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    Diagnostico Situacional - Cueva Alanguia - Paul Esleyter

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    Paul Esleyter Cueva Alanguia
    El documento presenta un diagnóstico situacional de las prácticas preprofesionales que se realizarán en la Municipalidad Distrital de Chucuito. El estudiante realizará sus prácticas en la Sub Gerencia de Infraestructura, apoyando en la obra de creación de un espacio deportivo en el colegio Tacasaya. El diagnóstico describe la historia, visión, misión y valores de la municipalidad, así como las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del área de prácticas.

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    El documento presenta un diagnóstico situacional de las prácticas preprofesionales que se realizarán en la Municipalidad Distrital de Chucuito. El estudiante realizará sus prácticas en la Sub Gerencia de Infraestructura, apoyando en la obra de creación de un espacio deportivo en el colegio Tacasaya. El diagnóstico describe la historia, visión, misión y valores de la municipalidad, así como las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del área de prácticas.

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    DIAGNOSTICO SITUACIONAL

    PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES

    1. DATOS PERSONALES DEL ALUMNO:

    CÓDIGO APELLIDOS NOMBRES


    70109079 CUEVA ALANGUIA PAUL ESLEYTER
    ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL CICLO
    INGENIERIA CIVIL 7

    2. DURACIÓN DE PRÁCTICAS:
    FECHA FECHA 3 DE ABRIL TOTAL, DE
    3 DE ENERO 2022 320 h
    INICIO: FIN: 2022 HORAS:

    3. DATOS DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN:


    NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUCUITO
    ÁREA: SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA - EN OBRA DE CP TACASAYA
    JEFE INMEDIATO: ING. WILLIAM MAMANI QUISPE
    CARGO DEL JEFE: SUB GERENTE DE INFRAESTRUCTURA
    CORREO:
    TELÉFONO: 915215187

    4. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA:

    RESEÑA HISTORICA

    El distrito de Chucuito está ubicada al Sur del Departamento de Puno, en la vertiente oriental
    de la cordillera de los andes. Con su Capital Chucuito que se ubica entre la coordenada
    14º04’07’’ de latitud sur y 70º25’53’’, ubicándose además su capital a 3623 m.s.n.m.
    Destaca su centenaria Plaza de Armas, su hermoso templo colonial y sus pintorescas calles
    empedradas.
    - Iglesia de La Asunción.
    - Iglesia de Santo Domingo.
    - Inka Uyu.
    - Cruz de la Santa Inquisición

    Diagnostico Situacional Página 1 de 7


    VISIÓN

    No tiene
    Constituirnos como la municipalidad líder en la región y ser reconocidos por la mejora
    constante en nuestra labor proactiva y eficiente ofrecida por nuestros trabajadores
    altamente calificados a favor del bienestar de nuestra población.

    MISIÓN

    No tiene
    Brindar servicios de calidad con eficiencia y eficacia manteniendo una gestión transparente y
    responsable que garantice el manejo óptimo de los recursos públicos, promoviendo así el
    bienestar y desarrollo integral y sostenible de su población de manera participativa e
    inclusiva.

    VALORES

    No tiene.
    - TRANSPARENCIA: Actuamos en base a la verdad y las normas, facilitando el acceso a
    información clara y oportuna.
    - COMPROMISO: Asumimos con responsabilidad nuestras funciones y nos
    caracterizamos por la perseverancia y firme actitud para alcanzar nuestros objetivos.
    - CONFIANZA: Generamos seguridad y credibilidad a través de nuestros actos y en la
    calidad de los servicios que brindamos.
    - VOCACIÓN DE SERVICIO: Damos respuesta a las expectativas de los ciudadanos de
    forma oportuna y mostrando amabilidad en la atención.

    OBJETIVOS

    No tiene.
    • Incrementar la seguridad en el distrito.
    • Disminuir la vulnerabilidad de la población ante el riesgo de desastres naturales.
    • Implementar, mejorar y mantener la infraestructura pública del distrito.
    • Mejorar el nivel cultural y desarrollo social de los ciudadanos en el distrito.
    • Mejorar la vialidad y accesibilidad del distrito.
    • Mejorar la calidad ambiental de la ciudad.
    • Incrementar la seguridad en el distrito.
    • Implementar, mejorar y mantener la infraestructura pública del distrito.
    • Mejorar el nivel cultural y desarrollo social de los ciudadanos en el distrito.
    • Mejorar la vialidad y accesibilidad del distrito.
    • Mejorar la calidad ambiental de la ciudad.

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    ACTIVIDADES

    • Espacios recreativos para usos de los niños como son: Canchas deportivas, Juegos
    recreativos.
    • Turismo como es: el famoso INCA UYO
    • Entre otros

    ESTRUCTURA ORGANICA

    El área donde me desempañare en Sub gerencia de Infraestructura en Obras

    Diagnostico Situacional Página 3 de 7


    5. DIAGNOSTICO DEL ÁREA DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES:

    5.1. AREA/OFICINA: SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA - OBRA DE CREACION DEL


    ESPACIO DEPORTIVO EN EL C.P. TACASAYA DEL DISTRITO DE CHUCUITO - PROVINCIA DE
    PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO.

    DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL ÁREA DE PRÁCTICAS


    Las practicas se realiza en la Obra de CREACION DEL ESPACIO DEPORTIVO EN EL C.P.
    TACASAYA DEL DISTRITO DE CHUCUITO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO,
    en donde será ejecutado por modalidad de administración directa, en donde esta obra tiene
    las siguientes metas a ejecutarse:
    1. Construccion de Espacio Deportivo 01
    2. Construccion de Espacio Deportivo 02
    3. Construccion de Cerco Perimétrico
    4. Construccion de Suministro de Energía Eléctrica
    5. Construccion de Servicios Higiénicos
    6. Construccion de Veredas
    7. Plan COVID-19
    Los colaboradores integran de esta manera
    01 supervisor de obra
    01 residente de obra
    01 asistente de obra
    01 almacén de obra
    01 guardián de obra
    01 maestro de obra
    07 operarios
    05 oficiales
    03 peones
    01 practicante

    En donde el residente de obra me dio las funciones de apoyar en almacén en donde se


    verificará el manejo de los Kardex, bincard, también seré apoyo en la parte topografía para
    el plantillados de las zapatas y entre otros.

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    5.2. ANÁLISIS FODA

    ANÁLISIS INTERNO
    FORTALEZAS DEBILIDADES

    Señalar mínimo 5 fortalezas Señalar mínimo 5 debilidades


    - Voluntad política de la gestión actual - Limitada coordinación y concertación
    para respaldar una gestión del distrito interinstitucional.
    eficiente. - Incumplimiento de planes y
    - Programas de capacitación de personal reglamentos.
    de área en proceso. - Burocracia en los tramites de
    - Creciente voluntad de concertación formalización.
    interinstitucional. - Débil capacidad de fiscalización y
    - Reconocimiento de que la problemática control.
    requiere una acción conjunta y - Limitada participación de la
    concertada. ciudadanía.

    ANÁLISIS EXTERNO
    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    Señalar mínimo 5 oportunidades Señalar mínimo 5 amenazas


    - Existencia de espacios de concertación - Crisis económica global.
    comprometidos con la planificación - Reducción de recursos de canon
    territorial. asignados a municipalidades.
    - Existencia de recursos del canon minero - Carencia de medidas e incentivos para
    para inversión en planificación territorial. reducir la informalidad en la ocupación
    - Existencia de instituciones cooperantes del territorio.
    nacionales e internacionales para la - Injerencia del Gobierno Regional y
    asistencia técnica en desarrollo urbano. Nacional en las competencias
    - Promoción de convenios de cooperación municipales.
    técnica institucionales.

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    5.3. ESTRATEGIAS FODA
    FORTALEZAS DEBILIDADES
    Estrategias Ofensivas Estrategias de Reorientación
    (Fortalezas + Oportunidad) (Debilidad + Oportunidad)
    - Fortalecer los espacios de concertación y asimilarlos - Promover la coordinación y cooperación interinstitucional,
    permanentemente a los procesos de planificación tomando acción dentro de las competencias que les
    OPORTUNIDADES

    territorial, destinado los fondos necesarios para su corresponde.


    funcionamiento. - Evaluar periódicamente el avance en la implementación de los
    - Destinar recursos a la implementación de programas de instrumentos de gestión de proyectos.
    capacitación en planificación y gestión del territorio. - Difundir permanente los alcances e implicancias de los
    - Fortalecer la coordinación y cooperación internacional y instrumentos de gestión de proyectos.
    nacional a través de gestión de proyectos y asistencia - Implementar mecanismos eficaces de control y fiscalización
    técnica. que reduzcan la informalidad en la ocupación del territorio.
    - Gestión participativa y coordinada de la ciudad con la
    intervención concertada de las organizaciones.
    Estrategias Defensivas Estrategias de Supervivencia
    (Fortaleza + Amenazas) (Debilidad + Amenazas)

    - Optimizar el uso de los recursos del canon en la - Esclarecer las funciones y competencias institucionales
    AMENAZAS

    implementación de programas y proyectos

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    ANEXOS

    Nota: En este espacio debe colocar dos fotos de sus prácticas:

    FOTO 1: Practicante Realizando charlas de seguridad y bioseguridad en obra

    FOTO 2: Practicante realizando la verificación de las excavaciones de cimientos corridos

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