un
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MARINO Y UN IMPERIO l uga
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Autora: Rosa López Torrijos y
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444 páginas
25,00 euros pez Torrij
os
Rosa Ló
NIPO: 083-20-083-4
A
DEFENS
RIO DE
MINISTE
ANTONIO
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LA ARMAD
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LA ARMADA Y LA VACUNA EN Y LA
ULTRAMAR. UNA HISTORIA OLVIDADA VACUNA
(1801-1804) EN
ULTRAMA
Autor: Antonio Pérez Pérez R
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ISBN: 978-84-9091-538-7
MINISTERIO
DE DEFENSA
HISTORIA DE LA ARMADA. SEGUNDA

EDICIÓN
Autor: Cuartel General de la Armada
280 páginas
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Edición electrónica gratuita
NIPO: 083-21-051-2 O DE DEF
ENSA
MINISTERI
o del Rey
El Legadel Católico
raciales Fernando y de
nios inter
de Aragón Isabel
1452. Rey con
Matrimo
te Aragón gracias a su boda de de la
, median
permite
o el Católicoel matrimoniote una
entre Castilla Tras la firma
en 1475
se
I de Castilla.
ia de Segovia para
Rey Fernand 1514,
enero de desde 1503, median o los
ente el Concorde completa igualdad
Oficialm del 14 de ya aprobad Juntos
establec el poder real. territorio
Real Cédula aunque s habían aquellas
es e indias, Reyes Católicoque llegaron a mayor ambos enron casi todo el unión
español za, los es goberna lar, forjando la de
ordenan Los español nistas del s
los protago tenemo peninsu a que dio carta
onios mixtos. eron en nuestros archivos territorio
matrim se convirti En en dinástic nto a España, el ría
tierras, de la historia. onio interracial ial no ha nacimie que se converti
je
mestiza acta de matrimmatrimonio interrac de América imperio del
de América
potencia
el primer en 1565. El Estados Unidos Suprema en la mayor
fue
ericano, nte en los la Corte s. mundo.
s Unidos
norteam legalme en 1967, cuandoanti-miscegénica
sido efectivo más tarde, les las leyes 1735)
años tuciona QUI (Bilbao,
hasta 450 ró inconsti
los Estado
conside DE GARDO
DIEGO
ADOR
Español en
EMBAJ ton y
Z Washing
GÁLVE del generalEspaña en los
RDO DE Buen amigo
El Legado
r de . La familia
AL BERNA del primer embajadode América Joseph de
GENER1746) Unidos
(Málaga, or y coronel Estados i, a través de la casacontactos
era el gobernad a española Gardoqui e hixos,, mantenía tes desde
En 1777 to fijo de la provinci facilitó te
regimien su llegada s, Gardoqu les con los insurgen un importan
. Desde hizo s
de la Luisiana dinero, medicina
ión clave,
comercia 1774. En 1777 , medicina
a los patriotas
to e informac os finales de suministros, vestuario
calcula que
armamen acceso a los pertrech envío de to. En total, se comercial
Indias ndo Cuba.
permitie por el Misisipi desdea que le y armamen y 1778 esta casa Bilbao
Leyes de nación
de
y determiprotección
que llegaban La Mobila
y Pensacol general.
Héroe de el ascenso a teniente virrey
entre 1777 el puerto de del
expidió desde
remesas
en auxilio
a a la decisión
como o
diecioch Continental.
de la Rein
de ganó su carrera Galveston
gracias creación de leyes aprueba en 1512 Culminó España. en Congreso
Testamento
posibles la o o
Fueron Católicos en El rey Fernandión de injurias de la Nueva lleva el nombre
lica as. s,
SP AÑA
ÑA en Texas su honor.
Isabel la Catóden lugar

los Reyes la prohibic otros derecho
UEVA EESPA
indígen
de los pueblos Ordena otorgan, entre al, l en
de Burgos.
las Leyes s a los indios y
se les o dominic
, el descans de horas y OD DEE NUEV rio españo
INAT TO 1706)
tan ni a, el territo en los que había ANTE
IRREEINA
mora-
y mora maltrato justo por sus trabajos ALMIR CÓRDOVA (Sevilla,
consien s a un máximo de los niños
«Y no indios vecinos y tierra
a que los las dichas islas el salario laborales limitada ón de la salud trabajar en el
s de
VIRR
V ación de
Indepe
ndenci rios
unos territo continuó
siendo 1742) LUIS DE
escuadra y
española
,
jornada la especial protecci la Declar vasta extensión, Este dominio ante de la
(Cáceres,
dores de y por ganar,en sus dejaban cuerpo
O Y BOTE
y adas, que leyes son el primer la año de Comandparalizó el comercio s.
firme, ganados alguno mas diarias embaraz Estas están consideradas En 1776, a una años. JOSÉ SOLAN que en 1780
agravio
reciban s y sus bienes, las mujeres de gestación. ly ocupab de doscientos siglo XIX. ANTE en 1779 los puertos británicodisputó
persona que sean bien
y
y si cuarto mes universa s humanos. Nortea
mérica
por más hasta el ALMIR Jefe de la
escuadra
al convoy
de 105 bloqueó mente, su escuadra teatro europeo,
manden nte tratados, reci- o de carácterde derecho España dio escolta 12 500 soldados Posterior del mar en el s a la defensiva,
justame agravio han
legislativ declaración permanecido la Nueva buques con o a reforzaras y
las
el dominio
algún lo remedien» primera destinad american o a los británico ndibles
nes poniend do fuerzas impresci oy
bido, olid, 1504) guarnicio en la Florida. Ena distrayen te american
(Vallad ofensiva conquist en el continen bélico
pasar a la decisivo en la llegada de el esfuerzo
NÚÑEZ
AL ÁLVARla Frontera, 1490) 1781, resultó do la dañando con la captura de
N GENER de a, impidien s, desembarcóel enemigo convoyes que
CAPITÁ A DE VACA (Jerez y de Pensacol británico para
atravesar refuerzos 1500 marinosy apoyó dos grandesochenta
buques.
CABEZ que logró en tierra el sumaron
EL LEGADO ESPAÑOL EN LOS

europeo del sur de los combate de Gálvez con
Fue el primer
r el territorio esos diez
años
el avance de sus fragatas.
DE LEÓN descubri (1527-1536). De os. fuego DRA
PONCE 1460)
d, EE. UU. su obra Naufragio los ISCO DE
SAAVE
dejó en herencia
(Valladoli
1513 la nal: utilizand AL FRANC
marzo de excepcio que habías, practicó
El 27 de de Ponce de León Un dato ientos médicos GENER1746)
ón
expedici zona al norte de la
las conocim o en campañas anteriore
corazón
abierto (Sevilla, de
el triunfo de la
llamó adquirid intervención a de una flecha clave en
avistó unaCaribe a la que a que una a un indio ado A sin la ayu- Hombre n. A pocas semanas era un
islas del Su nombre se debió el curando por lo que es consider ía SIN ESPAÑ tes de que los britá- Yorktow a, la falta de fondos a los más
Florida. se produjo clavada, r de la cardiolog 1779 NO muy conscien y naval de La vic- contiend a, se dirigióy comerciantes
miento ción, res eran militar
su descubri o de Resurrec el fundadoericana. Fundado potencia el éxito.
ión de grave problem
ntes hacenda
dos
Doming la Pascua Florida. norteam Los Padres y Francia la lograsen recaudó
, en horas que envió
fiesta de éndose en el Colonias su Declarac la importa
da de España a que las Trecelos ingleses, trasmuy diferente sin de La Habana de pesos, antes
Convirti español y europeo nicos impedirí sido ton,
contra
general Washing medio millón Días
ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA

primer territorio los patriotas 1776 habría de Grasse. a entregar
en pisar ericano. toria de encia en julio de lo reconoció el a la flota volvió ,
norteam DEZ DE
AVILÉS Independ ión de España, así ericano. nación de la batalla en La Habana
de la nuevael general a la
MENÉN intervenc te norteam servicio otra remesa,en metálico e.
PEDRO presiden al otros un millón Amazon
1519)
(Avilés, de
primer s se pusieron valía, entre el apoyo oficial francesa
la orden españole de gran Si bien au- fragata
ador de perpetuo Miles de de hombres de Córdova. del rey Carlos III,
N
o, comend
Caballer , adelantado mayor más bajo el mando e Luis
el almirantla declaración
oficial es que la
ayuda
ACCIÓ r de la ciudad Gálvez y lo cierto aliados fran-
R DÍA DE Santiago fundado Agustín, y de 1779 con mar y tierra, de los IN FRANK
LIN
PRIME AS de la Florida, , San una llegó en los ataques por dose a través inteligencia.
España
BENJAM
DE GRACI de EE. UU. de la Florida, o
torizand llevaba años tramitány servicios de ión del enemigo ADOR
antigua la capital el comercio . En
s años antes Santa Elena, ca para y franceses española provisiones, dineroa red de informac
EMBAJ 1706)
veintitré peregrinos estratégi (Boston, cortes de
Ocurrió de los posición a por inglesesdesembarcó en ceses con sofisticad No sin Es- or ante lasde recabar
de la llegadah Rock. Fue
en ntó una «1779. descono-
disputad el asturiano donde impleme a. do embajad
de Plymout de El Paso, tras 1565 de la Florida, e puerto Inglaterr de su proyecto a este la Nombray París con la misión porque
1598, cerca allí las costas un excelent común: a través amplia difusión españoles a Madrid No llegó a pisar
España,
Las
río Grande,
cruzar el una capilla y se e encontró hoy San Agustín. The Legacy,ha dado una ntal apoyo de los apoyos. nombre.
Jay en su con los Gobiern
os
se levantóió un gran banquet
natural, paña»
cido y fundame encia de los
EE. UU. envió a John de Franklin éxito:
compart para celebrar independ gestiones y Francia tuvieronpólvora,
con los
nativos de los de España s, cañones,
la milagros
a llegada
s. fusiles, uniforme
tiendas de
colonos
españole zapatos, … resultaron
campaña equipar a
claves para soldados del
Autor: Ministerio de Defensa; The Legacy

ARIO OS
EL SANTU ESCLAV
IO DE unos 30.000 ton.
REFUG II, general Washing
de Carlos del s. xvii:
NDO Real Cédula finales para siempre
AL HERNA rey de España,
ahora en
adelante
negros
GENER (Badajoz, 1500) «Desde libres todos los en nuestro OGA o
DE SOTO n hacia queden que se refugien
LA DE
SARAT producid
expedició Misisipi esclavos […] ya sea en tiempo y que BATAL se habían
encia ya Lexington,
primera río territorio de guerra […]
Lideró la su odisea por el era una ión de Independ y los ingleses: gran
Texas. En que la Florida no a un de paz como determin
ación la Declarac colonos la primera de las
esta mi real […] conste que a Antes de ientos entre losBunker Hill… pero un gran triunfo ros
confirmó que estaba unida 1539 De de llegar enfrentam, Ticonderoga, Fue
tes suminist sas
isla, sino continente. En
se publique el hecho de quedar , en 1777.
ee su solo con INO Concord lugar en Saratoga los importan angustio
enorme celebró en Tallahass han INQUIL N dinero y accedieron a las
Soto invierno, mis dominios GIFT. EL MOUNT VERNO batalla tuvo , gracias al que
ento de . ROYAL O EN Trece Colonias y Francia,
campam Navidad en libres…» CRÁTIC ar a su finca por España
la primera érica. La muerte ARISTO incorpor la mejor enviados s de Franklin. El
Norteam del ton deseaba considerada y con la peticione ericano
a orillas Washing ibérica ticas norteam
lo encontró El general español, raza diplomá del rey ejército de Washington
río Misisipi. un burro Tras varias gestiones lanca recibió Gift, al mando fin contar con
del mundo. de Floridab nombró Royal pudo por to necesario
IANO ión del conde al que agrícolas
EL MONT intervenc su ansiado regalo, mulas para tareas de las mulas el armamen se con éxito
AL MANU con Carlos III cual pudo obtener en el padre US Army, el para enfrentar s.
GENER1685) británica
los Reales
Ejércitos gracias al militares. Se convirtió oficial del en la a las tropas
(Bilbao,
a edad ensu país. Convirti
éndose símbolo ha identificadoPoint.
OY y para los ericanas y en el que los de West
RA COWB a tempran a
Se alistó interés por servir y trigésimo segundo norteam Mule, el logotipo da academia (1781)
CULTU visto alguna destacó Army TOWN
Todos hemos del lejano un gran en capitán generalespañola. Allí famoso distingui YORK n con
LA DE
Alto: 68 cm
película
que otra referencias a los en 1737 dor de la Floridaón a los esclavos as. Francia acordaro
BATAL España y
Oeste, laslos presidios, a las goberna protecci y holandes a de 1781 contra los
ranchos,
a
ura de sus por su rotundalas colonias
inglesas
asentam
iento En la primaver
ton una
ofensiva tropas
, a la arquitect paso huidos de ble del primerde Gracia Real Washing s. Franceses y las la
misiones duro camino de s Fue el responsa Fuerte logros fueron británico convergerían hacia
plazas, al a las caravana libres, el Sus s, ISTA ES
del río Grande,en busca de estas
su de esclavosTeresa de Mosé. dos reyes españole LA CONQU ES INGLES rebeldes, Chesapeake, mientrasse
de Santa gracias al aval desus respectivos d. FUERT galo
de colonos hogar. Todas s DE LOS tras la bahía de nte hispano- la más
nuevo tan habituale posibles y Felipe V, con de la esclavitu Mosé Gálvez, un contingearía en Guárico, en
Carlos II para la abolición el general concentr te base naval británica
imágenesexcepción al Fuerte poblado En 1779 ión de guerra, organizóos Saavedra
son sin del legado decretos española concedió rse en el declarac de casi mil quinient importan. Las acciones de la victoria,
el reflejo aquellas La Corona para converti su nueva vida os soldados
antes para y
en necesario inician fuerte es una fuerzacon unos quinient ar América
español todo lo esclavos fugitivos s. En 1740
el
el bilbaíno hombres
conquist
os. Logró Bute en fueron determin
recaudar
el millón
España
tierras. donde 38 españole los ingleses; estaría y mil milician s los fuertes nd en Baton consiguió pesos con el que
como súbditos ado por sorpresa. No a los británico Richmo Panmure medio deyó. La batalla culminó
y conquist por k y New 1781.
asaltado acó de noche y españolas se unieron negras Mancha estratégico fuertes puestos contribu e en octubre de
contraat tropas regulares territoriales Rouge,
el
y tres pequeño n felizment
DEZ solo, a las y las milicias de Natchezos de Amite, Thomso
Ancho: 96 cm
ISCO MENÉN indios amigos
africano del Fuerte medio
N FRANC por el capitán enclave fortificadGraham. Capturó s. A
CAPITÀ del río lideradas o Menéndez. El monumento histórico el Creek y soldados británico RAL DE
MÁLAG
africano a. Entre Francisc sido declarado
en el margen manding do por ser BUS UNUM millar de LA CATED na. La gran
Nacido de ascendencia y vendido en la Mosé ha , un legado reconoci ericano & E PLURI
o
Gambia, fue capturad escapar de las
norteam n ón america ida, ya que
nacional en territorio habitaro UNUM es que celebra de la revoluci ser constru os gastos
1709 y 1711 na. Logrócon otras nueve primer lugarla bandera española te de la UTRAQUE a de 240
unidad Asociación
con la causa no pudo a los cuantios como
vas de la no sin Es-
anglosajo al legalmen
América nes de Carolinacarta de libertaderan donde bajoy mujeres libresprotección del limitad especial torre, la segunda ir a tal y
plantacio , logrando la s españoles; y hombres d y al amparo y de una edición varias iniciati o «1779 tiene una
relación
tiene una s para contribu quedó inacabad la «La
personas de los territorio libertad esclavitu dor y general Manuel Se trata ide junto con en su proyect presentó oficial- Málaga malagueña soloello fueron donado La torre nio de la
ciudad,
de Málaga,
la efemér enmarcadas a se catedral destinados a ericana.
amparo que les otorgaba la Florida la medall primer norteam referente del patrimo 1780 la
ciudad tropas del
a salvo en goberna o.
los fondos de independencia
las
os que en el apoyo a la victoria .
el Santuarion. Una vez su sangre
por
Montian The Legacyel otoño de 2019, , la casa
del en el que
es un
protecció juró «derramar y la Santa En de la guerra os hoy, forma celebramreales facilitó o, lograron ,
española Corona española Francisco paña». Mount Vernon , George la conocem . De esta ica de 400 000 poder británic El Escorial , Granada
la gran se bautizó como mente en norteamericano , ta de Málaga» económ as contra
el
aron también de Compo
stela.
Fe» y nte al reverso Manqui su aportación levantad colabor Toledo y Santiago
ez. preside cuanto
Menénd gton. En Escudo con ton que, de Málaga, a,
Washin reproducen el III Washing
general igual que la iglesia Zaragoz
en el se de Don Carlos o Y así, al
ES ESPAÑ
OL de Armas rístico «motiv
de las
RO SERRA EL DÓLAR también
Spanish
INGTO
N y el caracte tomado pla-
y de ario»,
FRAY JUNÍPE
JUNÍ
ocho, llamado más popular WASH ión column ocho o duros de
GEORGE
1713)
real de a en la moneda , dado que el dólar Asociac
de Mallorca, San fuerte o III & ad de la de del de a
s reales abstracción ($) rias
termi-
misión de de las
(Palma
fundó la El peso patriotas tal, el billete emitido CARLOS es propied a la efeméri
5,00 euros
se convirtió a famoso moneta lo
En 1769 Alcalá, la primera Junípero, milled dollar, entre los rebeldes continen o, sufrió y no
orativa
a que recuerd de España les, de los americano, cuya s leyendas (de en los EE.UU”.
2021
fray conmem
Diego de que fundaría Guerra as virreina
1779. Español
n bajo uso corriente por el Congres iones
s devaluacel respaldo La medalla una iniciativ ción de s en Junio de dólar famosa
as carolin la creación del Bajo estos, las y E PLURIBUS clara referen
UNUM - Batalla
El Legado
del Ejército
otras nueve veinte se levantaro das nta en su
n: mayo
The Legacy,ario de la Declara

Hito
continua ni moned ron al. ) te, en ial. y España.
proclama
aunque otras , todas ellas s. Benefactor tuvo la solidez . El dólar Trece Colonia ro, represe de S.M. ta que inspira univers la unidad ivamen territor Personaje Washington
240 aniversen apoyo a las
“George
sus auspicios ntos nacionalelos derechos de la plata
española legal
mm de
diámet dos
afronta el General su símbolo con el otro, na, respectindivisible unidadoficial suscrito n en 2019
nó siendo UNUM (y
publicació
ra libro publicado
monume dible en el papa fue moneda
español idense hasta 1857. Inglater Mide 60 los bustos y UE la y america su
través de alusiva al apoyo a. Tambié da en el
imprescinnativos, en 1988 , anverso Don Carlos III Presidente UTRAQ la unidad ), españonaciones a de Améric . está documenta
de los II lo beatificó estadoun el Rey de e, la leyenda s Unidos s Fundacionales n expuesta
Juan Pabloolo en su discurso gton, primer de Amé- r general múltipl a de ambas reverso con es Estado de Defensa.
La informació
Fecha de
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fortalez del los nacient número de colonia del Ministerio
elogiánd r la dignidad de los Estados retratos co Prieto, segund SA ta el motivo España y Cultural
por «defende ad nativa». sendos el siglo Francis Mérito», y, el acuñada en DEFEN Se comple el Reino de simbólicas del
igual es y Patrimonio
de la comunid rica, segúnrealizados en , de D. Tomás «Al ERIO DE por s de Publicacion
de Defensa.
medalla Geor- en 1779 las 13 estrella

r, para la Boston, por
S MINIST n General
OS REALE medalla mano, el primero para la medalla de n Subdirecció
XVIII de de Moneda de
S.M., ín Duvivie conser- aparece n e impresión:
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s, el Benjam ón de la ciudad originales se ta maquetació
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1789 conmem marzo de . El anversola celebración Moneda y textos:
Real de como el de Santa 2010 fue París en gton, el 17 de Moneda de Madrid ra de de la Idea original
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3.0.) Fuente:
CC BY-SA
(Licencia
por Giggette
(1800)”
España
de la Nueva
Virreinato
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https://publicaciones.defensa.gob.es
61
INTEGRIDAD Y LIDERAZGO
DEL BUEN GENERAL:
LECCIONES DEL SIGLO XVIII PARA EL PRESENTE
El marqués de Santa Cruz de Marcenado (1684-1732) escribió en sus últimos años la

obra Reflexiones militares, entre las que destaca el primero de los libros que la componen:
«Virtudes morales, políticas y militares de un generalísimo de País y de Ejército».
Su vigencia como modelo no se circunscribe únicamente al siglo xviii, sino que se
extiende hasta la actualidad y se revela más necesaria que nunca
Óscar Sendón Blanco
Profesor de Humanidades en la
Universidad «Truman» de Misuri (EE. UU.)
Marqués de Santa Cruz de Marcenado D. Álvaro de Navia Osorio

EL MARQUÉS DE SANTA
CRUZ DE MARCENADO Y SUS
REFLEXIONES MILITARES
Las Reflexiones militares1, extenso

tratado escrito por el asturiano Álva-
ro José Navia-Osorio y Vigil de Qui-
ñones, marqués de Santa Cruz de
Marcenado (1684-1732), es sin nin-
guna duda una de las cumbres euro-
peas de la tratadística militar de to-
dos los tiempos. Se trata de una obra
compuesta por 21 libros que intentan
abarcar todas las posibles disyuntivas
a las que un oficial de la época debe
hacer frente. Los primeros 20 libros
fueron publicados en Turín entre 1724
y 1727, mientras que el último de ellos
se publicó en París en 1730, para dar
fin al conjunto. Gozó de inusitada po-
pularidad, como así lo demuestran
las numerosas traducciones que se
hicieron de la obra a las principales
lenguas europeas2.
De la amplitud de los temas trata-

dos da cuenta la variedad de sus tí-
tulos, que versan, entre otros, sobre
los motivos para decidir entre la gue-
rra y la paz, la naturaleza de la guerra
ofensiva, el desarrollo de las marchas
y el establecimiento de campamen-
tos, los discursos contra las rebelio-
nes de los pueblos y de las tropas,
cómo afrontar emboscadas y pasa-
jes de ríos, etcétera. Es un texto que,
salvando las diferencias, recuerda
enormemente a aquellos «espejos
de príncipes» o libros de instrucción
que servían para educar a los prínci-
pes y cortesanos con respecto a sus
obligaciones. En este caso, sin em-
bargo, el destinatario es el «general»,
entendido este como arquetipo de lí-
der militar.
EL LIBRO I DE LAS a este libro no deja posibilidad alguna los que, tanto en el ámbito individual
REFLEXIONES MILITARES a la inconcreción: «Virtudes morales, como colectivo, hacemos gala.
políticas y militares de un generalísi-
Quizá sea el primer libro de las Re- mo de País y de Ejército». ¿Por qué
flexiones militares (dividido a su vez en resulta esta parte tan relevante como Mesura y conciencia recta
13 capítulos) el que más se singulari- las que se dedican, por ejemplo, a la
ce en el conjunto de la obra, pues toca logística, la organización de los Ejérci- La tesis que sobrevuela este primer li-
aspectos que, aunque en un principio tos o las estrategias de las campañas? bro no es otra sino el elogio de la me-
no parecen estrictamente relaciona- Pues porque es precisamente la mo- sura en el buen general. Esta mesura
dos con la práctica castrense, sí que ralidad lo que hace de una guerra más se ha de conseguir mediante la aspi-
lo están. Nos referimos aquí, aunque o menos humana, y si es inevitable ración a la sensatez, el buen juicio y
no únicamente, a los valores morales que cualquier guerra acarree su car- el rechazo a los extremos. Se sugie-
que todo líder militar debe mantener a ga de violencia, la diferencia en cómo re que el general no sea muy joven ni
modo de ejemplo y guía para los sol- nos enfrentamos a esta violencia va muy viejo; ni muy rico, ni muy pobre;
dados a su cargo. El título concedido impregnada en los valores morales de de vida virtuosa y alejado de todos los
63
que se confirma la utilidad de la unión
de práctica y teoría, frente a la prefe-
rencia por una de ellas.
No obstante, a pesar de su alabanza

de la lectura, el marqués de Marce-
nado no pierde en ningún momento
el entendimiento y, por ello, advierte
del peligro de leer demasiado, es de-
cir, llegar a sumergirse tanto en los
libros (cual don Quijote) que uno ol-
vide sus funciones primarias como
general. En estas palabras resuena
la ideal comunión que se da entre los
hombres de armas y letras, aquellos
poetas-soldados, como Garcilaso de
la Vega, que son capaces de reunir en
su persona lo mejor de los dos mun-
dos para convertirse, de esta manera,
en un individuo integral.
Añade otra sugerencia que parece

más actual que nunca, y es la nece-
sidad del paso del tiempo para asimi-
lar el aprendizaje logrado a través de
los libros. Vivamente actual, ya que
no podemos dejar de preguntarnos
cómo es posible que, en los tiempos
presentes, estemos tan empeñados
en pontificar desde las tribunas públi-
cas de los medios de comunicación y
las redes sociales, y sorprende que la
gente no sea más comedida, que no
«digiera» las lecturas que acumula y
se dé cuenta de «la elegancia de las
palabras».
Busto dedicado a Álvaro de Navia Osorio en el Parque San Francisco de Oviedo Otra importante materia a la que se
hace referencia es el aprendizaje de
lenguas (saber humanístico, al fin y al
vicios para que su comportamiento Lectura y conocimiento de cabo). No resulta extraño en un con-
sirva de brújula para sus subordina- lenguas texto histórico en el que las guerras
dos. Escribe el autor que «los súbditos entre las diversas naciones europeas
ordinariamente son como el que los Las recomendaciones del autor con eran una constante, por lo que la nece-
conduce», y ahí reside el quid del libro, respecto a la lectura encajan de modo saria comunicación entre los oficiales
ya que el equilibrio en la vida personal adecuado en la esencia ejemplarizan- de ambos bandos era habitual. No se
debe servir como espejo en el que la te de la obra. Así, se promueve la lec- hace mención al aprendizaje de nin-
vida social se mire. El único pero que tura de obras de carácter histórico guna lengua en particular, pero sí se
se le podría poner a esta parte es la que ayuden a tomar decisiones den- refiere al dominio de varias lenguas,
recomendación de que el general sea tro y fuera del campo de batalla bajo la asumiendo, por lo tanto, la constan-
de familia noble, aunque tampoco hay inspiración de los hechos del pasado, te variabilidad de los conflictos. Cu-
que darle mayor importancia, ya que sobre todo teniendo en consideración riosamente, dicha recomendación no
esto solo refleja una cosmovisión muy que en muchas de esas ocasiones el parece desentonar con las habilida-
enraizada en la época. Lo más signifi- tiempo para tomar una decisión es li- des que se esperan de la oficialidad
cativo es centrarse en el valor del indi- mitado. También se anima al lector a en la actualidad, y es lógico traer a co-
viduo que «se hace» y es capaz de do- inspirarse en las biografías de gran- lación algo tan concreto como las ac-
minar sus pasiones, frente al individuo des militares, que le servirán como ciones conjuntas de la OTAN, donde
que simplemente «es» por herencia, modelo de comportamiento y como la comunicación entre los aliados se
sobre todo porque este libro presenta, confirmación de la virtud de estos muestra tan evidente.
desde nuestro punto de vista, un ale- prohombres hacia la consecución de
gato de la nobleza moral, más que una heroicidades y glorias. Se insiste en el En relación con esto, también se des-
defensa de la nobleza social. concepto del «justo medio», puesto taca la apreciación del peligro que

Palacio de los marqueses de Santa Cruz de Marcenado en Siero, Asturias (siglo xvii)
podría suponer el uso de intérpre- las pruebas son flagrantes: mante- que se estima a sí mismo, por lo que
tes, lo cual resulta más que evidente ner con vida a un reo que ha come- todas las propiedades que señalan al
en una situación en la que se preci- tido un crimen horrendo a ojos de la hombre mesurado incumben también
sa mantener el mayor control sobre sociedad resulta más cuestionable a sus subalternos, ya que la virtud in-
el trasvase de información. Y, por su- y perjudicial que la misma pena. Por dividual, incluso siendo fundamental,
puesto, añade a las ventajas del co- supuesto, en la mayoría de las socie- precisa igualmente de la virtud social.
nocimiento lingüístico la comodidad dades occidentales la pena de muerte
de poder leer obras militares y litera- ya ha sido erradicada de los códigos Como contrapunto a lo dicho, se aler-
rias en su lengua original, idea que se legales, pero no se debe olvidar que ta del peligro de los aduladores, de
mantiene hasta la actualidad. estas palabras son representativas de quienes el buen general debe alejar-
una época específica. se, ya que su empeño solo se justifica
por el puesto de la persona adulada,
Respeto y adulación Asimismo el autor detalla las carac- y no por la persona. Además, cuan-
terísticas que el general debe bus- do la mala fortuna arrecia y la lisonja
El líder debe ser temido por sus ene- car en su «familia» militar, es decir, ya no sirve para requerir favores, los
migos, no por sus subordinados. su secretario, ayudantes, oficiales y aduladores son los primeros en des-
Como un buen padre, no es mediante otros subordinados a quienes debe aparecer. Al contrario, es la compañía
la amenaza y el miedo que va a lograr dirigir. La identificación con los mis- de los hombres francos la que se debe
el respeto de sus tropas. En ningún mos debe ser destacada, pues estos procurar, puesto que la honestidad es
caso significa eso que no deba ser representan de diferentes maneras compañera de la virtud.
estricto en las situaciones que lo rela dignidad del general, aunque en
quieran, como todas aquellas donde todo momento debe mantenerse la
es imperioso mantener la disciplina. responsabilidad que exige el cargo. Buena fe, discreción y secretos
Aun así, previene al líder de ser preci- Debe ser precavido con el secretario
pitado en los casos más graves, sobre y los ayudantes, compañero de los ofi- Una gran razón que sirve para ubicar
todo en los que una condena a muer- ciales desde el respeto asumido, ge- el presente texto dentro de la moder-
te está en juego. Se defiende el uso neroso y liberal en su trato con todos. nidad, y que, por desgracia, parece no
del sentido común, así como la capa- No debe inmiscuirse en los detalles tener tanta vigencia en la actualidad,
cidad para distinguir las circunstan- del trabajo de cada subordinado, de es la que hace mención a expresiones
cias de cada juicio. Esa misma cele- la misma manera que él no aceptaría como buena fe o tener palabra. En un
ridad que se critica en algunos casos la intromisión de otros. En resumen, país como España, donde tan a me-
de pena capital, se alecciona cuando debe buscar en los otros la honra con nudo se justifica el actuar de modo
65
la lengua que ancho el pecho». Aun-
que sea obviedad afirmarlo, esta últi-
ma recomendación, reflejo de los es-
tereotipos de género de la época, es
otro de los peros que carece de senti-
do alguno en la actualidad.
Actividad y trabajos
El ideal del «justo medio» reverbera en

la totalidad del primer libro y vuelve a
hacer su aparición en la búsqueda del
ansiado equilibrio en relación con la
acción. Si se preconiza en un párrafo
la actividad, en el siguiente párrafo se
advierte que esta acción debe ir acom-
pañada de una necesaria reflexión ali-
mentada a base de lecturas. De similar
manera, el discurso y la reflexión de-
ben acompañarse de una acción efec-
tiva. Como resulta incuestionable ya,
el anhelo de ponderación deviene una
constante. Por añadidura, previene al
lector de la poltronería, ya sea por falta
de decisión, ya por apatía. Es este un
consejo que, nuevamente, puede apli-
carse a la actualidad en cualquier ám-
bito, más allá del propiamente militar.
La multiplicidad de opciones, lejos de
mostrarse como algo recomendable
en todas las situaciones, puede pro-
Uno de los tomos de sus «Reflexiones» vocar una indecisión permanente en
personas no acostumbradas a la res-
ponsabilidad. Esto causa, a su vez, una
incorrecto como una evidencia de la del individuo. De esta manera, se molicie generalizada de la que resul-
esencia hispánica, como si la picares- aconseja el secreto en los asuntos de- ta cada vez más difícil evadirse. Como
ca fuera uno de los atributos naciona- licados, no solo de palabra, sino tam- botón de ejemplo, las innovaciones
les y el provecho propio y la mentira bién en los gestos, puesto que estos tecnológicas de las últimas décadas
fueran modelos de comportamien- a menudo contrarían la intención de la y sus efectos en todas las capas de
to, se agradece el valor concedido a persona. Asimismo se sugiere evitar la sociedad: a pesar de las evidentes
la palabra individual y al buen crédi- actitudes sospechosas que (aunque ventajas de su uso, a menudo habría
to. Esta confianza que se le concede nada se diga con palabras) puedan que preguntarse si no será mayor el
al otro debe ser mutua, por supues- dar lugar a la duda. daño y el desamparo (la banalización)
to, y así se señala que el general está que potencian.
absuelto de mantener su palabra solo Más allá de la evidente necesidad de
en el caso de que la otra parte enga- mantener un secreto, lo cual es res- Por consiguiente, y para que sirva de
ñe primero, pero no como exhibición ponsabilidad propia, también resulta ejemplo para todos, el autor reco-
de falsedad, sino como restitución del fundamental poseer la habilidad para mienda que el general sea «más sol-
equilibrio perdido, ya que esto es lo discernir qué tipo de secretos se pue- dado que los soldados», es decir, que
que demandaría la justicia. den revelar y quién puede recibirlos. soporte las inclemencias del tiempo,
En el fondo, se está moldeando el tipo que acompañe a los soldados en sus
Otro acertado consejo para el buen de confidente que el general debe bus- guardias, que se endurezca a base de
general es uno que, no por lógico, car, puesto que en algunas ocasiones fatiga y vigilia, etcétera. Se trata de
debe dejar de repetirse. Se trata aquí el secreto debe ser compartido para una visión ideal (o idealizada) del ofi-
de la necesidad de la discreción en lo el buen desarrollo de las operaciones cial como un camarada más. Sin em-
concerniente a la toma de decisiones militares. Más allá de las sensatas re- bargo, no se debe obviar que, al mis-
y su posible revelación a personas in- comendaciones de no compartir el se- mo tiempo, un buen general debe ser
adecuadas. Consiste este en otro de creto con hombres indiscretos, borra- consciente de sus responsabilidades,
los trazos de la personalidad que se chos y desleales, también se recurre las cuales afectan a un número impor-
quiere estimular, conducentes, como al tópico de las mujeres como pobres tante de individuos, y dichas ocupa-
ya se ha comentado, hacia la mesura confidentes porque «tienen más larga ciones deben ser su prioridad.

Consejos y consejeros aspectos psicológicos al remarcar la contribuirá a la autoevaluación nece-
relevancia de «saber leer» a los miem- saria del buen general, proceso en el
El general no puede contentarse úni- bros de su equipo. que un individuo hace examen de sí
camente con su propia opinión y debe mismo, esto es, de su personalidad.
estar abierto a recibir los pareceres de En suma, se trata de realizar una inda-
sus oficiales. De nuevo sale a relucir Disposición del general gación de las propias acciones, reco-
el «justo medio» y, de este modo, se nocer las apreciaciones directas e in-
señala que no son convenientes los Necesita el general ser benigno y directas de otros y asumir los cambios
consejos de los oficiales demasiado amable o grave y estricto dependien- que se estimen convenientes.
jóvenes (por impetuosos) o demasiado de la ocasión. Debe ser equitativo
do mayores (por acomodados), sino y justo en su trato con los subordina-
que los más mesurados han de hallar- dos, sin por ello tratarlos de la misma CONCLUSIONES
se en las palabras de los oficiales de manera, pues no todos ejercen su la-
mediana edad. De manera parecida, bor con la misma valía. También se le El marqués de Marcenado es cons-
se estima que los consejeros que ha- recomienda al general la disposición ciente de que muchos de los temas
yan tenido en sus vidas buena fortu- de atender siempre y de manera per- sobre los que escribe se solapan, so-
na y mala suerte por igual son los que sonal todos los asuntos de sus sub- bre todo en este primer libro centra-
aconsejan de manera más equilibra- alternos. Se trata esta de una resolu- do en aspectos de la personalidad del
da, porque habrán sido precisamente ción ideal, aunque no siempre fácil de buen general. Esta repetición temá-
testigos de la volubilidad del destino. poner en práctica, y es que sus obli- tica no nos parece un demérito si se
gaciones hoy en día no le permitirían tiene en cuenta el objetivo didáctico
Más allá de estas sugerencias que ejercer semejante política de puer- de esta magna obra. Al fin y al cabo, y
forman parte del sentido común, hay tas abiertas. El propio autor señala el salvando nuevamente las diferencias,
que señalar el acierto del marqués riesgo de que el general acabe dedi- no está tan alejada esta parte de las
de Santa Cruz de Marcenado cuan- cándose a bagatelas variadas, aunque Reflexiones militares del contenido
do escribe sobre la necesidad de que asume que, con el tiempo, este tipo que podríamos encontrar en un libro
los consejeros con menos experiencia de audiencias irían superándose. No de autoayuda.
opinen primero para que no se dejen cabe duda de que, en cualquier caso,
influir por la opinión de los veteranos el meollo de esta sugerencia está en Más que en ninguna otra época, las
y, en los casos más complicados, que la disposición a mantener un lideraz- guerras contemporáneas han dado
el voto sea secreto. Esta última parte go comprensivo que escuche los pro- numerosas muestras de cuán fácil
indica la perspicacia del autor al asu- blemas de las personas que están a es dejarse llevar por la vorágine bé-
mir que la división puede tener lugar su cargo. lica y acabar perdiendo esa natura-
y que el general debería estar aten- leza humana que debería ser la base
to al voto de sus consejeros para ad- Otra de las recomendaciones (que de de nuestra existencia. Las ideas de
vertir cualquier insidia entre ellos que nuevo se aleja de esos estereotipos virtud, honestidad y rectitud confor-
pueda perjudicar el interés general. Al nacionales que a veces hay que so- man la búsqueda de la integridad que
contrario, debe el líder alejarse de los brellevar: el «vuelva usted mañana» se ha venido hilvanando a lo largo de
aduladores, de los que muestran inte- de Larra) es la de acelerar el despacho los capítulos comentados. Son estos
reses personales, de los temerosos y de los memoriales. Por ello, se sugie- unos valores eternos que no entien-
de los fanfarrones, porque sus obser- re tomar una pronta decisión (que no den del paso del tiempo, por lo que re-
vaciones están adulteradas. ocupe más de un día) para evitar así la sultan igualmente válidos tanto en el
acumulación burocrática que tan aso- siglo xviii como en la actualidad. Son,
Como complemento a todo lo dicho, ciada va a la idiosincrasia de las Ad- además, unos valores que no se plas-
el general precisa saber aceptar el ministraciones públicas. A pesar de la man tan solo en gestos sublimes de
consejo franco de sus subordinados. mala fama que tiene la burocracia, es heroicidad y compasión, sino en los
Más allá de su propio sesgo, la deci- incuestionable que sin ella no habría más insignificantes detalles de nues-
sión final tiene que ajustarse a las opi- sido posible el funcionamiento ade- tro comportamiento cotidiano. Ahí re-
niones más acertadas, sin dejar de va- cuado de una vasta monarquía hispá- side la integridad del líder que debe
lorar las del resto de sus consejeros. nica con territorios en tantos continen- servir como modelo para todos.
En cualquier caso, es importante que tes, como era la España del siglo xviii.
muestre una actitud sosegada para Eso sí, era menester que esta burocra-
poder sobrellevar las emociones, in- cia fuese útil y ágil, y por ahí va preci- NOTAS
cluso en aquellas situaciones en que samente el consejo del autor. 1. Marqués de Santa Cruz de Marce-
los consejos no traigan el resultado nado. Reflexiones militares. Minis-
esperado. La sagacidad es un ingre- Por último, se hace mención a la ne- terio de Defensa, Madrid; 2004.
diente fundamental en su liderazgo, cesidad de recibir y saber aceptar 2. Fernández García, P.: Las Re-
no para engañar a los suyos o a po- críticas constructivas sobre la activi- flexiones militares del marqués de
sibles infiltrados, sino para ocultar dad del general, tanto para continuar Santa Cruz de Marcenado y su in-
unos planes que, si fueran descubier- con las acciones exitosas como para fluencia más allá de las fronteras
tos, pondrían en riesgo el bien común. arreglar las que no tienen un final sa- nacionales. Ministerio de Defensa,
El autor acierta de pleno en estos tisfactorio. Esta evaluación externa Madrid; 2015.■
67
Rincón del
Museo del Ejército
ACTIVIDADES CULTURALES HORARIO:

De 10.00 a 17.00 horas.
CUENTACUENTOS: «Leyendas de Toledo»
Cierre de taquillas: 30 minutos
El programa de cuentacuentos del Museo del Ejército te invita antes de la hora de cierre del
durante los domingos del mes de junio a conocer gran canti- Museo.
dad de secretos de la ciudad de Toledo a través de sus leyendas. El desalojo de las salas tendrá
Ven con nosotros y aprende algo diferente de esta maravillosa lugar 15 minutos antes del
ciudad: descubriremos qué significa pasar una noche toledana, cierre.
cómo perdió el reino el último rey visigodo, leyendas de brujas, Lunes cerrado
de amores imposibles… y todo ello en el marco incomparable del
patio del Alcázar, uno de los edificios más importantes de la ciu-
dad, el cual también cuenta con sus propias leyendas que, por
supuesto, también te contaremos.
• Fechas y horarios: domingos 6 y 13 en dos sesiones (a las
12:00 y 13:00 horas)
• Lugar: Patio de Carlos V www.museo.ejercito.es
• Duración: 30 minutos
• Dirigido a: Todos los públicos
• Necesaria inscripción en el mostrador de entrada al
Museo el mismo día de la actividad
• El número de plazas vendrá determinado por la
normativa sanitaria vigente
TEATRO DE GUIÑOL: «CABALLERO SIN ESPADA»

Nuestro caballero del museo tiene un problema. Se le ha roto su
espada. No sabe qué hacer ahora, ya que un caballero sin espada C/ de la Paz, s/n. 45001 Toledo
es como un desayuno sin tostada, como una capa que no abriga Tfno. 925-238800
nada, como un chiste sin una buena risotada, como montar en Fax. 925-238915
caballo sin una buena galopada... vamos que está triste. ¿Dónde e-mail: museje@et.mde.es
podrá encontrar otra espada que sea una monada y que no esté
oxidada, digna de un caballero con armadura plateada? ¡Pues en
el Museo del Ejército! Vaya pregunta más chupada. Venid a ayu-
dar a nuestro caballero a elegir una nueva espada entre todas las
que tenemos en el Museo, perfectamente cuidadas.
• Fechas y horarios: domingo 27 (11:45, 12:30 y 13:15 horas)
• Dirigido a: Todos los públicos
• Lugar: Patio de Carlos V
• Duración: 25 minutos
• Necesaria inscripción en el mostrador de entrada al Museo.
• El número de plazas vendrá determinado por la normativa
sanitaria vigente Tfno. 925-238844
fundacionmuseoejercito@et.mde.es

INTRODUCCIÓN
Francisco Javier Fernández Conde
Coronel de Transmisiones DEM
Este año celebramos el 25 aniversario de la creación del

Regimiento de Guerra Electrónica n.º 31 (REW-31). La
historia de la unidad es corta, debido principalmente a
que la técnica y los conocimientos tácticos necesarios
no empezaron a asentarse plenamente en el Ejército de
Tierra español hasta el último cuarto del siglo pasado.
Pese a todo, la trayectoria ha sido firme y decidida,

como tendremos oportunidad de repasar a continua-
ción, por lo que actualmente puede decirse sin temor a
equivocarse que la guerra electrónica táctica está ple-
namente asentada en el seno de nuestro Ejército. El de-
positario de todo ello es el REW-31, unidad que trabaja
con tesón en el presente y mira con ilusión a un futuro
que no se entiende sin esta capacidad, como los re-
cientes conflictos de nuestro entorno, por ejemplo el de
Donbass, el de Siria o el de Nagorno-Karabaj, han de-
mostrado. Tampoco se entendería sin una capacidad
de ciberdefensa militar táctica, la última en incorporar-
se a la unidad pero con un crecimiento y una proyección
indiscutibles.

LOS ANTECEDENTES En 1975 se crea, en el seno de la En 1978, la citada SETRANS elabo-
entonces Inspección de Transmi- ra el primer pliego de requerimientos
En julio de 1972 se publicaban las siones, la Comisión Permanente operativos para la adquisición de una
«Orientaciones Guerra Electrónica de Guerra Electrónica, con misión capacidad de guerra electrónica tác-
O-0-5-2». Fue la primera publicación de estudiar y desarrollar los te- tica en el ejército de Tierra: se trata-
oficial sobre la materia en el Ejército mas de guerra electrónica de inte- ba de conformar una unidad táctica
de Tierra. Se trataba de una versión in- rés para nuestro Ejército. Presidida para apoyo a una unidad tipo cuer-
completa y con algunos errores, pero por el coronel jefe del Regimiento po de Ejército que tuviera capacidad
fue la primera vez que se reconoció for- de Transmisiones (hoy RT-21), in- para interceptar señales electro-
malmente en el Ejército que existía un cluía como vocales a oficiales de la magnéticas en toda la gama de fre-
nuevo entorno afectado por la guerra: propia Inspección, de la Academia cuencias empleadas entonces por
el espectro electromagnético, llamado de Ingenieros, del Regimiento de la los equipos tácticos, es decir HF, V/
comúnmente éter en dicha publica- Red Territorial de Mando, RTM (hoy UHF y SHF, tanto de telecomunica-
ción, en el cual se podía impedir o di- RT-22) y un representante de la Ins- ciones como de radares. Asimismo
ficultar la maniobra del enemigo al im- pección de Artillería. Dicha Comi- debería contar con una red de radio-
pedirle o dificultarle el empleo de sus sión se convertiría un año después goniómetros para localizar los emi-
equipos electrónicos, así como facili- en la Junta de Guerra Electrónica sores enemigos que hubieran sido
tar la maniobra propia al permitirnos del Ejército, dentro de la Sección de interceptados y con unos equipos de
usar nuestros equipos electrónicos a Transmisiones (SETRANS) de la Je- perturbación que cubrieran las mis-
pesar de las acciones del enemigo. fatura de Ingenieros del Ejército. mas bandas.
Hasta esa fecha se conocía la existencia

de acciones tales como las escuchas,
la radiolocalización y la perturbación. La
Armada, algo el Ejército del Aire y algo
también los artilleros del Grupo Hawk
las tenían en cuenta, pero hasta enton-
ces no se habían considerado dichas
acciones como un conjunto coordina-
do que afectaba al mando y control pro-
pio y al del enemigo. También se con-
sideraba que la guerra electrónica (EW,
por sus siglas en inglés) era una valiosa
fuente de información para la obtención
de inteligencia, necesaria para planear
y conducir la maniobra. Finalmente se
empezaban a introducir los conceptos
anglosajones de medidas, contrame-
didas y contra-contramedidas electró-
nicas con sus respectivas siglas ESM,
ECM y ECCM. También empezó a ha-
blarse de los conceptos de SIGINT y
ELINT como inteligencia de señales e
inteligencia electrónica.
Aparte de estas cuestiones, se estable-

cía que la EW afectaba a todas las unida-
des, especialmente a las que utilizaban
sistemas de armas y de telecomuni-
caciones que actuaban en el espectro
electromagnético, pero se decía que era
necesaria una coordinación técnica de
todas estas acciones y ello debería ra-
dicar en las jefaturas de transmisiones
de cada escalón de mando. Al mismo
tiempo, se anunciaba la necesidad de
contar con unidades de guerra electró-
nica distintas de las de telecomunica-
ciones, pero encomendadas al arma de
ingenieros en su especialidad (entonces
rama) de transmisiones, como existía ya
en otros ejércitos extranjeros. Orientaciones guerra electrónica. Fuente: Revista El Búho n.º 5
71
Sistema TELEOKA
Dicho pliego cristalizaría dos años y con la implantación del Plan Nor- Regimiento de Transmisiones Tácti-
más tarde en la decisión de adquirir te, por Resolución 562/70/1996 cas n.º 21 (RTAC-21). Este nuevo re-
el sistema de la casa alemana (BOD 85) de 17 de abril de 1996, gimiento de guerra electrónica causó
Telefunken, cuya filial en España se crea el Regimiento de Guerra alta como unidad orgánica del Ejér-
era OTEMA. Se trataba del famoso Electrónica Táctica n.º 31 sobre la cito de Tierra el día 1 de junio de ese
TELEOKA (de Telefunken y ELOKA= base del BEWT y se desglosa del mismo año.
EW en alemán).
EL REGIMIENTO DE GUERRA
ELECTRÓNICA TÁCTICA
(REWT-31): 1996-2005
En 1982, tras la decisión tomada

dos años antes antes de adquirir el
TELEOKA, se reconvierte el entonces
Batallón de Especialidades del Regi-
miento de Transmisiones de El Pardo,
que pasa a ser el Batallón de Guerra
Electrónica Táctica (BEWT) y se hace
cargo del sistema.
Desde muy pronto se vio la conve-

niencia de encuadrar dicho batallón
en una unidad tipo regimiento para
facilitar la instrucción y garantizar la
continuidad de sus acciones en el ni-
vel táctico. El Ejército así lo entiende Entrega de mando del REWT-31

El acto concreto de creación del
REWT-31 tuvo lugar el 28 de junio
de 1996 con motivo de la entrega
de mando del RETAC-21, que había
adoptado una nueva estructura orgá-
nica y se había trasladado a la base de
Marines (Valencia).
El 9 de septiembre de 1996, el Man-

do de Apoyo Logístico del Ejérci-
to aprobaba el escudo de armas del
REWT-31. Un año más tarde, por or-
den ministerial de 18 de junio de 1997,
y tras el resultado favorable de la ins-
trucción del preceptivo expediente,
se concedía a la unidad el uso de la
enseña nacional, en su modalidad de
bandera, que, por diversas circuns-
tancias (carácter de «unidad monta-
da» del RTAC-21, su unidad antece-
sora) y una disposición posterior, se
reconvirtió en estandarte.
De esta época data la primera partici-

pación del recién creado Regimiento
en misiones internacionales, en con-
creto en la misión de estabilización en
Bosnia-Herzegovina.
Escudo de armas del REW-31
La Brigada Española (SPABRI) con-

taba en su organización con unida-
des de apoyo al combate que incluían
una unidad de guerra electrónica del
REWT-31. En aquellas fechas la mi-
sión de la unidad de EW desplega-
da estaba incluida en la denominada
operación Bossanova, consistente
en el análisis y control de las emisio-
nes de radiotelevisión en la Repúbli-
ca Srpska.
En el año 2004, el REWT-31 estaba

compuesto por una Plana Mayor de
Mando (PLMM), el Batallón de Gue-
rra Electrónica Táctica BEWT I/31 y
la Unidad UEW ETER, que empeza-
ba a formarse. La orgánica del BEWT
ya había evolucionado de su primiti-
va articulación de instrucción, a una
operativa de dos subsistemas mixtos
HF-VHF-UHF, con un techo de 18 Ghz
en escucha y localización y 80 Mhz en
perturbación.
En ese mismo año comienzan a re-

cibirse las primeras estaciones de
telefonía móvil sobre BMR del nue-
vo sistema de EW GESTA, llamado a
Estandarte del REW-31 sustituir al ya obsoleto TELEOKA.
73
Pero, al ser una adquisición prove-
niente de I+D, acumulaba retraso tras
retraso.
Ello obligó, por una parte, a que el per-

sonal del BEW I/31 siguiera haciendo
filigranas con el sistema TELEOKA, a
base de mucha ilusión, trabajo y bue-
nas dosis de ingenio para, no solo
mantenerlo operativo, sino mejorar
sus capacidades de integración y de
interfaz con los operadores.
En cuanto a la EW ligera (EWL), los

inicios no fueron fáciles: no se dispo-
nía de instalaciones y las estaciones
ETER ALFA y ETER BRAVO que cons-
tituían su sistema de EW estaban en
un estado lamentable. No obstante, a
finales del año 2005, la UEW II/31 rea-
UEW en BiH lizaba ya su primer ejercicio BETA, en
la zona del Moncayo.
EL REGIMIENTO DE EW N.º 31 y anticuados (material ETER) pero con Finalmente, durante tres meses del
(REW-31): 2005-ACTUALIDAD personal totalmente ilusionado, trajo otoño de 2008, tras largo tiempo sin
consigo un destacable aumento de la que unidades de guerra electrónica
El Regimiento pierde la T de táctica plantilla de destinos y plantilla de mate- participaran como tales en las opera-
pero solamente en su apellido, no en su rial del REW-31. Pero, sobre todo, aca- ciones del exterior, un equipo de re-
espíritu, y pasa a depender, el día 28 de bó con el vicio funcional que suponía conocimiento electrónico de la UEW
junio de 2005, de la Brigada de Transmi- tener una única unidad subordinada en II/31 participó en la operación Libre
siones, creándose además en su seno su orgánica. Hidalgo, en una misión típica de lo
la Unidad de Guerra Electrónica para que hoy se conoce como apoyo cerca-
división, UEW II/31. El año 2005 debía ser el de la recepción no de medios ligeros de guerra elec-
completa de la Fase I (prototipo redu- trónica. De aquella misión se deriva el
Tras la experiencia obtenida en la parti- cido) del sistema GESTA (solo se dis- hecho de que el Regimiento dispon-
cipación en los Balcanes, la OTAN había ponía de dos BMR dotados con el sub- ga actualmente de los medios cono-
comenzado a replantearse el papel que sistema de captación GSM, la joya de cidos como GAMO, que comenzarían
debía jugar la capacidad de la guerra la corona en múltiples ejercicios de a recibirse en el Regimiento a princi-
electrónica en el apoyo a las unidades Grandes Unidades, [GU]). pios de 2013, de que su participación
desplegadas en las diferentes opera-
ciones. Es entonces cuando aparecen
conceptos nuevos como el de «close
combat electronic warfare support»
(CCEWS). Para materializar sobre el
terreno dicho concepto, las unida-
des de guerra electrónica debían ser
más ligeras, modulares y adaptables a
la misión y a la situación, y se debían
crear equipos de guerra electrónica
móviles o mobile electronic warfare
teams (MEWT) y y equipos ligeros de
guerra electrónica o light electronic
warfare teams (LEWT), que serían las
herramientas que permitirían acercar
el apoyo de guerra electrónica a las
unidades de maniobra.
La creación de la UEW II/31, herma-

na pequeña del ya completamente
consolidado y operativo BEW I/31, es
fruto de la asimilación de las nuevas
ideas y, aunque con medios precarios Estación ETER ALFA

Equipo ligero de guerra electrónica (LEWT) en operaciones
en las actuales misiones en el exte- Hubo que esperar hasta enero Actualmente, el REW-31 está com-
rior sea siempre considerada cuando de 2016 para ver recogida oficial- puesto en su orgánica por:
se planean las mismas (como se verá mente en las plantillas del REW-31 • PLMM, que incluye un centro de
en un artículo posterior) y de que su la existencia de personal y medios control de apoyo logístico (CCAL)
apoyo sea requerido por las unidades dedicados expresamente al come- para hacer frente a la condición
de maniobra en la realización de sus tido de capacidad de ciberdefensa del Regimiento como órgano de
ejercicios, al comprobar que su pro- (CD) táctica. Inicialmente, de enti- alta especialización (OAE) en ma-
tección se ve multiplicada al operar dad sección, encuadrada en la Com- teria de EW/CD táctica.
con el acompañamiento de medios pañía de Guerra Electrónica de Tele- • BEW I/31, a cargo del material
de vigilancia y protección electrónica. comunicaciones del BEW I/31, para GESTA para proporcionar apoyo
pasar a ser de entidad compañía en general de EW a unidades de en-
Por su lado, implantar el GESTA, más febrero de 2018. tidad división y cuerpo de Ejército,
bien validarlo como sistema, no fue y de la capacidad de ciberdefensa
fácil; de hecho fue algo que llevó bas- militar táctica del Ejército de Tierra.
tante tiempo, por lo que el TELEOKA EL REW-31 HOY • UEW II/31, a cargo de la esta-
se mantuvo en servicio hasta el año ciones GAMO para proporcionar
2012. El REW-31 es, en la actualidad, jun- apoyo directo de EWL a las unida-
to con el RT-21, uno de los dos redes de maniobra.
Un año más tarde se reorganizó la gimientos de transmisiones depen-
3.ª Compañía del BEW I/31 que, dientes orgánicamente del mando El mantenimiento del material es-
bajo la denominación de Compañía de transmisiones (MATRANS), cuyo pecífico sigue siendo una actividad
de Emisiones Especiales, integraba cuartel general está ubicado en Bé- crítica para el sostenimiento de una
elementos de la Compañía de Mando tera (Valencia). adecuada capacidad de apoyo de
y Control y la Sección de Emisiones EW y CD en el ámbito de la Fuerza.
Especiales, para proporcionar una El MATRANS está considerado La constatación de esta realidad fun-
mayor profundidad de acción del sis- como unidad de referencia a la pre- damenta la necesidad de crear una
tema de guerra electrónica y dotar- paración (URP) de las áreas CIS y unidad de mantenimiento en la es-
lo de una capacidad de ciberdefensa EW/CD, para lo cual se apoya en sus tructura del regimiento para centra-
táctica desplegable. regimientos. lizar en un mismo núcleo la gestión
75
de las garantías y de los expedien-
tes de mantenimiento, junto con
una planificación adecuada de los
mismos, así como el mantenimiento
de 1.er y 2.º escalón de los materia-
les específicos de guerra electróni-
ca de la unidad, que mejore la coor-
dinación y eficiencia en la ejecución
de los cometidos relacionados con
la función del Órgano de Alta Espe-
cialización (OAE) del regimiento. En
la actualidad, se están dando pasos
en esta dirección.
Por último, hay que citar que el ca-

rácter técnico y especializado de la
unidad no ha impedido asumir otro
tipo de misiones de apoyo a la po-
blación civil en el marco de las ope-
raciones Balmis y Misión Baluarte,
así como durante el temporal de nie-
ve y hielo que azotó a la Comunidad
de Madrid en enero de este año.
◀ Escudo de la UMANTO
Organigrama del REW-31

Acuartelammiento Zarco del Valle
LA SEDE: ACUARTELAMIENTO de la Guerra, general Weyler, se crea de las unidades de transmisiones re-
ZARCO DEL VALLE el Regimiento de Telégrafos sobre la sultantes de las sucesivas reorgani-
base del Batallón de Telégrafos que zaciones del mismo.
No sería justo terminar este breve ya existía desde 1884. El personal
repaso por los 25 años de historia y los medios de este Regimiento Con el traslado en 1996 del RTAC-
del REW-31 sin hacer referencia al se encontraban repartidos entre el 21 a Bétera (Valencia), el REW-31
histórico acuartelamiento Zarco del cuartel de Boyerizas y el Retamar, en toma el testigo y asume el honor de
Valle, que hoy ocupa, junto con la la población de El Pardo. Sin embar- ser el morador del acuartelamien-
Unidad de Servicios del Acuartela- go, un incendio acaecido en octubre to más antiguo de las unidades de
miento, Unidad de Transmisiones de 1913 destruyó las instalaciones y transmisiones del Ejército de Tierra
del Mando de Artillería Antiaérea, el Regimiento de Telégrafos tuvo que español.
Parque y Centro de Mantenimiento trasladarse al acuartelamiento La
de Sistemas Hardware y Software y Montaña, en Madrid, donde perma- BIBLIOGRAFÍA
el parque y Centro de Mantenimien- neció cuatro años. En este tiempo - Revista El Búho, números 1-11.
to de Material de Transmisiones. se construyó el conjunto Zarco del Regimiento de Guerra Electrónica
Valle, que fue inaugurado en 1917 n.º 31.
Por real decreto de agosto de 1902, y se convirtió desde entonces en la - Periódico Tierra, n.º 29. Ejército de
refrendado por el entonces ministro sede del Regimiento de Telégrafos y Tierra. Ministerio de Defensa.■
77
José Manuel Obispo Díaz
CAPACIDADES
José Luís Abejaro Soto

Brigada de Transmisiones
DEL BATALLÓN
Eusebio Carrión Rochina
Sgto 1.º de Transmisiones DE GUERRA
Pablo Jiménez Rodero ELECTRÓNICA
I/31

Hace 25 años, en el acuartelamiento Este es el punto de partida que hizo Dentro de las nuevas capacidades que
Zarco del Valle, a las puertas de El Real pensar en el cambio y la evolución el sistema actual proporciona y el avan-
Sitio de El Pardo (Madrid), se constitu- de las unidades, que fueron dotadas ce tecnológico que ha supuesto, GESTA
ye el Regimiento de Guerra Electróni- de medios de guerra electrónica más se compone de un grupo de estaciones
ca Táctica 31 (REWT-31), heredero del complejos y sofisticados que incluían sensoras (EB) vehiculares integradas
Batallón de Guerra Electrónica Tácti- equipos tácticos para acciones de in- en shelters OTAN, sobre vehículos de
ca III/21 (BEWT III/21), que queda en- terceptación y localización de emisio- ruedas tipo URO VAMTAC 4X4, lo que
cuadrado en el núcleo de apoyo de la nes enemigas, así como de técnicas permite un rápido despliegue táctico y
Fuerza y forma parte de la Brigada de de perturbación específicas; capa- una rápida puesta en operación del sis-
Transmisiones (BRITRANS). Es en 2004 cidades que se materializaron con la tema. A su vez, estas estaciones están
cuando, por reestructuración del Ejérci- adquisición del sistema TELEOKA, jerarquizadas en un sistema piramidal,
to de Tierra, el REWT-31 pasa a deno- que ha estado en servicio durante de manera que proporcionan la capa-
minarse Regimiento de Guerra Electró- más de dos décadas. cidad de ser controladas remotamen-
nica 31 (REW-31), como se le conoce te por unas estaciones centrales (EC)
hasta la actualidad. Actualmente estos equipos forman de mayor tamaño que permiten realizar
parte de la historia reciente del Ejér- acciones de vigilancia del espectro elec-
El Ejército de Tierra, en los últimos cito de Tierra, ya que la guerra electró- tromagnético dentro de las medidas de
años, ha demostrado apostar por me- nica, como es hoy entendida, requie- apoyo de guerra electrónica (ESM), bús-
jorar sus medios y sistemas de teleco- re de un esfuerzo y de una renovación queda, interceptación, identificación y
municaciones condicionado por la evo- constante de material y equipos, lo localización de los objetivos asignados,
lución de los conflictos y el nacimiento que provocó que en el año 2005 el según la banda de frecuencias de traba-
de nuevos conceptos, como las opera- REW-31, y más concretamente su jo o el tipo de frecuencia de interés; bien
ciones de guerra asimétrica o no con- Batallón de Guerra Electrónica I/31 sean frecuencias de comunicaciones
vencional, la inteligencia de señales (BEW I/3), se hiciera cargo de un nue- (ST) o no comunicaciones (SNT).
(SIGINT) o el análisis de señales (ELINT vo sistema, al que se bautizó con el
y COMINT), que en su conjunto han su- nombre de GESTA (sistema táctico A su vez, cada uno de los subsistemas
puesto un gran salto tecnológico junto de guerra electrónica) y que en la ac- también tiene la capacidad de realizar
con la aparición de los sistemas digita- tualidad es el que sustenta las capa- acciones de contramedidas electróni-
les, lo que ha influido en la renovación y cidades de la unidad y las actividades cas a dichas emisiones (ECM), con sus
mejora de las capacidades de los siste- de instrucción y adiestramiento del estaciones perturbadoras tácticas des-
mas que se tenían hasta la fecha. personal. plegables (EP).
Sistema EWS 3600 TELEOKA
79
Estación EW
Finalmente, en un escalón superior, inferiores y las sensoras desplega- GESTA hoy día se explota y presta
en la cúspide de ese sistema pirami- das, para cumplir a su vez con el ob- servicio participando en numerosos
dal GESTA se encuentra la estación jetivo final común de facilitar la toma apoyos y ejercicios, en colaboración
de dirección y control (EDC), encar- de decisiones al mando en la conduc- con otros ejércitos y unidades, con-
gada de la supervisión, dirección y ción de las operaciones y en el cum- tinuando su desarrollo año tras año
control del resto de estaciones, con plimiento de la misiones asignadas a en ejercicios conjuntos tan relevan-
el objetivo de fusionar la información unidades de entidad superior a bri- tes como:
obtenida, evaluada por los escalones gada. • Nube gris: ejercicio del Ejército del
Aire en colaboración con unidades
subordinadas en el mismo al Man-
do de Defensa Operativa Aérea
(MDOA), como el Mando de Arti-
llería Antiaérea (MAAA), cuyo obje-
tivo es mejorar las capacidades de
las tripulaciones en la explotación
de medios de guerra electrónica y
el adiestramiento del personal de
las unidades de combate y de apo-
yo al combate electromagnético.
• FLOTEX: ejercicio anual en el seno
de la Armada, cuyo objetivo es el
adiestramiento y la evaluación de
la capacidad de mando y control.
• MARSEC: ejercicio de la Arma-
da en colaboración con el Mando
de Operaciones (MOPS), el Man-
do Conjunto del Ciberespacio
(MCCE), organismos guberna-
mentales y empresas civiles en el
ámbito de la seguridad marítima,
cuyo objetivo es el planeamiento,
la conducción y la ejecución de
operaciones de protección del es-
Despliegue de medios EW pacio marítimo.

Por otro lado, en estos años de con- la operación de Presencia Avanza- todas sus fronteras convencionales,
tinua evolución tecnológica, nos sor- da Reforzada (eFP) de la Organiza- de tal manera que se hace necesa-
prende un nuevo concepto que ha ción del Tratado del Atlántico Norte rio adaptarse a nuevas dimensiones,
ido introduciéndose en el terreno del (OTAN). como son el ciberespacio, la guerra
combate. Hablamos del «ciberata- cognitiva o la realidad virtual, que
que», el cual origina la creación, den- Además, es importante destacar que son el presente y el futuro para do-
tro del BEW I/31, de una compañía de los medios, el personal y la Unidad en minar lo que se empieza a conocer
ciberdefensa que reúne al personal y su conjunto navegan en una misma como netwar o guerra en red.
los medios capaces de evitar y luchar dirección, apostando por la constan-
contra estos ataques dentro del ám- te renovación y actualización de sus Por último, y en relación con las líneas
bito ciberespacial. En la actualidad equipos e implicando todos sus es- anteriores, el REW-31 está actual-
trabaja y opera tanto en territorio na- fuerzos para mejorar su formación mente estudiando la adquisición
cional como en zona de operaciones técnica, desarrollando procedimien- de nuevos sistemas de guerra
en numerosas misiones asignadas al tos eficaces para cumplir las misio- electrónica, con la incorporación
REW-31, y así lo demuestran las feli- nes encomendadas, apoyando en la de la tecnología SDR (radios de-
citaciones recibidas y resultados ob- toma de decisiones al mando y prote- finidas por software) a las capa-
tenidos allí donde despliega, como giendo a nuestras fuerzas con la me- cidades de inteligencia de teleco-
en Líbano, con la operación Libre jor de nuestras armas, dominando el municaciones (COMINT) y con la
Hidalgo XXVI de Naciones Unidas, o espectro. Porque el tiempo corre y la tecnología de última generación
desde el comienzo, en Letonia, con guerra electrónica ya ha traspasado conocida como fotónica, lo cual
tiene como fin dotar a los medios
del BEW I/31 de una alta capaci-
dad en medidas de apoyo de gue-
rra electrónica (ESM), así como
de contramedidas electrónicas
(ECM), para ofrecer un sistema
desplegable, ligero, flexible y de
bajo consumo energético.
Y por ello, y como reza nuestra con-

signa:
«Regimiento
de Guerra
Ciberdefensa
Electrónica 31,
como nosotros
ninguno.
Dominar el
espectro,
nuestra gloria.
Con el
adiestramiento,
a la victoria»■
Homenaje a los que dieron su vida por España
81
SIEMPRE
AL ACECHO
LA GUERRA ELECTRÓNICA
LIGERA EN OPERACIONES
REW-31. Esta unidad se va a encar- misión, para dar agilidad y movilidad
Ricardo Rodríguez Baña gar de cubrir todas las necesidades y a las interceptaciones en el AOR. Con
Sgto 1.º de Transmisiones operaciones de guerra electrónica li- estos medios ligeros se comprobó el
gera (EWL) del Ejército de Tierra allá cambio generacional de los medios
César Díaz Suárez donde se la demande. de interceptación y la necesidad de
Sgto 1.º de Transmisiones dotar al REW-31 de medios más li-
La misión precursora de EWL en geros, rápidos de explotar, versátiles
Juan Agustín Hernández operaciones en el exterior tuvo lu- y ágiles para poder apoyar a todo tipo
Ballesteros gar a finales de los años noventa, de de unidades y cubrir así la necesidad
forma ininterrumpida desde octu- que hasta ese momento no se podía
bre de 1995 hasta abril de 1999, en proporcionar con los medios más pe-
la fragmentada antigua Yugoslavia, y sados, e implementar la posibilidad
participó activamente en la protec- de trabajar en movimiento, tanto a
Este año se cumplen las bodas de ción de la Fuerza española y el res- pie con equipos tipo manpack como
plata del REW-31. En estos 25 años to de fuerzas aliadas que formaban sobre diferentes tipos de plataformas
de corta historia se puede decir que la Fuerza Multinacional de OTAN terrestres, marítimas y aéreas.
prácticamente durante todos ellos ha denominada División Salamandre.
habido integrantes de guerra electró- Los medios empleados de la unidad En esta misión en Bosnia y Herzego-
nica en misiones de mantenimiento desplegable creada ad hoc, llamada vina se desplegaron dichos escáne-
de la paz. En este caso, hablaremos UEW (Unidad de Guerra Electrónica, res en destacamentos aislados, fue-
de la Unidad de Guerra Electrónica Li- por sus siglas en inglés), compren- ra de las bases principales donde se
gera II/31 (UEW II/31). dían una serie de equipos pesados encontraban las fuerzas internacio-
del sistema TELEOKA y medios ci- nales, rodeando la zona de Mostar,
El 1 de julio de 2005 se crea la Unidad viles ligeros (escáneres), comprados que era la zona de responsabilidad
de Guerra Electrónica II/31 dentro del en las últimas rotaciones de dicha española.

unidades de guerra electrónica de-
bían ser más ligeras, modulares y
adaptables a la misión y a la situa-
ción, debiéndose crear mobile elec-
tronic warfere teams (MEWT) y light
electronic warfare teams (LEWT),
que serían las herramientas que per-
mitirían acercar el apoyo de guerra
electrónica a las unidades de manio-
bra.
En julio de 2005 se crea la Unidad de

Guerra Electrónica II/31 (UEWII/31),
unidad enfocada a dar apoyo de
guerra electrónica a unidades de ni-
vel brigada. La UEWII/31 inició su
andadura en zona de operaciones
en la operación Libre Hidalgo VI, en
el Líbano. En agosto de 2008 se dio
la orden de activación de un equipo
de guerra electrónica ligera para es-
tar en disposición de desplegar en
el Líbano en septiembre. Este equi-
po se conformó en base a la esta-
ción Alfa (estación de goniometría)
del precario y anticuado material
ETER, sobre una plataforma vehicu-
lar Nissan Patrol, y compuesto por
un suboficial y cuatro componen-
tes de tropa. El motivo de activación
de esta unidad fue realizar cometi-
dos de Force Protection, reconoci-
mientos electrónicos de bases e iti-
nerarios, establecimiento del orden
de batalla electrónico (OBE), con-
Puesto de escucha de guerra electrónica ligera (LEWT), proximidades Moqur, OP R/A trol de emisiones, identificación de
medios de guerra electrónica hos-
Para ser exactos, en los siguientes Con el relevo de la SPABRI IX Cór- tiles, verificar el funcionamiento de
puntos: doba a finales de abril de 1999, to- los inhibidores de los vehículos es-
• En un pequeño destacamento de dos los medios y personal de la UEW pañoles y estudiar la cobertura de
montaña en el pico Paric, por la se repliegan a definitivamente a te- telefonía, entre otras misiones re-
zona del corredor de Stolac (zona rritorio nacional vía marítima desde lacionadas con el uso del espectro
serbobosnia), destacamento com- el puerto croata de Ploce, habiendo electromagnético, y en todas ellas
partido con fuerzas francesas de cumplido con éxito la misión enco- mostró la gran capacidad de adap-
guerra electrónica e italianas. mendada. tación a cualquier circunstancia gra-
• Otro destacamento creado ex- cias a la ligereza de sus medios. Du-
profeso para personal de guerra rante la Libre Hidalgo VI, la Unidad
electrónica fue el organizado por la OPERACIÓN LIBRE HIDALGO de Guerra Electrónica desplegada
unidad de ingenieros de la rotación pasa a denominarse Unidad de Re-
SPABRI VIII en la cima más alta en Tras finalizar la participación de uni- conocimiento Electrónico (URE). La
las inmediaciones de Medjugorje dades de guerra electrónica tácticas presencia de la guerra electrónica en
(zona bosniocroata). en Bosnia y Herzegovina, pasa casi el Líbano continuó en el mes de mar-
• Por último, en el monte Hum, al sur una década hasta lo que sería el pri- zo de 2009 en Libre Hidalgo VII para
de Mostar. mer despliegue de lo que se conoce completar los estudios realizados en
actualmente como guerra electróni- el correcto funcionamiento de los in-
En estos destacamentos se conta- ca ligera (EWL, por sus siglas en inhibidores vehiculares. En esta oca-
ba con varios escáneres de radiofre- glés). Tras la experiencia obtenida en sión, se desplegó además a un oficial
cuencia con los que se monitoriza- los Balcanes aparecen en el ámbito de enlace de guerra electrónica que
ban las transmisiones de cada una de la OTAN conceptos nuevos como estaría encuadrado en la G6. Actual-
de las milicias/fuerzas armadas de la el close combat electronic warfare mente se mantiene un MEWT on call
zona de actuación de la Fuerza Mul- support (CCEWS). Para materializar para poder ser desplegado cuando
tinacional. sobre el terreno dicho concepto, las se considere.
83
capacidades superiores a las ante-
riormente desplegadas, más un ofi-
cial de enlace de guerra electrónica.
Con este LEWT se apoya de forma
más fluida a las fuerzas operativas es-
pañolas en la zona de responsabilidad
española en Qala i Now, Ludina, Darre
i Bum y en alguna misión encomenda-
da por la zona de Bala Murgab.
Fueron tan importantes las accio-

nes de protección realizadas por este
LEWT que, en la siguiente rotación, en
la ASPFOR XXX se eleva el personal
Despliegue de guerra electrónica ligera en posición Operación Libre Hidalgo de EWL a once personas, lo que for-
ma un total de tres LEWT que desplie-
gan cada uno de ellos en cada base
Una de las principales conclusiones OPERACIÓN ROMEO ALFA avanzada de combate de responsabi-
de la participación en la operación Li- lidad española en la provincia de Ba-
bre Hidalgo fue la gran utilidad de las Tras el despliegue en el Líbano, se dgis. En cada una de las diferentes
unidades de EWL en cometidos de participó en ISAF (Afganistán) de bases avanzadas de combate se es-
Force Protection en zonas de espe- forma ininterrumpida desde marzo tableció un centro de interceptación
cial riesgo. Por ello, en el 2010 se de- de 2010 hasta octubre de 2013, apo- que gestionaba el correspondiente
cidió el despliegue en Afganistán, en yando y formando parte de diversas LEWT, además de las salidas diarias
ASPFOR (Afganistán Spanish Force) unidades en diferentes cometidos y de acompañamiento a las patrullas y
XXV, de un oficial que estaría encua- misiones. Durante este tiempo, 57 in- operaciones que realizaban las task
drado en la S6 (sección sistemas de tegrantes de la UEW II/31 sirvieron en forces o fuerzas operativas de cada
telecomunicaciones e información) la operación Romeo Alfa. base avanzada de combate.
del PRT (Equipo de Reconstrucción
Provincial) y un soldado que estaría La primera rotación de la EWL en Seguiría esta configuración en las si-
en la unidad de transmisiones como Afganistán fue como integrantes del guientes rotaciones, hasta el replie-
conductor del vehículo Soria. Entre contingente ASPFOR XXV, de marzo gue de las bases avanzadas de com-
los cometidos correspondientes a sus a julio de 2010, con la participación bate de Ludina y de Moqur con la
puestos tácticos realizaron acciones de dos integrantes de la EWL. Es en ASPFOR XXXII y el traspaso de la base
de guerra electrónica con un escáner ASPFOR XXIX (septiembre de 2011 de Qala i Now al ANA (Ejército Nacio-
portátil de alta velocidad, continuando hasta enero de 2012) donde, tras nal Afgano), con ASPFOR XXXIII. Cabe
durante las siguientes rotaciones has- haber comprobado la eficacia en la reseñar que, con este último contin-
ta ASPFOR XXIX, cuando se desplegó protección de nuestras fuerzas ob- gente, el personal de EWL ya utilizó la
lo que se denominó un LEWT (equipo teniendo información de la insurgen- estación GAMO (goniometría y análi-
ligero de guerra electrónica), y comen- cia, se amplía el personal de EWL en sis en movimiento) sobre vehículo Lin-
zaron las acciones más relevantes de el contingente, que se eleva a cinco ce LMV, hasta su repliegue a territorio
la EWL en zona operaciones. personas y compone un LEWT con nacional en octubre de 2013.
84 / Revista Ejército n.º 962 • junio 2021 Centro de Interceptación Moqur, OP R/A

Durante las diferentes rotaciones de OPERACIÓN RCA concedió el valor reconocido y una dis-
ASPFOR se fueron aumentando los tinción en la Orden General al sargento
equipos, medios y capacidades de Tras la participación en la operación Checa y al soldado Calderón, respec-
EWL, así como la capacidad de apo- Romeo Alfa en Afganistán se actua- tivamente, por su actuación en dicha
yar a las diferentes fuerzas opera- lizaron varias capacidades, como los acción.
tivas, siendo empleados en para la medios de interceptación de telefonía
protección de las fuerzas españo- móvil, y se continuó mejorando la esta- En noviembre de 2014 se efectuó el
las y fuerzas afganas, incluso en al- ción GAMO. En mayo de 2014 se activa relevo de la rotación, que pasó a lide-
guna ocasión a unidades MARSOC un MEWT para participar en la opera- rar la FOE el GOE IV, igualmente con
de los marines americanos en patru- ción RCA, en República Centro Afri- un MEWT sobre la base de un GAMO
llas a pie, patrullas de reconocimien- cana, que está integrado en la Fuerza y un OFEN de guerra electrónica. La
to y protección de rutas en vehículo, de Operaciones Especiales (FOE) que presencia de la Fuerza de operaciones
desplegando varias jornadas sobre lideraba España, en esta rotación por especiales finalizó en marzo de 2015,
el terreno en el paso de Sabzak para el GOE XIX. Se desplegó una estación dando por concluida, junto a la FOE, la
proteger convoyes. Incluso se llegó a GAMO en un ámbito de actuación has- participación del equipo móvil de gue-
usar un LEWT embarcado en helicóp- ta entonces desconocido por la guerra rra electrónica.
tero para aprovechar y maximizar los electrónica en operaciones, el am-
medios de EWL gracias a la altura pro- biente urbano, siendo el despliegue en Tras esta operación se confirmó la ver-
porcionada por esta plataforma aérea. la capital de RCA, Bangui. Junto a los satilidad de las unidades de EWL, que
componentes del MEWT se desple- habían demostrado la gran capacidad
Gracias a la participación en la opera- garía un oficial de guerra electrónica de adaptación a cualquier situación
ción Romeo Alfa, se impulsa enorme- que haría de enlace con la PLMM de la táctica y diferentes unidades con tácti-
mente la UEW II/31 y se da a conocer a FOE. Los principales medios de moni- cas, técnicas y procedimientos tan di-
las unidades de maniobra del Ejército torización fueron las redes de telefonía ferentes.
de Tierra tales como BRIPAC, BRILEG, móvil, donde se hizo seguimiento de
BRILAT, MOE, etc. Gracias a integrarse objetivos y obtención de información
entre sus filas y compartir trabajo, mi- para inteligencia. OPERACIÓN ATALANTA
siones, penurias y éxitos, estos LEWT
se convirtieron en uno más entre di- Esta operación tuvo un hito reseñable No va a pasar mucho tiempo hasta
chas unidades y, tal como transmitían a en octubre de 2014, cuando formando que a la UEW se le encomiende una
dichos LEWT, personal imprescindible parte de un convoy, personal de gue- nueva misión, la operación Atalanta,
con los que ir a zona de operaciones. rra electrónica junto a operaciones es- encuadrada dentro de la Fuerza Na-
peciales se vio inmerso en un ataque val de la Unión Europea
de fusilería y lanzamiento de gra- (EUNAVFOR), para lu-
nadas, que tuvieron que repe- char contra la piratería en
ler. La actuación del perso- aguas del océano Índico,
nal de guerra electrónica frente a las costas de
fue destacable y se les Somalia.
Puesto de escucha LEWT, paso de Sabzak, OP R/A

85
Esta misión sería algo diferente al res-
to, puesto que supuso la integración
de un LEWT del Ejército de Tierra en
un buque de la Armada para ofrecer
sus capacidades de guerra electró-
nica. El despliegue se desarrolló en-
tre los meses de abril y noviembre
de 2016, embarcados en la fragata
F81 Santa María. El LEWT estaba
compuesto por un oficial analista,
dos suboficiales operadores y un
componente de tropa. Las misio-
nes encomendadas fueron diver-
sas, desde obtención de informa-
ción colaborando con las células de
inteligencia de la embarcación y la
Unidad de Seguridad, participación
en abordajes y registros de embar-
caciones, hasta la integración den-
tro del equipo de la FGNE (Fuerza de
LEWT embarcado en LMV LINCE, OP R/A Guerra Naval Especial).
Principalmente se realizaron traba-

jos SIGINT, explotando las redes de
telefonía móvil GSM cuando se es-
taba próximo a la costa, y las dife-
rentes plataformas de telefonía sa-
telital en alta mar.
Un punto que hay que destacar en

esta misión fue la fase previa al
despliegue, puesto que se tuvo que
realizar un proyecto de estudio y
viabilidad para la instalación de los
diferentes equipos de EWL dentro
de la fragata en un corto espacio
de tiempo, con la complejidad que
eso conllevaba, puesto que había
que integrar dichos equipos junto
con los diferentes sistemas del bu-
que, lo cual demostró una vez más
la flexibilidad y la versatilidad de la
Estación GAMO en República Centroafricana EWL ante diferentes ambientes y si-
tuaciones.
En conclusión, la operación Atalan-

ta fue un éxito para la EWL por el
producto obtenido y por la versati-
lidad demostrada en la integración
de personal y equipos en un buque
de la Armada, interactuando como
un componente más dentro de la
embarcación y compartiendo de
esa forma técnicas y procedimien-
tos.
OPERACIÓN EFP LETONIA
La operación eFP (Presencia Refor-

zada Avanzada) dirigida por OTAN, la
LEWT en el Centro de Interceptación de la fragata Santa María cual se desarrolla en Letonia y cuyo

objetivo es garantizar la seguridad del Camp Tylor, y, dentro de este, Base La misión RSM supuso un punto y se-
flanco este euroatlántico, va a supo- Santiago, donde se encontraba el guido en el empleo de la EWL en opera-
ner el despliegue de un MEWT entre jefe de la FOE, aunque también se ciones, donde la preparación, instruc-
septiembre de 2017 y enero de 2018, despliega en Camp Duskin y Camp ción continuada y mejora continua de
conformado por un sargento primero Morhead. conocimientos, unido a la experiencia
jefe de equipo y analista, un suboficial de varios años participando en opera-
analista y dos componentes de tro- Los cometidos de EWL en esta mi- ciones tan dispares y la continua mo-
pa operadores, junto a una estación sión van a ser principalmente obten- dernización de los equipos, han hecho
GAMO, en este caso sobe una plata- ción de información y colaboración de la misma una capacidad muy versá-
forma vehicular Vamtac ST5. con las células de inteligencia de la til y un instrumento eficaz en apoyo a la
FOE, trabajando sobre la red de tele- toma de decisiones por parte del man-
Las misiones encomendadas para fonía móvil GSM y sobre las diferen- do, y en la que cabe destacar la rápida
guerra electrónica van a ser principal- tes tecnologías satélite, y vigilancia disponibilidad para volver a ser desple-
mente obtención de información, me- del espectro electromagnético. gada allá donde se le ordene.■
diante el levantamiento del OBE en la
frontera de Letonia, así como locali-
zación de emisiones. También se lle-
vará un control de emisiones propias
y se asesorará al mando para proteger
las comunicaciones del contingente,
instruyendo sobre procedimientos
ante cualquier acción de ataque elec-
tromagnético. Esto último se pondrá
en práctica durante el ejercicio Silver
Arrow.
Esta misión contó solamente con la

única participación de este equipo,
aunque el REW-31 sigue colaboran-
do en la actualidad con un equipo de
ciberdefensa.
OPERACIÓN RSM
En el marco de la operación RSM, de

asistencia, entrenamiento y aseso- Estación GAMO desplegada en Letonia
ramiento a las fuerzas de seguridad
de la República Islámica de Afganis-
tán, en 2018 España asume la mi-
sión de instruir, adiestrar y asesorar
al mando de operaciones especia-
les afgano y a un batallón Kandak
de operaciones especiales. Ese co-
metido será realizado por el MOE, al
cual se le va a agregar un LEWT den-
tro de las diferentes capacidades de
las que dispondrá la FOE (Fuerza de
Operaciones Especiales).
Esta integración de un LEWT dentro

de un equipo de operaciones espe-
ciales no era nueva, puesto que ya
se desplegó en 2014 en RCA con
este tipo de unidades. La activación
de dicho LEWT será de noviembre
de 2018 a septiembre de 2020, con-
formado por un oficial analista, dos
suboficiales operadores y un militar
de tropa. La zona de despliegue fue
la provincia de Kabul, en diferentes
bases americanas, especialmente LEWT desplegado en Afganistán, operación RSM
87
LA CIBERDEFENSA TÁCTICA
Centro de Operaciones de Seguridad Desplegable (COS-D)
monitorizando la red en ejercicio INTEVAL LHXXX BRILAT San Gregorio
generalizado de las TIC conlleva ries- manera que resulta cada vez más im-
Carlos Baselga Mateo gos y peligros referentes a la seguri- portante que todo el mundo, sin ex-
Capitán de Transmisiones dad de la información que se maneja. cepción, tenga una clara conciencia
La rapidez con la que las organizacio- de cómo utilizar las TIC. Uno de los
Lidia Martínez Saura nes intentaron adaptar sus sistemas casos recientes más conocidos en
Teniente de Transmisiones de información para teletrabajar pro- España, debido a la gran repercusión
vocó, en numerosos casos, que no se mediática, ha sido el ataque informáti-
evaluaran de forma adecuada los ries- co sufrido por el SEPE (Servicio Públi-
gos asociados. co de Empleo Estatal), que le obligó a
La sociedad actual está claramente interrumpir sus servicios durante más
influenciada por la gran evolución de Según el informe del Centro Cripto- una semana. Este es un claro ejemplo
las tecnologías de la información y las lógico Nacional acerca de las «Cibe- que magnifica la creciente necesidad
telecomunicaciones (TIC). La hiper- ramenazas y tendencias» de 2020, de mejorar la seguridad de nuestras
conectividad que ha experimentado el ha aumentado el número de inciden- redes y la concienciación y formación
mundo en las últimas décadas, unida tes de ciberseguridad. El 23 % de las de los usuarios en este campo.
a la criticidad de muchos de los ser- grandes empresas españolas ha su-
vicios tanto públicos como privados frido algún incidente de seguridad Un factor intrínseco del problema lo
que se prestan digitalmente mediante y en el caso de los ciudadanos sube constituye la rápida evolución que
esas TIC, ha puesto de manifiesto, es- hasta el 28 % durante el año 2019, ci- sufre la tecnología actualmente. De-
pecialmente durante la pandemia, la fra que ha crecido durante el 2020 debido a ello, los usuarios se ven obliga-
necesidad de asegurar las redes (tan- bido a lo comentado anteriormente. dos a adaptarse cada vez más rápido
to civiles como militares) para seguir a los avances tecnológicos si no quie-
desarrollando las labores y cometidos La cantidad de ciberincidentes que ren quedarse desfasados. Los piratas
propios y prestar los servicios nece- sufren las personas, empresas y or- informáticos se cobran usualmente
sarios. Es bien sabido que el empleo ganizaciones se ha elevado de tal como víctimas a personas y entidades

niveles 1 y 2, además de contar
con equipos y recursos humanos
con capacidades avanzadas para
apoyo a la respuesta de inciden-
tes de seguridad en redes tanto
fijas como desplegables.
Contemplando la división por ni-

veles anteriormente descrita, el
REW-31 cuenta con una compañía
de ciberdefensa encuadrada en el
BEW I/31 que realiza las labores de
nivel 2 en el ámbito de Fuerza, que
se encarga de la supervisión de la
seguridad de los sistemas y redes
desplegables de manera centrali-
zada, gestionando los incidentes
de seguridad que se produzcan y
proporcionando los siguientes ser-
vicios de ciberseguridad:
• Monitorización conjunta de las
Subida exponencial de malware en los últimos años redes.
• Análisis y gestión de las vulne-
que no han asimilado dichos avances incidentes de seguridad y pro- rabilidades de los sistemas de
y explotan las vulnerabilidades que porcionando diversos servicios información y telecomunicacio-
esto supone. Es más, incluso aunque de ciberseguridad. Genérica- nes.
los usuarios aprendan a utilizar los mente se denominan centros de • Detección, cuarentena y análisis
sistemas de manera segura, existen operaciones de seguridad (COS). de malware.
fallos de seguridad que por desgra- • Nivel 3: son órganos ajenos • Análisis forense de dispositivos
cia no pueden ser paliados fácilmen- al Ejército de Tierra que reali- informáticos, móviles o soportes
te. Un claro ejemplo son los ataques zan labores de soporte para los de almacenamiento extraíbles.
Zero Day, que explotan vulnerabilida-
des de software desconocidas tanto
por los usuarios como por los fabri-
cantes y para las que no existen, por
tanto, los parches de seguridad co-
rrespondientes.
Después de todo lo expuesto, es

evidente que los ataques ciberné-
ticos suponen una seria amenaza
para las Fuerzas Armadas debido a
la cantidad de información, ya sea
clasificada o no, que se maneja.
Para hacer frente a los retos de la
ciberdefensa, el Ejército de Tierra
estructura la seguridad de las TIC
en tres niveles de una manera je-
rárquica y piramidal, que queda es-
tablecida de la siguiente manera:
• Nivel 1: lo constituyen los admi-
nistradores de las redes y, por lo
tanto, los encargados de velar
por la correcta implementación
de las políticas de seguridad en
los sistemas de su responsabili-
dad.
• Nivel 2: son los órganos con
capacidad para supervisar la
seguridad de un sistema, red
o despliegue de una manera
centralizada, gestionando los Escudo Compañía de Ciberdefensa
89
Componentes COS-D al completo con SIMBA desmontado

Para realizar todos estos cometidos, la
compañía es capaz de desplegar has-
ta un total de cinco COS-D (centro de
operaciones de seguridad desplega-
ble) junto a la unidad de transmisiones
correspondiente, con objeto de que sus
Sistemas de Información y Telecomuni-
caciones (CIS) estén asegurados.
Los COS-D están compuestos por un

sistema de ciberdefensa modular porta-
ble y autónomo que permite desplegar
las capacidades en cualquier escenario,
conocido como SIMBA (sistema integral
de monitorización, búsqueda y análisis),
y una serie de personal que variará se-
gún las misiones asignadas. Al comple-
to, la tripulación de un COS-D consta de
un oficial (gestor de incidentes de segu-
ridad), cuatro suboficiales (analistas en
monitorización, forense, malware y pen-
testing) y tres auxiliares de tropa.
Actualmente, el cometido principal

de la Compañía de Ciberdefensa es el
sostenimiento y mantenimiento de dos
COS-D desplegados en sendas zonas
de operaciones enmarcados en las mi-
siones Libre Hidalgo (Líbano) y Presen-
cia Avanzada Reforzada, eFP (Letonia).
Y la realidad es que, si en territorio na-

cional la importancia de las redes (tan-
to permanentes como desplegables) es
un asunto delicado y serio, la seguridad
de los CIS en operaciones adquiere una
mayor relevancia.
En ambos escenarios se integran los

medios del SIMBA en las redes y sis-
temas desplegados para el tratamien-
to y la transferencia de información no
clasificada. En cuanto a personal, cada
COS-D desplegado en zona de opera-
ciones está compuesto actualmente
por cuatro militares: un oficial o subo-
ficial, que actúa como oficial de enlace
con los órganos de mando y control de
la operación, asesorando y planificando
las actividades relativas al ciberespacio,
un suboficial encargado de gestionar los
aspectos técnicos y dos militares de tro-
pa auxiliares.
Dichos COS-D están encuadrados or-

gánicamente en las unidades de trans-
misiones respectivas según la estructu-
ra operativa para cada operación, pero
mantienen una relación funcional con el
jefe de Seguridad de la Información de
los Sistemas de Información y Teleco-
municaciones (SEGINFOSIT).
91
Foto institucional relevo eFP VI - VII
De esta forma, se facilita el contacto • Realizar análisis forense en caso para solicitar apoyo o informar, en
permanente entre los administradores necesario. función de si se puede solventar o no
de seguridad y los administradores de • Concienciación del usuario. con los medios del nivel 2. Para esto
sistemas. Además, dependen opera- se utiliza la herramienta de ticketing
tivamente del Mando Conjunto del Ci- Estos cometidos están subordinados SIRIOS. Además, también se dispo-
berespacio, al tratarse de un órgano en todo momento a los órganos de ci- ne de acceso a la plataforma de in-
de ciberdefensa de nivel 2. A través berdefensa de nivel 3. Para desarro- tercambio de información de malwa-
de la plataforma SIRIOS se compar- llarlos, se realizan las siguientes acti- re REYES del Centro Criptológico
ten incidentes e información. En las vidades de forma continua: Nacional, donde se dispone de inte-
últimas rotaciones, además, se está ligencia de las amenazas recibidas
comenzando a desarrollar una de- por múltiples organismos internacio-
pendencia funcional con la Subdirec- MONITORIZACIÓN nales civiles y de defensa. A su vez, a
ción de Actividades en el Ciberespa- PERMANENTE través de la estructura de seguridad,
cio y Electromagnéticas (SUBCEMA) de la que el COS-D depende funcio-
de JCISAT, de esta forma, se pueden Tanto en las redes de trabajo, de mo- nalmente y que involucra órganos de
compartir y relacionar incidentes para ral y bienestar como en sistemas de inteligencia, policía militar, órganos
completar información en otros ámbi- mando y control se monitoriza de for- de seguridad internacionales, etc.,
tos tras un incidente. ma constante el tráfico, que analiza se comparte información de diferen-
mediante reglas y patrones propor- tes ámbitos para resolver y detectar
En líneas generales, los cometidos cionados por el Centro Criptológico posibles amenazas.
asignados al COS-D en zona de ope- Nacional y software específico la pre-
raciones son las siguientes: sencia de amenazas o accesos no au-
• Revisar la configuración de seguri- torizados. Para esto, en la actualidad ANÁLISIS FORENSE
dad de los sistemas CIS desplega- se utiliza un HIDS1 basado en agentes
dos, independientemente del nivel OSSEC2 integrados con OSSIM3 de Esta capacidad resulta de utilidad
de clasificación de la información AlienVault, pero se dispone también cuando un dispositivo ha sido com-
tratada. de una distribución Wazuh con ELK. prometido o se tienen sospechas de
• Evaluar la seguridad de los siste- Los operadores se encargan de mo- que ha estado involucrado en un in-
mas CIS desplegados. nitorizar estos sistemas e interpretar cidente. De esta manera, se puede
• Analizar los riesgos de los sistemas. las alarmas para discernir potenciales obtener información respecto de la
• Comprobar la planificación y el de- amenazas del tráfico legítimo. autoría y el procedimiento utilizado
sarrollo de planes de recuperación por la amenaza a través de informa-
frente a desastres. ción borrada u oculta en el dispositi-
• Asesoramiento en seguridad relati- GESTIÓN DE INCIDENTES vo. Un procedimiento adecuado para
va a aspectos del ciberespacio. la recogida de evidencias es vital para
• Gestión de eventos de seguridad en Una vez detectada una amenaza en que no se produzcan pérdidas de in-
el ciberespacio. los sistemas del despliegue, se repor- formación. En la actualidad se realiza
• Neutralización y mitigación de ata- ta al escalón superior, en este caso el a través de herramientas open source
ques. Mando Conjunto del Ciberespacio, o de código abierto como Volatility o

para explotar adecuadamente las
oportunidades y ventajas que la su-
perioridad en el ciberespacio pueden
proporcionar a las fuerzas propias.
En la consecución de dicho propósito
trabaja día a día el REW-31, a través
de la compañía de ciberdefensa en él
encuadrada.
NOTAS
1. Sistema de detección de intrusos
basado en host, entendiendo por

este último cualquier dispositivo
(PC, móvil, tablet, etc.) conectado
a la red que provee o utiliza servi-
cios de ella.
2. Los agentes OSSEC son «progra-
mas» que se instalan en los dispo-

sitivos para analizar todos los re-
gistros y eventos del sistema, con
Personal del COS-D desplegados en eFP VIII la finalidad de buscar comporta-
mientos anómalos debidos a ata-
Autopsy, pero también se dispone de la ciberdefensa es cada vez mayor. El ques, mal uso o errores del siste-
material específico para el uso y per- propósito final del Ejército de Tierra ma.
sonal muy especializado. es disponer de personal con conoci- 3. Open Source Security Information
mientos operativos y técnicos ade- Management es una colección de

cuados, tanto de los medios y pro- herramientas bajo la licencia GPL
ANÁLISIS MALWARE cedimientos de ciberdefensa como diseñadas para ayudar a los admi-
de los sistemas que hay que prote- nistradores de red en la seguridad
Se cuenta con ciertas capacidades ger, que integren la protección de las de las computadoras, detección de
para realizar análisis estático y diná- redes y sistemas con las acciones intrusos y prevención.
mico de malware a través de herra- de guerra electrónica, tanto defen- 4. En seguridad informática, el ais-
mientas como IDA Pro u OllyDBG, sivas como ofensivas, así como con lamiento de procesos o entorno
que requieren una extrema especifi- el resto de capacidades militares en aislado (del inglés sandbox) es un
cidad en la formación de los opera- el planeamiento y la conducción de mecanismo para ejecutar progra-
dores, pero se encuentran también a las operaciones, no solo para prote- mas con seguridad y de manera
disposición del COS-D herramientas ger los medios propios, sino también separada.■
de sandboxing4 automatizadas como
MARTA. Además, se cuenta con la
base de datos de amenazas MARIA.
CONCIENCIACIÓN
Por mucha seguridad que se imple-

mente en los sistemas, en ocasio-
nes, las técnicas de ingeniería social
pueden tirar por tierra todo el esfuer-
zo empeñado en conservar la integri-
dad, disponibilidad y confidencialidad
de la información. Por ello se consi-
dera de vital importancia generar en
el usuario la conciencia de amenaza
permanente mediante conferencias,
seminarios y simulacros de todo tipo,
para que se familiarice con las posi-
bles formas de ataque cibernético.
A la par que el desarrollo de nuevas

tecnologías y su implementación en
las TIC, se desarrollan los métodos
para vulnerar sus medidas de segu-
ridad. Por ello, la preocupación por Personal del COS-D desplegados en LH XXXIV
93
PROYECTO
PROYECTO
CERVUS
CERVUS
SISTEMA DE CONTROL DE EQUIPOS
REMOTOS Y VEHÍCULOS NO TRIPULADOS DE
VIGILANCIA ELECTRÓNICA
Jesús Ignacio Rodríguez Olmedo
Comandante de Transmisiones

En las últimas décadas, los sistemas información precisa sobre la ubica- Con Estados Unidos y Rusia con el
de posicionamiento por satélite han ción de sus submarinos y como sis- segmento espacial en exclusiva, al
ido cobrando cada vez más impor- tema de navegación de sus buques inicio de la década de los noventa
tancia y en la actualidad son una he- durante la Guerra Fría, hasta que fi- muchos países se centraron en refor-
rramienta que utilizamos a diario y nalmente también se abrió al uso ci- zar el segmento de control en tierra,
que incluso aporta funcionalidades vil. y de esa forma surgieron sistemas
que dan pie al avance de la tecnolo- de aumentación (corrección) como
gía en otros ámbitos, como es la re- Las iniciativas de que trata este ar- SBAS y GBAS, que permitieron ob-
ferencia temporal exacta para la sin- tículo fueron llevadas a cabo por las tener un posicionamiento más pre-
cronización en redes de baja latencia Fuerzas Aéreas o la Marina indepen- ciso. Así es como aparece EGNOS,
como la recién nacida 5G. La preci- dientemente, por lo que finalmente el el sistema de aumentación europeo,
sión en la obtención de los datos, sea Departamento de Defensa de Estados que sería la primera inmersión en los
cual sea el uso que se les quiera dar, Unidos decidió unificar proyectos y sistemas globales de navegación por
es imperativa. En este contexto, los crear un comité llamado NAVSEC satélite GNSS de la Unión Europea
países del mundo han ido centran- (Navigation Satellite Executive Com- junto con la Agencia Espacial Euro-
do sus esfuerzos en contar con un mittee) cuyo objetivo era desarrollar pea. Finalizado este, la Unión Euro-
sistema propio e independiente de el concepto de navegación vía satéli- pea inicia el desarrollo de GALILEO.
GPS, con el objetivo de asegurar la te tomando como base las investiga-
integridad del servicio en cualquier ciones previas, para definir un nuevo Llamamos sistema global de nave-
situación. sistema denominado NAVSTAR-GPS gación por satélite (GNSS) al con-
(navigation system timing and ran- junto de sistemas que, mediante una
Los requerimientos del mundo ac- ging-global positioning system). constelación de satélites artificiales,
tual están llevando a las redes de obtienen rangos de señales que per-
comunicaciones hacia escenarios Prácticamente en paralelo, durante miten conocer posicionamiento y lo-
de altísimas capacidades y mínima la década de los ochenta, la Unión calización en cualquier parte del glo-
latencia, y sus múltiples aplicacio- Soviética inicia también la imple- bo terrestre, ya sea en tierra, mar o
nes en tiempo real, como los coches mentación de su propio sistema de aire, ya que proporciona las coorde-
autónomos o la realidad virtual. En navegación, GLONASS, que empezó nadas geográficas y altitud del punto
estos escenarios de baja latencia, a estar operativo en 1996. que se va a observar.
la sincronización es un aspecto fun-
damental, y ahí es donde entran los
GNSS (sistema global de satélites de
navegación) y sus servicios, que pro-
veen una referencia fiable para ges-
tionar la sincronización.
A lo largo de la historia, la necesidad

de conocer su posición siempre ha
supuesto un reto para el ser humano.
El estudio de los astros en la navega-
ción, la posición del sol, la sombra de
una aguja, la luz de un faro o la distri-
bución de la naturaleza son algunos
de los métodos que ha empleado el
hombre a lo largo de los siglos para
saber a dónde dirigirse. Sistema Global de Navegación Satélite
Sin embargo, no fue hasta media-

dos del siglo xx, durante la Segunda
Guerra Mundial, cuando los avances
científicos y tecnológicos de la épo-
ca, junto con la apremiante necesi-
dad militar, permitieron llevar el po-
sicionamiento un paso más allá.
El primer sistema de navegación por

satélite operativo se llamó TRANSIT
o NAVSAT. Desarrollado por la Mari-
na de Estados Unidos en la década de
los sesenta, prestó un servicio conti-
nuo de navegación por satélite, ini-
cialmente militar, para proporcionar Red de drones
95
Sistema de posicionamiento global
GNSS Stratocience Sistema RPAS
El principio de funcionamiento de de tiempo). Es decir, que NAVWAR de forma remota (RPAS, remote-
estos sistemas es medir la distancia se encarga de proteger los sistemas ly piloted aircraft systems) es una
entre un satélite y su receptor basán- de navegación, los que proporcionan meta que se está persiguiendo en
dose en el tiempo que tarda la señal posición geográfica y aquellos que fa- todo el mundo.
en viajar desde el satélite, para, pos- cilitan señales horarias de referencia.
teriormente, con varias de esas me- Además, es la responsable de degra- En la actualidad las aeronaves no
didas, realizar un proceso de trian- dar al adversario estas tres áreas con- tripuladas, y más concretamente los
gulación y establecer la distancia del tenidas en la definición de NAVWAR. RPAS (sistemas aéreos pilotados a
receptor. Por eso es necesaria la exis- De igual manera que las medidas de distancia), están experimentando
tencia de más de un satélite, ya que guerra electrónica (de apoyo, contra- un gran crecimiento tanto en el ám-
conociendo la distancia del receptor medidas y de protección electrónica), bito militar como civil.
a un satélite tenemos toda una esfera tenemos una NAVWAR ofensiva, una
de posibles localizaciones en el espa- defensiva y una de apoyo. La optimización del diseño multi-
cio; si en lugar de una tenemos dos, disciplinar (MDO, por sus siglas en
la posibilidad se reduce a una circun- Es la tecnología la que diseña la mor- inglés) es una rama de la ingeniería
ferencia, pero con una tercera, la in- fología de los conflictos y nos lle- dedicada a resolver problemas al-
certidumbre se reduce a dos puntos. va incluso a crear nuevos entornos tamente complejos mediante técni-
operacionales, como el «ciber» o el cas de optimización, que se emplea
NAVWAR ultraterrestre, y otros que comienzan en el diseño de aviones comerciales
a resurgir, como el electromagnético. desde hace tiempo. Integrar las di-
La OTAN define NAVWAR como versas ramas de ingeniería que in-
«aquellas acciones y/o medidas téc- RPAS tervienen en el diseño de un RPAS
nicas para asegurar la superioridad en una estructura MDO que simpli-
en el posicionamiento, la navegación La inserción en espacio aéreo no se- fique el proceso de diseño es un de-
y las señales de timing» (referencia gregado de las aeronaves pilotadas safío.

PROYECTO CERVUS
La implementación de la capacidad
ofensiva contra GNSS supone un com-
plemento a la capacidad de ataque
electrónico de las unidades de guerra
electrónica del Ejército de Tierra, y es
necesario poder integrarlas en el sis-
tema de dirección, evaluación y control
de guerra electrónica con el objeto de
poder planificar, dirigir y coordinar las
acciones de ataque electrónico con el
resto de acciones de guerra electróni-
ca llevadas a cabo por el sistema de
guerra electrónica, conseguir su efica-
cia y evitar efectos no deseados a fuer-
El Plan Director del Ministerio de De- zas propias que supongan una degra-
fensa sobre RPAS aporta una visión dación o inutilización de sus sistemas
de conjunto de las necesidades ac- de armas.
tuales y futuras de las Fuerzas Arma-
das. Además, este documento resu- Por ello, sería necesario complemen-
me las necesidades en cuanto a RPAS tar las actuales capacidades de los sis-
que se quieren satisfacer en el perío- temas de guerra electrónica desplega-
do 2015-2026 dentro del Ministerio bles del Ejército de Tierra con la nueva
de Defensa, y sirve como herramienta capacidad de ataque electrónico con-
de apoyo a la decisión para posterior- tra GNSS, bien mediante un subsiste-
mente determinar los programas de ma completo ofensivo contra GNSS,
I+D, obtención, modernización, sos- bien mediante la adición de esta ca-
tenimiento y en su caso baja, necesa- pacidad a los actuales subsistemas de
rios para el período de planificación ataque electrónico, integrándola con el
establecido. resto de capacidades de los sistemas
de guerra electrónica desplegables del
Pero ¿qué tienen en común GNSS, Ejército de Tierra.
NAVWAR y RPAS? Según lo anterior-
mente expuesto, podríamos llegar a Evidentemente, el NAVWAR, combina-
la conclusión de que el espectro elec- do con la guerra electrónica y la ciber-
tromagnético tiene mucho que decir defensa, supone un avance en las ca-
y, por tanto, las operaciones electro- pacidades de las unidades de guerra
magnéticas. Actualmente, empresas electrónica para garantizar el empleo
y universidades españolas están rea- del espectro electromagnético.
lizando pruebas para evaluar cómo
el posicionamiento repercute en la Otra cuestión no menos importante
definición y operación de los drones sería contar con equipos con capaci-
por la influencia que tienen en uno de dad para localizar los orígenes de las
los servicios básicos del U-Space (el perturbaciones y equipos con capaci-
sistema de gestión del espacio aé- dad de ataque electrónico frente a dis-
reo europeo para drones), como es el positivos que utilicen los servicios de
geofencing (definición de zonas res- posicionamiento, navegación y tiempo
tringidas o prohibidas). (PNT) de los sistemas GNSS, tanto en
el ámbito de apoyo general de guerra
En resumen, la navegación basada en electrónica como de apoyo directo de
los actuales sistemas inerciales com- EW ligera. Dichos equipos deberían
binados con GNSS puede ser objeto poder integrarse en un sistema de di-
de interferencias, engaño o denega- rección, evaluación y control de guerra
ción intencionada en caso de que es- electrónica, en apoyo a las fuerzas pro-
tos sistemas sean ajenos a nuestro pias o en desarrollo de cualquier tipo
control, como sucede con el actual de operaciones. La señal GPS emplea-
sistema de posicionamiento GPS. No da por RPAS no deja de ser una onda
menos importante es la carga de pago de radiofrecuencia que llega muy ate-
(payload) con la que se dote el RPAS, nuada en potencia al receptor, lo que
que determinará el tipo de misiones la hace muy vulnerable a cualquier in-
que podrán realizar. terferencia, ya sea intencionada o no.
97
El Proyecto CERVUS, o lo que es lo con un sistema que nos permita la de-
mismo, sistema de control de equipos tección, clasificación, localización y se-
remotos y vehículos no tripulados de guimiento de estos y para la detección
vigilancia electrónica, nace inicialmen- temprana de las amenazas, que, unido
te como respuesta a: al sistema de inhibición, proporcione
• La necesidad de investigar si los me- protección a la Fuerza en cualquier am-
dios actuales de guerra electrónica biente táctico que se presente.
de dotación del Regimiento de Gue-
rra Electrónica n.º 31 son capaces La experiencia en el empleo del espec-
de realizar la detección temprana de tro electromagnético desde el punto de
amenazas tipo RPAS. vista de la guerra electrónica nos sirvió
• Estudiar la señal GNSS de los siste- de guía para el desarrollo de un siste-
mas de navegación, guiado y control ma, junto a la Universidad Politécnica
de los RPAS. de Vigo (empresa TRC-GRADIANT). El
• Estudiar sistemas de perturbación resultado de dicha colaboración debe
de señales GNSS (C-RPAS). permitir, como premisa primordial, que
• Concienciación ante amenazas el sistema pueda evolucionar tecnoló-
NAVWAR (respuesta ante denega- gicamente para adaptarlo a los conti-
ción de señales GNSS). para la realización de medidas ECM nuos cambios que se pudieran produ-
contra amenazas aéreas no tripuladas, cir. Es muy importante destacar que el
La consecuencia del desarrollo de las en dos configuraciones: sistema ha sido realizado por una uni-
fichas del Plan de Experimentación • Una conectando el FAD (fusil an- versidad española, junto con empresas
2020, realizadas por el Departamen- tidrón) a un equipo de inhibición españolas. Esta es una de las principa-
to de Estudios y Proyectos del Cen- configurado para establecer la pro- les enseñanzas adquiridas además de
tro de Control de Apoyo Logístico del tección de instalaciones fijas, dando los sistemas obtenidos: la necesidad
REW-31, junto con personal del REW- una potencia de inhibición de 50 W del trabajo conjunto entre universidad,
31 y empresas adjudicatarias de con- por canal (400 W total). empresa y Fuerzas Armadas.
tratos de mantenimiento de sistemas • Y otra en modo mochila, que lleva
de guerra electrónica, y la correspon- el fusil con el módulo de inhibición COMPOSICIÓN DEL SISTEMA
diente autorización del MALE, ha sido configurado para integrar al ope-
un proyecto de sistema que permite rador dentro de una patrulla a pie, CERVUS se compone de los siguien-
dotar de protección a la Fuerza dentro con las mismas capacidades que el tes subsistemas:
del campo de las contramedidas RPAS. anterior módulo, donde solamente • Plataforma vehicular.
varía la potencia a 25 W por canal • Subsistema DDD
Influenciados por el objetivo de conse- (200 W total). (detección de drones).
guir un perturbador de señales GNSS, • Subsistema de antenas.
llegamos a la conclusión de que lo que Una vez comprobada la efectividad de • Subsistema de visión.
habíamos conseguido era un sistema los sistemas anteriormente menciona- • Subsistema de izado.
inhibidor C-RPAS que cumple con las dos, surge la necesidad de completar • Subsistema de dron cautivo.
especificaciones técnicas necesarias la capacidad contra drones (C-UAS), • Subsistema de inhibición.

Subsistema DDD (detención de • Cámara con procesado de vídeo • Detección universal: detección de
drones) (SmartEye). cualquier tipo de dron, indepen-
dientemente de su tipología y del
El subsistema DDD C-UAS es un sis- Con dicho sistema se obtiene protec- tipo de radioenlace.
tema de detección, clasificación, se- ción perimetral para infraestructuras • Disponibilidad: capacidad de rea-
guimiento y neutralización de UAS y zonas críticas frente a ataques aé- lizar operaciones diurnas y noc-
basado en un sistema de mando y reos contra cualquier tipo de dron, lo turnas bajo cualquier fenómeno
control (C2+GUI) y en las siguientes que, unido a las tecnologías SmartEar climático.
tecnologías complementarias: y SmartEye, proporciona un caracte- • Máxima cobertura: vigilancia de
• Análisis del espectro de radiofre- rizador polivalente con las siguientes todo el espacio aéreo en torno al pe-
cuencia (SmartEar). capacidades: rímetro determinado.
99
• Geolocalización: localización del Subsistema de visión • Permitir al operador fijar la altitud de
dron detectado en coordenadas glo- operación y enfocar la cámara a cual-
bales. Está compuesto por una cámara IP quier punto de interés.
• Información relevante: información todoterreno PANASONIC, modelo • Mantener el mando del dron apa-
del dron seleccionado para la gestión WV-SUD638 AeroPTZ, similar a la em- gado para operarlo en modo dron
de la protección necesaria de la zona pleada en otros sistemas de armas del cautivo.
desplegada. Ejército de Tierra. Es una cámara resis- • Poder desacoplar el dron del sistema
• Alerta temprana: detección de tente a la intemperie, desarrollada para para ser operado como un dron con-
drones a una distancia mínima ofrecer imágenes de vigilancia Full HD vencional.
de 500 metros respecto al perímetro de alta calidad en entornos muy extre- • Reservar cierto margen con respec-
de seguridad establecido. mos. to al MTOW (peso máximo al despe-
gue) para permitir futuras cargas de
pago de guerra electrónica (antenas,
Interfaz gráfica de usuario del Subsistema de izado otras cámaras, etc.).
sistema C-UAS
Se realizó una colaboración con la em- En la arquitectura básica del sistema
La interfaz gráfica del usuario del sis- presa HISPAMAST seleccionando el CAPTIVE para el sistema del dron cau-
tema se divide en tres áreas operacio- mástil telescópico neumático PLUS tivo se identifican los dos segmentos
nales: PRO ROOF, que posee una estructura principales, tierra y aire, interconec-
1. Módulos. más fuerte que puede transportar car- tados por el tether (o umbilical) del kit
2. Mapa. gas mayores. Como opción, se puede cautivo, que desde el segmento tierra
3. Detecciones. suministrar también con una unidad de proporciona alimentación al segmento
inclinación y giro, o con la unidad de in- aire y ofrece una interfaz de comunica-
clinación independiente, un compresor ción bidireccional basada en Ethernet
Subsistema de antenas incorporado, un control remoto inalám- entre el centro de control y el sistema
• Sensor direccional 4x90 brico o un mando a distancia SMART. embebido.
(AS-DF-SEC-4x90): se trata de un
sensor direccional, con indicación El objetivo principal de dicho sistema es
de dirección de aproximación en Subsistema de dron cautivo proporcionar un elemento de protección
cuatro sectores de 90º, con un ran- (CAPTIVE) a la Fuerza, fusionando la obtención de
go de aproximación de 1000 metros, información mediante la carga de pago
frecuencias 2,4 GHz y 5,8 GHz. El subsistema CAPTIVE es un siste- de guerra electrónica y la identificación
• Sensor direccional de alta resolu- ma de cableado que permite anclar los y localización mediante el sistema de
ción (AS-DF-HR-11E): se trata de un distintos modelos de drones del mer- observación que posee el sistema cau-
sensor direccional con indicación de cado. Dicho cableado, compuesto de tivo, lo cual permite aumentar el rango
dirección de aproximación de hasta fibra óptica, permite elevar el dron sin de visión de las unidades terrestres y
±11º de precisión; tiene un rango de ser detectado hasta 120 metros y: facilita al mando la toma de decisiones.
aproximación de 1000 metros, fre- • Aumentar el rango de visión de las
cuencias 2,4 GHz y 5,8 GHz. Tiene la unidades terrestres, debido a la ma- Actualmente está en desarrollo la im-
posibilidad de triangular entre senso- yor cota de operación de la cámara plementación en el sistema CAPTIVE
res para lograr una mayor precisión. embarcada. de una carga de pago de guerra elec-
trónica.
Subsistema de inhibición
(C-RPAS)
El subsistema de inhibición es un
equipamiento C-RPAS mediante inhi-
bición de frecuencia cuyas contrame-
didas garantizan la neutralización de
todos los drones comerciales que uti-
licen las frecuencias 2,4 GHz, 5,8 GHz
y posicionado GNSS en 1,2 GHz y
1,5 GHz (frecuencias configurables).
El sistema está diseñado en un for-

mato portátil, que consiste en un fusil
RF y la unidad de inhibición autoali-
mentada en formato mochila. De este
modo se facilita la manipulación por
C-RPAS 2021 una sola persona, que, con solo pulsar

Enjambre
el gatillo del fusil RF, consigue la neu- CONCLUSIONES medios C-RPAS, cargas de pago
tralización de las comunicaciones que de guerra electrónica, perturba-
recibe el dron desde el telemando, la Una vez realizadas las distintas prue- dores portátiles, NAVWAR y cual-
anulación de la transmisión de vídeo e bas con los diversos sistemas que quier sistema que pudiera incre-
imágenes y el bloqueo de la señal sa- componen el proyecto CERVUS, se mentar las capacidades de guerra
télite de navegación. Dependiendo de concluye: electrónica.
cómo se programe el fusil RF, el usuario • La colaboración entre el REW-31, la • Iniciar, dentro del Proyecto
puede lanzar contramedidas con dife- Universidad Politécnica de Vigo y la CERVUS, el estudio del futuro «En-
rentes resultados: empresa TRC-GRADIANT ha dado jambre de Drones» con cargas de
• Forzar al dron a realizar un aterrizaje como resultado un sistema de de- guerra electrónica.
controlado para su captura. tección, clasificación, seguimiento • Continuar con el Proyecto CERVUS,
• Obligarlo a regresar al punto de des- y neutralización que podría, si así se si así se considera, orientándolo a:
pegue, para facilitar el rastreo del te- considera, incrementar las capaci- — Evolución y actualización del sis-
lemando y su operador. dades del REW-31 tanto en apoyo tema obtenido en la primera fase.
• Dejar el dron en vuelo estático sin po- general como en apoyo directo. — Iniciar la implementación de car-
der realizar ninguna acción de vuelo. • El sistema CAPTIVE aumentará gas de pago de guerra electróni-
• Bloquear la transmisión de imáge- las capacidades operacionales del ca.
nes desde el dron al telemando. REW-31 creando mediante el mis- — Integración de los sistemas
mo un medio de obtención de in- RPAS y C-RPAS en los sistemas
El equipo de inhibición C-RPAS está formación, vigilancia y seguimiento de guerra electrónica y ciberde-
diseñado para inutilizar el dron sin ge- que se potenciará con cargas de fensa de dotación en el REW-31.
nerarle ningún tipo de daño, que pueda pago de guerra electrónica, por lo — Iniciar el estudio de la compati-
afectar a las investigaciones y pruebas que podría ser una nueva herra- bilidad del sistema CERVUS con
forenses que se le realicen posterior- mienta en misiones ISR. SIMACET/BMS.
mente a su captura. • La posibilidad de utilizar el módulo
de aire del CAPTIVE como un UAV BIBLIOGRAFÍA
Las principales características funcio- táctico para determinadas misio- - Vílchez Merino, S.: Descripción
nales del fusil inhibidor son: nes y escenarios tácticos tanto en y representación de las señales
• Alcance de inhibición de hasta 2 kiló- zona de operaciones como en terri- GNSS.
metros de distancia. torio nacional. - Nieto Fernández, I.: Navwar. La
• Autonomía desde 30 minutos hasta • Se aumentan las capacidades de guerra eficaz del menos poderoso.
2 horas (dependiendo de la operati- jamming con el sistema de neutra- - Aliaga Aguilar, H.: RPAS Design:
va). lización de red WiFi que implemen- An MDO Approach. UPM.
• Conjunto de antenas sobre base de ta el sistema C-UAS, inexistentes - Ministerio de Defensa. Monogra-
fusil RF. hasta ahora. fías del SOPT: Navegación en con-
• Antenas directivas ultraligeras (evo- • Disponer de un sistema capaz de diciones de denegación de señal
lucionables tecnológicamente). proporcionar protección a la Fuer- GNSS.
• Control de inhibición desde el fusil za, tanto a unidades a pie como em- - Ministerio de Defensa. Plan Direc-
RF. barcadas, así como a instalaciones. tor de RPAS de la DGAM.
• Selección individual de bandas de • Continuar la colaboración con uni- - Pazmiño Ortiz, J.E.: Sistemas INS-
frecuencia que inhibir (una, varias o versidades y empresas españolas GNSS embarcados en drones.
todas) simultáneamente. para el desarrollo y evolución de UPM. ■
101
REGIMIENTO DE GUERRA
ELECTRÓNICA N.º 31:
EL VALOR HUMANO EN
OTRAS MISIONES
Resultará muy difícil olvidar, por mu-
cho tiempo que pase, todo lo aconte-
cido en el año 2020 y la primera mi-
tad de 2021. El Regimiento de Guerra
Electrónica n.º 31 cumple este año
su 25 aniversario y la celebración de
esta efeméride estará condicionada
a la evolución de la pandemia causa-
da por la COVID-19, ya que el perso-
nal que compone esta Unidad querrá
seguir hasta el final ayudando a paliar
sus efectos.
INTRODUCCIÓN. AQUELLOS
PRIMEROS MESES DE 2020
Corría el mes de febrero del pasado

año cuando ya todo el mundo sabía
que nada bueno se avecinaba. La lle-
gada de la operación Balmis no nos
cogió por sorpresa; llevábamos algún
tiempo preparándonos ante lo que se
avecinaba. Desde el minuto uno, la
Unidad estuvo en condiciones de ser
requerida para realizar cualquier mi-
sión que se le encomendase. A par-
tir de esos primeros momentos, los
significados de las palabras versatili-
dad y adaptación han sido llevados al
máximo por todos los componentes
del REW-31.
Juan Luis Camacho Alcaide

Regino Vallejo Fernández
Lorena Sánchez Martín
Miguel Ángel Busto Gallardo
Suboficial Mayor de Transmisiones Escudo BALMIS REW 31
103
La participación del
Regimiento de
Guerra Electró-
nica n.º 31 en la
operación Bal-
mis supuso que
prácticamente
todo su perso-
nal y medios es-
tuvieran volcados
en ella.
Esa participación
quedó reflejada en
el gran número de mi-
siones encomendadas y
desarrolladas. Para rea-
lizar dichos cometidos se
dispusieron dos compañías
de dos secciones cada una y
un equipo de descontamina-
ción no específico. Estas unida-
des fueron apoyadas por el resto
del personal y medios de sus
unidades de origen, el Ba-
tallón y la Unidad de Gue-
rra Electrónica. También
se estableció un centro
de situación en la PLMM
del Regimiento para el control
y seguimiento de las misiones.
En este artículo se hará refe-

rencia a citas textuales de inter-
vinientes en las distintas misiones
que se nos encomendaron.
El reparto de nuestras misiones

durante la operación Balmis se
dividió en cuatro grupos, que se
detallan a continuación.
APOYO AL MONTAJE
DEL HOSPITAL DE IFEMA
El día 26 de marzo se recibió

la orden de acudir con una
sección para apoyar el mon-
taje del hospital de campa-
ña en IFEMA. Un total de 33
componentes del regimiento
se dirigieron hacia allí sin sa-
ber a ciencia cierta qué cometi-
dos desempeñarían. Montaron
y transportaron camas, coloca-
ron mobiliario, organizaron ma-
terial sanitario y, casi lo más im-
portante, repararon una caldera y
montaron los conductos de conduc-
ción de oxígeno. Fueron dos días de
intenso y duro trabajo.

PRESENCIA Y
RECONOCIMIENTO
A partir del día 2 de abril, personal del

Regimiento empezó a realizar misio-
nes de presencia y reconocimiento.
Se crearon dos compañías ad hoc con
idénticas capacidades, que se bautiza-
ron como ALFA y BRAVO.
El REW-31 puso a disposición de es-

tas compañías todos los medios a su
alcance para mejorar sus capacida-
des. De igual modo, con la finalidad
de perfeccionar el desempeño de las
futuras misiones, el personal inte-
grado en ellas siguió un concienzudo
programa de instrucción enfocado en
labores de desinfección y de agente
de autoridad. Las posibles tareas de
desinfección se centrarían en el per-
sonal, los vehículos y las instalacio-
nes, mientras que las de agente de la
autoridad tendrían como objeto pre-
parar a nuestros soldados para apo-
yar de forma precisa a los cuerpos y
fuerzas de seguridad del Estado. La
presencia del Ejército en pequeños
municipios tenía por objeto reforzar
la sensación de seguridad en sus ha-
bitantes, a la vez que permitía percibir
la dimensión real de la situación del
país. Las compañías participaron en
misiones de este tipo a lo largo de una
amplia zona comprendida por las pro-
vincias de Madrid, Ávila, Ciudad Real,
Toledo, Albacete y Cuenca. Cabe des-
tacar que el REW-31 tomó la iniciativa
de realizar acciones de presencia en
pequeñas poblaciones a lo largo del
recorrido hacia la población que había
solicitado el apoyo, lo cual generó que
la presencia militar se hiciera patente
en una mayor extensión geográfica,
concretamente en 37 municipios. Una
vez en las poblaciones, y aprovechan-
do el encuentro con las autoridades
municipales y los cuerpos y fuerzas de
seguridad del Estado, se coordinaban
las zonas donde iba a realizarse el es-
fuerzo principal de la misión.
Aunque por norma general no fue ne-

cesario intervenir (una mirada o el «En estas misiones se percibe la utilidad de desplegar
propio gesto de bajar del vehículo
al Ejército, ya que su mera presencia provoca un efecto
eran suficientes para que los ciu-
dadanos cumplieran las normas), de autocorrección de conducta en la población, como
se dieron ocasiones en las que se también se percibe agradecimiento por parte de la
tuvo que llamar la atención o avi- ciudadanía y las autoridades municipales por sentirse
sar a la comisaría de policía más
protegidos y auxiliados por sus Fuerzas Armadas».
cercana para que se tomaran
las medidas pertinentes.
105
DESINFECCIÓN
A mediados de marzo se crea el pelotón NBQ no

específico del REW-31, con 15 personas y ape-
nas un par de mochilas de mano. Sin tener aún
claro si se llegaría a activar en algún momento,
se empieza la instrucción en el acuartelamiento
con ilusión y espíritu de servicio. Las dudas, no
obstante, se disiparon pronto, ya que la primera
activación se presentó rápidamente y de la mis-
ma manera se afrontó, con incertidumbre pero
cargados de motivación.
Se van encomendando diversas misiones, se

proporciona más material específico y, a su vez,
se incrementa el personal hasta formar un gru-
po de 30 personas.
Desde el 4 de abril hasta el 12 de mayo, los equi-

pos de desinfección del REW-31 afrontaron un
total de 20 misiones en multitud de centros de
salud, hospitales, residencias y otros organis-
mos. En palabras de dos de sus jefes de pelo-
tón:
«Con nuestro pequeño grano de arena, nues-

tros conciudadanos podrán sentirse más segu-
ros y con el convencimiento firme de que, allí
donde se nos necesite, el Ejército estará pre-
sente».
«La oportunidad que muchos

de nosotros estamos teniendo
de ayudar como nunca antes,
probablemente nos esté
aportando humanamente mucho
más de lo que nos pueda exigir».
107
APOYO AL HOSPITAL CENTRAL «Fue una de mis primeras noches; un pandemia. En palabras de la Sra. Mi-
DE LA DEFENSA GÓMEZ ULLA señor, mientras le practicábamos un nistra:
cambio postural, llamaba a la enfer-
De las dos compañías creadas para mera desconsoladamente. Le pregun- «Quería agradecerles personalmen-
afrontar todas las misiones enco- té qué le ocurría y me dijo que no podía te todo lo que han hecho en la ope-
mendadas al REW-31, la Compañía respirar. Salí de la habitación para de- ración Balmis en unos momentos tan
BRAVO fue dedicada en exclusividad círselo a la enfermera y, con gran triste- difíciles para España. Estoy muy orgu-
a prestar distintos apoyos en el Hos- za, me dijo que no podía hacer nada. Al llosa de lo que han realizado las Fuer-
pital Central de la Defensa. Desde el terminar la ronda, volví a la habitación, zas Armadas en todos los ámbitos y
día 9 hasta el 26 de abril, tres oficia- el señor seguía gritando… Me quedé a del trabajo que han hecho cada uno
les, nueve suboficiales y 60 de tropa su lado cogiéndole la mano y recé un de ustedes, de forma generosa, con
estuvieron prestando apoyo en UCI, padrenuestro. Antes de terminar mi buena cara y poniendo mucha huma-
morgue, plantas, material sanitario y turno de noche me llamaron para lle- nidad. Han escrito una página muy
hospital de campaña. var una camilla al mortuorio. La verdad brillante en la historia de las Fuerzas
es que pensé en él y no me equivoqué. Armadas».
Esta misión es, sin duda, la que más Mientras bajaba en el ascensor, solo
marcó emocionalmente al personal pensaba en cómo sufría la última vez Estas palabras resumen a la perfec-
del regimiento, al estar en contac- que le vi con vida y la impotencia de no ción todo el valor humano derrochado
to directo con la enfermedad y con poder haber hecho nada más que rezar por los componentes de esta Unidad.
todas las personas que la estaban con él aquel padrenuestro». Ese tesón e implicación se siguen de-
padeciendo, en muchos casos días mostrando día a día hasta la actuali-
completos y durante semanas, lo CONCLUSIÓN dad con la operación Misión Baluar-
que supuso un antes y un después te. Estamos y estaremos donde se nos
para todos aquellos que allí estuvie- El 12 de junio, la ministra de Defen- necesite, sin objeciones ni cortapisas,
ron. Y queda reflejado en los testi- sa, Margarita Robles, visita el REW- con prestancia, con ilusión por ayudar
monios que nuestros soldados nos 31 para agradecer a sus efectivos y sin contar los días ni las horas hasta
daban a diario: su colaboración en la lucha contra la que esto acabe.■

109
SECCIONES - OBSERVATORIO INTERNACIONAL
MYANMAR
EN UN CALLEJÓN SIN SALIDA
Alberto Pérez Moreno
Coronel de Infantería DEM retirado
Tres meses y medio después que el MOVIMIENTO DE RESISTENCIA

ejército de Myanmar conocido como Y DESAFÍO EN LAS REGIONES
Tatmadaw derribara al gobierno de FRONTERIZAS
la Liga Nacional por la Democracia
(NLD) elegido en las elecciones de Pocos días después de la toma de po-
noviembre, el Consejo Administrati- sesión del SIC, algunos parlamenta-
vo Estatal (SIC) dirigido por el general rios y miembros del anterior ejecutivo
Min Aung Hlaing mantiene el poder que no fueron detenidos en la capital
y la pretensión de controlar la situa- Naypyitaw, formaron un Gobierno de
ción. Pero la realidad es que tras 781 Unidad Nacional (NUG) clandestino
muertos y 3.843 detenidos a prime- que además de pedir la liberación de
ros de mayo, según la Asociación de Aung Suu Kyi y ser reconocido inter-
Asistencia a Prisioneros Políticos, la nacionalmente, emitiron directrices
protesta inicialmente no violenta ha para crear una Fuerza de Defensa del
derivado en un movimiento de des- Pueblo y respaldar un gobierno fede-
obediencia civil. Y esto, unido al he- ral. Unas acciones que tienen el pro-
cho que veteranos del ejército que han pósito de estimular la moral del movi-
formado parte de anteriores juntas miento de resistencia y movilizar a las
gobernantes recelen de Aung Hlaing minorías étnicas en la lucha, pero que
y le consideren ineficaz, hace pensar también han provocado que la Junta
que el golpe de estado podría resultar califique al NUG como grupo terro-
infructuoso. Además, la disolución del rista.4
NLD ordenada por la Comisión Elec-
toral, y el inicio el 24 de mayo del jui- Aunque no se puede hablar de una
cio a Suu Kyi, pueden deteriorar más resistencia étnica unificada, algu-
la situación en Myanmar, dado que el nos grupos que tienen un cierto po-
SIC no muestra signos de compromi- der político y mantienen ejércitos, han
so y cifra su destino en el apoyo tácito llegado a alianzas con los disidentes
de China.1 en las regiones fronterizas. El Ejérci-
to de Liberación Nacional de Karen
Es indudable que Myanmar, la anti- (KNU) en el sur, en la frontera con Tai-
gua Birmania, vive momentos con- landia y el Ejército Independiente de
fusos: aunque las fuerzas de seguri- Kachin (KIA) en el norte, en la fronte-
dad no están matando a tanta gente ra con China, han denunciado el gol-
como al principio, la resistencia no ha pe y ofrecido apoyo al movimiento de
disminuido. Las huelgas en colegios desobediencia intensificando la lucha
y universidades – donde la Junta ha a pesar de 30 ataques aéreos de las
suspendido a 11.000 académicos – 2 fuerzas gubernamentales en 40 días
pero también en hospitales, ferroca- que han provocado desplazamien-
rriles y bancos, desmienten la idea de tos de 25.000 aldeanos en el estado
normalidad que los generales gober- de Kayin, y al menos 5.000 en Kachin.
nantes tratan de mantener con el cie- El KIA también ha llevado a cabo ata-
rre de medios de comunicación inde- ques a las minas de jade de Hpakan,
pendientes y calles libres por el uso de tema importante dado que el jade es
la fuerza. Una situación que al recha- una de las principales exportaciones
zar el general Aung Hlaing las suge- de Myanmar, y en la frontera con India
rencias de ONU y ASEAN de entablar la Fuerza de Defensa de Chinland se ha
conversaciones podría derivar en un enfrentado al ejército en Hakha y toma-
conflicto armado, según la periodista do Mindat, aunque tuvo que retirarse.
Thin Lei Win, e incluso, llegar a con- Sin embargo, el ejército étnico más
vertir Myanmar en un estado fallido poderoso, United Wa State Army que
como apuntaba The Economist en tiene entre 20.000 y 30.000 efectivos
abril.3 ha permanecido silencioso desde el

Comandante en Jefe de Birmania, General Superior Min Aung Hlaing
golpe probablemente porque está alia- las sugerencias de ASEAN… después Myanmar, y está recibiendo refugiados
do con los servicios de seguridad de de estabilizar el país». 7 del estado de Chin consecuencia de
China; y el Ejercito Arakan, que cuen- los ataques en su capital Hakha, teme
ta con 7.000 efectivos en el estado de China que bloqueó una declaración del sufrir las consecuencias si se rompe la
Rakhine, ha adoptado una postura du- Consejo General de ONU condenando unidad de Myanmar.
dosa al haber salido de las listas de te- el golpe, pero respaldó la liberación de
rroristas después del golpe de esta- Suu Kyi, aparece como el ganador del Finalizado por el autor el 27 de
do.5 Además, el hecho que tanto KNU golpe al ser la única superpotencia que mayo de 2021
como KIA hayan organizado campos se ha comprometido con el nuevo ré-
de entrenamiento donde instruyen a gimen en mantener sus inversiones
jóvenes en el manejo de explosivos, en oleoductos, gaseoductos y puerto NOTAS
puede contribuir a que el ejército tenga de aguas profundas en Kyaupyn, entre 1. «Myanmar junta´s electoral body
que librar una guerra en el norte, este, y otras, que la situaban en 2018 como to dissolve Suu Kyi party-media».
quizás en el oeste, según Antony Davis, el mayor inversor, y como suministra- 21/5/2021. Reuters
analista de James Defence.6 dor de armas con un 56 % importa- 2. «Thousands suspended at Myan-
ciones entre 2014 y 15, entre ellas 12 mar universities as junta targets
drones CH-3. Sin embargo, China se education». 11/5/2021. Reuters
ACTITUD DE LAS POTENCIAS Y sentía más cómoda con el anterior go- 3. Grant, Peck. «100 days in power,
VECINOS bierno, puesto que el golpe plantea en Myanmar junta holds pretense of
Myanmar una inestabilidad a largo pla- control». 11/5/2021. AP
La situación en Myanmar ha genera- zo que amenaza los intereses estraté- 4. «Myanmar´s junta brands rival
do posturas diversas entre las poten- gicos prioritarios de China como la sa- government a terrorist group».
cias y Estados vecinos. Mientras Indo- lida al Indico de las zonas de Yuhan y 8/5/2021. Reuters
nesia, Malasia y Singapur consideran Sichuan.8 Rusia, que junto con China 5. Lintner, Bertil. «A wider war co-
inaceptable el uso de la fuerza contra bloqueó la condena del golpe en el Con- ming to Myanmar». 1/5/2021. Asia
civiles, Tailandia, Laos, Vietnam y Ban- sejo de Seguridad de ONU, ha mostra- Times Weekly
gladesh, lo han aceptado como un he- do la importancia que da a su relación 6. Almoguera, Paloma. «El movimien-
cho consumado, y ASEAN, que ha sido con Myanmar al enviar a su viceministro to de Resistencia birmano empieza a
la única institución que ha tenido una de Defensa al frente de una delegación militarizarse» 17/5/2021. El País
iniciativa diplomática sobre Myanmar, de alto nivel a Naypydaw con motivo del 7. Desker, Barry. «ASEAN´s Myan-
presentó en la cumbre del 24 de abril Día de la Victoria. Los intereses de Rusia mar dilemma». 23/5/2021.RSIS
un «Consenso de cinco puntos» don- en Myanmar, además de las exporta- 8. Mezzera, Marco. «El Dilema de la
de, además de pedir el cese inmediato ciones que han crecido de 8 millones de vecindad». Mauo-Junio 2021. Po-
de la violencia y el inicio del dialogo, dólares en 2014 a 115 en 2020, pasan lítica Exterior
nombraba un enviado especial. Pero el por la exploración de petroleo y revivir 9. Bukh, Alexander. «Moscow´s in-
general Aung Hlaing días después de un antiguo plan de constricción de un terests in Myanmar are fuelled
asistir a la cumbre respondía en un co- reactor nuclear.9 Por su parte India, que by rivalry with the West». Eurasia
municado del SIC que «considerarían comparte una frontera de 1.643 km con Forum.■
111
LA ENÉSIMA GUERRA ENTRE ISRAEL Y HAMAS
Carlos Echeverría Jesús
Profesor de Relaciones Internacionales de la UNED
La librada en pleno mes de mayo ha Por otro lado el conflicto ha tenido ESCENARIO INTRATABLE
sido la cuarta guerra entre Israel y el esta vez otros escenarios aparte de
Movimiento de Resistencia Islámico la franja de Gaza como origen de ata- Visto que estas guerras recientes sue-
palestino, más conocido por su acró- ques y como destino de las represa- len ser un enfrentamiento más entre el
nimo en árabe Hamas. Se confirma lias de Israel. En Cisjordania ha ha- anterior y el que vendrá después, Is-
con ello la tendencia del conflicto en bido también enfrentamientos así rael trata en el tiempo que duran las
la subregión de Oriente Próximo en como en Jerusalén Oriental, esce- hostilidades de destruir el máximo
lo que a Israel respecta, y que es el li- narios cargados de simbolismo en de infraestructuras y de sistemas de
brar guerras con actores no estatales una dinámica que amplía aún más la armas de Hamas y de Yihad Islámi-
rompiendo con ello la tradición de en- conflictividad. De hecho una veintena ca – habiendo destruido en esta oca-
frentamientos convencionales con al- de palestinos han muerto en dichos sión redes de túneles y matado al líder
gunos países árabes que librara entre escenarios2. La hipótesis más exten- militar de Yihad Islámica, Bahaa Abu
1948 y 1973. Es este un marco, por dida es que este conflicto comenzó Al Atta, si bien no parece haber con-
atípico, más dificultoso para Israel como reacción de Hamas a los asal- seguido abatir también al muy bus-
pues difícilmente se puede ganar una tos de la policía israelí del 7 y 9 de cado líder político de Hamas Yahya
guerra de este tipo, librada siempre en mayo en la Explanada de las Mezqui- Sinwar – y ello para retrasar lo más po-
territorios plagados de civiles y con- tas donde se encuentra la de Al Aqsa, sible el próximo enfrentamiento4. Tam-
tra un actor no estatal – Hizbollah en tercer lugar más sagrado del Islam, y bién habría tratado de matar a otras fi-
2006 y Hamas en 2008, 2012 y 2014 – que para Israel es el Monte del Tem- guras claves como Mohamed Deif, jefe
que cuando quiere vuelve a diluirse en plo, y también a las expropiaciones de las Brigadas Ezzedin Al Qassam y
el paisaje. de casas de palestinos en la ciudad por ello líder militar de Hamas. A fin de
vieja. Por ello los islamistas radica- cuentas, con esta se han librado cua-
les palestinos habrían denominando tro guerras entre ambos contendien-
LAS CARACTERÍSTICAS DEL a su ofensiva «La Espada de Jerusa- tes en trece años y en todo este tiempo
CONFLICTO ACTUAL lén», pero también puede incluirse el escenario principal de conflicto, una
como hipótesis del arranque la ne- franja de Gaza evacuada por Israel en
Desde el 10 de mayo, y hasta la fina- gativa del Presidente de la Autoridad 2005 en medio de fuertes protestas en
lización del conflicto con un acuerdo Nacional Palestina (ANP) a celebrar sectores de la sociedad israelí, ha visto
de alto el fuego arrancado a las par- las previstas elecciones de 22 de cómo aumentaba de forma imparable
tes por la diplomacia egipcia el 20 de mayo3. Lo argumentaba la ANP por la su población hasta los dos millones de
mayo, Hamas disparó más de 4.400 imposibilidad para los palestinos de habitantes de la actualidad.
cohetes de diverso tipo contra Israel Jerusalén Este de votar por decisión
alcanzando algunos de ellos tanto a israelí, pero muchos ven tras la ne- En términos de percepciones y de pro-
Jerusalén como a Tel Aviv. El número gativa el miedo de Abbas a celebrar paganda lo cierto es que cada conflic-
de muertos en la franja de Gaza, es- unas elecciones que muy probable- to refuerza aún más a Hamas frente a
cenario principal del conflicto aunque mente ganaría Hamas. Al Fatah, y el líder islamista de Hamas,
en esta ocasión se haya extendido a
otros como veremos, se situaba poco
antes del fin de las hostilidades en
210 palestinos, además de otra vein-
tena de palestinos en Cisjordania y
de 12 israelíes.1
Para confirmar lo extremadamente

complicado que es el escenario, el
19 de mayo cuatro misiles fueron dis-
parados contra Israel desde suelo li-
banés, siendo uno interceptado por el
sistema «Cúpula de Hierro» y cayendo
los otros tres sin provocar víctimas, e
Israel reaccionó prudentemente, con
disparos de artillería contra la zona
desde donde salieron pero sin impli-
car directamente a Hizbollah. Lo cier-
to es que alguna milicia palestina o
algún grupo islamista radical podrían
haberlos disparado.

Finalizado por el autor el 28 de
mayo de 2021
NOTAS
1. «Aumentan a 217 los muertos
en Gaza mientras Israel afirma
que continuará «cuanto sea
necesario»», Huffingtonpost,
19 de mayo de 2021.
2. Ferrer, Isabel: «Más pistas para
el caso de Palestina en La Haya»,

El País, 20 de mayo de 2021, p. 3.
3. «Proche-Orient. Dans les territoires
palestiniens, une nouvelle Intifada

ou un «printemps arabe»?», Le
Ismael Haniya, que reside en Qatar, Sobre el terreno la dimensión religiosa Courrier International, 12 de mayo
animó desde allí en todo momento a y la militar son dignas de ser destaca- de 2021.
seguir la lucha y calificó el alto el fue- das. Hamas presume ahora de haber- 4. Ayestarán, M.: «Israel recrudece
go como una seña del debilitamiento se erigido en defensor de la causa del los bombardeos sobre Gaza ante
de Israel, coincidiendo con los shiíes Islam por defender la Mezquita de Al el fracaso mediador», Diario de
de Hizbollah en afirmar que se abre el Aqsa y de hacerlo frente a las «agre- Navarra, 18 de mayo de 2021, p. 7.
camino para «una gran victoria». Con siones» israelíes ejecutadas en ple- 5. Bohl, Ryan: «Despite the Cease-
una duración de diez días, frente a los no fin del mes sagrado del Ramadán. Fire, Gaza Remains Primed for
dos meses de la última guerra librada Para desatascar el conflicto han sido Another War», Stratfor, 20 de
en 2014, y con una extensión a otros claves las intervenciones mediadoras mayo de 2021.
escenarios como Cisjordania y Jeru- de Egipto pero también de Qatar, va- 6. Alandete, David: «Malestar en
salén Este, este conflicto enquistado ledor este último de Hamas y de los EE.UU. por la estrategia de Biden
muestra las dificultades crecientes Hermanos Musulmanes por doquier. con Israel», ABC, 21 de mayo
para que pueda ser resuelto, y menos Y en lo militar debe subrayarse que de 2021, p. 27.■
en el escenario de enorme tensión que Hamas ha lanzado ahora contra Israel
afecta a toda la región5. Desde el pun- en diez días el mismo número de co-
to de vista israelí, y tal y como refleja hetes que logró lanzar en la guerra del
la expresión de su Ministro de Defen- verano de 2014 que duró dos meses,
sa, Benny Gantz, de lo que se trata es y ha superado también a los lanza-
de conseguir con sus acciones milita- dos por Hizbollah en la guerra
res selectivas «lograr la tranquilidad a de 2006, mostrando con
largo plazo» y así se deduce de la de- ello sus habilidades
nominación israelí de esta operación: para rearmarse a
«Guardián de los Muros». pesar del blo-
queo israelí
El telón de fondo internacional tam- a la franja.
poco ayuda. Cuando la Federación
de Rusia pedía el 12 de mayo una re-
unión de urgencia del Cuarteto de
Oriente Próximo (la propia Rusia más
los EEUU, la ONU y la Unión Europea)
desempolvaba una estructura creada
en otro tiempo, como producto resi-
dual de un Proceso de Paz para Oriente
Medio que se evaporó definitivamen-
te con los efectos de las revueltas ára-
bes. El peso pesado en el mismo, los
EEUU, hace largo tiempo que ha de-
jado de ser el dinamizador de sus tra-
bajos, con el legado de Donald Trump
(Acuerdos de Abraham con Bahrein,
Emiratos Árabes Unidos y Marruecos)
por un lado y las dificultades internas
vividas ahora por el Presidente Joe Bi-
den para asegurar un apoyo sin fisuras
a su aliado israelí por otro.6
113
SECCIONES - PENSADORES ESTRATÉGICOS
OGARKOV Y LA REVOLUCIÓN
TÉCNICO MILITAR SOVIÉTICA
Ángel José Adán García
Coronel de Artillería DEM
Nikolai Ogarkov (1917-1994) fue Jefe Cuando Ogarkov alcanza la máxima

del Estado Mayor de la Defensa de la responsabilidad en las fuerzas arma-
Unión Soviética, Viceministro de De- das soviéticas la estrategia imperante
fensa y Jefe del Pacto de Varsovia en- era la de la Destrucción Mutua Asegu-
tre 1977 y 1984. De sólida formación rada basada en el uso masivo del ar-
científica, Ogarkov formuló una nueva mamento nuclear. Sin embargo, Niko-
«gran estrategia soviética», alternati- lai Ogarkov defendía que también se
va a la guerra nuclear, que supuso una podría ganar la guerra sin disparar un
modernización del ejército soviético solo misil nuclear. La clave estaba en
y un cambio de mentalidad muy rele- realizar un ataque sorpresa muy veloz
vante. y de gran profundidad estratégica con
fuerzas convencionales, reduciendo
Ogarkov había adquirido un gran pres- así el tiempo de decisión de la OTAN
tigio en el ejército soviético en el arte para el uso de armas nucleares.
de la decepción o «maskirovska». A fi-
nales de los 60, organizó unos ejerci- Es decir, cuanto más se penetrara en la
cios de paso de ríos a los que invitó a Europa Occidental en la primera fase
observadores de la OTAN para demos- convencional de la guerra, menos pro-
trar que el cruce del Rin no sería un probable sería el uso de armas nucleares
blema para las fuerzas soviéticas. Para por parte de la OTAN, pues se vería
ello, aprovechando un puente flotante obligada a usarlas en territorio propio
sobre el Volga, desplegó la inexistente contra las fuerzas atacantes. Además,
Primera Brigada de una también su- el consenso sería mucho más difícil de
puesta División de Pontoneros e hizo conseguir pues los países miembros
pasar trenes y camiones por el puente. invadidos deberían aceptar el ataque
Durante diez años la OTAN creyó que nuclear, y este tiempo de discusiones
la Unión Soviética realmente tenía esta permitiría a la Unión Soviética alcan-
capacidad hasta que un desertor so- zar mayor profundidad en una espiral
viético desveló el engaño. que podría paralizar a la Alianza.
Discurso del Jefe del Estado Mayor sobre el incidente

con un avión de Corea del Sur, 1983

Dmitry Ustinov, Nikolai Ogarkov y Martin Dzur, 1981
Para desarrollar su estrategia, cons- el ejercicio Zapad-811. En este ejer- Paradójicamente los esfuerzos de
tituyó un pequeño grupo de traba- cicio, donde participaron 100 000 modernización de Ogarkov espolea-
jo con oficiales y académicos de su soldados, se condujo una ofensiva ron a su vez los mismos cambios en
confianza, constituyendo el Centro estratégica convencional recorrien- Estados Unidos y la OTAN. Tanto los
de Estudios Operacionales y Estraté- do en pocos días una distancia su- soviéticos como los norteamerica-
gicos, cuyas conclusiones fueron pu- perior a la que hay entre Minsk y Pa- nos habían entendido que la estra-
blicadas en «Fundamentos de la Pre- rís. Se ensayaron conceptos como tegia de la Destrucción Mutua Ase-
paración y de las Operaciones». Tras los Grupos de Maniobra Operacio- gurada ya no era válida, dado que el
su destitución, Ogarkov recopiló sus nales, reconocimiento a nivel ope- precio a pagar era demasiado alto.
pensamientos en el libro «La Historia racional y acciones de destrucción Ogarkov movió ficha para proporcio-
enseña vigilancia» publicado en 1985. física y electromagnética en profun- nar una alternativa creíble iniciando
didad. Zapad-81 supuso un antes y una Revolución Técnica Militar que
Para materializar su nueva estrategia un después ya que pudo demostrar se desarrolló en paralelo con la Re-
necesitaba tres cambios fundamenta- que la Unión Soviética había desa- volución en Asuntos Militares (RMA,
les: un cambio en las estructuras y en rrollado una capacidad convencional por sus siglas en inglés) occidental.
el empleo de las fuerzas, el desarrollo moderna. Pero, a diferencia de la Unión Sovié-
de armamento con la última tecnología tica, Estados Unidos tuvo recursos
disponible y el más difícil de todos: un Ogarkov impulsó el desarrollo de la económicos y tecnológicos sufi-
profundo cambio de mentalidad en el tecnología en el diseño de nuevos cientes para llevar a cabo esta revo-
liderazgo político-militar. armamentos y equipamiento mili- lución, base de la posterior doctrina
tar con un resultado desigual, dado de la Batalla Aeroterrestre.
Para conseguir una gran profundidad el inicio de la crisis económica que
en poco tiempo, la forma de mandar en empezaba a vislumbrarse y que de Tras la disolución de la Unión So-
las fuerzas armadas soviéticas evolu- alguna forma aceleró la disolución viética la «doctrina Ogarkov» quedó
cionó desde la gran centralización de de la Unión Soviética en 1991. olvidada. Sin embargo, parece que
las decisiones hacia la descentraliza- décadas después, y a juzgar por el
ción, adoptando lo que podríamos lla- Sin embargo, Ogarkov no tuvo éxi- proceso de transformación que las
mar un «mando orientado a la misión to en el cambio de mentalidad en el fuerzas armadas rusas están llevan-
a la soviética». liderazgo político-militar. Era con- do a cabo y los renovados ejercicios
tario a que los militares intervinie- Zapad, Ogarkov vuelve a estar vi-
Las unidades debían ser interarmas, ran en situaciones que debían ser gente.
moverse muy rápidamente mediante solucionadas por medios políticos.
ataques de gran entidad y con arma- Así, se opuso al despliegue soviéti-
mento y munición de alta precisión. Se co en Afganistán en 1980, por con- NOTA
centró también en el nivel operacional siderar que la solución no era militar. 1. Zapad significa Oeste en ruso.
y estratégico estableciendo un siste- En 1984, su suerte definitivamente Este tipo de ejercicios comenza-
ma de adiestramiento a estos niveles. cambió, siendo nombrado jefe del ron en 1977. Tras la implosión de
Teatro Occidental, lo que suponía un la Unión Soviética dejaron de rea-
En 1981, tuvo ocasión de poner en destino de responsabilidad inferior. lizarse y se recuperaron por Rusia
escena su nueva estrategia durante hace unos pocos años.■
115
SECCIONES - INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
6X6 COREANO NO TRIPULADO

Los coreanos, de acuerdo con su Mi- El vehículo, que está alimentado por
nisterio de Defensa, cuentan ya con energía híbrida, puede funcionar por
un vehículo de vigilancia no tripulado control remoto o de forma autóno-
(USV) 6x6. La compañía que lo ha de- ma. Cuenta con sofisticadas funcio-
sarrollado es Hanwha Defense y ésta nes no tripuladas como seguimien-
es responsable también de la integra- to, control de la ruta y planificación
ción de los sistemas de comunicación de ésta en caso de pérdida de las co-
y vigilancia que incorpora este vehícu- municaciones.
lo de ruedas. Es la primera vez, a nivel
mundial, que un vehículo de combate Por lo que se refiere al armamento
terrestre no tripulado de tamaño entre que incorpora, lleva una ametrallado-
mediano y grande pasa a la etapa de ra, también de control remoto. Pue-
desarrollo. de reconfigurarse para instalar en él
otros equipos, como de detección o
La finalidad con la que se ha construi- un dron que sirva como relé para las
do el vehículo es la de dirigir, de for- comunicaciones.
ma remota, unidades mecanizadas a
través de una amplia variedad de te- En la línea de estos vehículos, la
rrenos y realizar muchas operacio- misma empresa completó hace dos
nes diferentes como reconocimiento, años el desarrollo de un vehículo
orientación de objetivos, enfrenta- terrestre no tripulado 4x4 que fue
miento con el enemigo, etc. el primero de su tipo en Corea del
Sur. Su misión es la de apoyar a las
El desarrollo del USV coreano comen- tropas de infantería en diferentes si-
zó en 2018 con el enfoque de probar tuaciones de combate. El vehículo
y evaluar las capacidades operati- pesa 1,5 toneladas y funciona con
vas, así como la preparación de tec- electricidad para realizar misiones
nologías clave. Durante las últimas de vigilancia, transporte logístico
pruebas de campo, realizadas entre o evacuación de bajas. Y no queda
diciembre y febrero pasado, el siste- ahí la cosa, ya que Hanwha Defen-
ma robótico no tripulado cumplió con se se está encargando de desarro-
éxito los requisitos operativos clave, llar un pequeño robot no tripulado
de forma tal que se le ha dado con- para la detección y eliminación de
formidad para ser desplegado en el artefactos explosivos. El robot es el
ejército. primero de su tipo en el mundo que
puede detectar tanto minas terres-
Recientemente, el USV alcanzó el ni- tres como artefactos explosivos im-
vel de preparación tecnológica que le provisados.
permite la conducción autónoma, la
detección/evitación de obstáculos y
la vigilancia. Al alcanzar ese nivel, que Unmanned Surveillance Vehicle
en el argot técnico es el TRL6, se cum- set for full-scale development in
ple la condición clave para seguir ade- South Korea»
lante con la producción a gran escala. en www.armeyrecognition.com
LA GUERRA EN VIDEOJUEGO
Recientemente, la brigada Lancer del gafas incluyen capacidades de reali-
Ejército de los EE.UU. ha publicado dad aumentada que permiten a los
un video de las nuevas gafas de visión soldados ver y apuntar a través de los
nocturna que portan sus soldados. elementos de mira de sus armas.
Estas gafas, cuya denominación es
ENVG-B, logran una mayor resolución Las gafas están diseñadas para pro-
de imagen que los dispositivos de vi- porcionar una imagen de visión noc-
sión nocturna anteriores. Además, las turna más nítida que las gafas de la
116 / Revista Ejército n.º 962• junio 2021

La empresa surcoreana Hanwha Defense presentó un prototipo de su vehículo de combate de infantería
(IFV) AS21 Redback en la Exposición Internacional Aeroespacial y de Defensa de Seúl
generación anterior, con un campo En ambientes hostiles que pueden y la retícula aparece en el campo de
de visión más grande que proporcio- ser los más polvorientos, con humo, visión del soldado. Esta unión entre
na una mayor percepción de la situa- iluminación cero o subterráneos, las gafas y elementos de puntería permi-
ción, además de conseguir una mejor gafas superan esas dificultades con te que, por ejemplo, se pueda usar el
apreciación de la profundidad. creces. Y para ayudar al soldado a la arma apuntándola a la vuelta de una
hora de orientarse, incorporan una esquina o por encima de una zanja sin
El uso de tubos blancos de fósforo eli- «brújula» visible en la parte superior que el soldado exponga más allá de lo
mina el brillo verde que es inherente a del campo de visión haciendo que no que son sus manos y logre hacer fue-
los sistemas de visión nocturna ante- tenga que quitarse las gafas para sa- go estando oculto y protegido.
riores y, con ello, se logra un contraste ber dónde está.
más claro. De hecho, el contraste es Las escenas de los videos hechos pú-
tan agudo que se asemeja a las técni- Las gafas se conectan de forma ina- blicos sobre estas gafas parecen saca-
cas de sombreado que se utilizan en lámbrica con las miras de las armas si das de videojuegos y en ellos se ven a
los videojuegos. dichas miras son de la familia FWS-I soldados disparando ametralladoras,
obuses, etc. Además de la tecnología
I2 y térmica, las gafas ofrecen un modo
de contorno que refuerza las siluetas
de las personas y de los objetos pro-
vocando una sensación de estar vien-
do escenas «dibujadas» con una gran
precisión. El video puede verse en la di-
rección de twitter de la brigada Lancer
que es @lance_brigade y, desde lue-
go, no deja indiferente cuando se ve lo
que se mira a través de las ENVG-B.
The Army’s Night Vision

Goggles Make the Battlefield
Look Like a Video Game» por
Kyle Mizokami en
www.popularmechanics.com)
Ricardo Illán Romero

Nuevas gafas de visión nocturna Teniente coronel de Infantería
117
SECCIONES - FILMOTECA
FICHA TÉCNICA IN OUR TIME

TÍTULO ORIGINAL:
In Our Time EE. UU. | 1944 | 110 minutos | Blanco y Negro
DIRECTOR: La acción se desarrolla en 1939, en los meses previos al inicio de la Segun-
Vincent Sherman da Guerra Mundial. Durante un viaje a Polonia acompañando a la señora
Bromley -una decoradora especializada en antigüedades-, la joven pianista,
INTÉRPRETES:
Jennifer Whittredge, interpretada por la actriz Ida Lupino, conoce al conde
Ida Lupino
Stefan Orwid, protagonizado por el actor Paul Henreid. Surge entre ambos
Paul Henreid
una fuerte atracción motivado por su pasión por la música. El «responsable»
Nancy Coleman
de que esto suceda, es Fryderyk Chopin, el celerado compositor polaco cuyo
Mary Boland
Concierto para Piano N°1 Opus 11, interesa sensiblemente a ambos.
Victor Francen
Alla Nazimova
En poco tiempo contraen matrimonio, pero, la inicial e idílica vida conyugal
Michael Chekhov
cambia cuando las tropas alemanas entran en Varsovia. La situación para la
Faye Emerson
pareja cambia radicalmente bajo las férreas e inhumanas normas de ocupa-
Frank Reicher
ción germana. A partir de ahora la música seguirá siendo importante, pero
Cyd Charisse
deberán defender su tierra, aun a costa de sus vidas.
GUION:
Howard Koch y Ellis St. Joseph El guion, escrito por el siempre brillante Howard Koch (guionista de la pelí-
cula «Casablanca»), alcanza la más alta solidez con su sobria estructuración
MÚSICA: de personajes, situaciones y muy certeros diálogos.
Franz Waxman
Una película que transita desde el melodrama, hacia un ámbito bélico pa-
FOTOGRAFÍA: sando por situaciones de intriga y espionaje. Un filme de carácter patriótico
Carl E. Guthrie rodado en pleno conflicto mundial en donde los «disparos» son los diálogos
que escuchamos y los protagonistas luchan en una sociedad que se está ex-
NOTA:
tinguiendo.
Sobre esta película pueden dirigir
comentarios a:
garycooper.flopez@gmail.com
José Manuel Fernández López
Ejército de Tierra

KOKODA: BATALLÓN 39 FICHA TÉCNICA
TÍTULO ORIGINAL:
Australia | 2006 | 92 minutos | Color Kokoda: 39th Battalion
Durante el año 1942, en plena Segunda Guerra Mundial, un grupo de solda- DIRECTOR:
dos australianos resiste en Nueva Guinea para contener el hasta entonces Alister Grierson
imparable avance japonés sobre la isla, a la espera de la llegada de la fuerza
expedicionaria australiana. INTÉRPRETES:
Jack Finsterer, Travis McMahon
Una sección de soldados australianos ha sido enviada a patrullar la senda de Simon Stone, Luke Ford
Kokoda – una crítica línea que separa a Australia de la posible invasión. Des- Tom Budge, Steve Le Marquand
pués de ser bombardeados por los japoneses, la unidad queda diezmada y Angus Sampson, Christopher Baker
sin abastecimiento en medio de la jungla y tras las líneas enemigas. Ewen Leslie, Ben Barrack
Shane Bourne
Esto obliga a reagruparse con el resto de las tropas australianas a través de William McInnes
una de las regiones más inhóspitas de la tierra.
GUION:
Destacan los personajes de dos combatientes, los hermanos Max y Jack Alister Grierson
Sholt que, al igual que sus compañeros y oficiales, se verán abocados a John Lonie
afrontar al ejército nipón en unas condiciones deplorables y en parajes in-
hóspitos. MÚSICA:
John Gray
La defensa del estratégico paso de Kokoda y el pueblo de Isurava son vitales
porque, ambos, forman una zona neurálgica de la isla que, de ser tomada por FOTOGRAFÍA:
los japoneses, supondría que éstos podrían expandir su imperio al Pacífico
Jules O'Loughlin
sur y, consecuentemente, Australia, algo que estos hombres quieren evitar
a cualquier coste. Un reflejo de la cruda realidad de la guerra en uno de los NOTA:
combates menos conocidos.
Sobre esta película pueden dirigir
comentarios a:
Producción Inspirada en la historia real de Kokoda.
garycooper.flopez@gmail.com
José Manuel Fernández López
Ejército de Tierra
119
SECCIONES - INFORMACIÓN BIBLIOGRÁFICA
ÁFRICA HOY
OPORTUNIDAD O AMENAZA
Fundación Seminario de Investigación para la Paz |
Mira Editores | Zaragoza | 2020
L
a Fundación Seminario de In-
vestigación para la Paz (Fun-
dación SIP) fue constituida a
finales de 2002 para dar per-
sonalidad jurídica propia al trabajo rea-
lizado desde 1984 en el marco del Cen-
tro Pignatelli de Zaragoza. Su objetivo
es contribuir a la investigación para la
paz en sus múltiples facetas con un en-
foque interdisciplinar, independiente en
su orientación. El patronato está forma-
do por dos miembros designados por el
Centro Pignatelli, uno por la Compañía
de Jesús, y otro por cada una de las ins-
tituciones públicas que mantienen con-
venios de colaboración con la Funda-
ción SIP (Gobierno de Aragón y Cortes
de Aragón). También está vinculada por
un convenio especifico con la Universi-
dad de Zaragoza. Es miembro fundador
de AIPAZ (Asociación Española de In-
vestigación para la Paz) y, desde 2004,
está asociada al Departamento de In-
formación Pública de la Organización
de Naciones Unidas.
Posee una importante biblioteca, he-

meroteca y centro de documentación,
de acceso público. Mantiene cada año
un proyecto colectivo de sesiones de
estudio y debate, programa cursos es-
pecializados, realiza trabajos de investi-
gación, elabora informes y propuestas,
organiza actividades de Educación para
la Paz y pretende incidir en la opinión
pública a través de los medios y los mo-
vimientos sociales. Colabora estrecha-
mente con otras instituciones dedica-
das a la investigación para la paz en el
ámbito nacional e internacional.

VIKINGOS
HISTORIA DE UN PUEBLO GUERRERO
María de la Paloma Chacón | Editorial Actas| Madrid | 2020
I
sla de Lindisfarne, Inglaterra, año
793. La pequeña comunidad de
monjes que habitaba la isla cumplía
con sus quehaceres diarios de re-
flexión, trabajo y oraciones sin sospe-
char siquiera que una amenaza venida
del mar estaba a punto de llevarse sus
vidas y todo aquello que con esmero
cuidaban; iba a hacer su aparición un
terrible enemigo que desde ese mo-
mento y hasta prácticamente tres si-
glos después pondría en jaque a cam-
pesinos, clérigos y reyes de gran parte
de Europa y próximo Oriente: los vikin-
gos.
En este libro se van a descubrir distin-

tos aspectos de la vida de estos temi-
bles guerreros. Se mostrará de forma
sencilla quiénes eran, de dónde venían
y sus creencias y costumbres, así como
una breve descripción de los que fue-
ron sus más terribles ataques y sus
más fructíferos descubrimientos. De-
monios para unos, útiles aliados para
otros, estos innovadores navegantes
paganos procedentes de Escandina-
via, que tan pronto eran piratas como
mercenarios o comerciantes, fueron
además unos fructíferos granjeros,
unos hábiles artesanos y unos colonos
natos que expandieron las fronteras del
mundo conocido más allá del Atlánti-
co varios siglos antes de que lo hiciese
Colón.
121
SECCIONES - SUMARIO INTERNACIONAL
14 | 62 |
AFGHANISTAN: THE HEART OF THE INTEGRITY AND
ASIA. ROUTE, BUFFER... BRIDGE? LEADERSHIP OF GOOD
GENERALS: LESSONS FROM THE
18TH CENTURY TO THE PRESENT.
THE MARQUIS OF SANTA CRUZ
Afghanistan’s role at the international level has varied enormously, as it is DE MARCENADO AND HIS
predetermined by a geographical location that has brought it both his- MILITARY REFLECTIONS
torical periods of splendor and—more recently—a secondary or irrele-
vant role at the international level. However, the new dynamics playing In his latter years, the Marquis of Santa Cruz de Marcenado (1684-1732)
a leading role in its regional environment could lead to a revaluation of wrote the work Reflexiones Militares (Military Reflections), the first of its
Afghanistan, this being conditional on attaining a certain level of stability. volumes being particularly noteworthy: “Moral, political and military vir-
tues of a generalissimo of the Country and Army”.
Its usefulness as a model is not limited solely to the 18th century, but ex-
42 |
BIOSENSORS FOR NATIONAL tends to the present day and it is more necessary now than ever.
SECURITY AND DEFENSE
The effect of biological weapons only manifests itself after an incuba-

tion period, so countermeasures to mitigate their impact are based on
early detection and identification of the agents used. Biosensors play a
key role in this regard, and this article shall define their concept, types,
elements and applications in the areas of national security and defense.
14 | 62 |
AFGHANISTAN: LE CŒUR DE INTÉGRITÉ ET LEADERSHIP DU
L’ASIE. ROUTE, AMORTISSEUR... BON GÉNÉRAL : LEÇONS DU
ET PONT ? DIX-HUITIÈME SIÈCLE POUR
LE MONDE AUJOURD’HUI. LE
Le rôle de l’Afghanistan a énormément varié au niveau international, condi- MARQUIS DE SANTA CRUZ
tionné par une situation géographique qui, par le passé, l’a amené à occu- DE MARCENADO ET SES
per une place prépondérante dans des moments de splendeur, mais qui RÉFLEXIONS MILITAIRES
l’a récemment conduit à un rôle secondaire ou négligeable du point de
vue international. Cependant, les nouvelles dynamiques qui entrent en jeu Le marquis de Santa Cruz de Marcenado (1684-1732) a écrit dans ses
dans son environnement régional pourraient conduire à une réévaluation dernières années l’ouvrage « Réflexions militaires ». Le premier des livres
de l’Afghanistan, à condition qu’il atteigne un certain niveau de stabilité. qui composent l’œuvre, « Vertus morales, politiques et militaires d’un
généralissime du Pays et de l’Armée », mérite une attention particulière
car sa validité en tant que modèle ne se limite pas au XVIIIe siècle, mais
42 |
BIOCAPTEURS POUR LA s’étend jusqu’à nos jours et s’avère est plus nécessaire que jamais.
SÉCURITÉ NATIONALE ET POUR
LA DÉFENSE
L’effet des armes biologiques ne se manifestant qu’après une période

d’incubation, les contre-mesures pour atténuer leur impact sont donc
basées sur la détection précoce et l’identification des agents utilisés.
Dans ce contexte, les biocapteurs jouent un rôle clé. Cet article en définit
le concept, les types, les éléments et les applications dans les domaines
de la sécurité nationale et de la défense.
122 / Revista Ejército nº 962 • junio 2021

14 | 62 |
AFGHANISTAN: DAS HERZ INTEGRITÄT UND
ASIENS. ROUTE, PUFFER,... FÜHRERSCHAFT DES GUTEN
BRÜCKE? GENERALS: LEKTIONEN DER
18. JAHRHUNDERT FÜR DAS
GEGENWART. MARQUIS VON
Afghanistans Rolle auf internationaler Ebene hat sich außerordentlich SANTA CRUZ DE MARCENADO
verändert, da sie durch eine geografische Lage vorbestimmt ist, die dem UND SEINEN MILITÄRISCHEN
Land sowohl historische Glanzphasen als auch – in jüngerer Zeit – eine NACHDENKEN
zweitrangige oder irrelevante Rolle auf internationaler Ebene eingebracht
hat. Allerdings könnte die neue Dynamik, die im regionalen Umfeld eine In seinen letzten Jahren, schrieb der Marquis von Santa Cruz de Marce-
führende Rolle spielt, zu einer erneuten Aufwertung Afghanistans führen, nado (1684-1732) das Werk „Reflexiones Militares“ (Militärische Nach-
die von der Erreichung eines bestimmten Stabilitätsniveaus abhängig ist. denken), dessen erster Bände besonders bemerkenswert ist: „Die mo-
ralischen, politischen und militärisch en Tugenden eines Generalissimus
des Landes und der Armee.“ Seine Gültigkeit als Modell beschränkt sich
42 |
BIOSENSOREN FÜR nicht nur auf das 18. Jahrhundert, sondern reicht bis in die Gegenwart
NATIONALSICHERHEIT UND und ist heute notwendiger denn je.
VERTEIDIGUNG
Die Wirkung der biologischen Waffen zeigt sich erst nach einer Inkuba-
tionszeit, daher basieren die Gegenmaßnahmen zur Abschwächung ih-
rer Auswirkungen auf einer frühzeitigen Erkennung und Identifizierung
der eingesetzten Wirkstoffe. Diesbezüglich spielen die Biosensoren eine
Schlüsselrolle, deren Konzept, Typen, Elemente und Anwendungen im
Bereich der nationalen Sicherheit und Verteidigung in diesem Artikel de-
finiert werden sollen.
14 | 62 |
AFGHANISTAN: IL CUORE INTEGRITÀ E LEADERSHIP DEL
DELL’ASIA. ROTTA, BUON GENERALE: LEZIONI DAL
AMMORTIZZATORE ... PONTE? XVIII SECOLO PER IL MONDO DI
OGGI. IL MARCHESE DI SANTA
CRUZ DE MARCENADO E LE
Il ruolo dell’Afghanistan a livello internazionale è variato enormemente, SUE RIFLESSIONI MILITARI
condizionato da una situazione geografica che, se in passato lo ha reso
protagonista di momenti di splendore, ultimamente lo ha portato ad un Il marchese di Santa Cruz de Marcenado (1684-1732) scrisse nei suoi
ruolo secondario o irrilevante a livello internazionale. Tuttavia, le nuove ultimi anni l’opera “Reflexiones militares” (Riflessioni militari), tra cui spic-
dinamiche che sono emerse nel suo ambiente regionale potrebbero fa- ca il primo dei libri che la compongono: «Le virtù morali, politiche e mili-
vorire una rivalutazione dell’Afghanistan, subordinata al raggiungimento tari del generalissimo di un Paese e di un Esercito».
di un certo livello di stabilità. La sua validità come modello non si limita solo al XVIII secolo, ma si
estende fino ai giorni nostri ed è più che mai necessaria.
42 |
BIOSENSORI PER LA SICUREZZA
NAZIONALE E LA DIFESA
L’effetto delle armi biologiche si manifesta solo dopo un periodo di incuba-

zione, quindi le contromisure per mitigarne l’impatto sono basate sulla dia-
gnosi e l’identificazione precoce degli agenti utilizzati. In questo contesto, i
biosensori svolgono un ruolo chiave: questo articolo ne definisce concetto,
tipi, elementi e applicazioni nelle aree della sicurezza nazionale e della difesa.
123
SECCIONES - APUNTES DE EDUCACIÓN FÍSICA
EL GENERAL JOSÉ VILLALBA RIQUELME.

UN PENSADOR MILITAR
RECONVERTIDO EN ADALID DE LA
EDUCACIÓN FÍSICA EN ESPAÑA
situación se aducía al fracaso de los las medidas que con más urgencia se
Eduardo Aragón Gómez establecimientos gimnásticos milita- debían tomar5.
res y a la falta de un profesorado ade-
Teniente coronel Jefe de cuado para impartir este tipo de ins- Distintas iniciativas intentaron deste-
Estudios de la Escuela Central trucción3. rrar que la tropa se limitara a langui-
decer en los cuarteles o en los cuer-
de Educación Física (EGE)
Los problemas del ejército no eran pos de guardia. En ciertas unidades,
complejos, aunque sí muy variados: se implantaron planes de instrucción
el soldado era el peor alojado y el más más racionales y pedagógicos que
INTRODUCCIÓN recargado de servicio de toda Europa; los tradicionales6. Pero, como más
la mayor parte de los cuarteles eran adelante se verá, la propuesta de re-
En las primeras dos décadas del si- antiguos, destartalados y ruinosos, forma que más recorrido tendría fue
glo XX los militares, muy en la línea edificios en los que la higiene era poco la relativa a introducir cambios en la
con el espíritu regeneracionista de la menos que imposible y el confort to- enseñanza impartida en las Acade-
época posterior al Desastre de 1898, talmente desconocido, a pesar de los mias de Oficiales. Destacará en este
reflexionan sobre su situación, las ne- desvelos de los jefes de cuerpo; la escaso especialmente la Academia de
cesidades de cambios y de mejoras1. casez de fuerza en los regimientos y la Infantería, la cual, bajo la dirección de
La guerra había evidenciado la de- abundancia de servicios hacían que el José Villalba Riquelme, junto con una
bilidad de un ejército cuyas bajas se soldado careciera del reposo debido regeneracionista y entusiasta plantilla
achacaban en mayor medida a enfer- y aun del tiempo necesario para ad- de profesores, iniciará una auténtica
medades2 y a la pésima condición fí- quirir la práctica militar que la profe- revolución en los procedimientos de
sica de sus tropas. Ante el preocupan- sión exige4. El mismo ejército no es- enseñanza e instrucción.
te ambiente de la contienda militar, el condía la existencia de importantes
pueblo y los políticos criticaron la falta defectos orgánicos y comenzaba a Villalba Riquelme había vivido de pri-
de preparación física del ejército. Tal manifestar profusamente cuáles eran mera mano el conflicto cubano. Con

catorce años ingresaba como cade-
te en el Batallón de Puerto Rico. De
teniente participó activamente en la
guerra de los Diez Años de Cuba, en
las jurisdicciones de Remedios y San-
ti Spiritus. De regreso a la Península,
sirvió en diversas unidades hasta que
en 1882 fue destinado a cumplir una
de las inquietudes vocacionales que
más le agradaban, la docente7.
Entre 1882 y 1898, Villalba pasó

prácticamente dieciséis años dedi-
cados a la enseñanza militar. Como
profesor de la Academia de Infan-
tería y de la Academia General Mili-
tar escribió gran parte de su amplia
obra técnica8. Sus primeras publi-
caciones estuvieron dirigidas espe-
cialmente a la enseñanza de táctica
y estrategia. Así, en 1891, veía la luz
Concepto sobre la Enseñanza Militar
(Ensayo de un Plan de Estudios) don-
de llevaba a cabo un análisis didácti-
co de la guerra franco-prusiana, sus
causas y operaciones, para llegar fi-
nalmente a la determinación de unas
consideraciones críticas, orgánicas,
estratégicas, logísticas y tácticas9.
En esta obra apostaba también por
introducir cambios en los planes de
estudio, en la dirección de reducir
las ciencias exactas, ampliando las
relativas a las armas, la fortificación, General Villalba Riquelme
la topografía, los ferrocarriles y los
telégrafos y estudiando las ciencias
militares «más de lo que lo fueron en la táctica de paz fuera distinta de la de un lamento al realizar una comparati-
el pasado»10. guerra11. va con la cultura anglosajona:
Pero, sin lugar a dudas, su obra más Después de seis años como ayudante «Haríamos agravio á la cultura de
conocida sería Táctica de las tres ar- de campo del General Polavieja12, en nuestros compañeros, si enumeráse-
mas (1897). De ella se debe destacar 1905, al hacerse cargo de la jefatura mos los elementos que para el desa-
su definición de táctica como «el arte de estudios de la Academia de Infan- rrollo físico y el esparcimiento corpo-
de disponer, mover y emplear las tro- tería, se encontraría un centro donde ral disponen las Escuelas militares del
pas sobre el campo de batalla, con or- las ideas regeneracionistas bullían continente de Inglaterra y de los Es-
den, rapidez y recíproca protección, desde que, dos años antes los co- tados Unidos. Picaderos, anfiteatros,
combinándolas entre sí con arreglo a mandantes José Ibáñez Marín y Luis palenques para el golf, el foot ball,
la naturaleza de las armas y según las Angulo Escobar publicaran Los ca- el cricket, el polo...caballos, barqui-
condiciones del terreno y disposicio- detes. Un libro que se mostraba muy chuelos para remar, lagos y rios para
nes del enemigo». Más novedad en- crítico con el sistema de enseñanza y patinar y nadar».14
trañaba la clasificación de la misma en el que, entre otras cosas, proponía
en táctica «pura» (teórica, planteada «la natación y el remo en las aguas del Villalba, convencido de la necesidad
en la paz sobre un terreno sin obstá- Tajo; la equitación ‘verdad’ no la de pide dar un cambio radical a la enseñan-
culos y con tropas en perfecto estado) cadero […]; la esgrima con toda clase za, se decidirá a implantar el método
y táctica «aplicada» (práctica, según de armas; el ejercicio por breñales y gimnástico sueco, así como potenciar
la naturaleza del terreno, las disposi- valles; los paseos militares y las prác- la práctica de algunos de los sports
ciones del enemigo y el estado de las ticas de marcha y acantonamiento; británicos, con la inestimable colabo-
tropas propias). Consecuentemente, la gimnasia al aire libre», en lugar de ración del capitán de Infantería Federi-
la «táctica reglamentaria» debía per- «tener al joven horas y más horas tras co Gómez de Salazar y el capitán Mé-
der «su antigua rigidez, despojándo- una papelera, rígido, silencioso, ago- dico Federico González Deleito15. De la
se de lo inútil» para el combate, y no biado, con detrimento de su confor- importante labor de «resurgimiento fí-
debiendo admitirse en lo sucesivo que mación ósea»13. Elevaba, por último, sico» desarrollada durante esos años,
125
tenemos la siguiente noticia publicada interesante hacer un estudio en el que — e) Atender a la reeducación física
por El Mundo Militar en 1910: se comparase el «Reglamento Tácti- de los individuos inutilizados en el
co» con el Reglamento provisional servicio.
«Los que pomposamente llenan co- de gimnasia, para valorar adecuada- — f) Formar un personal especial-
lumnas de prensa clamando por el mente las propuestas de Villalba. No- mente apto en la enseñanza de la
resurgimiento físico en la juventud y sotros queremos pensar que más bien esgrima.
pidiendo implantación de reactivos se trata de una declaración de inten- — g) Crear una estación fisiológica
métodos, deben ir un día a contem- ciones, muchas de las cuales se ha- o laboratorio antropotécnico, que
plar lo que hace la Academia de Infan- brían desarrollado con los alumnos. dictamine en cada caso sobre el
tería; y dejando a un lado sus hueros Nos gustaría poner de relieve también valor fisiológico de los procedi-
lirismos, observar el trabajo hondo la insistencia en aplicar una adecuada mientos y ejercicios practicados,
que en el orden físico realiza dicho progresión de la carga física llegando como medio de que las enseñan-
Centro docente; y cuando vean cuan- a «prohibir y castigar con rigor como zas se ajusten siempre a los fun-
to se practica en la Academia de In- falta grave precipitar la instrucción á damentos científicos, base de la
fantería, seguramente que modifica- menos de circunstancias extraordi- educación física.
rán sus conceptos, diciendo que en narias y de orden superior»20. Lo que, — h) Fomentar la práctica de juegos y
España hay infatigables mantenedo- además de estar en sintonía con la deportes y difundir el conocimien-
res de una obra por todos ansiada y pedagógica gimnasia sueca, supone to de los nacionales.
para todos productiva. una muestra de preocupación por el
«individuo» por encima de la masa. Problemas que Villalba espera fueran
En tal empresa constante, correspon- afrontados y resueltos disponiendo,
de al Coronel Villalba el aplauso fer- Curiosamente después de su paso por primera vez en España, de una
voroso; sin par en el orden intelectual, por la Academia, Villalba no publica- institución militar dedicada con ex-
mantiene erguido el concepto físico, ría nada. Suponemos que su destino clusividad a la educación física.
aunando ambas cualidades en la ins- a África debió absorber la mayor parte
trucción del alumno y preparando así de su tiempo y preocupaciones21. No
nuevas generaciones que sabrán ser será hasta 1919 cuando vuelva a de- A MODO DE CONCLUSIÓN
vigorosas ante los obstáculos e inteli- jar constancia de su preocupación por
gentes en las ocasiones de peligro»16. la educación física; en este caso con El General Villalba fue un pensador
motivo de la redacción de su prime- militar que, imbuido del espíritu re-
En 1911 verían la luz dos publicacio- ra orden22 como Ministro de la Gue- generacionista de su época, supo
nes: el Reglamento Provisional de rra: la creación de la Escuela Central identificar los problemas relativos a
Gimnasia para Infantería (en cuya re- de Gimnasia (ECG). De la citada or- la cultura física y reorientar su discur-
dacción tuvo especial protagonismo den, nos gustaría destacar el punto so en defensa de la educación física
Gómez de Salazar17) y una curiosa 3º, donde quedan recogidas las prin- y el deporte, implicándose personal-
obra del propio Villalba: Ensayo de un cipales inquietudes de Villalba: mente hasta la consecución de una
método para la instrucción de los re- • 3º) Estudiará y propondrá a la su- solución. Como él mismo apuntaría
clutas en armonía con el Reglamento perioridad las bases de la creación en 1927:
Táctico. Se trata de un libro que, desde un Instituto militar de educación
de nuestra perspectiva, ha sido poco física que resuelva los siguientes «La dificultad mayor, el inconveniente
estudiado18. Desconocemos si reco- problemas: más serio para la obtención del éxito
ge los sistemas empleados durante — a) Formar entre la oficialidad del debido de la educación física, en Es-
esos años con los cadetes en la Aca- Ejército un núcleo suficientemen- paña y fuera de ella en muchos paí-
demia19, o más bien, se trata de una te numeroso para dirigir en los ses, ha sido la falta de profesorado o,
propuesta personal del propio Villal- cuerpos la educación física del mejor, el no disponer del suficiente
ba. Resulta llamativa la coletilla final Soldado. competente; y a remediar esta gran
«en armonía con el Reglamento Tácti- — b) Crear clases de tropa en núme- deficiencia tendió la plausible inicia-
co», que evidencia la búsqueda de un ro y con aptitud para secundar las tiva de Su Majestad, creándose en
sistema en el que las enseñanzas gim- funciones de dichos Oficiales pro- diciembre de 1919 la Escuela Cen-
násticas tuvieran su inmediata aplica- fesores. tral de Gimnasia, donde estudiada y
ción al combate. De hecho, la cita que — c) Proporcionar instrucción espe- practicada sobre bases científicas, se
aparece en portada viene a reforzar cial a los maestros de instrucción han educado en tan escaso tiempo
esa declaración de intenciones: «Las pública que sirven en filas, no sólo considerable número de inspectores
armas del infante son el fusil, las pier- para utilizar en los Cuerpos sus de primera enseñanza, más de dos-
nas y el terreno. Instruirlo es adies- aptitudes pedagógicas, sino para cientos profesores oficiales del Ejér-
trarlo en servirse de ellas». Así, toda la que, una vez licenciados, encuen- cito y otros tantos instructores clases
obra es un intento de aunar gimnasia, tren mayor facilidad para realizar la de tropa; los primeros, para instruc-
juegos, deportes, educación moral, cultura física de la juventud que la ción pública, y los últimos, para el
instrucción de tiro, instrucción tácti- Nación les encomienda. Ejército23».
ca (individual y colectiva)... en una ex- — d) Proponer el reglamento de
traña amalgama que, por momentos, gimnasia que debe regir definiti- Ése, sin lugar a dudas, ha sido su más
resulta de difícil comprensión. Sería vamente. importante legado.

BIBLIOGRAFÍA - Pinto Cebrián, Fernando (2011), NOTAS AL FINAL
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cuela» y «Sus precursores», en https://journals.openedition.org/ 12. Durante esta etapa madrileña, Vi-
Centenario de la Escuela Central mcv/1200 llalba colaboraría intensamente en

de Educación Física. (Coord. Arca- - Rivero Herraiz, Antonio (2009), la actividad intelectual desarrollada
dio Grandal García), Imprenta del «Los valores del regeneracionis- en el Centro del Ejército y la Arma-
Ministerio de Defensa. mo en la Educación Física española da, formando parte del cuadro de
- González-Pola De La Granja, (1898-1936)», en Revista Española profesores de la Escuela de Estu-
Pablo (2002), La configuración de la de Educación Física y Deportes», dios Militares, impartiendo la asig-
mentalidad militar contemporánea y N.º 11. natura de táctica e instrucción de la
el movimiento intelectual castrense. - Torrebadella Flix, Xavier (2014), Infantería. (González-Pola: DB-e).
El siglo crítico 1800-1900. Tesis «Regeneracionismo e impacto 13. Ibáñez y Angulo, 1903: 84.
Doctoral. Madrid, Universidad de la crisis de 1898 en la educa- 14. Ibídem: 90.
Complutense. ción física y el deporte español», 15. Ambos integrarían la famosa comi-
- González-Pola De La Granja, en Arbor. Ciencia, Pensamien- sión que en 1910 visitaría Suecia y
Pablo, «José Villalba Riquelme», to y Cultura, 190 (769): a173. doi: Francia para profundizar en su mé-
en Real Academia de la Historia, http://dx .doi.org/10.3989/ar- todo gimnástico.
Diccionario Biográfico electrónico bor.2014.769n5012 16. Apud. Vinuesa y Vinuesa, 2019: 36.
[En línea]. Consultado el 20 de - Villalba Riquelme, José (1911), 17. Ibídem: 33. García, 2020: 76-77.
marzo de 2021. URL: http://dbe. Ensayo de un método para la ins- 18. La única referencia que hemos en-
rah.es/. trucción de los reclutas en armonía contrado es la llevada a cabo por el

- Grandal García, Arcadio (2020), con el Reglamento táctico, Impren- coronel Arcadio Grandal en el libro
«Ensayo de un método para la ins- ta y Librería Militar de la Viuda e hi- del Centenario de la Escuela.
trucción de los reclutas», en Cen- jos de J. Peláez. 19. Así parece entenderse cuando alu-
tenario de la Escuela Central de - Vill alba Riquelme, José de a que “en la Academia la gim-
Educación Física. (Coord. Arcadio (1927a), «La Educación Física en nasia se inspira en el método sue-
Grandal García), Imprenta del Mi- España», en España bajo el reina- co que actualmente se perfecciona
nisterio de Defensa. do de Alfonso XIII, coordinada y bajo la dirección del Capitán Pro-
- Ibáñez Marín, José Y Angulo Es- editada por Lucas Argilés y Ruiz fesor D. Federico Gómez de Sala-
cobar, Luis (1903), Los cadetes, del Valle, en Centenario de la Es- zar y Médico 1º D. Federico Gon-
Madrid, Establecimiento tipográfi- cuela Central de Educación Físi- zález Deleito” (Villalba, 1911: 12).
co «El trabajo». ca. (Coord. Arcadio Grandal Gar- O que el programa propuesto para
- Núñez De Prado Clavell, Sara cía), Imprenta del Ministerio de la instrucción de tiro es “parte del
(2021), «Los militares en las prime- Defensa. formado por el ilustrado Capitán
ras décadas del siglo XX: una visión - Villalba Riquelme, José (1927b), Profesor de la Academia de Infan-
general», en Material para el estu- Organización de la educación física tería, D. Manuel Balanzat” (Villalba,
dio de la asignatura de Las Fuerzas e instrucción premilitar en Francia, 1911: 27).
Armadas Españolas en el Siglo XX, Suecia, Alemania e Italia (viaje de 20. Villalba, 1911: 8.
Máster Universitario en Historia Mi- estudio), Madrid, Talleres del De- 21. Sería interesante investigar tam-
litar de España, UNED. pósito de la Guerra. bién si se notó algún cambio en

- Pastor Pradillo, José Luis (2010), - Vinuesa Lope, Manuel Y Vinuesa los procedimientos de instrucción
«La aportación del ejército al desa- Jiménez, Ignacio (2019), La Es- durante su paso por África. En sus
rrollo de la actividad físico-deporti- cuela de Educación Física de Tole- biógrafos, no hemos encontrado
va en España, en Revista Española do 1919-2019. Excma. Diputación ninguna alusión al respecto.
de Educación Física y Deportes», Provincial de Toledo. AGSM Artes 22. Vinuesa y Vinuesa, 2019: 44.
Nº 16. Gráficas. 23. Villalba, (1927a): 43.■
127
1908–1971
COLEGIO DE HUÉRFANOS DE CABALLERÍA
«SANTIAGO» (VALLADOLID).
LA VIDA DEL COLEGIO «SANTIAGO» EN UN NUEVO
EDIFICIO
En septiembre de 1908 se inaugura con toda solemnidad El consistorio no solo apoyó a través de sus representantes
el nuevo edificio, capaz para 150 huérfanos. El 21 de di- políticos la puesta en marcha del Colegio, sino que man-
ciembre de 1908 se reunió la Junta General del Consejo de tuvo el esfuerzo para sostenerlo hasta su ubicación defi-
Administración, presidida por el teniente general Duque de nitiva en el lugar donde se encuentra, asegurando su per-
Nájera. En esta Junta se aprobaron las cuentas de adqui- manencia en la capital. A partir de entonces, el Consejo de
sición y obras de adaptación del edificio comprado para Administración del Colegio asume todo el protagonismo
Colegio, que se instalaría sobre unos terrenos que habían iniciándose una nueva andadura.
correspondido a la fábrica de hilados y tejidos, conocida
como «La Vallisoletana». Además, se dio lectura a la Me- En 1909 se abandona definitivamente el edificio de la an-
moria de Secretaría, en la cual se indicaban medios para tigua Academia de Aplicación, trasladándose a las nuevas
reforzar los ingresos y obtener los suficientes para poder instalaciones construidas en la calle Muro. Ese año el Co-
adquirir los enseres, mobiliario y material de enseñanza legio acoge a 75 niños y 35 niñas.
con que debía dotarse al nuevo Colegio.
En el año 1913 el Colegio acoge como internos a 175 alum-
nos, de ellos 105 son varones y 70 son niñas. El balance
económico presenta un saldo positivo gracias a una per-
fecta y ordenada organización económica y administrativa
de la Junta presidida por el Infante D. Carlos de Borbón y
de Borbón, coronel honorario del Regimiento de Húsares
de la Princesa y presidente del Consejo de Administración
del Colegio desde 1910.
Pocos años después el Colegio de Huérfanos va a tener

que albergar a sus antiguos alumnos como cadetes de Ca-
ballería dado que la Academia del Arma sufre un aparatoso
incendio el 26 de octubre de 1915 y pronto sobre sus ce-
nizas comenzará a construirse otra que se inaugura en el
año 1924, los cadetes vuelven a ella y el Colegio recupera
su normalidad.
En 1916, en la zona de Puerta Bonita, llamada también

Puerta de Madrid, se construyó el Colegio de Santiago, hoy
Residencia Militar Logística «San Fernando». Este mismo
año se procede a la entrega del edificio a la Asociación y
las huérfanas de Caballería son trasladadas a Madrid e ins-
taladas en un colegio que, por primera vez, era exclusivo
para ellas.
En el mes de julio de 1927, el Ayuntamiento de Valladolid

cede gratuitamente, un terreno del antiguo cauce del Es-
gueva, situado entre las calles de Joaquín Costa y general
Ruiz, con la obligación de cercar dicho terreno con una ta-
pia decorativa o una verja, y la condición de que en caso de
desaparecer el Colegio de su actual edificio, se abonara al
Ayuntamiento cuarenta pesetas por metro cuadrado cedi-
do o se devolviera éste, libre de gastos, a la Corporación
Municipal. A finales de este mismo año, el Consejo de Ad-
Huérfanos del Colegio «Santiago» ministración firmó un contrato con las Hijas de la Caridad

de San Vicente de Paúl con el objeto de introducir en el color y gorra de plato con visera acharolada, los huérfanos
Colegio a cinco religiosas que atendieran y ofrecieran calor tomaban las calles de la capital del Pisuerga.
maternal a los huérfanos más pequeños.
La difícil situación que atraviesa el Colegio se agrava aún
La vida en el Colegio está plagada de numerosos aconteci- más al estallar la guerra civil.
mientos festivos y solemnidades; son momentos especia-
les de celebración que se aprovechan; entre todos estos Uno de los primeros acuerdos del Consejo fue el de procu-
actos destacaba, sin duda alguna, por su tremenda emo- rar remediar la precaria situación económica del Colegio,
ción y brillantez, el de las despedidas de los huérfanos pro- ya que el Consejo efectivo era quien cobraba la subvención
movidos al empleo de alféreces, en que con honda emo- que el Estado abonaba al mismo y las cuotas de los socios.
ción, se les recordaban tres deberes: la gratitud hacia la El presidente de la Comitiva del Tesoro Público contestó
Asociación de Santiago, la protección a los huérfanos y el que el dinero ya se enviaba mensualmente a la Intendencia
deber de comportarse en todo momento como «ciudada- Militar de la Región, y a ella debía dirigirse para su cobro.
nos cultos, fervientes patriotas y cumplidos caballeros».
En octubre de 1936, dan comienzo las clases dentro de un
En octubre de 1930 se recibe una emotiva carta de grati- ambiente de normalidad, con un total de 151 alumnos. Sólo
tud enviada por el director del Colegio María Cristina de 47 están presentes en el Colegio, de ellos 32 estudian ba-
Toledo, de huérfanos de Infantería, al de Caballería, por el chillerato y 15 primera enseñanza; 28 se han alistado como
trato dispensado a los alumnos «cristinos» internados en voluntarios en Milicias y Regimientos; 30 salieron de va-
Santiago. La Asociación del Colegio María Cristina realizó caciones en el verano de 1936 y se ignoraba su paradero;
un acuerdo de intercambio de alumnos con la Asociación 43 permanecen en sus casas con pensión de estudios, con
de Caballería, con objeto de que los pertenecientes a la arreglo a lo acordado en la Junta General de 1935.
primera, pudieran cursar carreras universitarias en Valla-
dolid. Los huérfanos que solicitaban ingreso en el Colegio Familiares de huérfanos de otros Colegios solicitaron al
de Santiago debían abonar 2,25 pesetas diarias por asis- General Jefe de la Región Militar que fueran admitidos en
tencia, 4,50 mensuales por el lavado de ropa y 12,50 al mes Santiago los que no pudieran internarse en los de su proce-
por el material; los demás gastos corrían a cargo de la Aso- dencia por estar en zona republicana. Su petición fue acep-
ciación de María Cristina. tada, pero condicionadas a que hubiera plazas vacantes.
Así ingresaron en el Colegio cuatro huérfanos proceden-
La llegada de la República en el año 1931 supone grandes tes de la Inmaculada Concepción y un huérfano de Estado
dificultades para el Colegio, que atraviesa una de sus épo- Mayor.
cas más difíciles. Ve reducida considerablemente su asig-
nación, y todo el personal militar que prestaba sus servicios Durante la guerra se instala en el Colegio un Hospital de
en él es destinado a otras unidades, tanto los oficiales pro- sangre y el 25 de enero de 1938 es bombardeado por la
fesores como los suboficiales que atendían los servicios aviación republicana, que daña seriamente las dos terceras
del centro. Durante estos años el profesorado del Colegio partes de las instalaciones del Colegio.
se cubre con civiles.
Las condiciones de habitabilidad del mismo se resienten y
Todas las mañanas uno de los dos inspectores del Colegio, es preciso realizar, con carácter urgente, obras de recons-
tenía la misión de acompañar a los huérfanos al Instituto trucción, con el fin de acelerar las mismas y preparar el Co-
Zorrilla. En perfecta formación y uniformados, salían del legio para el próximo curso, el Consejo acuerda solicitar
Colegio con destino al Instituto. Poco a poco iba disminu- de la autoridad militar de la Región pasaporte para que los
yendo la fila de alumnos y pocos llegaban a su destino final. huérfanos que desearan disfrutar las vacaciones de verano
Al terminar la jornada, los huérfanos se incorporaban a la pudieran trasladarse a sus respectivas residencias.
fila de regreso al Colegio, como si nada hubiera pasado.
En Valladolid los inviernos son fríos, y como el Colegio no Las obras de reconstrucción del Colegio no eran todo lo
disponía de calefacción, el ambiente era gélido. Los huér- rápidas que se deseaba. El Curso 1938-39 no pudo dar co-
fanos dormían en dormitorios comunes de treinta camas mienzo en la fecha acostumbrada, ya que no se hallaban las
cada uno, en el último piso, que era el más frío. No había dependencias en condiciones de habitabilidad ni se dispo-
agua caliente. El baño era un lujo que sólo se permitía los nía de locales para dar las clases. En el mes de septiem-
sábados, día destinado al aseo personal y muda de ropa. bre se envió una circular a los familiares de los huérfanos
Tampoco existía sentido alguno de intimidad, los huérfanos que se hallaban de vacaciones para que continuaran en sus
se bañaban en las bañeras, de dos en dos. casas hasta el primero de noviembre, fecha prevista para
el inicio del curso, incorporándose sólo en septiembre los
Los domingos era el único día que los huérfanos tenían sa- que debían realizar examen de asignaturas pendientes y
lida de paseo. La noche antes se leía la lista de castigos y algunos de nuevo ingreso que por su precaria situación así
quien figuraba en ella era sancionado con su pérdida. Pero lo necesitaban. El nuevo curso se inició, tal y como esta-
el Colegio tenía una tapia muy practicable y era fácil esca- ba previsto, el primero de noviembre. Fueron llamados al
parse e incorporarse al paseo de los compañeros por Va- Colegio quince huérfanos de nuevo ingreso. El curso em-
lladolid. Ese era el único día que salían solos, sin ningún pezaba con 62 alumnos distribuidos entre primera ense-
vigilante. Con su uniforme azul marino en el que lucían un ñanza y bachillerato. Había además en el internado trece
escudo con las lanzas y la cruz de Santiago, capa del mismo alumnos del Colegio de la Inmaculada, siendo llamados
129
sucesivamente otros hasta completar el número de veinti- las tres convocatorias últimas a las que habían concurri-
dós de esta procedencia, más tres externos. do los alumnos. En ellas, ingresaron como cadetes en la
Academia nada menos que 110 huérfanos del Colegio de
Entre los años 1938 y 1941 se realiza una suscripción con Santiago.
objeto de proceder a la reconstrucción del edificio. Una vez
hecha la llamada de auxilio, justo un mes después de la Años más tarde, al quedar 50 plazas sin cubrir por los alum-
catástrofe, comienzan a recibirse de forma solidaria y genos de preparación para ingreso en la Academia General
nerosa una serie de donativos que se prolongarán hasta Militar, se da opción a la entrada en el Colegio a alumnos
el cierre de dicha suscripción, el 10 de febrero de 1941. que cursaban carreras universitarias y de grado medio,
Mención especial por su destacado valor sentimental fue destinando para ellos una nave vacía y realizándose obras
la aportación de la marquesa viuda de Cavalcanti, que co- en la última planta del edificio. Se construyeron dos na-
labora con 523,30 pesetas, importe de la primera pensión ves con sus servicios accesorios, capaces para 50 alum-
de viudedad percibida, haciendo constar que lo hace en nos, que cursaban Derecho, Medicina, Filosofía y Letras,
nombre y en recuerdo de su difunto esposo. La suma total Ciencias, Auxiliar Técnico Sanitario, Peritaje y Profesorado
de esta suscripción ascendió a 639 037,12 pesetas, con Mercantil, Magisterio y Peritaje Industrial en sus distintas
cuyo importe se pudo reconstruir la parte destruida en el ramas.
bombardeo y a partir de 1941 reanudar la actividad normal
del Colegio. En el año 1971 el Patronato de Huérfanos, cansado de los
gastos que ocasionaban las constantes obras de remode-
En 1943 el Colegio de Santiago fue reconocido como cen- lación y reparación de un edificio que ya resultaba obsoleto,
tro de enseñanza media, contando con el cuadro de profe- decide la construcción de uno nuevo, y desde 1976 se le-
sores licenciados que establecía la ley. Los 200 alumnos vanta la moderna Residencia Universitaria «Santiago» so-
internos que cursaban hasta quinto de bachillerato realiza- bre el solar del antiguo Colegio de Huérfanos, en su misma
ban todas las pruebas de aptitud en el mismo centro. ubicación de la calle Muro.
Al finalizar el curso 1949-50 el Patronato decide que to-

dos los alumnos que cursan el bachillerato pasen a los co- BIBLIOGRAFÍA
legios de Madrid y en septiembre de 1950 se inaugura el - Historia de las Instituciones y Colegios de Huérfanos del
curso con alumnos de preparación para ingreso en la Aca- Ejército de Tierra. PAHUET; 1996.
demia General Militar, por lo que es necesario cambiar el - V@lladolid web. http://www.valladolidweb.es/valladolid/
cuadro de profesores. Las clases de matemáticas las im- imagesmagvall/063%20ColegiodeSantiago.htm
parten militares en activo, con probada capacidad para - Pínfanos apuntes sobre el Colegio. https://www.pinfa-
esta asignatura, demostrada con el resultado obtenido en nos.es/docs/COLEGIO_SANTIAGO_VALLADOLID.pdf ■

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Sección de carros ocupando una posición de combate

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20 / Revista Ejército n.º 962 • junio 2021

Tampoco cabe ninguna duda de que la

Todo lo demás posiblemente ha sido

Lo más llamativo del diagrama 1 es

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Cuando un escalón de mando asig-

Básicamente, una posición de combate

22 / Revista Ejército n.º 962 • junio 2021

Prochorovka (Kursk) el mayor combate de carros de la historia

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24 / Revista Ejército n.º 962 • junio 2021

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26 / Revista Ejército n.º 962 • junio 2021

Publicado el 11 de mayo de 2021

AGRUPACIÓN LOGÍSTICA (PD4-609, 2ª EDICIÓN)

Resolución 513/05307/21 • BOD. 69

Carlos Javier Frías Sánchez Coronel de Artillería DEM

Caballería francesa acosando al Ejército ruso

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