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    Evaluacion Del Desempeño - Retroalimentacion

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    Conoce como evalúa el desempeño mediante una entrevista personal entre el/la evaluadory el evaluado.

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    SISTEMA DE EVALUACIÓN

    DEL DESEMPEÑO

    “ENTREVISTA DE RETROALIMENTACIÓN”
    Sistema de Evaluación del Desempeño establece la
    realización de una entrevista personal entre el/la
    precalificador/a y el/la funcionario/a al comenzar y
    finalizar cada período cuatrimestral. ( Art 3º REC)

    ENTREVISTA DE
    RETROALIMENTACIÓN

    El actual SED está basado en una lógica de


    Compromisos de Desempeño, esperando ¿Realizamos esta etapa?
    fortalecer la relación entre los/as
    funcionarios/as y sus jefaturas ¿Cómo lo hacemos hoy?
    OBJETIVOS A LOGRAR EN UNA ENTREVISTA DE RETROALIMENTACIÓN

    •Mostrar a el/la funcionario/a cuáles son sus fortalezas y puntos a mejorar en


    relación a su rol dentro de su puesto de trabajo, con el propósito de identificar
    que competencias desarrollar.

    •Reconocer y apreciar los aportes individuales del/la funcionario/a, así como


    también hacer consciente a el/la funcionario/a de aquellas conductas positivas
    que está llevando a cabo para reforzar su consecución en el futuro.

    •Estimular a el/la funcionario/a para que realice una autoevaluación sobre su


    desempeño dentro de su puesto de trabajo

    •Establecer compromisos y acuerdos.


    PASOS DE LA ENTREVISTA DE RETROALIMENTACIÓN PARA EL PRECALIFICADOR

    Planee la Conduzca la Establezca Cierre y


    entrevista entrevista acuerdos y Conclusione
    compromisos s
    •Analice los •Dedique
    reportes tiempo •Metas a corto •Haga un
    y mediano breve
    •Documente •Comience Plazo resumen
    por lo positivo
    •Autoanálisis •Recuerde •Clarifique
    •Aspectos Dialogar los
    Mejorables compromis
    os
    adquiridos.
    RECOMENDACIONES PARA EL/LA PRECALIFICADOR/A

    Muestre los elementos


    Intente hacer progresar a positivos, el éxito, exprese
    el/la funcionario/a su satisfacción, sea
    entusiasta.
    Estimule el intercambio y la Muestre también lo que no va
    expresión de el/la bien y lo que quiere ver en su
    funcionario/a. lugar, sin agresividad pero con
    firmeza. Sea ASERTIVO

    Llegue, en los puntos


    No mezclar otros temas
    esenciales, a conclusiones
    “aprovechando” que se
    prácticas de progreso.
    está reunido.

    Anuncie de manera clara y Haga que el/la funcionario/a


    firme su valoración y abra se sienta en confianza y no se
    expectativas de futuro. sienta examinado ni juzgado
    PRECALIFICADOR/A RECUERDE:
    “LA IMPORTANCIA DE ESTA ENTREVISTA ES QUE
    PERMITE UNA RETROALIMENTACIÓN, GENERANDO
    UNA INSTANCIA FORMATIVA Y DE MEJORAMIENTO
    CONTINUO DENTRO DEL PROCESO

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