Evidencia 3 Fase I, Análisis DOFA Del Entorno
Evidencia 3 Fase I, Análisis DOFA Del Entorno
Evidencia 3 Fase I, Análisis DOFA Del Entorno
GESTIÓN LOGÍSTICA
(1667943)
INTRODUCCION .................................................................................................... 3
Seleccione un caso empresarial hipotético o real, en donde se desarrollen
operaciones logísticas. Justifique porqué seleccionó el caso. ................................ 4
Realice un análisis situacional haciendo uso de la técnica FODA. Este análisis
comprenderá en forma clara y oportuna el estudio de las fuerzas internas y
externas que inciden en el desarrollo normal de su empresa. ................................ 6
Analice el medio ambiente interno de la empresa seleccionada e identifique los
puntos fuertes y débiles en los procesos logísticos de la empresa. ........................ 8
Estas serían algunas recomendaciones para el área de Distribución: ................. 9
Analice el medio ambiente externo de la empresa. Defina las oportunidades y
amenazas que pueden existir externamente de la empresa y que pueden ayudar o
afectar el funcionamiento de ésta.......................................................................... 10
Realice el diagnóstico situacional de la empresa, diligenciando una matriz DOFA.
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CONCLUSIONES ................................................................................................. 12
INTRODUCCION
Con este trabajo se quiere que los estudiantes realicen una investigación sobre el
incorporando las mejores estrategias y tácticas para cada uno de los procesos
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Seleccione un caso empresarial hipotético o real, en donde se desarrollen
yogures, leche evaporada, etc. En vista de ello estos productos son debidamente
codificados antes de pasar al almacenaje, ello implica un sistema con una serie de
dígitos ya sea por color, tamaño, tipo de envase, entre otros. En este proceso de
El liderazgo que mantiene Gloria S.A. a través de los años así como su rápida
a la especialización que tiene cada área funcional para una adecuada realización
de sus actividades, por lo que se le atribuye a cada departamento sus propios éxitos
organización.
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No obstante, los productos perecibles que Gloria S.A. produce cuentan con un
duración del mismo, ya que su debida distribución, no se llevó a cabo por diversos
margen de rechazo por parte de los consumidores y clientes, ya que los afectados
distribución. Razones por la cuales este caso es relevante para el desarrollo del
empresa.
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Realice un análisis situacional haciendo uso de la técnica FODA. Este análisis
empresa, las cuales tienen como propósito evitar o reducir el impacto de las
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Distribución.
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Marketing.
Gloria S.A, para poder distribuir las grandes cantidades de pedidos solicitados por
los clientes, realiza un inventario donde contabiliza todas las entradas y salidas de
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los productos desde su almacén. Esto se realiza mediante el uso de la herramienta
Por tal motivo, esta área busca mejorar su sistema de almacenaje mediante la
obtener datos exactos de los productos que ingresan y salen del almacén, así
se reitere la contabilización.
diferentes puntos del país que abastece Gloria S.A. para que así de alguna
manera, se pueda evaluar las diferentes vías y elegir las que beneficiaran en
mayor grado a la empresa, ya que las rutas con la que cuenta, le ocasionan
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Utilización del control con kardex, para que el inventariado en almacenaje
sea más preciso con el fin de tener conocimiento preciso del nivel de stock,
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Realice el diagnóstico situacional de la empresa, diligenciando una matriz
DOFA.
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CONCLUSIONES
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Bibliografía
http://www.grupogloria.com/gloria.html
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