Business">
POLÍTICAS Y ECONOMÍA DE LA SALUD Eje 2
POLÍTICAS Y ECONOMÍA DE LA SALUD Eje 2
POLÍTICAS Y ECONOMÍA DE LA SALUD Eje 2
PRESENTADO POR:
ZAIRY LIZETH CASTAÑEDA ROMERO
VELSY YUDITH CHARRIS ARIZA
STEFANY POLO FUENTES
PRESENTADO A:
SILVIA ADRIANA SANCHEZ CASTRO
Página 1 de 7
OBJETIVO
Página 2 de 7
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
SALUD
La IPS SANTA HELENA, es una empresa que brinda servicio de salud de primer
nivel ambulatorios a los usuarios del sistema afiliados a la EPS sanitas, este vínculo
contractual se viene prestando hace 12 años aproximadamente en la ciudad de
VALLEDUAPAR- CESAR.
EQUIDAD
De esta población adscrita a la IPS Santa helena, en el actual trimestre
1.200/15.739 usuarios son pacientes que pertenecen al programa de control crónicos
manejando patologías como Hipertensión arterial y Diabetes mellitus, los cuales son
atendidos con equidad de circunstancias para lograr la efectividad de la igualdad y
Página 3 de 7
establecer el principio de protección para las personas que se encuentran en
condición de desventaja por razones económicas, físicas o mentales en cumplimiento
a sus derechos sociales, económicos y culturales.
EFICIENCIA
La eficiencia y la equidad son objetivos complementarios y fundamentales para
que se logren capacidades básicas e individuales, que no solo deben contemplar los
servicios de salud, sino velar para mejorar la calidad de vida de los usuarios y brindar
una atención oportuna siendo esta una de las prioridades de la IPS Santa Helena
No obstante, existe un conflicto de intereses entre los actores del sistema de
salud en general, si se analiza la IPS Santa Helena, en el segundo semestre que va
corriendo del presente años ha presentado inasistencia de 88 paciente que
corresponden al 7.3% donde de estos 5 han presentados hospitalizaciones
equivalentes al 0.4% por patologías no relacionadas con su enfermedad crónica de
base.
EVALUACIÓN ECONÓMICA
Página 4 de 7
Servicio Costo – Efectividad.
La IPS Santa Helena cobra un valor mensual de $41.666 por la atención de cada
paciente lo que equivale a un ingreso de $50.000.000,00 atendiendo un total de
1.200 por los usuarios de patología crónicas, lo cual ha incrementado notablemente
su efectividad en el Programa de Crónicos, siendo prácticos en la implementación de
los hábitos de vida saludable y concientización en el autocuidado en los pacientes.
Relación Costo-Beneficio.
La EPS Sanitas paga un costo relativamente bajo para los beneficios que le trae
la prestación del servicio de la IPS Santa helena, en cuanto con la implementación
del Programa de Crónicos, el cual les permite a sus usuarios mejoras en su calidad
de vida y el control de su patología, significando una disminución en los costos de
estos pacientes por patologías crónicas de gran relevancia como la hipertensión,
diabetes, entre otros.
Sostenible Financieramente.
El Programa de Crónicos es sostenible financieramente tanto para la IPS Santa
helena como para la EPS Sanitas, ya que la Salud es una de las condiciones más
importantes de la vida humana y un componente fundamental el cual se debe cuidar
y valorar. Existe un equilibrio entre los costos del Programa con una cobertura de
participación del 92,7% de los usuarios pertenecientes al programa de crónicos.
CONCLUSIÓN
Página 5 de 7
Las decisiones en Salud se toman con base a las tecnologías que sean más
efectivas y menos costosas. La inserción de una perspectiva económica para evaluar
la atención en Salud se ha convertido en una de las políticas y planificación de la
Salud de la IPS Santa Helena para lo cual se ha utilizado un análisis de costo‐
efectividad, como herramienta para abordar los temas relacionados con la eficiencia
en la asignación de los escasos recursos del sector Salud, ya que es un método que
permite comparar los costos relativos, así como los beneficios en la atención que se
brinda a los usuarios.
Pese a los avances en salud y en tecnología medicas a través del tiempo
persisten grandes inequidades sanitarias y personas que carecen del acceso a la
salud, haciendo necesario la contar con información sobre la efectividad y costos de
las intervenciones, con el fin de proporcionar insumos para la atención oportuna en
salud en las que se consideren las necesidades individuales y colectivas ya que las
demandas de la población colombiana son cada vez mayores, reclaman acceso a
más tecnologías en salud, mejor calidad en los servicios y atenciones
complementarias que aún no han sido implementando dentro del sistema de salud.
BIBLIOGRAFÍA
Página 6 de 7
Alvis, C. F. (2020). Economía de la Salud. Políticas Económicas Sector Salud.
Fundación Universitaria del Área Andina.
CONPES 3887 (2017). Departamento Nacional de Planeación. Distribución de
los Recursos del Sistema General de Participación para la Atención Integral de
la Primera Infancia Vigencia 2017.Mejía, M. A. & Moreno, V. M. (2014).
Evaluación económica para la toma de decisiones en salud en Colombia.
Monitoreo Estratégico. Recuperado de
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/IA/SSA/
Articulo%209.pdf
Ministerio de Salud y Protección Social. (2018). La Salud es de
Todos. Recuperado De:
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/PES/
rendicion-cuentas-informe-gestion-2018.pdf
Pascual, S. M. & Cantarero, P. D. (2013). Entendiendo la Economía de la
Salud: Una revisión de los estudios sobre eficiencia, equidad y desigualdades.
Estudios De Economía Aplicada. Vol. 31 - 2 2013 Págs. 281 – 302.
Ministerio de Salud y Protección Social. (2018). Informe de la actualización
integral del Plan de Beneficios en Salud con cargo a la UPC del año 2018.
Dirección de Regulación de Beneficios, Costos y Tarifas del Aseguramiento en
Salud. Subdirección de Beneficios en Aseguramiento.
Página 7 de 7