COACHING SISTÉMICO

El Coaching Sistémico se originó con Bert Hellinger en Alemania, y tiene una forma sencilla pero muy efectiva para obtener
información sobre una situación familiar o un proyecto laboral. Así como en las sesiones de Coaching, el coach y cliente
tienen una conversación para descubrir información, siempre se enfoca en cambiar y transformarnos juntos. La
transformación ocurre a partir de preguntas poderosas, donde se descubre y pone en acción las habilidades del cliente
para vivir mejor.

Además de sesiones individuales de Coaching, el enfoque sistémico es de gran relevancia para los procesos grupales.
Cuando la transformación ocurre en un contexto tal, las leyes sistémicas permiten trabajar con la herramienta de las
Constelaciones. Experimentar un Proceso de desarrollo Personal en un espacio de Coaching Sistémico con Constelaciones
aprovechas tus aprendizajes anteriores y tu experiencia de vida, mejoras tus competencias de ser, saber y saber hacer, a
través de un proceso personal en grupo.

La coach y consultora Rosaria Simone, nos explica en su blog cómo utilizar la metodología y herramientas de las
Constelaciones:

 La constelación es una imagen interna representada en el espacio que se graba en nosotros con más fuerza que
muchas explicaciones lingüísticas.
 Una constelación es una experiencia mística natural, y se ha comprobado como una de las metodologías más
efectivas para encarar nuestros desafíos actuales.

El coaching sistémico es un proceso que busca impulsar el rendimiento a través de la mejora de ciertos aspectos, y que
gira alrededor de una innovadora percepción de las organizaciones como sistemas vivos.

En lugar de enfocarse en el individuo o intentar hacer cambios a partes aisladas de una organización, el coaching sistémico
adopta un enfoque integral que considera:

 Que las organizaciones son sistemas y que tienen vida propia.

¿Qué caracteriza al coaching sistémico?

El principio más distintivo de este enfoque de coaching sistémico se basa en la teoría de que, lo que una parte del sistema
hace se refleja en otras áreas. Así, las partes individuales sirven como un espejo del todo y viceversa.

Desde esta perspectiva, resulta claro que el comportamiento y el cambio no ocurren en el vacío, sino que son el resultado
de:

 Experiencias acumuladas e interrelacionadas.

Cada uno de estos elementos causa un efecto variable sobre otras partes del sistema y el coaching sistémico analiza los
elementos que unen a esta red dinámica, para poder entender mejor los cambios y sus repercusiones a otros niveles.

¿Cuáles son los principios del coaching sistémico?

1. Los recursos son importantes. Uno de los objetivos clave del coaching sistémico es ayudar a los clientes a utilizar
recursos internos y externos para impulsar el cambio a distintos niveles. A diferencia del coaching tradicional,
donde el enfoque se centra casi exclusivamente en la adquisición de habilidades, este tipo de coaching otorga
una gran importancia a enseñar a utilizar los recursos disponibles de manera más efectiva. Los equipos y las
personas están capacitados para identificar, desarrollar y maximizar los recursos que existen dentro de su
ecosistema, ya sean emocionales, financieros, humanos o intelectuales.
2. El cambio es acumulativo. El coaching tradicional tiende a favorecer los cambios a gran escala y difíciles o
costosos de implementar. Por el contrario, el coaching sistémico tiene un enfoque más práctico, ya que permite
 a las organizaciones realizar pequeños cambios sabiendo que incluso el ajuste más pequeño tendrá un impacto
en otros niveles del ecosistema. Así, la transformación se entiende como algo acumulativo, lo que significa que
las pequeñas acciones eventualmente se suman y resultan en transformaciones sistémicas más grandes.
3. La orientación a resultados. El coaching sistémico tiene un enfoque ampliamente orientado a los resultados.
Éstos pueden medirse objetivamente a través de una serie de dimensiones interrelacionadas, como la reacción,
el aprendizaje, los cambios de comportamiento o los resultados del coaching cobre el ecosistema corporativo.
Lo importante a tener en cuenta es que cada etapa del proceso de coaching se considera un resultado en sí
mismo.
4. La consciencia es clave. Para que se produzca el cambio, las personas deben lograr una comprensión más
profunda de cómo los mundos interno y externo están conectados y dependen el uno del otro. Una mayor
conciencia de cómo todas las partes de un sistema encajan puede ayudar a tomar decisiones que son
beneficiosas a todos los niveles.

El coaching sistémico hace posible que, una vez que los individuos, los equipos y las organizaciones asumen la
responsabilidad y se convierten en agentes de cambio, sean capaces de generar ideas y examinar constantemente cómo
se utilizan los recursos para tomar las decisiones adecuadas que les llevarán a impulsar el mantenimiento de un ecosistema
productivo.

Este enfoque del coaching puede tener un impacto mayor y más profundo que las técnicas convencionales, produciendo
cambios positivos y mensurables que resultan en empleados más satisfechos, equipos más eficaces y de alto rendimiento,
y organizaciones exitosas y adaptables.

Campos de aplicación

Los campos de aplicación del coaching sistémico son muy amplios. Se señalan a continuación los grandes espectros en los
que se mueve con algunos ejemplos dentro de ellos.

En el ámbito familiar, se pueden tratar temas personal, de pareja, entre padres e hijos, con las enfermedades, etc. y estos
pueden ser cuando se tienen problemas de relación con la pareja o conflictos con los hijos. También cuando se sufren
enfermedades crónicas (físicas o psíquicas) que no se puede diagnosticar su procedencia incluso también se puede
trabajar con los síntomas, y por último, también se podrá ver cuándo se tienen problemas en el trabajo por interferir en
un sistema familiar.

En el ámbito organizacional los temas son muy amplios pero se ha visto que los principales son la estructura organizacional;
dirección y liderazgo; temas relacionados con recursos humanos; temas estratégicos, tanto hacia dentro como hacia fuera
de la organización y temas de marketing y ventas.

Dentro de estos grandes paquetes se puede aportar un visión real de la organización del sistema: reestructura de la
organización para conseguir nuevos objetivos, cambios de estrategia para vences las crisis, ver problemas de liderazgo y/o
repercusión de cambios de jefe, ver conflictos entre objetivos asignados, asegurar la continuidad de los mejores
empleados, cuando hay dificultades económicas o el negocio no va bien, pérdida de motivación y confianza, aclarar las
relaciones y conflictos que existen entre los directivos, el personal y los departamentos, aclarar el cargo que se ocupa en
el lugar que se trabaja, procesos de selección de personal para cambios de puestos, eliminar resistencias en la
implantación de los cambios, minimizar riesgos en la gestión de proyectos, etc.
 MINDSET

Mindset es un concepto creado por la reconocida psicóloga Carol Dweck, y se define como la capacidad humana de
aceptar los defectos, debilidades y otros aspectos negativos del ser humano, y creer que es posible un cambio con la única
finalidad de crecer, avanzar y alcanzar el éxito.

El Mindset No Es Más Que La Reconfiguración De La Mente Que Hoy Tienes, A Una Mente Ganadora Y Perseverante.

Si piensas que no es fácil cambiar las creencias, limitaciones o pensamientos que tu mente alberga, eso se debe
justamente al Mindset erróneo que hoy tienes y que te está impidiendo romper con esa cadena de pensamientos
limitantes.

Ahora, te comparto mi experiencia sobre este concepto y cómo ha impactado mi vida desde que lo interiorizé. El Mindset
me renueva cada día y fortalece mi mente para lograr todos mis objetivos con éxito. Cuando yo comencé con mis
emprendimientos, al principio no fue fácil, pues si bien yo aplicaba mis conocimientos financieros y de ventas a mi
negocio, esto no resultaba como lo esperaba. Entonces fue que después de analizar mi situación, me di cuenta que yo
estaba cometiendo un error. Resulta que yo aplicaba estrategias de ventas en mi negocio,hablaba de lo maravilloso que
era el producto y mi empresa, pero yo no tenía la mentalidad correcta, ni las técnicas correctas que van más allá de las
características de un producto o servicio. Hoy como Coach de vida y con el Mindset correcto puedo llegar a mi potencial
cliente y decirle que estoy ahí para ayudarle porque ya no vendo productos o servicio, ahora “vendo soluciones”, en forma
de productos o servicios, lo que mi cliente está buscando.

Tienes Alguna Palabra que te Impulse? La mía es “Atrévete”

En otra oportunidad, fui invitada como panelista a un evento local dirijido a empoderar a las mujeres, me tocaba hablar
de mi experiencia y de mi historia personal, además de cómo diversifico y perfilo mis acciones para un futuro financiero
exitoso. Cuando llegó el día y asistí al evento me di cuenta que tenía que exponer en inglés. Tengo que decirte que si bien
considero que manejo un inglés aceptable, tener que hablar de mis vivencias y experiencias en un idioma que no es el mío
me hizo detenerme a pensar por un momento en que le diría a la organizadora que no lo haría, pero entonces una palabra
vino a mi mente como un rayo: “Atrévete” porque esa fue la palabra que yo declaré en el 2017 que sería la que me daría
impulso para seguir adelante. A veces por no atrevernos perdemos muchas oportunidades en la vida, Así que me paré y
saludé en inglés y amablemente pedí a una de las otras panelistas que me hiciera de intérprete ya que al hablar de
emociones y experiencias prefería hacerlo en español. Para mi sorpresa recibí un “no” rotundo, pero como Dios siempre
nos manda angeles que nos ayudan, un joven llamado José Cochy Martinez de inmediato se paró y se convirtió en mi
traductor y todo salió mejor de lo que pensaba porque esa persona era experto en economía, finanzas y negocios por lo
que su traducción fue perfecta dando el enfoque preciso que yo buscaba trasmitir. Al finalizar las personas se me acercaron
pidiendo mi información de contacto y diciéndome en inglés que mi mensaje les llegó directo y preciso porque necesitaban
escuchar algo así y además me solicitaron publicar mi libro “Descúbrete y Lánzate” en inglés por lo que lo haré en breve.
La vida te da sorpresas, y si tienes el MIndset correcto no te las perderás y tus pensamientos negativos y saboteadores
desaparecerán.

Empieza A Desarrollar Tu Mindset

1. Debes tener tus metas claras y visualizadas

Si no sabes a dónde quieres llegar, jamás encontrarás el éxito que quieres alcanzar. Es importante que tengas bien
definidas tus metas y las visualices, para que tu mente comience a creer y se oriente a trabajar por ellas.

Por ejemplo si quieres emprender con ese negocio que tanto ansías, debes visualizar a detalle tu negocio, por ejemplo
con el diseño e infraestructura que sueñas, en la calle que quieres, con las personas que deseas que trabajen contigo,etc.
Toda esta visualización va a ayudar a que tu mente comience a creer que ”todo lo puedes lograr” . Esta mente positiva
fortalece tu Mindset y te mantendrá motivado.

Visualización de metas > Mente positiva > Fortalecimiento del Mindset > Motivación >Esfuerzo > Éxito
2. Rompe con los prejuicios y miedos

Las limitaciones sólo están en tu cabeza. Tú eres una persona lo suficientemente capaz de alcanzar el éxito mediante
esfuerzo y perseverancia. Los prejuicios y miedos solo son obstáculos en tu camino hacia tus metas, recuerda que “no hay
barrera más difícil de derribar que tus propias barreras mentales”.

Si todo lo que has vivido hasta el día de hoy no ha hecho que te encuentres en el lugar donde quisiste estar, entonces haz
un alto y empieza tu cambio, no esperes a estar más preparado, empieza desde donde estás y con lo que tengas. Tu
capacidad de darte cuenta que quieres un cambio es el principio de una mentalidad correcta, del Mindset que te llevará
al éxito y la realización.

Te deseo siempre que logres todos tus sueños, esos a los que no puedes renunciar porque fueron puestos en tu corazón
por una fuerza superior a todo. Nunca te resignes a vivir una vida en la que no eres feliz, Lo mejor está por venir.

¿Qué es el Digital Mindset y las 4 principales habilidades que lo definen?

Lo primero que necesitamos entender es que el surgimiento del “Digital Mindset” tiene una explicación histórica (¿Sabías
que hubieron tres mindsets antes que este?). Existe un evento histórico a nivel mundial (que fue reconocido en el último
Foro Económico Mundial de este año y seguro será estudiado en el futuro por muchos sociólogos) al cual le hemos
llamado: “4ta revolución industrial” u “Ola Digital” o “Era Digital”. Este evento nos está tomando a todos bajo sus alas y
nos está arrastrando a un inevitable cambio en la manera en que hacemos negocios, vivimos, co-existimos, sentimos y
muchos etcéteras más.

Cada vez que se da una revolución como esta solo “sobreviven” los que se reinventan, adaptándose a las nuevas reglas,
mecanismos mentales, habilidades técnicas y profesionales, etc que exige la nueva ola. Podríamos entonces decir que
cada Ola de la Humanidad tuvo su “Mindset” y conjunto de paradigmas, formas de ver la realidad que se conectaban con
las reglas de esa era y que te hacían poder vivir todo el potencial que ofrecía dicha Ola. La revolución agrícola tuvo su
“Agrícola Mindset” (vale el término?), la Industrial definitivamente tuvo un “Industrial Mindset” (seguro definido por el
command and control), etc.

En síntesis. Alguien con el digital mindset activado es alguien que está en capacidad de poder explotar todo lo que nos
brinda esta era digital y crear con eso e impulsar al mundo hacia lo que sigue. Me gusta la definición de Bill Fischer (Director
del programa de Innovación del MIT): “Tener activo el Digital Mindset significa entender el poder de lo Digital para
transformar todas las formas de interacción y acción en el planeta.” Con esta idea podríamos lanzar la primera definición
para el “Digital Mindset”: El “Digital Mindset” no es más que un conjunto de habilidades tanto a nivel personal (cultura –
competencias transversales) como a nivel profesional (competencias técnicas) que te llevarán a aprovechar la 4ta
Revolución Industrial o Era Digital al máximo y en todo su potencial consiguiendo con esto generar la mayor cantidad de
valor y transcendencia a ti que te ha tocado vivir en esta era.

Existen modelos con más de 10 habilidades planteadas para este Digital Mindset. Sin embargo, yo me quedo con cuatro
que para mí son las principales:

Empatía. Esta es una de las eras donde es más crítico poder ponerse en los zapatos del otro. Tanto a nivel personal,
profesional y empresarial. Tanto si estás en una empresa o eres un consumidor digital, los seres humanos somos cada vez
más exigentes en sentirnos entendidos y que la comunicación que se nos hace es genuina. Desarrollaremos más tarde
este término con mayor profundidad.

No diferenciar entre el mundo offline y el online. Una persona con el digital mindset activado ve al mundo offline y el
online como una sola cosa y por eso le resulta molesto cada vez que se topa con algún obstáculo que le hace romper esa
ilusión. Por esto mismo busca constantemente generar experiencias que hacen de los dos mundos uno solo.
Compartir – Equilibrio entre el yo y el otros. Si lo piensan un minuto, la historia de la humanidad ha estado definida por la
lucha entre el “YO” y el “Otros”. Desde el esclavismo hasta el capitalismo, pasando por la monarquía. Desde la
competencia profesional desleal donde alguien no comparte información porque siente que el esconderla le da más poder,
desde el que dos personas que se casaron y se juraron siempre compartir empiezan a pelear por su patrimonio, etc. Esta
era está definida por una búsqueda constante de equilibrio entre el YO (mostrar lo que soy de la manera más auténtica)
y el Compartir con el resto eso que soy ayudando lo más que pueda a los otros. En esta era el grado de competitividad
que tienes como profesional está definida por cuánto valor compartes con el resto.

No diferenciar entre lo Global y lo Local. Para alguien con el Digital Mindset activado no existen fronteras, el mundo es
uno solo y todos somos seres humanos, nada más. Si bien existe un sentido de pertenencia aún muy fuerte a nivel de país.
Para las nuevas generaciones es cada vez más fuerte el concepto de globalización y de sentir a la tierra como una sola casa
que nos alberga a todos y que es crítico cuidarla entre todos de la manera más natural posible.