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CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE

GERENCIA DE PROYECTOS

DIVISIÓN ANDINA

BEC-ANEXO 3
GESTION DE RELACIONES LABORALES

LICITACIÓN
“NUEVA ALIMENTACION AGUA DE PROCESO MOLIENDA
CONVENCIONAL Y OBRAS COMPLEMENTARIAS MOLIENDA SAG”

Rev. 0

Diciembre del 2017


CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE – DIVISIÓN ANDINA

BEC ANEXO 3 Pág. : 2 de 6


GESTION DE RELACIONES LABORALES

NUEVA ALIMENTACION AGUA DE PROCESO MOLIENDA CONVENCIONAL Y


OBRAS COMPLEMENTARIAS MOLIENDA SAG

ÍNDICE

1. Plan de gestión preliminar ............................................................................................. 3


2. Reunión de inicio.............................................................................................................. 3
3 Evaluación del Plan Gestión ......................................................................................... 5
4 Requisitos del Encargado de RR.LL. de faena ......................................................... 5
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OBRAS COMPLEMENTARIAS MOLIENDA SAG

1. Plan de gestión preliminar


En su oferta técnica, el Proponente deberá presentar un Plan de Gestión de Relaciones
Laborales preliminar, que incluya al menos los siguientes aspectos:

 Plan de Gestión del Capital Humano y Relaciones Laborales del


Proyecto. Se deberá dar énfasis en el tema de prevención de riesgos,
conocimientos que deberán ser aplicados, según corresponda.

 Cumplimiento de la normativa legal vigente, la que se auditará de forma


mensual, aplicada a los trabajadores del proyecto. En este punto se
debe informar las jornadas en que se trabajará, tipos de contratos de
trabajo, etc.

 Gestión de RR.HH.: El Proponente deberá indicar como pretende dar


estabilidad al personal que laborará para el servicio, evitando o
reduciendo la rotación del personal crítico, que influye en la correcta
ejecución de los servicios. Las actividades contempladas para cumplir lo
anterior, su concordancia y claridad. Es necesario, que en dicho plan se
indiquen frecuencias y periodos en los cuales se realizarán las
actividades especificadas y a quienes van orientadas.

 Se debe considerar entre otros, los siguientes procedimientos:

1. Administración del Recurso Humano y Relaciones Laborales


2. Reclutamiento y Selección
3. Desmovilización de trabajadores
4. Contingencias del proyecto
5. Atención de peticiones y reclamos laborales
6. Relaciones Laborales (instrumentos colectivos, sindicatos)
7. Desarrollo del Personal
8. Plan de Capacitación y entrenamiento: Presentar un plan de
capacitación y entrenamiento para el personal, relacionado con
aspectos técnicos de su propia competencia, así como aspectos
de seguridad, prevención de accidentes y cuidado del
medioambiente, basados en un procedimiento para detectar
necesidades de capacitación

2. Reunión de inicio

Al inicio del servicio, y dentro de los primeros 15 días hábiles, deberá


realizarse una Reunión de trabajo para revisar y mejorar, en caso de ser
necesario, los entregables requeridos de manera específica para el proyecto,
así como su formato y contenido. En esta reunión, además, deben definirse
los responsables de la validación de la Información, los plazos de revisión y
entrega de información.

El contratista, una vez realizada la Reunión de Inicio deberá emitir, dentro de


los siguientes 15 días corridos, el Plan de Gestión de Relaciones
Laborales definitivo para controlar el desarrollo de los entregables definidos,
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considerando la eventualidad de reunirse con el cliente para revisión,


aclaraciones y validación de los mismos. Deben acordarse formalmente las

PLAN DE GESTIÓN RELACIONES LABORALES


Administración del Recurso Humano y Relaciones Laborales
(RRLL):
Política específica para la materia.
Organización encargada, función y responsabilidades del
1.1
Encargado/a de Relaciones Laborales:
a) Encargado/a cumple con el perfil solicitado
b) Se deben indicar las Funciones y Responsabilidades del
Encargado
Reclutamiento y Selección:

Procedimiento que se aplicará para este proceso.


Definición de perfiles, especificando requerimientos de educación,
experiencia, exigencias físicas y psicológicas.
1.2 Exámenes médicos a realizar (audición, visión, motricidad,
capacidad pulmonar, pre-existencias, etc.) de acuerdo a exigencias
físicas del cargo.
Programa de inducción al proceso productivo y a las normativas de
la empresa.
Contratación: Se privilegiará contratos de tipo indefinido

Gestión de Desempeño:

Sistema de evaluación del desempeño individual, que considera


metas individuales y grupales asociadas a la productividad.
1.3
Sistema de incentivos económicos por cumplimiento de metas
individuales y grupales.
Sistema de incentivos sociales por cumplimiento de metas
individuales y grupales

Calidad de Vida:
1.4
Política de Alcohol y Drogas
Cumplimiento a Ley 19.404 sobre Trabajo Pesado (Además
incluido en Acuerdo Marco)

1.5 Relaciones Laborales:


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Informar si mantiene instrumentos colectivos vigentes con sus


trabajadores y si aplicará a este proyecto.

Conformación del Comité Bipartito de capacitación. Ley 19.518


(Además incluido en Acuerdo Marco)

Presentar un Procedimiento de administración de conflictos, temas


con alta sensibilidad laboral y contingencias del proyecto.

Presentar un Procedimiento para comunicaciones internas (define


canales, medios, contenidos y periodicidad) para recibir las
peticiones y reclamos del personal.

Presentar un Procedimiento para desmovilización de trabajadores


del proyecto.

Indicar tipos de jornadas de trabajo durante el proyecto. De utilizar


un régimen excepcional, se debe contar con resolución de la
Dirección del Trabajo.

fechas y la frecuencia de revisiones intermedias de avance en materias de


RRLL.

3 Evaluación del Plan Gestión

Los aspectos que constituyen el PLAN GESTIÓN DE RELACIONES


LABORALES, se evaluará según la siguiente pauta:

4 Requisitos del Encargado de RR.LL. de faena

En su oferta técnica, el Proponente deberá presentar el CV y los


correspondientes certificados de título, del profesional responsable de RR.LL
que atenderá el desarrollo del presente contrato.

Principal Función
Responsable de todos los aspectos relacionados con el personal de la faena.
Velar por el cumplimiento de la normativa laboral vigente y gestión del recurso
humano del proyecto. Fomentar la integración entre trabajadores y empresa
dentro de un clima laboral armónico.

Estudios
Profesional titulado de Técnico nivel Superior o Universitario en administración
de empresas o recursos humanos.

Experiencia
Experiencia en proyectos de similares características como Encargado/a de
RR.LL., 5 años de experiencia mínima, previa para el cargo 7 años de
experiencia general (para el caso de ingenieros). 9 y 7 años respectivamente
para técnicos.
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Competencias de Gestión
Liderazgo-Autonomía-Comunicación Planificación/organización.
Capacidad de solución de problemas.
Manejo grupal.

Cantidad: 1

Tipo de cargo: Permanente en Obra

Permanencia en el contrato: 100% durante su ejecución.

Todo cambio o reemplazo del personal ofrecido, deberá ser previamente


informado y autorizado por el AdC DAND. El profesional propuesto deberá
cumplir con todos los requisitos exigidos en cuanto a calidad profesional y
experiencia antes mencionado.

La definición respecto a la consideración de este profesional como


personal clave para el servicio, estará señalado expresamente en las BEC
capítulo I, lo cual no libera al Contratista de contar en su organización con el
profesional indicado precedentemente.

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