Plan de Trabajo Potracancha
Plan de Trabajo Potracancha
Plan de Trabajo Potracancha
PLAN DE ACTIVIDADES
ANTECEDENTES
En el marco del Aseguramiento Universal en Salud, el Ministerio de Salud, órgano rector del sector
Salud, viene implementando la reforma sectorial de inversión, proceso orientado a lograr que todos los
peruanos tengan protección en salud, garantizando el acceso pleno a los servicios de salud individual y
colectiva de calidad, caracterizada por el respecto a la dignidad y derechos de la persona, la participación
ciudadana y la corresponsabilidad en el mantenimiento de su salud, y que cuenten con el financiamiento
adecuado que permita el logro de una mejora substancial de las capacidades, el estado de salud y el
bienestar de la población.
Ante lo expuesto, la Unidad Formuladora (UF) La Sub gerencia de Formulación de Estudios de Pre
Inversión y la Sub gerencia de Desarrollo Humano e Inversión Social, priorizan su intervención debido a
una serie de aspectos y componentes, carentes y limitados, que presenta el mencionado EESS, el
objetivo es de contribuir a mejorar la calidad de atención en salud a la población de la Provincia de
Huánuco, distrito de Pillco Marca, localidad de Potracancha, mediante la inversión en salud referida a la
formulación de los estudios de Preinversión a nivel perfil, del Establecimiento de Salud del Centro
Poblado de Potracancha, Distrito de Pillco Marca.
MARCO LEGAL
Norma Técnica de Salud para E.S. del primer nivel “Infraestructura y equipamiento de los establecimientos
de salud del primer nivel de atención” N°113-MINSA/DGIEM-V01, aprobado mediante R.M. N°045-
2015/MINSA de fecha 27 de enero del 2015.
Reglamento Nacional de Edificaciones aprobado con D.S. N° 011-2006-VIVIENDA y sus modificatorias.
Manual para la evaluación de riesgos originados por fenómenos naturales. 2da versión. CENEPRED. Dic.
2014.
• Decreto Supremo N° 009-2009-MINAM que aprueba las Medidas de Ecoeficiencia para el Sector
Público, y su modificatoria aprobada mediante el Decreto Supremo N° 011-2010- MINAM.
• Decreto Supremo N° 009-2010-SA, que aprueba la Política Nacional de Hospitales Seguros frente a
los desastres.
• Resolución Ministerial N° 668-2004/MINSA, que aprueba el documento “Guías Nacional de Atención
Integral de la Salud Sexual y Reproductiva”
• Resolución Ministerial N° 751-2004/MINSA, que aprueba la Norma Técnica del Sistema de Referencia
y Contra referencia de los establecimientos del Ministerio de Salud.
• Resolución Ministerial N° 335-2005/MINSA, que aprueba los “Estándares mínimos de seguridad para
construcción, ampliación, rehabilitación, remodelación y mitigación de riesgos en los establecimientos de
salud y servicios médicos de apoyo”
• Resolución Ministerial Nº 511-2005/MINSA, que aprueba las Guías de Práctica Clínica en Emergencia
en Pediatría.
• Resolución Ministerial N° 291-2006/MINSA, que aprueba las Guías de Práctica Clínica para la
Atención de las Patologías más frecuentes y Cuidados Esenciales en la Niño (a).
• Resolución Ministerial N° 292-2006/MINSA, que aprueba la Norma Técnica de Salud para la Atención
Integral de salud de la Niña y el Niño.
• Resolución Ministerial Nº 597-2006 que aprueba la NTS Nº 022-MINSA/DGSP-V.02. Norma Técnica
de Salud de Gestión de la Historia Clínica
• Resolución Ministerial N° 695-2006/ MINSA, que aprueba la Guía Técnica: Guías de Práctica Clínica
para la Atención de las Emergencias Obstétricas según Nivel de Capacidad Resolutiva y sus 10 Anexos.
• Resolución Ministerial N°142-2007/MINSA, Documento Técnico: "Estándares e Indicadores de
Calidad en la Atención Materna y Perinatal en los Establecimientos que cumplen con Funciones
Obstetricias y Neonatales.
• Resolución Ministerial N° 335-2008/MINSA, que aprueba la "Norma Técnica de Salud para la
Profilaxis de la Transmisión Madre Niño del VIH y la Sífilis Congénita"
• Resolución Ministerial Nº 365-2008/MINSA, que aprueba la NTS Nº 067-MINSA/DGSP-V.01: "Norma
Técnica de Salud en Telesalud"
• Resolución Ministerial Nº 627-2008/MINSA, que aprueba la NTS Nº 072-MINSA/DGSP-V.01: "Norma
Técnica de Salud de la Unidad Productora de Servicios de Patología Clínica"
• Resolución Ministerial N° 207-2009/MINSA, que aprueba el Documento Técnico: “Plan Estratégico
Nacional para la Reducción de la Mortalidad Materna y Perinatal 2009-2015”.
• Resolución Ministerial Nº 308-2009/MINSA, que aprueba la NTS Nº 079-MINSA/DGSP-V.01: "Norma
Técnica de Salud de la Unidad Productora de Servicios de Medicina de Rehabilitación”
• Resolución Ministerial N° 217-2010/MINSA Proyecto de “Norma Técnica de Salud de la Unidad
Productora de Servicios de Diagnóstico por Imágenes”.
• Resolución Ministerial 175-2011/MINSA ,que aprueba las “Definiciones operacionales y criterios de
Programación de los Programas Estratégicos: Articulado Nutricional, Salud Materno Neonatal,
Enfermedades Metaxénicas y Zoonosis, Enfermedades No Trasmisibles, Prevención y Control de la
Tuberculosis y VIH-SIDA y Prevención y Control del Cáncer” y la versión electrónica de la matriz de la
“Estructura de Costos de los Programas Estratégicos: Articulado Nutricional, Salud Materno Neonatal,
Enfermedades Metaxénicas y Zoonosis, Enfermedades No Trasmisibles, Prevención y Control del Cáncer
• Resolución Ministerial N° 464-2011/MINSA Documento Técnico del Modelo de Atención Integral en
Salud Basado en Familia en Comunidad, aprobado mediante, que define los paquetes de atención integral
de salud por ciclos de vida y de la familia.
• Resolución Ministerial N°527-2011/MINSA “Guía Técnica para la Evaluación de la Satisfacción del
Usuario Externo en los Establecimientos de salud y Servicios -Médicos de Apoyo” del Ministerio de Salud
• Resolución Ministerial N° 546-2011/MINSA, aprueba NTS N° 021-MINSA/DGSP-V.03 Norma Técnica
de Salud Categorías de Establecimientos del Sector Salud.
• Resolución Ministerial N° 361-2011/MINSA, aprueba Guía técnica para la psicoprofilaxis obstétrica y
estimulación prenatal
PLAN DE ACTIVIDADES CONSORCIO SALUD POTRACANCHA
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Asegurar una intervención técnica, institucional, social, ambiental, que pudiera ser programada y
ejecutada en condiciones óptimas por el Gobierno Regional Huánuco.
Cumplir con la normatividad vigente para la ejecución de proyectos de inversión pública.
Contar con un estudio que cumpla todas las exigencias, guías metodológicas y consideraciones
del SNIP, lineamientos sectoriales y normas técnicas constructivas para proyectos de este tipo.
Desarrollar los planteamientos adecuados de las alternativas de solución para poner al servicio
de la población la infraestructura de salud adecuada, de acuerdo con las políticas sectoriales y
regionales en materia de los servicios de salud.
Lograr la aprobación de los avances – Bloque 01, 02 y 03 del estudio de pre inversión por la U.F
del Gobierno Regional Huánuco y su consecuente declaratorio de viabilidad.
Finalmente, estos estudios serán elaborados en base a la información primaria confiable, que se
recoja en campo y la que desarrolle en gabinete. Deberá identificar y evaluar las alternativas y
metas físicas a plantear para dar solución a la problemática de los servicios de salud, de modo
que sean técnicas, económicas, financieras y socialmente óptimos para las localidades y
anexos, con mínimo impacto ambiental negativo.
INSTITUCIONALIDAD
Identificar a las dependencias de la entidad que participan en las tres Fases del Ciclo del Proyecto. Para
cada Fase, se deberá sustentar la competencia de las dependencias identificadas, en el marco de las
funciones señaladas en el Reglamento de Organización y Funciones de la Entidad Pública respectiva.
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Asimismo, señalar los arreglos interinstitucionales donde se precisa la participación de las dependencias
del MINSA en las diferentes Fases del Ciclo del Proyecto.
En la Fase de Pre inversión: Identificar a la UF, registrada en el aplicativo informático del Banco de
Proyectos del SNIP, responsable de la elaboración de los estudios de Pre inversión y de los términos de
referencia (TdR) o planes de trabajo, según sea el caso. Señalar si la UF cuenta con las competencias
legales y las capacidades técnicas para la formulación del PIP.
En la Fase de Inversión: Identificar a la UE para la Fase de Inversión. Asimismo, identificar a las áreas
técnicas de la entidad que estarán a cargo de la definición y conformidad de los aspectos técnicos de
cada uno de los componentes del PIP. Precisar el documento mediante el cual la entidad a cargo del PIP
señala la UE y las áreas técnicas que participarán en la Fase de Inversión, de corresponder.
En la Fase de Post inversión: Identificar al Operador responsable de los servicios de salud intervenidos
con el PIP que estará a cargo de su operación y mantenimiento.
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
a. Delimitación del área de estudio: El área de estudio es el espacio geográfico donde se recogerá
información para el PIP. Comprende el área donde se localiza la población a beneficiar (actual y
potencial), el área de ubicación del PIP (considerando las diversas alternativas de localización); y,
los EESS donde actualmente la población a beneficiar busca atención. El área de estudio puede ser
mayor o igual al área de influencia. Se requiere ubicar:
En esta área se identificarán los corredores viales que articulan a los EE.SS. identificados
anteriormente. De igual forma, señalar los corredores viales que conectan al EE.SS. objeto del
PIP con los demás EE.SS. identificados.
Señalar, de ser el caso, las perspectivas de modificación de los corredores viales que articulan
los servicios de salud, que influencian o podrían influenciar en la accesibilidad de la población a
dichos servicios. Identificar los proyectos en formulación, viables y en ejecución ligados a
mejorar las condiciones de integración de la zona, incorporados en los planes viales de los
diferentes niveles de gobierno que tienen competencia para intervenir en dicho ámbito.
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Mapa del área de estudio: Presentar la delimitación del área de estudio. Para dicha
delimitación es necesario identificar, previamente: los límites administrativos, infraestructura que
constituya una barrera para el acceso (existente o proyectada) de la población a los servicios de
salud, las relaciones funcionales entre EE.SS. Se presentará el mapa del área de estudio,
indicando los aspectos señalados anteriormente, así como los límites geográficos y las
principales vías de acceso.
El área de estudio puede coincidir con el área de influencia, cuando esto no ocurra presentar el
Cuadro de distancias y tiempos entre el EE.SS. objeto del PIP y los EE.SS. a los que deriva
pacientes, según flujo de referencias actual, precisando servicio destino (Distancias en km. y los
tiempos en horas entre los EE.SS.).
c. Diagnóstico del área de influencia: En este análisis se deberán considerar los siguientes
aspectos:
fiabilidad y facilitar su obtención; cuya opinión también es relevante para el análisis de las
causas que podrían explicar las variaciones que se presente en dicha serie histórica.
b) Diagnóstico de EE.SS. objeto del PIP: El diagnóstico debe permitir identificar las restricciones que
están impidiendo que se provean los servicios de salud demandados, utilizando los estándares de
calidad establecidos, así como las posibilidades reales de optimizar la oferta. Para ello, se debe
analizar:
c) Identificar a los EE.SS. con servicios de salud similares a los que son objeto del PIP, diferenciando
la población que debe acudir a estos servicios, la cual no debe ser considerada en la demanda de los
servicios similares intervenidos con el PIP, a fin de evitar sobredimensionamiento o duplicidad de
intervenciones. Incluir el análisis de la información estadística de los últimos cinco años de la producción
de servicios de salud similares. Asimismo, se deberán analizar los flujos de pacientes que se atienden
por diversos motivos en los establecimientos de salud más lejanos y no utilizan los servicios del
establecimiento más cercano.
d) Sustentar la complementariedad del PIP con otros PIP (incluyendo aquellos a cargo de otros
prestadores) en el ámbito de influencia del PIP. Considerar los PIP en los últimos cinco años, ejecutados,
en ejecución, viables y en formulación, en servicios y/o EE.SS. del ámbito de influencia del PIP. Cautelar
que no exista duplicidad o fraccionamiento. Si se han ejecutado inversiones en los últimos 5 años en el
EE.SS. objeto del PIP, indicar además cuáles han sido los resultados alcanzados.
GENERALIDADES
Nombre del establecimiento : Potracancha
Categoría actual : I-3
Dirección : Calle S/N – CPM Potracancha
Red/Micro red : Huánuco
Código de RENAES : 0757
Altitud : 2,100 msnm
CLAS : Potracancha
Unidad Ejecutora :Huánuco
Región : Huánuco
Provincia : Huánuco
Distrito : Pillco Marca
Localidad : Potracancha
Dirección : Calle S/N – CPM de Potracancha
Limites :
Comprende el período de ejecución del proyecto (fase de inversión) más el período de generación
de beneficios (fase ex post). Se debe tener en cuenta el período de desfase entre la Preinversión y
el inicio de la fase de inversión.
En el caso de los servicios de salud, teniendo en cuenta la vida útil de sus instalaciones, se
recomienda considerar un período de 15 años, como horizonte de evaluación (incluye fase de
inversión y post inversión).
PLAN DE ACTIVIDADES CONSORCIO SALUD POTRACANCHA
b) En segundo lugar, se deberá estimar la oferta en la situación sin proyecto y, de ser el caso,
la oferta optimizada de los servicios de salud en los que intervendrá el PIP. La oferta en la situación
sin proyecto será igual a la producción que se puede alcanzar en la prestación de los servicios
finales e intermedios, con aquel factor que tenga la menor capacidad . La oferta optimizada será
igual a la producción que puede alcanzarse interviniendo en los factores con restricciones, con
recursos financiados con el presupuesto que dispone la entidad a cargo de dichos servicios. La
proyección en el transcurso del horizonte de evaluación debe incluir el análisis de si los factores
con restricciones podrían o no variar en dicho período, por ejemplo, las restricciones de
disponibilidad de recursos humanos especializados en el ámbito del PIP.
Asimismo, se presentará el análisis de las posibilidades de optimización de cada uno de los factores
de producción. Como medidas para optimizar se puede considerar aumento de personal o
reasignación de personal existente, establecimiento de turnos adicionales, cambio de procesos y/o
procedimientos de gestión, cambio de uso o readecuación de ambientes existentes, reparación o
repotenciación de equipos existentes. La oferta optimizada se estimará en función a la capacidad
que se lograría con la ejecución de las medidas respectivas.
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Se deberá presentar de manera clara y concreta los resultados del análisis técnico de las
alternativas propuestas, que incorporen las intervenciones recomendadas, según especialidades,
a fin de mitigar los riesgos identificados en el diagnóstico y lograr que el EE.SS. a implementar
cumpla con los Estándares Mínimos de Seguridad y demás condiciones técnicas y funcionales
establecidas en la Normas Técnicas vigentes. Asimismo, se deberá señalar las consideraciones
técnicas y legales relevantes que la UE deberá tener en cuenta en la Fase de Inversión. De igual
modo, señalar los aspectos relevantes a cargo del Operador responsable en la Fase de Post
inversión.
Aspectos técnicos:
a) La localización del EE.SS. debe permitir el acceso a la mayor cantidad de la población
demandante de los servicios que provee, en el tiempo definido por la autoridad de salud
como óptimo. Asimismo, debe presentar en forma concreta los resultados del análisis
técnico legal de la localización, considerando los parámetros urbanísticos establecidos por
la municipalidad respectiva, factibilidad de servicios básicos, el área requerida para el
desarrollo de los servicios de salud, el tipo de suelo, facilidades de acceso, disponibilidad
de materiales en la zona para la ejecución y condiciones para su traslado, así como las
características de la topografía del terreno, peligros existentes, dimensiones ambientales
que podrían afectarse, entre otras consideraciones establecidas en la normatividad del
Sector Salud.
METAS DE PRODUCTOS
Para cada alternativa técnica analizada, señalar con claridad las metas físicas de los medios
fundamentales o componentes del PIP, que se pretenden lograr en la fase de inversión. Tratándose
de PIP que involucran intervenciones en los servicios de salud en el EE.SS. objeto del PIP, el
desarrollo mínimo de su contenido se aprecia en el Apéndice 10 de los CME 12 o la norma que lo
modifique o reemplace, que se encuentra en el anexo 01 y anexo 03 de los presentes términos de
referencias, EL CONTRATISTA deberá estimar cálculos de servicios básicos a requerir y que
garanticen la disponibilidad necesaria de electricidad y agua, con el propósito de gestionar la
factibilidad de los servicio mencionados al ser necesario un mayor requerimiento para la
implementación del proyecto, asegurando la sostenibilidad según corresponda, Así como la
incorporación de otros considerandos emitidos por las entidades con facultades de evaluación. EL
contratista presentara un diagrama donde precise las metas físicas, según el resultado del Análisis
de los Aspectos Técnicos y el medio fundamental correspondiente. Precisamos la siguiente
presentación mínima de las metas físicas, requeridas por normativa vigente y precisada por la
ENTIDAD:
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO
.
Anteproyecto de Arquitectura. Planos de Zonificación, ubicación y distribución, así como
esquema de flujos, de circulaciones y de accesibilidad. Cortes, elevaciones y memorias.
Además de incluir las obras complementarias y las relacionadas a medidas de reducción
de riesgos (desastres y ambiental), entre otros.
Anteproyecto de estructuras. Memoria y planos. Aplicación de Aislamiento y disipación de
energía sísmica. Precisar que tiene sustento en el informe de levantamiento topográfico y
mecánica de suelos.
Anteproyecto de instalaciones mecánicas. Memoria y planos.
Anteproyecto de instalaciones sanitarias. Memoria y planos.
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Requerimiento de recursos:
a) En la Fase de Inversión. Se deberán señalar los recursos que permitirán alcanzar cada
medio fundamental o componente, por ejemplo: m2 de área construida, metros
lineales de líneas de conducción de servicios básicos, m3 de almacenamiento,
número de equipos médicos, número de unidades de mobiliario clínico, entre otros.
Incluye además los siguientes recursos que se van a necesitar:
De manera temporal, durante la ejecución del proyecto, como, por ejemplo: alquiler temporal de
local o la construcción de obras provisionales.
Las licencias, los permisos, los registros y otros necesarios para iniciar la ejecución y/o operación
de los servicios en los que se interviene con el PIP.
Para la gestión del PIP, por ejemplo, si se requiere contratar personal para elaborar los TdR para
contratar estudios detallados (ej. expediente técnico de obra, expediente para adquisición de
equipamiento, etc.) o coordinar la ejecución de las inversiones.
En el caso del requerimiento de los recursos humanos, se debe identificar y cuantificar los recursos
humanos que se requieren para la provisión de los servicios de salud en la situación con proyecto;
y, considerando los recursos humanos en la situación sin proyecto (incluyendo el análisis de si
estos podrían o no variar en el transcurso del horizonte de evaluación en función a cómo se ha
proyectado la oferta sin proyecto o la oferta optimizada, según sea el caso), determinar los recursos
adicionales.
Costos de inversión
Se deberán organizar los costos de inversión según componentes para alcanzar las metas de
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productos de las alternativas propuestas y presentar el presupuesto del costo de inversión. En cada
componente, detallar las acciones y actividades necesarias sobre la base de los requerimientos de
recursos definidos en el numeral anterior. Sustentar los costos estimados para la ejecución de
dichas actividades, considerando la ubicación y características de las intervenciones. Precisar
todos los gastos en que se tenga que incurrir en la Fase de Inversión; así por ejemplo, costos de
elaboración de estudios definitivos, costos de las medidas de reducción de riesgos y de mitigación
de los impactos ambientales negativos, costos de supervisión, liquidación y demás costos de
gestión (precisar costos según actividades previstas) del PIP, entre otros, según los componentes
del PIP. Es importante precisar las fuentes y las fechas de la información en las cuales se sustentan
los costos.
En el caso de inversión en infraestructura, se deberá considerar información a nivel de anteproyecto
de ingeniería.
En el caso de inversión en capital humano o mejoras institucionales, estimar los costos de las
actividades a realizar y de los especialistas que intervendrán.
Costos de reposición:
Corresponden a aquellos activos del PIP cuya vida útil culmina dentro del horizonte de evaluación
y que es necesario reemplazar para que se continúe produciendo la misma cantidad de los servicios
previstos hasta su culminación. Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo
de activos durante la Fase de Post inversión del proyecto y estimar los costos correspondientes.
EVALUACIÓN SOCIAL
Beneficios Sociales
Se deberán identificar los beneficios atribuibles al proyecto sobre los usuarios de los servicios de salud objeto
del PIP. Dichos beneficios1guardarán coherencia con los fines del PIP y con la gestión del riesgo de desastres.
Asimismo, se deberán elaborar los flujos de beneficios sociales incrementales, sobre la base de la
comparación de la situación “sin proyecto” y la situación “con proyecto”.
Costos Sociales
Se elaborarán los flujos de costos sociales incrementales sobre la base de la comparación de la situación “sin
proyecto” y la situación “con proyecto”2, incluyendo los costos sociales asociados con el riesgo de desastres
y los impactos ambientales. Para tal efecto, se deberán utilizar los factores de corrección publicados en el
Anexo SNIP 10, de la Directiva General de SNIP, aprobada mediante Resolución Directoral N° 003-2011-
EF/68.01.
EVALUACION
Evaluación privada
En aquellos casos en los que el sector privado participe en la ejecución del PIP a través de asociaciones
públicoprivadas (APP), considerando que el proyecto sería cofinanciado por el Estado y el inversionista
privado, se realizará la evaluación desde el punto de vista de un inversionista privado, con la finalidad de
estimar su rentabilidad económica y su viabilidad financiera. Este análisis se efectúa solo a la alternativa
seleccionada en la Evaluación Social.
Análisis de sostenibilidad
Uno de los requisitos para la declaración de viabilidad de un PIP es la sostenibilidad; en el caso de un PIP
que interviene en servicios de salud, la sostenibilidad implica la capacidad de producir dichos servicios de
manera ininterrumpida a lo largo del horizonte de evaluación. Se debe señalar la estrategia para manejar los
riesgos y limitantes identificados, así como las dependencias involucradas. Entre los factores a analizar están:
a) Sostenibilidad técnica e institucional, la cual comprende:
Los arreglos institucionales para que el proyecto se ejecute con eficiencia y que se alcancen las metas de
productos del PIP, en la Fase de Inversión; para que la producción de los servicios no se vea interrumpida a
lo largo del horizonte de evaluación y se generen los beneficios previstos de manera permanente (plan de
producción) en el PIP.
Las previsiones para contar oportunamente con recursos humanos, y el mantenimiento del equipamiento.
Considerar que hay costos sociales que no están incluidos en los flujos de costos a precios de mercado.
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Los factores o aspectos que desarrollar para mejorar las capacidades de gestión de las entidades
involucradas en la gestión del servicio en la Fase Postinversión.
Organización para enfrentar situaciones de riesgo de desastre, así como otras situaciones en los que se
paralice uno o más servicios.
b) Sostenibilidad financiera: Importante para la disponibilidad oportuna de los recursos para financiar la inversión,
operación y mantenimiento; y la adquisición de los activos para reposición. Para el análisis de la sostenibilidad
financiera se deberá:
Presentar el flujo financiero proyectado, considerando entre otros, tanto los ingresos por concepto de: i)
recursos directamente recaudados por el EE.SS. (según servicios principales, producción y tarifas); ii)
recursos ordinarios asignados por el pliego presupuestal respectivo; y, iii) transferencias del Seguro Integral
de Salud (según servicios principales, producción y tarifas); como los costos de operación y mantenimiento
en la situación con proyecto.
Confirmar la capacidad presupuestal para financiar los costos de operación y mantenimiento en la Fase de
Post inversión del PIP. Incluir informe de la dependencia responsable de la planificación y presupuesto del
Pliego Presupuestal al que pertenece la Unidad Ejecutora (UE) a cargo de la operación y mantenimiento de
los servicios de salud objeto del PIP en la Fase de Post inversión.
c) Sostenibilidad social, la cual implica reducir los probables conflictos que se puedan generar durante la
operación y mantenimiento, a fin de evitar que se detenga o postergue las intervenciones previstas para
cumplir con los objetivos sanitarios.
Impacto ambiental
Al respecto, se deberá considerar lo dispuesto en la Directiva para la concordancia entre el SEIA y el SNIP
aprobada con R.M. N° 052-2012-MINAM. Dicha norma dispone que la autoridad competente (DIGESA, en
este caso) se pronuncie en la Fase de Preinversión sobre la categorización de los impactos ambientales, este
pronunciamiento es condición previa para la declaración de viabilidad del PIP. Asimismo, se debe adjuntar la
resolución de la autoridad competente donde se señale la clasificación según riesgo ambiental, y el estudio
que se debe realizar.
Asimismo, se elaborará la información referida a la Evaluación Ambiental Preliminar (EVAP), así como la
propuesta de Términos de Referencia (TdR) para el estudio ambiental correspondiente, a fin de solicitar a la
autoridad competente, la clasificación del estudio ambiental respectivo.
Por otro lado, la EVAP deberá desarrollarse respecto de la alternativa seleccionada, según el Anexo VI del
Reglamento de la Ley del SEIA, sin perjuicio de la información adicional que pueda solicitar la autoridad
competente durante la tramitación del mismo. Cabe precisar que la EVAP y los TdR, debidamente suscritos
por el o los profesionales responsables de su elaboración, deberán ser presentados por la UF, a la autoridad
competente a fin de obtener la Clasificación Ambiental del PIP. En la EVAP se deberá identificar y caracterizar
los impactos ambientales negativos que generaría el PIP, así como proponer medidas de prevención,
supervisión, corrección y mitigación, cuya estimación de riesgos, costos y cronograma de ejecución deberán
ser incluidos en el PIP.
Finalmente se debe incluir la propuesta de manejo de residuos sólidos generados por el EE.SS. en el que se
interviene con el PIP, según norma vigente (Resolución Ministerial 554-2012-MINSA. Norma Técnica Nº 096
– MINSA / DIGESA – V 01. Gestión y manejo de los residuos sólidos en establecimientos de salud y servicios
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médicos de apoyo). De igual modo considerar la implementación de las normas de seguridad y salud en el
trabajo.
Gestión del Proyecto
Para la Fase de Inversión se deberá: (i) Plantear la organización que se adoptará; ii) especificar la UE y el
área técnica que coordinará la ejecución de todos los componentes del PIP y/o se encargará de los aspectos
técnicos, sustentando las capacidades y designación, respectivamente; iii) en el plan de implementación,
detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la
secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios3, asimismo, presentar: el cronograma
de ejecución físico y financiero en la Fase de Inversión, organizado por componentes del PIP (medios
fundamentales); iv) señalar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y eficiente de
la ejecución; y, v) señalar la modalidad de ejecución del PIP, sustentando los criterios aplicados para la
selección.
Para la Fase de Post inversión se deberá: (i) Detallar quién se hará cargo de la operación y mantenimiento y
la organización que se adoptará. Asimismo, establecer la dependencia responsable de la operación de los
servicios de salud implementados; ii) Definir los recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada
gestión de los servicios; y, iii) Precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la
operación.
Financiamiento: Se deberá plantear la estructura de financiamiento de la inversión, operación y
mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participación relativa y, de ser el caso, los
rubros de costos a los que se aplicará. Asimismo, describir los cambios institucionales para asegurar el
financiamiento, especialmente, en la etapa de operación y mantenimiento.
Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio, se debe señalar la alternativa seleccionada
explicitando los criterios que se han considerado para ello. Asimismo, señalar las medidas que deben
adoptarse para gestionar el riesgo de variaciones de las variables críticas que puedan afectar la viabilidad del
proyecto, conforme a lo detectado en el análisis de sensibilidad. Incluye el seguimiento a los compromisos
asumidos por las autoridades competentes para la ejecución de acciones orientadas a mejorar los indicadores
de salud de la población a beneficiar.
Recomendar las siguientes acciones a realizar en relación con el Ciclo de Proyecto, teniendo en cuenta las
condiciones previas relevantes para garantizar tanto el inicio oportuno de la ejecución del PIP, como la
generación de los beneficios previstos en la fase de operación.
3La Unidad Formuladora coordinará con la entidad a cargo del PIP y con el MINSA, las estrategias para superar la brecha de recursos
humanos estimada y el período en que se implementará. La programación de la adquisición del equipamiento debe ser coherente con
la disponibilidad de recursos humanos a cargo de su operación.
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Consultar la lista de indicadores incluidos en las Pautas Generales para la Evaluación Ex-post publicadas en:
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=2832&Itemid=100273&lang=es
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Jefe de Proyecto.
Responsabilidades
Responsabilidades
Responsabilidades
Responsabilidades
Responsabilidades
Responsabilidades
A. INSTALACIONES ELÉCTRICAS
El contenido del informe debe estar de acuerdo con lo dispuesto por la Ley N° 27446 y su
Reglamento aprobado por D.S. 019-2009-MINAM y demás normativas vigentes. El contenido
mínimo a presentar es el siguiente:
Informe del estado situacional de la infraestructura a intervenir.
Planos a nivel de referencias
A.- GENERALIDADES.
1. Objetivo
2. Situación general
2.1. Ubicación geográfica
2.2. Descripción física de la zona a evaluar
2.3. Características generales del área geográfica a evaluar
3. De la Evaluación de Riesgos
3.1. Determinación del nivel de peligrosidad
3.1.1. Identificación de los peligros.
3.1.2. Caracterización de los peligros
3.1.3. Ponderación de los parámetros de los peligros
3.1.4. Niveles de peligro
3.1.5. Identificación de elementos expuestos
3.1.6. Susceptibilidad del ámbito geográfico ante los peligros
3.1.7. Ponderación de los parámetros de susceptibilidad
3.1.8. Mapa de zonificación del nivel de peligrosidad
3.2. Análisis de vulnerabilidades
3.2.1. Análisis de la componente exposición
3.2.2. Ponderación de los parámetros de exposición
3.2.3. Análisis de la componente fragilidad
3.2.4. Ponderación de los parámetros de fragilidad
3.2.5. Análisis de la componente resiliencia
3.2.6. Ponderación de los parámetros de resiliencia
3.3. Cálculo de riesgos
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El contenido del informe debe estar de acuerdo con lo dispuesto por la Norma E-050 y su
Reglamento aprobado por D.S. 019-2009-MINVCS y demás normativas vigentes. El contenido
mínimo a presentar es el siguiente:
El contenido del informe debe estar de acuerdo con lo dispuesto por la Ley N° 27446 y su
Reglamento aprobado por D.S. 019-2009-MINAM y demás normativas vigentes. El contenido
mínimo a presentar es el siguiente:
I. INTRODUCCIÓN
II. DATOS GENERALES DEL TITULAR Y DE LA ENTIDAD AUTORIZADA PARA LA
ELABORACIÓN DEL EIA PRELIMINAR
2.1. Nombre del proponente (persona natural o jurídica) y su razón social.
2.2. Titular o Representante Legal
2.3. Entidad Autorizada para la elaboración de la Evaluación Preliminar
5.3.4 Salud.
X. PLAN DE CONTINGENCIA
Que considere las medidas para la gestión de riesgos y respuesta a los eventuales
accidentes que afecten a la salud, ambiente, e infraestructura, y para las etapas de construcción,
operación, mantenimiento y cierre o abandono.
XIII. ANEXOS
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CUADRO DONDE SE IDENTIFICAN LOS CONTENIDOS (POR ÍTEMS SEGÚN CME 12, o la norma que
la modifique o reemplace) del Estudio, los tiempos de elaboración de cada ítem y los profesionales a cargo.
Las especialidades de los profesionales responsables de la elaboración de estos estudios serán las
siguientes:
NOTAS:
1) La elaboración de los estudios especializados a nivel de anteproyecto, memorias y planos,
que no están a cargo del equipo técnico del Estudio (Equipo Clave), serán desarrollados por
profesionales que disponga EL CONTRATISTA y que cumplan con la especialidad profesional
requerida en la tabla anterior.
2) Cada profesional responsable de la elaboración de estos estudios asumirá solo una
especialidad de acuerdo con sus funciones.
3) Todos los profesionales que elaboren y suscriban, de acuerdo conlas exigencias normativas,
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A. ARQUITECTURA
1) Documentos que acrediten título de propiedad u otro documento que respalde el
saneamiento físico legal (Documento original con fecha de expedición no mayor a 4
meses) del terreno seleccionado.
2) Certificado de Parámetros Urbanísticos y Edificatorios, de acuerdo con la norma NT
GE.010, “Condiciones generales de diseño” artículo N° 04 del Reglamento Nacional de
Edificaciones vigente. (Emisión no mayor a 4 meses).
3) Propuesta de Programa Arquitectónico (que incluya % muros y circulaciones). Tiene
como insumo el PMF con aprobación por la OPI correspondiente.
Presentar propuesta de Programa Arquitectónico inicial (PA Inicial) y Programa
Arquitectónico resultante (PA Final) del Anteproyecto.
4) Plano de ubicación y localización de la propuesta. Indicar las medidas perimétricas del
terreno, y su concordancia con lo indicado en el título de propiedad.
El plano de ubicación contendrá la siguiente información:
a. Norte magnético con la dirección de vientos predominantes.
b. El ancho de las vías públicas colindantes, con el detalle de las calzadas, bermas,
aceras, jardines y el uso de los inmuebles circundantes.
c. Indicar los datos del terreno, urbanización, manzana, lote, vías públicas y otros.
d. El área techada por pisos, el área de terreno y el área libre referida al área total del
terreno. De tratarse de una remodelación, ampliación y/o demolición, el cuadro de
áreas deberá contener las áreas de la edificación existente por pisos, las áreas de
remodelación o a modificar (por pisos), y las áreas a ampliar por pisos.
5) Cuadro comparativo de los parámetros urbanísticos y edificatorios, con los índices
resultantes del proyecto.
6) Memoria descriptiva de arquitectura. Debe contener mínimo la siguiente información.
a. Nombre del Proyecto
b. Datos Generales del Formulador
c. Antecedentes del Proyecto
d. Marco Normativo
e. Descripción del terreno: Indicar todos los datos referidos al terreno y su ubicación,
frentes, topografía, linderos, área del terreno, título de propiedad, parámetros
urbanísticos y edificatorios, etc.
f. Estudio del entorno urbano (predio urbano o rural), hitos importantes, factibilidad
de servicios, accesibilidad, zonificación y usos permitidos, etc.
g. Condiciones climáticas, orientación asoleamiento, vientos predominantes
7) Descripción del planteamiento técnico arquitectónico del proyecto:
a. Tipo de intervención/es, obra nueva, ampliación, remodelación, otros.
b. Concepción del proyecto por niveles.
c. Descripción general de la propuesta arquitectónica por UPSS y UPS, por niveles,
criterios de diseño, interrelaciones funcionales y articulación espacial, descripción
de accesos y flujos de circulaciones externos e internos, horizontales y verticales.
d. Descripción del tratamiento de las áreas exteriores. Áreas exteriores de refugio.
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B. EQUIPAMIENTO
1) Memoria descriptiva, que incluye las especificaciones técnicas de los equipos más
representativos.
2) Programa de Equipamiento.
3) Listado de equipos por UPSS, UPS y de todos los ambientes del establecimiento.
4) Listado consolidado del equipamiento por grupo genérico del proyecto.
5) Cotizaciones de los equipos más representativos.
6) CD con archivos digitales editables.
A) PRESENTACIÓN
1.- La carátula debe contener:
1.1 Nombre de la Memoria Descriptiva con su respectiva especialidad del nuevo
Equipamiento del EESS
1.2 Nombre, dirección y nueva categoría del establecimiento de salud. Código
RENAES
1.3 Distrito, Provincia y Departamento o Región.
1.4 Lugar en que se encuentra ubicado el EESS y Fecha debajo de la misma.
2.- Nombre del Consultor, profesión, N° de Colegiatura, teléfono, e-mail.
B) GENERALES
1.-Indice enumerado
2.- Adjuntar documento que acredite que el PMA del EESS haya sido aprobado (Sellado
y Firmado)
3.-Indicar normas actualizadas con las que se va a elaborar la presente memoria (Por
ejemplo: RD 043-2013-DGIEM-MINSA RM 660- 2014- MINSA /631 ajuste a la CME 12 o
la norma que la modifique o reemplace).
4.-Consideraciones Generales y Aspectos Técnicos - N° de camas proyectado.
5.-Objetivo.
6.-Localización, Altitud y Condiciones Climatológicas.
D) ANEXOS
1.- ANEXO N°1: LISTADO DE EQUIPOS POR UPSS Y AMBIENTES DEL EESS (Con PMA
Aprobado)
2.- ANEXO N°2: LISTADO CONSOLIDADO DE EQUIPAMIENTO POR GRUPO GENÉRICO
DEL PROYECTO (Debe ponerse especial énfasis en las claves del equipamiento por
Servicios y Unidades Funcionales [RM 660-2014-MINSA DGIEM]).
3.- ANEXO N°3: ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL EQUIPAMIENTO PROPUESTO POR
GRUPO GENÉRICO DEL PROYECTO.
4.- ANEXO N°4: LISTADO CONSOLIDADO DE EQUIPAMIENTO POR GRUPO GENÉRICO
PROPUESTO CON COSTOS DEL PROYECTO: Clave + Denominación del Equipo + Tipo
+ Cantidad (Brecha) + Costo Unitario + Costo Total. (Describir los criterios para la
determinación de los costos).
5.- ANEXO N°5: CUADRO CONSOLIDADO TOTAL DEL EQUIPAMIENTO PARA EL PROYECTO
+ CANTIDAD DE EQUIPOS + PRECIO ESTIMADO
6.- COTIZACIONES DE COSTOS DE LOS EQUIPOS MÁS REPRESENTATIVOS.
7.- PLAN DE CONTINGENCIA (De darse el caso)
8.- Conclusiones y Recomendaciones del consultor, en función a observaciones y
sugerencias del personal técnico, administrativo y/o asistencial, como producto de
las reuniones efectuadas con los mismos.
9.- Presentar CD o DVD con los archivos digitales editables de la información trabajada.
C. ESTRUCTURAS
1) Memoria Descriptiva, que contenga lo siguiente:
a) Descripción del sistema estructural de acuerdo con las normas técnicas del
Reglamento Nacional de Edificaciones vigente.
Planteamiento y Descripción del tipo de cimentación recomendado, señalando
los resultados del EMS de los parámetros físicos y mecánicos del suelo,
profundidad de desplante, asentamientos totales y diferenciales esperados.
Planteamiento y Descripción del sistema estructural, los elementos
estructurales que lo conformarán y el sistema de protección sísmica empleado
(incluye cálculos preliminares sobre aisladores y sus respectivas
especificaciones técnicas).
Planteamiento y Desplazamientos laterales máximos esperados según sistema
de protección empleado.
Recomendación de las características físicas y mecánicas del concreto, acero,
ladrillo u otros materiales de construcción que conforman a los elementos
estructurales, y las consideraciones de diseño, funcionalidad y durabilidad para
estos materiales.
CANT
UM (Tarea /
COMPONENTES (Tarea /
Acción)
Acción) INICIO FIN
VISITAS
VISITAS 1 11/10/2017
Por su naturaleza jurídica está sujeta a diversos controles internos y externos que buscan
garantizar el desarrollo de su proceso de Contratación dentro de los principios rectores de
la administración pública y de los estándares de calidad corporativo.
GESTIÓN DE RIESGOS
Las empresas interactúan con su entorno y los diferentes factores que allí confluyen; el
entorno financiero, la política y la competencia, entre otros, constituyen elementos que
representan riesgos a la compañía en mayor o menor grado. Los estándares
internacionales plantean la necesidad de contar con planes de tratamiento de riesgos,
que faciliten su identificación, impacto y la forma de anularlos o mitigarlos,
representados en EPM por una gestión integral de riesgos. La gestión de riesgos, como
disciplina en el quehacer empresarial, se basa en una serie de estrategias que permiten
prevenir la materialización de eventos que puedan afectar el logro de sus objetivos o
disminuir su consecuencia en caso de que llegaran a materializarse.
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NOMBRES Y
DNI CARGO ESPECIALIDAD
APELLIDOS N°
COLEGIATURA
Contamos con los Software vinculantes al desarrollo del estudio (autocad2013, Microsoft
office 2013, ms Project y Softwares de ingeniería como el S10, etc.), los cuales cuenta
nuestro consorcio.
Contar con 01 Línea telefónica fija cuyo número es el 052-512691 e internet provisto por el
proveedor América Tel Perú - Claro.
ANEXOS: