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Macro y Micro Entorno Penalty
Macro y Micro Entorno Penalty
Macro y Micro Entorno Penalty
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y
FINANCIERAS
CARRERA
REGISTRO : 214042138
PRACTICO: N° 5
2019
PLAN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL COM-450
El análisis PEST identifica los factores del entorno que van a afectar a nuestra
empresa de distribución.
Entorno Socio-cultural:
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http://www.indexmundi.com/es/bolivia/area.html
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Este con Brasil, al Sur con Argentina, al Oeste con Perú, al Sudeste con Paraguay
y al Sudoeste con Chile.
Entorno Económico:
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http://ibce.org.bo/publicaciones-descarga.php?id=2119
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A pesar del contexto externo adverso, la economía boliviana mantuvo una posición
externa sólida. 3
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https://www.bcb.gob.bo/webdocs/publicacionesbcb/2016/06/22/capitulo_1_entorno_economico.pdf
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Las Reservas Internacionales Netas como porcentaje del PIB continuaron siendo
las más altas de América del Sur. El saldo global de la balanza de pagos fue
resultado del déficit de la cuenta corriente ocasionado por la caída en los términos
de intercambio fue compensado parcialmente por el superávit en la cuenta capital
y financiera debido a mayores flujos en la IED y un incremento en los
desembolsos de deuda pública. 4
Entorno Político:
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https://www.bcb.gob.bo/webdocs/publicacionesbcb/2016/06/22/capitulo_1_entorno_economico.pdf
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Existen productos que son sustitutos de la ropa deportiva, esta es la ropa casual.
A causa de la crisis que está atravesando el país, los consumidores o
usuarios han cambiado su preferencia en las marcas movidos por precios
más bajos, este hecho se ha dado principalmente en las pelotas, poleras,
short y zapatillas
Los consumidores han optado por utilizar poleras de vestir sustituyendo a
las poleras deportivas, short casual por short deportivo.
Desempeño de precios de los sustitutos, los precios de la ropa casual (ropa
no especializada para el deporte) son más bajas que los precios de la ropa
exclusiva para el deporte.
Costos de distribución, Los costos de distribución son altos, ya que los
productos sustitutos se encuentran en los principales centros de compra
como ser ferias, mercados, por lo que el costo de instalar puntos de venta
especializados para ropa deportiva es alto.
Amenaza de nuevos competidores
Esta fuerza competitiva es baja en el sector de ropa deportiva debido a las
siguientes razones:
Economía de escala, No existen economías a escala dentro de este sector
debido a que todas las marcas en estudio son importadas, por no
producirse en el país, por tanto, no representa una barrera de ingreso.
Requisitos de capital, La necesidad de capital en este sector es importante,
pues se requiere de capital para poder encarar importaciones de cierta
consideración y tener un stock suficiente para atender pedidos de los
clientes mayoristas del sector.
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RANGO DE CALIFICACION:
1, NADA IMPORTANTE
2, POCO IMPORTANTE NIVEL DE COMPETITIVIDAD
3 IMPORTANTE CALCULOS PARA EL SALTO RANGO
4 MUY IMPORTANTE 0.79-0.5= 0.10 BAJO 0.60 0.5 a 0.60
3 MEDIO 0.70 0.61 a 0.70
ALTO 0.80 0.71 a 0.80
MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
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COMCLUSIÓN:
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