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    Tarea 9

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    Este documento presenta información sobre el proceso de planeación estratégica, incluyendo la definición de objetivos estratégicos, metas y perspectivas. Explica el uso de matrices como GE, Ansoff y FODA para diseñar estrategias. Finalmente incluye referencias bibliográficas sobre el tema.

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    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

    Maestría en Dirección y Gestión de Instituciones de Salud

    00390604

    Tarea 9: Planeación Estratégica (cuarta parte)


    Módulo #5: Proceso de Planeación Estratégica (segunda parte)

    María Guadalupe Arvizu Amador


    19 de septiembre de 2021
    GRUPO BIMBO
    Objetivos estratégicos

    HECHOS/ OPTIMISTA + RAZONABLE PESIMISTA


    ESCENARIOS

    pág. 2
    Metas estratégicos

    META ESTRATÉGICA META ESTRATÉGICA OBJETIVO


    ESTRATÉGICO
    PERSPECTIVA AÑO 1 AÑO2 AÑO 3
    Financiera:
    Clientes:
    Clientes:
    Procesos internos:
    Aprendizajes:

     Objetivo estrtégico finaciero:


     Objetivo estratégico con clientes:
     Objetivo estratégico en ptoceos internos:
     Objetivo estratégico de aprendizajes:

    Objetivos estratégicos, tácticos y operacioneles


    PERSPECTIVA OBJETIVOS OBJETIVOS OBJETIVOS
    ESTRATÉGICOS TÁCTICOS OPERACIONALES
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    Diseño de estrategias

    Matriz General Electric (GE)


    ALTO
    MEDIO

    pág. 4
    BAJO

    DÉBIL MEDIA FUERTE


    POSICION COMPETITIVA

    MATRIZ DE ANSOFF

    MERCADOS
    EXISTENTES AMPLIADOS NUEVOS
    EXISTENTES
    MODIFICADOS
    PRODUCTOS

    NUEVOS

    pág. 5
    MATRIZ FODA

    FORTALEZAS DEBILIDADES
    F1 D1
    F2 D2
    MATRIZ FODA F3 D3
    F4 D4
    F5 D5
    OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
    O1
    O2
    O3
    O4
    O5
    AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
    D1
    D2
    D3
    D4
    D5

    pág. 6
    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    Adinelsa. (2018). Plan estratégico institucional de Adinelsa 2017-2021. Adinelsa. Es


    electrificación rural. http://www.adinelsa.com.pe/files/adinelsaweb/Documentos_Interes/PE
    %20ADINELSA%202017_%202021%20(Aprobado).pdf

    Anáhuac Online y Barcala, G. (2020). Cuarta parte del proceso de Planeación


    Estratégica [Revista electrónica]. México: Anáhuac Online.

    Anáhuac Online y Barcala, G. (2020). Quinta parte del proceso de Planeación


    Estratégica [Revista electrónica]. México: Anáhuac Online.

    Anáhuac Online y Barcala, G. (2020). Anexos #2 [Revista electrónica]. México: Anáhuac Online.

    Barcala, G. (2018). Anexos #1 [Excel]. México: Autor.

    Egúsquiza, J., Gonzalez, S. Oyardo, O. (2019). Planteamiento estratégico Amazon.com.inc


    2019-2023 [tesis de maestría, Universidad del Pacífico]. Repositorio Institucional
    UP. https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/2479/Joel_Tesis_Maestria_2019.pdf?
    sequence=1

    Ortiz, B. y Capó J. (2016). Los 10 Pasos para desarrollar un Plan Estratégico y un Business


    Model Canvas. 3C Empresa, 24,(4), 231-
    247 https://www.3ciencias.com/wp-content/uploads/2015/11/10-PASOS-PARA-
    DESARROLLAR-UN-PLAN-ESTRAT%C3%89GICO-Y-UN-BUSINESS-MODEL.pdf

    Programa Innova. (2013). Guía del Plan Estratégico. Programa innova


    https://www.accioncontraelhambre.org/sites/default/files/documents/pdf/
    guia_plan_estrategico_programa_innova.pdf

    pág. 7
    UAL. (2012). Cómo establecer bases mediante la planeación estratégica orientada hacia el
    mercado. Universidad América Latina.
    http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Mercadotecnia/Pdf/Unidad_03.pdf

    Torres D. y Daza D. (2013). Propuesta de planeación estratégica para la empresa Kholer LTDA.


    Centro de Investigaciones de la Escuela de Negocios -CIEN.
    http://fcaenlinea1.unam.mx/anexos/1824/1824_u3_act2.pdf

    pág. 8

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