Dinamizadoras Unidad 01 Politica For
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Pregunta:
Para los siguientes casos (del 1 al 4) escoja cual estrategia corporativa debería tomar para
desarrollar el negocio.
Estrategias corporativas
-Alianza estratégica,
-Franquicia,
-Inversión extranjera,
CASOS
1.. La organización Corona se unió con Eternit en Brasil para construir una nueva planta de
producción de porcelana sanitaria, se creará una nueva razón social para producir y
comercializar la porcelana sanitaria en ese país, la empresa colombiana aportará el ‘know-
how’ en el desarrollo y producción de esa industria, y Eternit el que posee en el mercado de
materiales para construcción y logística.
Fuente: http://www.portafolio.co/negocios/empresas/corona-alio-eternit-brasil-construir-
planta-126494
2. Juan Gabriel Remolina, gerente de ProntoWash Colombia, relata lo que sucedió con su
empresa. Él tiene la representación de esta marca argentina para Colombia desde hace nueve
años. Se dedican al lavado ecológico de carros, del que destacan que solo gastan dos litros de
agua por vehículo, mientras que un lavadero normal lo hace con 270 litros. Hoy están lavando
45.000 carros mensuales.
Fuente: https://www.larepublica.co/empresas/en-colombia-la-mayoria-de-las-franquicias-son-
de-sectores-de-moda-confecciones-y-comida-rapida-2037437
3. Una empresa colombiana quiere participar del mercado cosmético en Chile, debido a que
este sector se encuentra en un buen momento económico, de tal manera se contacta con una
empresa que está requiriendo capital para iniciar su propio negocio cosmético.
PREGUNTA 1
¿Sabrías
inversión extranjera como uno de los pilares del desarrollo económico? ¿Qué se
Teniendo en cuenta los grandes cambios economicos que ha presentado Colombia en los
ultimos
PREGUNTA 2
Lee el siguiente artículo y señala los pros y los contras de la medida optada por
PROS:
a la inversion extranjera.
Motivaron el acceso a
mercados internacionales.
El ingreso de importaciones
CONTRAS:
Se encremantaron las
Se incremento la deuda
No se establecieron politicas
ferroviario y el gas.
Se incremento la tasa de
desempleo.
Fuentes bilbiograficas:
https://es.wikipedia.org/wiki/Economía_de_Colombia
https://es.wikipedia.org/wiki/Economía_de_México
Gracias
Estrategias corporativas
-Alianza estratégica,
-Franquicia,
-Inversión extranjera,
Casos
1..La organización Corona se unió con Eternit en Brasil para construir una nueva
y logística.
Alianza Estrategica:
Con esta estrategia, Corona y Eternit pueden conseguir beneficios mutuos durante la
construccion y puesta en marcha de la planta de porcelana sanitaria, con sus
2. Juan Gabriel Remolina, gerente de ProntoWash Colombia, relata lo que sucedió con su
hace nueve años. Se dedican al lavado ecológico de carros, del que destacan que
solo gastan dos litros de agua por vehículo, mientras que un lavadero normal lo
hace con 270 litros. Hoy estan lavando 45.000 carros mensuales.
Franquicia:
empresa, el know how, y los beneficios que esta figura le trae, mientras que al
franquiciador, en este caso Pronto Wash en Argentina recibe una regalia por la
negociacion de franquicia.
3. Una empresa colombiana quiere participar del mercado cosmético en Chile, debido a que
este
una empresa que está requiriendo capital para iniciar su propio negocio
cosmético.
Inversion Extranjera:
Esta estrategia aplica para el caso de la industria cosmetica del ejemplo, debido a que la
empresa con mayor musculo financiero puede apalancar a la empresa que tiene la
idea y el conocimiento del negocio por un determinado tiempo o como socio
mayoritario.
4. Una empresa colombiana del sector de autopartes, quiere ingresar al mercado mexicano, no
conoce cuales son las condiciones del mercado, ni tampoco cuenta con un
distribuidor que lo represente en ese país, de tal manera asiste a una feria
Con este acuerdo la compañía Colombiana podra acceder al mercado Mexicano dada la union
temporal con la empresa Mexicana que tiene todo el conocimiento, de esta manera
Fuentes bibliograficas:
https://es.wikipedia.org/wiki/Alianza_estratégica_(negocios)
https://es.wikipedia.org/wiki/Franquicia
https://es.wikipedia.org/wiki/Inversión_extranjera_directa
https://es.wikipedia.org/wiki/Empresa_conjunta
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PREGUNTA 1
En los últimos años hemos alcanzado grandes cambios a favor del comercio colombiano
como lo son:
1. Posicionamiento como tercer país con mejor recepción extranjera después de Brasil
PREGUNTA 2
Lee el siguiente artículo y señala los pros y los contras de la medida optada por México en su
política comercial.
Sin duda son más evidentes las desventajas que dicho tratado ha traído al país mexicano que
las ventajas, ya que en su mayoría se prometía una cantidad de beneficios a favor de las
pequeñas minorías los cuales pertenecen a las pequeñas y medianas empresas, pero por el
contrario se beneficio al monopolio y a los sectores financieros abriendo una brecha mas
profunda entre pobreza y desempleo.
· Ventajas:
· Desventajas:
1. Benéfico a los grandes monopolios desfavoreciendo a las pequeñas y medianas
empresas quienes según el tratado la beneficiaria.
4. Un incremento en la desigualdad.
REFERENCIAS
https://www.portafolio.co/economia/inversion-extranjera-directa-crecio-22-6-hasta-abril-
529549
https://unctad.org/es/paginas/PressRelease.aspx?OriginalVersionID=501
http://www.ejournal.unam.mx/ecu/ecunam4/ecunam0405.pdf
Cordial saludo.
Bienvenidos al curso de Política Comercial para esta semana deberán responder la siguiente
pregunta dinamizadora. Argumente su respuesta.
Pregunta:
Para los siguientes casos ( del 1 al 4) escoja cual estrategia corporativa debería tomar para
desarrollar el negocio.
Estrategias corporativas
-Alianza estratégica,
-Franquicia,
-Inversión extranjera,
Casos
1..La organización Corona se unió con Eternit en Brasil para construir una nueva planta de
producción de porcelana sanitaria, se creará una nueva razón social para producir y
comercializar la porcelana sanitaria en ese país, la empresa colombiana aportará el ‘know-
how’ en el desarrollo y producción de esa industria, y Eternit el que posee en el mercado de
materiales para construcción y logística.
Fuente: http://www.portafolio.co/negocios/empresas/corona-alio-eternit-brasil-construir-
planta-126494
2. Juan Gabriel Remolina, gerente de ProntoWash Colombia, relata lo que sucedió con su
empresa. Él tiene la representación de esta marca argentina para Colombia desde hace nueve
años. Se dedican al lavado ecológico de carros, del que destacan que solo gastan dos litros de
agua por vehículo, mientras que un lavadero normal lo hace con 270 litros. Hoy estan lavando
45.000 carros mensuales.
Fuente: https://www.larepublica.co/empresas/en-colombia-la-mayoria-de-las-franquicias-son-
de-sectores-de-moda-confecciones-y-comida-rapida-2037437
3. Una empresa colombiana quiere participar del mercado cosmético en Chile, debido a que
este sector se encuentra en un buen momento económico, de tal manera se contacta con una
empresa que está requiriendo capital para iniciar su propio negocio cosmético.
4. Una empresa colombiana del sector de autopartes, quiere ingresar al mercado mexicano, no
conoce cuales son las condiciones del mercado, ni tampoco cuenta con un distribuidor que lo
represente en ese país, de tal manera asiste a una feria internacional y conoce allí al principal
mayorista de ese país, quien se muestra muy interesado en sus productos
PREGUNTA 2
Lee el siguiente artículo y señala los pros y los contras de la medida optada por
México en su política comercial.
“Liberalización de la política comercial y
crecimiento económico de
México” http://www.ejournal.unam.mx/ecu/ecunam4/ecunam0405.pdf
PROS:
CONTRAS:
Gracias
REFERENCIAS
https://www.portafolio.co/economia/inversion-extranjera-directa-crecio-22-6-hasta-abril-
529549
https://unctad.org/es/paginas/PressRelease.aspx?OriginalVersionID=501
http://www.ejournal.unam.mx/ecu/ecunam4/ecunam0405.pdf