Una compañía de lácteos fabrica y comercializa tres productos: leche pausterizada, queso y crema de leche.

El proceso pro
1 lo integran ocho etapas (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 y 8). Con base en los siguientes datos, presupueste el costo anual de la mano de
MOD por producto y por etapa.

Producción bimestral: Producción anual:

Leche: 240,000 bolsas Leche: 1,440,000 bolsas

Queso: 12,000 unidades Queso: 72,000 unidades
Crema: 45,000 frascos Crema: 270,000 frascos

Estándares de mano de obra directa (en minutos):

Tiempos
Productos
1 2 3 4 5 6 7
Leche 180 144 270 126
Queso 120 96 149 40 80
Crema 60 54 72 14

* Leche: tiempos invertidos por cada lote de 1.000 bolsas

Queso: tiempos invertidos por cada lote de 200 unidades
Crema: tiempos invertidos por cada lote de 75 frascos

Costos por hora de mano de obra directa:

Etapa 1: $ 1,160
Etapa 2: $ 1,080
Etapa 3: $ 1,250
Etapa 4: $ 1,050
Etapa 5: $ 1,180
Etapa 6: $ 1,200
Etapa 7: $ 1,150
Etapa 8: $ 1,250

Desarrollo:

Determinación del tiempo (en horas) requerido para atender la producción prevista

Etapas
1 2 3 4 5 6
Productos
Leche 259,200 207,360 388,800 181,440 0 0
Queso 43,200 34,560 53,640 0 14,400 28,800
Crema 216,000 194,400 259,200 0 0 0
 TOTALES 518,400 436,320 701,640 181,440 14,400 28,800
tiempo exigido por etapas

Productos Leche Queso Crema

TOTALES
Etapas
1 259,200 43,200 216,000 518,400
2 207,360 34,560 194,400 436,320
3 388,800 53,640 259,200 701,640
4 181,440 0 0 181,440
tiempo exigido por etapas
5 0 14,400 0 14,400
6 0 28,800 0 28,800
7 0 0 50,400 50,400
8 0 0 144,000 144,000
TOTALES 1,036,800 174,600 864,000 2,075,400
tiempo exigido por producto 2,075,400

Entonces…

Por producto:
minutos horas
Leche 1,036,800 17,280
Queso 174,600 2,910
Crema 864,000 14,400
2,075,400 34,590

Por etapas:
minutos horas
1 518,400 8,640
2 436,320 7,272
3 701,640 11,694
4 181,440 3,024
5 14,400 240
6 28,800 480
7 50,400 840
8 144,000 2,400
2,075,400 34,590

Se pide…

Determinación del presupuesto de mano de obra directa MOD

Etapas:
1 $ 10,022,400.00
2 $ 7,853,760.00
3 $ 14,617,500.00
4 $ 3,175,200.00
5 $ 283,200.00
6 $ 576,000.00
7 $ 966,000.00
8 $ 3,000,000.00
$ 40,494,060.00
rema de leche. El proceso productivo
e el costo anual de la mano de obra

40

7 8 TOTALES

0 0 1,036,800
0 0 174,600 tiempo exigido por producto
50,400 144,000 864,000
50,400 144,000 2,075,400
2,075,400
 Una empresa licorera desarrolla diversas actividades de destilería y envase de cuatro tipos de licor (A, B, C y D), en cuya pro
2
recurre a los insumos 1, 2, 3, 4 y 5. A partir de los siguientes datos determine las necesidades de los mismos.

Producción prevista:

A: 75,000
B: 20,000
C: 45,000
D: 30,000

Estándares de consumo:

Tiempos
Productos
1 2 3 4 5
litros gramos gramos cm3 cm3
A 1.5 50.0 75.0 60.0 25.0
B 0.7 40.0 60.0 25.0
C 2.0 70.0 90.0 75.0
D 1.0 30.0 60.0 120.0

Desarrollo:

Por lo tanto, se puede cuantificar las exigencias anuales de cada insumo:

Insumos-material 1 2 3 4 5
Productos litros gramos gramos cm3 cm3
A 112,500 3,750,000 5,625,000 4,500,000 1,875,000
B 14,000 800,000 1,200,000 500,000 0
C 90,000 3,150,000 4,050,000 0 3,375,000
D 30,000 900,000 1,800,000 3,600,000 0
246,500 8,600,000 12,675,000 8,600,000 5,250,000
Consumos planificados por tipo de insumo-material
licor (A, B, C y D), en cuya producción
ecesidades de los mismos.
 Una compañía de cosméticos recurre a los insumos X y Z en el proceso de fabricación de los productos Orión y Pl
favorable implantar la política basada en la estabilidad de las cantidades a comprar y en la fijación de un periodo
3
formular pedidos. Con la siguiente información, calcule el Lote Económico de Pedido LEP, la periodicidad de los mi
de órdenes de compra para los insumos citados.

Producción esperada (frascos):

Orión Plenitud
Enero 4,000 5,000
Febrero 1,500 1,000
Marzo 3,000 2,400
Abril 4,000 3,000
Mayo 6,000 4,500
Junio 8,000 6,000
Julio 6,000 5,000
Agosto 6,000 4,500
Septiembre 5,000 4,000
Octubre 5,000 4,000
Noviembre 7,000 6,000
Diciembre 6,000 5,000
Total 61,500 50,400

Estándares de consumo:

Insumos
Productos
x z
Orión 20 60
Plenitud 50 30

Inventarios iniciales
Insumo x: 150,000
Insumo z: 210,000

Inventarios finales
Insumo x: 162,000
Insumo z: 230,000

Costo de colocación del pedido

Insumo x: 25,000
Insumo z: 30,000

Costo promedio de adquisición

Insumo x: $ 86
Insumo z: $ 115

Tasa de rendimiento prevista sobre la inversión: 20%

Desarrollo:
 Exigencias anuales por insumo:

Insumos x z
Productos
Orión 1,230,000 3,690,000
Plenitud 2,520,000 1,512,000
TOTAL 3,750,000 5,202,000

Determinación del presupuesto de compras por insumo:

Insumos
x z
Consumos estimados 3,750,000 5,202,000
(+) Inventario final deseado 162,000 230,000
(-) Inventario inicial 150,000 210,000
(=) Compras (cantidades) 3,762,000 5,222,000
(x) Precio de adquisición prmedio anual previsto 86 115
(=) Presupuesto anual de compras por insumo ($) ### ###
PRESUPUESTO GLOBAL ($) 924,062,000

Cálculo del Lote Económico del Pedido LEP:

Tamaño del pedido Costo de colocación Costo de mantenimiento Costo global

Partes
(x) ($) ($) ($)
1 3,762,000 25,000 32,353,200 32,378,200
2 1,881,000 50,000 16,176,600 16,226,600
3 1,254,000 75,000 10,784,400 10,859,400
4 940,500 100,000 8,088,300 8,188,300
5 752,400 125,000 6,470,640 6,595,640
6 627,000 150,000 5,392,200 5,542,200
7 537,429 175,000 4,621,886 4,796,886
8 470,250 200,000 4,044,150 4,244,150
9 418,000 225,000 3,594,800 3,819,800
10 376,200 250,000 3,235,320 3,485,320
11 342,000 275,000 2,941,200 3,216,200
12 313,500 300,000 2,696,100 2,996,100
13 289,385 325,000 2,488,708 2,813,708
14 268,714 350,000 2,310,943 2,660,943
15 250,800 375,000 2,156,880 2,531,880
16 235,125 400,000 2,022,075 2,422,075
17 221,294 425,000 1,903,129 2,328,129
18 209,000 450,000 1,797,400 2,247,400
19 198,000 475,000 1,702,800 2,177,800
20 188,100 500,000 1,617,660 2,117,660
21 179,143 525,000 1,540,629 2,065,629
22 171,000 550,000 1,470,600 2,020,600
23 163,565 575,000 1,406,661 1,981,661
24 156,750 600,000 1,348,050 1,948,050
25 150,480 625,000 1,294,128 1,919,128
26 144,692 650,000 1,244,354 1,894,354
27 139,333 675,000 1,198,267 1,873,267
28 134,357 700,000 1,155,471 1,855,471
29 129,724 725,000 1,115,628 1,840,628
30 125,400 750,000 1,078,440 1,828,440
31 121,355 775,000 1,043,652 1,818,652
32 117,563 800,000 1,011,038 1,811,038
33 114,000 825,000 980,400 1,805,400
34 110,647 850,000 951,565 1,801,565
35 107,486 875,000 924,377 1,799,377
36 104,500 900,000 898,700 1,798,700
37 101,676 925,000 874,411 1,799,411
38 99,000 950,000 851,400 1,801,400
39 96,462 975,000 829,569 1,804,569
40 94,050 1,000,000 808,830 1,808,830
41 91,756 1,025,000 789,102 1,814,102
42 89,571 1,050,000 770,314 1,820,314
43 87,488 1,075,000 752,400 1,827,400
44 85,500 1,100,000 735,300 1,835,300
45 83,600 1,125,000 718,960 1,843,960
46 81,783 1,150,000 703,330 1,853,330
47 80,043 1,175,000 688,366 1,863,366
48 78,375 1,200,000 674,025 1,874,025
49 76,776 1,225,000 660,269 1,885,269
50 75,240 1,250,000 647,064 1,897,064
51 73,765 1,275,000 634,376 1,909,376
52 72,346 1,300,000 622,177 1,922,177
53 70,981 1,325,000 610,438 1,935,438
54 69,667 1,350,000 599,133 1,949,133
55 68,400 1,375,000 588,240 1,963,240
56 67,179 1,400,000 577,736 1,977,736
57 66,000 1,425,000 567,600 1,992,600
58 64,862 1,450,000 557,814 2,007,814
59 63,763 1,475,000 548,359 2,023,359
60 62,700 1,500,000 539,220 2,039,220
61 61,672 1,525,000 530,380 2,055,380
62 60,677 1,550,000 521,826 2,071,826
63 59,714 1,575,000 513,543 2,088,543
64 58,781 1,600,000 505,519 2,105,519
65 57,877 1,625,000 497,742 2,122,742
66 57,000 1,650,000 490,200 2,140,200
67 56,149 1,675,000 482,884 2,157,884
68 55,324 1,700,000 475,782 2,175,782
69 54,522 1,725,000 468,887 2,193,887
70 53,743 1,750,000 462,189 2,212,189
71 52,986 1,775,000 455,679 2,230,679
72 52,250 1,800,000 449,350 2,249,350
73 51,534 1,825,000 443,195 2,268,195
74 50,838 1,850,000 437,205 2,287,205
75 50,160 1,875,000 431,376 2,306,376
76 49,500 1,900,000 425,700 2,325,700
77 48,857 1,925,000 420,171 2,345,171
78 48,231 1,950,000 414,785 2,364,785
79 47,620 1,975,000 409,534 2,384,534
80 47,025 2,000,000 404,415 2,404,415
81 46,444 2,025,000 399,422 2,424,422
82 45,878 2,050,000 394,551 2,444,551
83 45,325 2,075,000 389,798 2,464,798
84 44,786 2,100,000 385,157 2,485,157
85 44,259 2,125,000 380,626 2,505,626
86 43,744 2,150,000 376,200 2,526,200
87 43,241 2,175,000 371,876 2,546,876
88 42,750 2,200,000 367,650 2,567,650
89 42,270 2,225,000 363,519 2,588,519
90 41,800 2,250,000 359,480 2,609,480

𝐿𝐸𝑃=√((2𝐷∗ 〖𝐶𝐶〗 _𝑈)/(𝑉𝑈∗%))

104,576 unidades del insumo x

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠=𝐷/𝐿𝐸𝑃
35.9740 pedidos

𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑖𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑=365/𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠
10.1462 cada 10 días
cación de los productos Orión y Plenitud, y estima
prar y en la fijación de un periodo constante para
dido LEP, la periodicidad de los mismos y el número
s citados.
Costo global Tamaño del pedido Costo de colocación Costo de mantenimiento Costo global
($) (z) ($) ($) ($)
32,378,200 5,222,000 30,000 60,053,000 60,083,000
16,226,600 2,611,000 60,000 30,026,500 30,086,500
10,859,400 1,740,667 90,000 20,017,667 20,107,667
8,188,300 1,305,500 120,000 15,013,250 15,133,250
6,595,640 1,044,400 150,000 12,010,600 12,160,600
5,542,200 870,333 180,000 10,008,833 10,188,833
4,796,886 746,000 210,000 8,579,000 8,789,000
4,244,150 652,750 240,000 7,506,625 7,746,625
3,819,800 580,222 270,000 6,672,556 6,942,556
3,485,320 522,200 300,000 6,005,300 6,305,300
3,216,200 474,727 330,000 5,459,364 5,789,364
2,996,100 435,167 360,000 5,004,417 5,364,417
2,813,708 401,692 390,000 4,619,462 5,009,462
2,660,943 373,000 420,000 4,289,500 4,709,500
2,531,880 348,133 450,000 4,003,533 4,453,533
2,422,075 326,375 480,000 3,753,313 4,233,313
2,328,129 307,176 510,000 3,532,529 4,042,529
2,247,400 290,111 540,000 3,336,278 3,876,278
2,177,800 274,842 570,000 3,160,684 3,730,684
2,117,660 261,100 600,000 3,002,650 3,602,650
2,065,629 248,667 630,000 2,859,667 3,489,667
2,020,600 237,364 660,000 2,729,682 3,389,682
1,981,661 227,043 690,000 2,611,000 3,301,000
1,948,050 217,583 720,000 2,502,208 3,222,208
1,919,128 208,880 750,000 2,402,120 3,152,120
1,894,354 200,846 780,000 2,309,731 3,089,731
1,873,267 193,407 810,000 2,224,185 3,034,185
1,855,471 186,500 840,000 2,144,750 2,984,750
1,840,628 180,069 870,000 2,070,793 2,940,793
1,828,440 174,067 900,000 2,001,767 2,901,767
1,818,652 168,452 930,000 1,937,194 2,867,194
1,811,038 163,188 960,000 1,876,656 2,836,656
1,805,400 158,242 990,000 1,819,788 2,809,788
1,801,565 153,588 1,020,000 1,766,265 2,786,265
1,799,377 149,200 1,050,000 1,715,800 2,765,800
1,798,700 145,056 1,080,000 1,668,139 2,748,139
1,799,411 141,135 1,110,000 1,623,054 2,733,054
1,801,400 137,421 1,140,000 1,580,342 2,720,342
1,804,569 133,897 1,170,000 1,539,821 2,709,821
1,808,830 130,550 1,200,000 1,501,325 2,701,325
1,814,102 127,366 1,230,000 1,464,707 2,694,707
1,820,314 124,333 1,260,000 1,429,833 2,689,833
1,827,400 121,442 1,290,000 1,396,581 2,686,581
1,835,300 118,682 1,320,000 1,364,841 2,684,841
1,843,960 116,044 1,350,000 1,334,511 2,684,511
1,853,330 113,522 1,380,000 1,305,500 2,685,500
1,863,366 111,106 1,410,000 1,277,723 2,687,723
1,874,025 108,792 1,440,000 1,251,104 2,691,104
1,885,269 106,571 1,470,000 1,225,571 2,695,571
1,897,064 104,440 1,500,000 1,201,060 2,701,060
1,909,376 102,392 1,530,000 1,177,510 2,707,510
1,922,177 100,423 1,560,000 1,154,865 2,714,865
1,935,438 98,528 1,590,000 1,133,075 2,723,075
1,949,133 96,704 1,620,000 1,112,093 2,732,093
1,963,240 94,945 1,650,000 1,091,873 2,741,873
1,977,736 93,250 1,680,000 1,072,375 2,752,375
1,992,600 91,614 1,710,000 1,053,561 2,763,561
2,007,814 90,034 1,740,000 1,035,397 2,775,397
2,023,359 88,508 1,770,000 1,017,847 2,787,847
2,039,220 87,033 1,800,000 1,000,883 2,800,883
2,055,380 85,607 1,830,000 984,475 2,814,475
2,071,826 84,226 1,860,000 968,597 2,828,597
2,088,543 82,889 1,890,000 953,222 2,843,222
2,105,519 81,594 1,920,000 938,328 2,858,328
2,122,742 80,338 1,950,000 923,892 2,873,892
2,140,200 79,121 1,980,000 909,894 2,889,894
2,157,884 77,940 2,010,000 896,313 2,906,313
2,175,782 76,794 2,040,000 883,132 2,923,132
2,193,887 75,681 2,070,000 870,333 2,940,333
2,212,189 74,600 2,100,000 857,900 2,957,900
2,230,679 73,549 2,130,000 845,817 2,975,817
2,249,350 72,528 2,160,000 834,069 2,994,069
2,268,195 71,534 2,190,000 822,644 3,012,644
2,287,205 70,568 2,220,000 811,527 3,031,527
2,306,376 69,627 2,250,000 800,707 3,050,707
2,325,700 68,711 2,280,000 790,171 3,070,171
2,345,171 67,818 2,310,000 779,909 3,089,909
2,364,785 66,949 2,340,000 769,910 3,109,910
2,384,534 66,101 2,370,000 760,165 3,130,165
2,404,415 65,275 2,400,000 750,663 3,150,663
2,424,422 64,469 2,430,000 741,395 3,171,395
2,444,551 63,683 2,460,000 732,354 3,192,354
2,464,798 62,916 2,490,000 723,530 3,213,530
2,485,157 62,167 2,520,000 714,917 3,234,917
2,505,626 61,435 2,550,000 706,506 3,256,506
2,526,200 60,721 2,580,000 698,291 3,278,291
2,546,876 60,023 2,610,000 690,264 3,300,264
2,567,650 59,341 2,640,000 682,420 3,322,420
2,588,519 58,674 2,670,000 674,753 3,344,753
2,609,480 58,022 2,700,000 667,256 3,367,256

𝐿𝐸𝑃=√((2𝐷∗ 〖𝐶𝐶〗 _𝑈)/(𝑉𝑈∗%))

116,716 unidades del insumo z

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠=𝐷/𝐿𝐸𝑃
44.7411 pedidos

𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑖𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑=365/𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠
8.1580 cada 8 días
Costo global
Partes
($)
60,083,000 1
30,086,500 2
20,107,667 3
15,133,250 4
12,160,600 5
10,188,833 6
8,789,000 7
7,746,625 8
6,942,556 9
6,305,300 10
5,789,364 11
5,364,417 12
5,009,462 13
4,709,500 14
4,453,533 15
4,233,313 16
4,042,529 17
3,876,278 18
3,730,684 19
3,602,650 20
3,489,667 21
3,389,682 22
3,301,000 23
3,222,208 24
3,152,120 25
3,089,731 26
3,034,185 27
2,984,750 28
2,940,793 29
2,901,767 30
2,867,194 31
2,836,656 32
2,809,788 33
2,786,265 34
2,765,800 35
2,748,139 36
2,733,054 37
2,720,342 38
2,709,821 39
2,701,325 40
2,694,707 41
2,689,833 42
2,686,581 43
2,684,841 44
2,684,511 45
2,685,500 46
2,687,723 47
2,691,104 48
2,695,571 49
2,701,060 50
2,707,510 51
2,714,865 52
2,723,075 53
2,732,093 54
2,741,873 55
2,752,375 56
2,763,561 57
2,775,397 58
2,787,847 59
2,800,883 60
2,814,475 61
2,828,597 62
2,843,222 63
2,858,328 64
2,873,892 65
2,889,894 66
2,906,313 67
2,923,132 68
2,940,333 69
2,957,900 70
2,975,817 71
2,994,069 72
3,012,644 73
3,031,527 74
3,050,707 75
3,070,171 76
3,089,909 77
3,109,910 78
3,130,165 79
3,150,663 80
3,171,395 81
3,192,354 82
3,213,530 83
3,234,917 84
3,256,506 85
3,278,291 86
3,300,264 87
3,322,420 88
3,344,753 89
3,367,256 90
 Una empresa de adoquines procesa tres tipos de producto, x, y y z, para lo cual utiliza cuatro clases de material, A, B, C y
4
de utiliades, la gerencia de producción recurre a los siguien

Producción bimestral:

Productos
Bimestres
x y z
1 450,000 360,000 75,000
2 300,000 240,000 50,000
3 262,500 210,000 43,750
4 225,000 180,000 37,500
5 150,000 120,000 25,000
6 112,500 90,000 18,750
TOTAL 1,500,000 1,200,000 250,000

Estándares de consumo de material (en gramos):

Materiales
Productos
A B C D
x 15 20 10 10
y 180 150 100 50
z 20 40 50 40

Precio de adquisición de los materiales (USD):

Semestres
Materiales
1 2
A 15 17
B 60 70
C 120 135
D 50 56

Inventarios iniciales y finales pronosticados (en libras):

Materiales
Productos
A B C D
Inicial 62,000 55,000 36,000 21,500
Final 60,000 64,000 42,000 18,000

Se pide calcular:

a) Presupuestos de necesidades o consumos de materiales

b) Presupuesto anual de compras
c) Presupuesto de consumos bimestrales de cada material
 d) Presupuesto bimestral de compras (cantidades y USD), teniendo en cuenta que los inventarios
de materiales al finalizar cada bimestre deben representar el 20% del consumo previsto para el
siguiente bimestre.

Desarrollo:

1. Presupuesto de necesidades o consumos de materiales:

Exigencias anuales por materiales (en gramos):

Materiales A B C
Productos
x 22,500,000 30,000,000 15,000,000
y 216,000,000 180,000,000 120,000,000
z 5,000,000 10,000,000 12,500,000
TOTAL 243,500,000 220,000,000 147,500,000

2. Presupuesto anual de compras por tipo de material y global:

Determinación del presupuesto de compras por materiales:

Materiale
A
Consumos estimados (en libras) 535,700
(+) Inventario final deseado (en libras) 60,000
(-) Inventario inicial (en libras) 62,000
(=) Compras (cantidades en libras) 533,700
(x) Precio de adquisición promedio anual previsto 16
(=) Presupuesto anual de compras por insumo ($) 8,539,200
PRESUPUESTO GLOBAL ($) 92,448,450

3. Presupuesto de consumos bimestrales de cada material:

PRODUCCIÓN Consumos bimestrales del material A (

Bimestres x y z En x
1 450,000 360,000 75,000 14,850
2 300,000 240,000 50,000 9,900
3 262,500 210,000 43,750 8,663
4 225,000 180,000 37,500 7,425
5 150,000 120,000 25,000 4,950
6 112,500 90,000 18,750 3,713
1,500,000 1,200,000 250,000 49,500
 PRODUCCIÓN Consumos bimestrales del material B (
Bimestres x y z En x
1 450,000 360,000 75,000 19,800
2 300,000 240,000 50,000 13,200
3 262,500 210,000 43,750 11,550
4 225,000 180,000 37,500 9,900
5 150,000 120,000 25,000 6,600
6 112,500 90,000 18,750 4,950
1,500,000 1,200,000 250,000 66,000

PRODUCCIÓN Consumos bimestrales del material C (

Bimestres x y z En x
1 450,000 360,000 75,000 9,900
2 300,000 240,000 50,000 6,600
3 262,500 210,000 43,750 5,775
4 225,000 180,000 37,500 4,950
5 150,000 120,000 25,000 3,300
6 112,500 90,000 18,750 2,475
1,500,000 1,200,000 250,000 33,000

PRODUCCIÓN Consumos bimestrales del material D (

Bimestres x y z En x
1 450,000 360,000 75,000 9,900
2 300,000 240,000 50,000 6,600
3 262,500 210,000 43,750 5,775
4 225,000 180,000 37,500 4,950
5 150,000 120,000 25,000 3,300
6 112,500 90,000 18,750 2,475
1,500,000 1,200,000 250,000 33,000

4. Presupuesto de compras en términos monetarios:

Material A
1
Inventario final deseado 21,428
(+) Consumo estimado 160,710
(-) Inventario inicial 62,000
(=) Compras (cantidades) 120,138
(x) Precio de adquisición 16
(=) Compras (en $) 1,922,208

Material B
 Material B
1
Inventario final deseado 19,360
(+) Consumo estimado 145,200
(-) Inventario inicial 55,000
(=) Compras (cantidades) 109,560
(x) Precio de adquisición 65
(=) Compras (en $) 7,121,400

Material C
1
Inventario final deseado 12,980
(+) Consumo estimado 97,350
(-) Inventario inicial 36,000
(=) Compras (cantidades) 74,330
(x) Precio de adquisición 128
(=) Compras (en $) 9,477,075

Material D
1
Inventario final deseado 7,480
(+) Consumo estimado 56,100
(-) Inventario inicial 21,500
(=) Compras (cantidades) 42,080
(x) Precio de adquisición 53
(=) Compras (en $) 2,230,240

PRESUPUESTO DE COMPRAS 20,750,923

 cuatro clases de material, A, B, C y D. Para suministrar información que se usa en el proceso de planificación
a de producción recurre a los siguientes datos:

Estándares de consumo de material (en libras): 1 gr. = 0,0022 libras

Materiales
Productos
A B C
x 0.0330 0.0440 0.0220
y 0.3960 0.3300 0.2200
z 0.0440 0.0880 0.1100

Precio promedio de adquisición de los materiales (USD):

Semestres
Materiales Anual
1 2
A 15 17 16
B 60 70 65
C 120 135 128
D 50 56 53
 Exigencias anuales por materiales (en libras):

D Materiales A
Productos
15,000,000 x 49,500
60,000,000 y 475,200
10,000,000 z 11,000
85,000,000 TOTAL 535,700

Materiales
B C D
484,000 324,500 187,000
64,000 42,000 18,000
55,000 36,000 21,500
493,000 330,500 183,500
65 128 53
32,045,000 42,138,750 9,725,500
92,448,450

nsumos bimestrales del material A (en libras)

En y En z TOTAL
142,560 3,300 160,710
95,040 2,200 107,140
83,160 1,925 93,748
71,280 1,650 80,355
47,520 1,100 53,570
35,640 825 40,178
475,200 11,000 535,700
535,700
nsumos bimestrales del material B (en libras)
En y En z TOTAL
118,800 6,600 145,200
79,200 4,400 96,800
69,300 3,850 84,700
59,400 3,300 72,600
39,600 2,200 48,400
29,700 1,650 36,300
396,000 22,000 484,000
484,000

nsumos bimestrales del material C (en libras)

En y En z TOTAL
79,200 8,250 97,350
52,800 5,500 64,900
46,200 4,813 56,788
39,600 4,125 48,675
26,400 2,750 32,450
19,800 2,063 24,338
264,000 27,500 324,500
324,500

nsumos bimestrales del material D (en libras)

En y En z TOTAL
39,600 6,600 56,100
26,400 4,400 37,400
23,100 3,850 32,725
19,800 3,300 28,050
13,200 2,200 18,700
9,900 1,650 14,025
132,000 22,000 187,000
187,000

Bimestres
2 3 4 5 6
18,750 16,071 10,714 8,036 60,000
107,140 93,748 80,355 53,570 40,178
21,428 18,750 16,071 10,714 8,036
104,462 91,069 74,998 50,892 92,142
16 16 16 16 16
1,671,384 1,457,104 1,199,968 814,264 1,474,272

Bimestres
 2 3 4 5 6
16,940 14,520 9,680 7,260 64,000
96,800 84,700 72,600 48,400 36,300
19,360 16,940 14,520 9,680 7,260
94,380 82,280 67,760 45,980 93,040
65 65 65 65 65
6,134,700 5,348,200 4,404,400 2,988,700 6,047,600

Bimestres
2 3 4 5 6
11,358 9,735 6,490 4,868 42,000
64,900 56,788 48,675 32,450 24,338
12,980 11,358 9,735 6,490 4,868
63,278 55,165 45,430 30,828 61,470
128 128 128 128 128
8,067,881 7,033,538 5,792,325 3,930,506 7,837,425

Bimestres
2 3 4 5 6
6,545 5,610 3,740 2,805 18,000
37,400 32,725 28,050 18,700 14,025
7,480 6,545 5,610 3,740 2,805
36,465 31,790 26,180 17,765 29,220
53 53 53 53 53
1,932,645 1,684,870 1,387,540 941,545 1,548,660

17,806,610 15,523,712 12,784,233 8,675,015 16,907,957

0.0022

D
0.0220
0.1100
0.0880
 B C D

66,000 33,000 33,000

396,000 264,000 132,000
22,000 27,500 22,000
484,000 324,500 187,000
92,448,450