Personalidad 14
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ARTÍCULO ORIGINAL
Correspondencia: Noel David Torres Acosta. Universidad de Montemorelos. Teléfono: 826 263 0900, ext. 4051, 4052. Correo elec-
trónico: 1020275@alumno.um.edu.mx
ISSN - see front matter © 2013 Facultad de Medicina Universidad Nacional Autónoma de México. Publicado por Elsevier México. Todos los derechos reservados.
194 Torres-Acosta ND et al
Tabla 1. Resumen de los estudios que reportan correlaciones entre el modelo de los cinco factores de personalidad y rendimiento acadé-
mico.
N: neuroticismo; E: extroversión; O: apertura a la experiencia; A: amabilidad; C: responsabilidad; BFI: Big Five Inventory; NEO-PI-R: Revised NEO
Personality Inventory; NEO-FFI: NEO Five-Factor Inventory.
*p<0.05. **p<0.01.
SuperÀcial. Motivación extrínseca, miedo al fracaso El instrumento que se utilizó para la presente investi-
con la estrategia de aprendizaje por memoriza- gación constó de tres secciones. La primera sección con-
FLyQ\DXVHQFLDGHUHÁH[LyQDFHUFDGHSURSyVLWRV VLVWLy HQ GDWRV GHPRJUiÀFRV /D VHJXQGD VHFFLyQ HVWXYR
Estratégico. Intención de sobresalir y obtener las constituida por la versión del Big Five Inventory%),SX-
FDOLÀFDFLRQHVPiVDOWDVSRVLEOHVXVDQGRODHVWUD- blicada por Benet-Martínez.8 Dicho instrumento consta de
tegia de compresión del material y aprendizaje por 44 ítems que se contestan en una escala de Likert de 5
memorización.17-19 SXQWRV ´PX\GHDFXHUGRµD ´PX\GHVDFXHUGRµ
El enfoque profundo es el que mejor se correlaciona La tercera sección del instrumento ésta compuesta por
con el rendimiento académico explicando hasta el 25% de Approaches and Study Skills Inventory for Students (AS-
la varianza, mientras que el estratégico ha llegado a ex- 6,67 HQ VX YHUVLyQ SXEOLFDGD SRU 5RGUtJXH] FRQVWD GH
plicar el 24% de la varianza.20,21(OHQIRTXHVXSHUÀFLDOVH tWHPV SDUD PHGLU ORV HQIRTXHV SURIXQGR \ VXSHUÀFLDO
correlaciona de manera negativa explicando hasta el 18% descartando los 20 ítems del enfoque estratégico, con el
de la varianza.4,22,23 Para el alumno de medicina entender propósito de tener un instrumento corto y que se amolda-
correctamente los conceptos es algo clave para aplicarlos ra a los propósitos de la investigación (Figura 1).15
adecuadamente en el futuro. Además, el enfoque profun- La información obtenida fue recopilada en una matriz
do les brinda las herramientas a los estudiantes para ad- de datos creada en Excel® versión 2010 y después proce-
TXLULUXQFRQRFLPLHQWR\WUDQVIRUPDUORHQDOJRVLJQLÀFD- sada en el programa SPSS versión 19. Se buscó correlación
tivo. Es importante que los maestros impulsen al alumno a entre enfoques, factores de personalidad y PC utilizando
utilizar este tipo de enfoque para su aprendizaje, ya que correlación de Pearson. Además se realizó análisis discri-
se relaciona con un mejor comportamiento en la práctica minante para los grupos de alto y bajo rendimiento, así
clínica y a tener un aprendizaje autorregulado.24,25 como para los grupos de materias reprobadas. Se conside-
El principal objetivo que se tuvo fue encontrar cuáles ró como alto rendimiento, la suma de la media del PC más
factores de personalidad y enfoques de aprendizaje es- una desviación estándar; y bajo rendimiento, la resta de
tán relacionados con el rendimiento académico en estu- media del PC menos una desviación estándar.
diantes de medicina. ¿Utilizan los estudiantes estrategias
de aprendizaje que no garantizan el éxito? ¿Es la person-
Resultados
alidad del estudiante la razón de su aprovechamiento es-
colar? De los 226 alumnos que originalmente participarían en
el estudio, un total de 204 estudiantes de ambos sexos
PXMHUHV\KRPEUHVFRQWHVWDURQHOLQVWUXPHQWR
Material y métodos
En cuanto a materias reprobadas durante la carrera, el
El objetivo del estudio fue encontrar las correlaciones en- KDWHQLGRDOJXQDPDWHULDFRQFDOLÀFDFLyQPHQRUD
tre enfoques de aprendizaje y factores de personalidad 70 puntos al cierre del semestre. Los promedios tuvie-
FRQHOSURPHGLRGHFDOLÀFDFLRQHV(OHVWXGLRWXYRXQGL- ron un rango de 60 a 93.5, con una media de 80.9 y des-
seño observacional-descriptivo, transversal, prospectivo y viación estándar de ± 6.04. Se eliminó de la muestra a un
de nivel relacional. alumno cuyo promedio era de 24 puntos en una escala de
La muestra de investigación estuvo compuesta por 226 0 a 100, por ser un dato atípico en extremo.
alumnos inscritos en la carrera de medicina, en el curso La estadística descriptiva de los factores de personali-
2012-2013. dad y enfoques de aprendizaje se presenta en la Tabla 2.
196 Torres-Acosta ND et al
/RV FRHÀFLHQWHV GH FRUUHODFLyQ GH 3HDUVRQ ELYDULDGD canónica de 0.308, lambda de Wilks de 0.905 y ji cuadra-
entre factores, enfoques y PC se representan en la Tabla daGHJO VLJ $VLPLVPRODVYDULDEOHV
3. De manera general se obtuvieron correlaciones entre TXH PHMRU GHÀQLHURQ D FDGD JUXSR IXHURQ UHVSRQVDELOL-
PC-enfoque profundo (r=0.30; p 3&HQIRTXH VX- GDGş \HQIRTXHSURIXQGRş $OKDFHU
SHUÀFLDO U p DVt FRPR 3&UHVSRQVDELOLGDG agrupaciones de casos de acuerdo a su categoría, se logró
(r=0.27; pQRVLHQGRDVtSDUDORVGHPiVIDFWRUHV agrupar el 62.4% correctamente.
Además, en la Tabla 4 se presentan las correlacio-
nes entre los enfoques, factores de personalidad y PC en
alumnos de alto rendimiento y bajo rendimiento. En di- Discusión
FKRVJUXSRVQRVHHQFRQWUDURQFRUUHODFLRQHVVLJQLÀFDWLYDV El objetivo general del presente trabajo fue apoyado al
entre los enfoques-PC, ni entre factores-PC. encontrar correlaciones entre los enfoques de aprendiza-
En la Tabla 5, se presentan las correlaciones encon- je y factores de personalidad con el promedio. En efecto,
tradas entre enfoques, personalidad y PC en los alumnos ORV UHVXOWDGRV PRVWUDURQ FRUUHODFLRQHV VLJQLÀFDWLYDV HQ
sin materias reprobadas y con materias reprobadas. Se
WUH 3&HQIRTXH SURIXQGR 3&HQIRTXH VXSHUÀFLDO DVt
HQFRQWUDURQ FRUUHODFLRQHV VLJQLÀFDWLYDV HQWUH HQIRTXH
como PC-responsabilidad de manera general. Los resul-
profundo-PC y entre responsabilidad-PC para el grupo sin
tados concuerdan en que responsabilidad es el factor de
materias reprobadas. En el grupo materias reprobadas,
la personalidad que mejor se correlaciona con el rendi-
VHREWXYRFRUUHODFLyQVLJQLÀFDWLYDHQWUHDPDELOLGDG\3&
miento académico, no siendo así para apertura a la expe-
Finalmente, se realizó análisis discriminante en el gru-
po de alto y bajo rendimiento, y en el de materias repro- riencia, la cual algunos autores la han encontrado relacio-
badas. En el grupo de alto y bajo rendimiento, la correla- nada con el rendimiento académico.4,10,14
ción canónica tuvo un valor de 0.583, lambda de Wilks de También en concordancia con investigaciones previas,
0.660, ji cuadradaGHJO VLJ ORFXDO KXER XQD FRUUHODFLyQ VLJQLÀFDWLYD HQWUH HO HQIRTXH VX-
demuestra que hay diferencias entre grupos. Las varia- SHUÀFLDO \ HO IDFWRU GH QHXURWLFLVPR GH PDQHUD JHQHUDO
bles que mejor permitieron diferenciar entre estos grupos y en los subgrupos.5 La anterior, fue la correlación más
IXHURQUHVSRQVDELOLGDGş \HQIRTXHSURIXQGRş alta y consistente entre enfoques y factores de persona-
$OKDFHUDJUXSDFLRQHVGHFDVRVGHDFXHUGRDVX lidad. Viendo dichos resultados se podría inferir que pun-
categoría, se lograron agrupar el 76.8% correctamente. En tajes altos en el factor de neuroticismo, pudieran pre-
el análisis discriminante para el grupo de materias repro- GLVSRQHUDWRPDUXQHQIRTXHVXSHUÀFLDOGHDSUHQGL]DMH
badas y sin reprobar materias se encontró una correlación Asimismo, se encontró correlación consistente entre el
ES N E O A C Promedio
EP -0.13 -0.13 0.21** 0.37** 0.23** 0.32** 0.30**
ES 0.46** -0.35** -0.25** -0.37** -0.40** -0.17*
N -00.27** -00.25** -00.33** -00.19** -00.07
E 00.39** 00.23** 00.15* 00.05
O 0.17* 0.21** 0.06
A 0.31** 0.03
C 0.27**
1QHXURWLFLVPR(H[WURYHUVLyQ2DSHUWXUDDODH[SHULHQFLD$DPDELOLGDG&UHVSRQVDELOLGDG(3HQIRTXHSURIXQGR(6HQIRTXHVXSHUÀFLDO
*p<0.05. **p<0.01.
Personalidad, aprendizaje y rendimiento académico en medicina 197
7DEOD&RUUHODFLRQHVGHHQIRTXHVIDFWRUHVGHSHUVRQDOLGDG\SURPHGLRGHFDOLÀFDFLRQHVHQDOXPQRVFRQDOWRUHQGLPLHQWRQ DU\
EDMRUHQGLPLHQWRQ EU
ES N E O A C Promedio
EP (ar) .00 -0.39* 0.10 0.37* -0.04 0.39* 0.19
EP (br) -0.09 -0.11 0.41* 0.47* 0.51** 0.11 0.24
ES (ar) 0.36 0.54** -0.30 -0.47* -0.39* -0.11
ES (br) 0.64** -0.06 -0.35 -0.42* -0.40* -0.02
N (ar) -0.05 -0.30 -0.25 0.01 -0.08
N (br) -0.20 -0.44* -0.40* 0.44* -0.03
E (ar) 0.26 0.17 0.26 0.23
E (br) 0.32 0.31 -0.07 -0.07
O (ar) 0.24 0.50** 0.00
O (br) 0.25 0.38* 0.10
A (ar) 0.14 -0.22
A (br) 0.41* 0.07
C (ar) 0.26
C (br) -0.16
1QHXURWLFLVPR(H[WURYHUVLyQ2DSHUWXUDDODH[SHULHQFLD$DPDELOLGDG&UHVSRQVDELOLGDG(3HQIRTXHSURIXQGR(6HQIRTXHVXSHUÀFLDO
*p<0.05. **p<0.01.
ES N E O A C Promedio
EP (sr) -0.08 -0.11 0.22* 0.41** 0.19* 0.28** 0.26**
EP (cr) -0.15 -0.17 0.18 0.29** 0.34** 0.33** 0.22
ES (sr) 0.42** -0.37** -0.08 -0.31** -0.26** -0.00
ES (cr) 0.52** -0.31** -0.42** -0.49** -0.55** -0.19
N (sr) -0.24** -0.19* -0.21* 0.11 -0.00
N (cr) -0.32** -0.34** -0.56** -0.33** -0.19
E (sr) 0.36** 0.20* 0.11 0.05
E (cr) 0.30** 0.28* 0.19 -0.02
O (sr) 0.16 0.20* -0.03
O (cr) 0.20 0.19 0.00
A (sr) 0.27** -0.07
A (cr) 0.41** 0.26*
C (sr) 0.28**
C (cr) 0.08
1QHXURWLFLVPR(H[WURYHUVLyQ2DSHUWXUDDODH[SHULHQFLD$DPDELOLGDG&UHVSRQVDELOLGDG(3HQIRTXHSURIXQGR(6HQIRTXHVXSHUÀFLDO
*p<0.05. **p<0.01.
enfoque profundo y los factores de responsabilidad, ama- del rendimiento académico, de acuerdo a lo encontra-
bilidad y apertura a la experiencia, lo cual concuerda con do, debido a la naturaleza organizada, sentido del deber y
Diseth.5 trabajadora de los individuos responsables.13
En el análisis discriminante, se vio de manera consis- Otro de los propósitos de este estudio fue comparar
tente que el enfoque profundo y el factor de responsa- la utilidad del BFI en el idioma español, para medir los
bilidad son los que mejor diferenciaron a los grupos de factores de personalidad y su relación con el rendimien-
alto y bajo rendimiento, siendo estos los que mejor se to académico. Lo anterior se logró, ya que se obtuvieron
correlacionaron con un buen desempeño académico.4,20 resultados similares a lo encontrado en publicaciones an-
El factor de responsabilidad puede ser un buen predictor teriores en inglés.10,14
198 Torres-Acosta ND et al
UNIVERSIDAD DE MONTEMORELOS
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
Con la intención de generar estrategias de aprendizaje y apoyo para su éxito académico y profesional, se ha creado este instrumento para conocer aspectos asociados a su personalidad y la manera en que
afronta las actividades de aprendizaje. Esta información será útil para el cuerpo docente en función de lo sincero que sea al dar sus respuestas. Recuerde que no es un examen, no se aprueba ni se desaprueba,
solo brinda información útil para apoyarle. Agradecemos que conteste todos los aspectos considerados.
-- - ? + ++
Muy en desacuerdo En desacuerdo Ni en desacuerdo ni de acuerdo De acuerdo Muy de acuerdo
1. Es muy hablador -- - ? + ++
3. Es minucioso en el trabajo -- - ? + ++
4. Es depresivo, melancólico -- - ? + ++
6. Es reservado -- - ? + ++
23. Es inventivo -- - ? + ++
0 1 2 3 4
Nunca Raramente Algunas veces Frecuentemente Siempre
Elija por favor la respuesta más apropiada para cada pregunta. Señale la respuesta que mejor refleje su primera reacción. No emplee mucho tiempo con cada pregunta; probablemente su primera reacción es
la que mejor lo identifica.
No se preocupe por dar una buena imagen; sus respuestas son confidenciales.
14. Me pregunto sobre las cosas que escucho en las clases o leo en los libros 0 1 2 3 4
25. No estoy realmente interesado en los cursos, pero los tomo por otras razones 0 1 2 3 4
26. Trato de trabajar en lo que está detrás de algún problema o tarea antes de
0 1 2 3 4
darle solución
27. Se me dificulta comprender las cosas que tengo que recordar 0 1 2 3 4
28. Me gusta reflexionar con ideas propias, aún si ellas no resuelven en total lo
0 1 2 3 4
que necesito
29. Me despierto preocupado sobre las tareas que pienso que no soy capaz de
0 1 2 3 4
hacer
30. Es importante para mí, seguir el hilo de un argumento para entender qué se
0 1 2 3 4
quiso decir realmente o lo que hay detrás de lo que se dijo
31. Me gusta que me expliquen exactamente lo que debo hacer en las tareas
0 1 2 3 4
o proyectos
32. Me atraen tanto los temas de los cursos, que me gustaría seguir estudiándolos 0 1 2 3 4
¡MUCHAS GRACIAS!
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