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    EMAU07 CONT R16 Descubertas

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    El documento describe un proyecto para estudiar la viabilidad de abrir una sucursal de una empresa en Lisboa, Portugal, incluyendo la justificación, objetivos, grupo de trabajo, cronograma y conclusiones.

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    El documento describe un proyecto para estudiar la viabilidad de abrir una sucursal de una empresa en Lisboa, Portugal, incluyendo la justificación, objetivos, grupo de trabajo, cronograma y conclusiones.

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    PROYECTO

    “DESCUBERTAS”
    “ESTUDIO DE VIABILIDAD
    DE APERTURA DE
    SUCURSAL EN LISBOA”
    PROYECTO “DESCUBERTAS”
    ÍNDICE
    § Justificación.
    § Objetivos.
    § Temporalización.

    § Grupo de trabajo.
    § Evaluación

    § Conclusión
    JUSTIFICACIÓN
    PROCOS S.L es una empresa joven pero
    con la experiencia suficiente para abrir
    nuevos mercados.

    Los beneficios continuados en los últimos


    años avalan el saber hacer de la
    compañía y además han permitido
    capitalizarla de tal modo que debe ahora
    afrontar nuevos retos de crecimiento.
    Portugal es un país de costumbres
    similares a las Españolas, una renta per-
    cápita inferior pero se vislumbra
    posibilidad de negocio.

    Procederemos a estudiar la viabilidad de


    expandir el negocio a dicho país,
    analizando las variables que nos pueden
    llevar a tomar la decisión acertada.
    OBJETIVOS
    — Conocer los datos de empresas de actividad similar a la nuestra.
    — Analizar los requisitos legales, fiscales y administrativos de puesta
    en marcha de una empresa en Portugal.

    — Averiguar los gustos y demandas de los clientes en Portugal.

    — Sondear la competencia, sus productos, precios, promoción y


    distribución.

    — Identificar las variables objeto de estudio y tomar las decisiones


    oportunas para afrontar o no la expansión de la compañía.
    TEMPORALIZACIÓN
    — Se formará un grupo de trabajo formados por cuatro
    personas especialistas en distintas áreas.

    — Cada colaborador elaborará un dossier con la información


    recabada y semanalmente se realizará una puesta en común.
    — Finalizado el estudio de viabilidad, que no durará más de cinco
    semanas se elaborará una memoria del proyecto.
    EQUIPO DE TRABAJO
    § Jefe de equipo: Pedro Javier Martín Cáceres
    § Colaborador:
    ú Estefanía Marín Alonso (Responsable del Fiscal y administrativa).
    ú Sonia Barrantes Ávila (Responsable de los aspectos de Recursos
    Humanos).
    ú Javier López Araujo (Responsable del área Comercial).

    § Asesor externo: Concençao Lumas (asesoría integral para


    empresas ubicada en Lisboa).
    EVALUACIÓN
    Debido a la importancia del proyecto y de las consecuencias que
    tendría para la Compañía una inadecuada política expansiva, se
    exige a los colaboradores ser rigurosos en la toma de datos,
    puesto que el alejamiento de los mismos de la realidad pueden
    acarrear consecuencias nefastas.

    Una vez presentado el informe, el Director


    general tomará las decisiones oportunas en
    cuanto a la viabilidad de la expansión de la
    compañía a Portugal.
    CONCLUSIONES
    El proyecto “Descubertas” permitirá tener una
    visión ajustada a la realidad sobre la conveniencia o
    no de expandir la compañía a Portugal.

    La expansión permitiría a la empresa tener una


    mayor presencia en el mercado, ganando con ello
    prestigio y tamaño, algo imprescindible en el
    fenómeno de la globalización.

    Tomar una decisión errónea puede llevar a la


    empresa a ver comprometido el trabajo de los
    últimos años, por lo que se exige prudencia en la
    elaboración del informe final.

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