Proyecto de Innovacion Grupo 6
Proyecto de Innovacion Grupo 6
Proyecto de Innovacion Grupo 6
MOTORES LIVIANOS”.
PIURA - PERÚ
605/605
2019
“AÑO DE LA LUCHA COTRA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN
TRABAJO INDUSTRIAL.
PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA EN EL
PROCESO DE PRODUCCION O SERVICIO EN LA
EMPRESA.
2019
EPIGRAFE
DEDICATORIA
Quiero de manera muy especial dedicar este proyecto de mejora a mis amados
padres , que son el pilar fundamental de mi vida, gracias a su apoyo incondiconal
he logrado este primer logro profesional. gracias por sus consejos y sus
orientaciones que han encaminado mi vida en valores y actitudes que fortalecen
mi perfil personal.
AGRADECIMIENTO
Pimero, queremos agradecer a nuestro padre Dios, por habernos dado la vida, por
permitirnos llegar hasta donde estamos, por brindarnos salud y sabiduría.
La presión es una magnitud que viene de una fuerza que se ejerce sobre cierta
superficie, esta fuerza se distribuye sobre la superficie en que actúa. La presión
aplicada a un fluido encerrado se transmite con la misma intensidad a todos los
puntos del mismo y a las paredes del recipiente que lo contiene. Este enunciado
fue obtenido, a partir de observaciones y experimentos, por el físico y matemático
francés Blaise pascal.
Este soporte de motor es una herramienta capaz de generar una gran fuerza al
aplicar sobre ella una fuerza menor, la función de este comprensor hidráulico es
facilitar el desarmado y armado de los componentes del motor.
1. INDICE GENRERAL
DEDICATORIA..................................................................................
AGRADECIMIENTO ..........................................................................
1
4.2 VISIÓN .............................................................................9 4.3 POLÍTICAS
...................................................................................................................13 4.4
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN ..............................14
5. ANTECEDENTES ................................................................................................................... 16
Las características de la situación negativa que se intenta modificar. Error! Bookmark not
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TÉCNICO ......................................................................................................................
30 ECÓNOMICO ................................................................................................................
30 OPERATIVIDAD ............................................................................................................
30
2
8. PLANOS DEL TALLER ESQUEMAS / DIAGRAMAS. ................................................................ 46
9. TIEMPOS Y COSTOS DE MATERIALES/ /INSUMOS EMPLEADOS PARA LA IMPLEMENTACION
DE LA INNOVACION Y/O MEJORA, COSTO TOTAL ESTIMADO DE LA IMPLEMENTACION........... 48
DATOS ACADÉMICOS:
I.E Santiago Antunez de Mayolo – Partidor Las Lomas
I.E Colegio Los Algarrrobos
SENATI – C. F. P. – PIURA
ID: 981526 06AMODE 602 EXPERIENCIA LABORAL:
IDIOMAS:
Castellano
3
4.0.- DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE
INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE
PRODUCCIÓN O SERVICIOS EN LA EMPRESA.
DATOS DE LA EMPRESA:
EMPRESA : Nor Autos Piura SAC
NATURALEZA : Venta y Reparación de Vehículos.
SECCIÓN : Área de Reparación de Motores
DIRECCIÓN : Zona Industrial I Mz 240 Piura
LOCALIDAD : Piura
RUC : 20226804553
REPRESENTANTE : Julio Zevallos Cuneo
MONITOR : Max Gabriel Ladinez Gonzales NUMERO
CELULAR : 968835403 DIRECCIÓN
DE E-MAIL : @hotmail.com
4
4.1_ MISIÓN
5
4.2_ VISIÓN
6
4.3_VALORES CORPORATIVOS DE LA EMPRESA
HONESTIDAD:
Ponemos en práctica la ética profesional al ofrecer un servicio
especializado de calidad, brindando un diagnóstico real y
fundamentado de los problemas técnicos en diferentes sistemas de
inyección e inyectores de los vehículos, con la finalidad de brindarle al
cliente una solución eficiente, eficaz y justa económicamente.
RESPETO :
Mantenemos un vínculo laboral de compañerismo solidario entre
trabajadores basado en valores y actitudes que dignifican a la persona
fortaleciendo las relaciones interpersonales y brindamos a nuestros
clientes un trato amigable y respetuoso considerando sus opiniones
para mejorar la calidad de nuestros servicios.
TRABAJO EN EQUIPO_
Mantenemos una eficiente comunicación entre directivos trabajadores
proveedores y clientes para cumplir con los objetivos y metas
propuestas buscando el bien común.
RESPONSABILIDAD:
Somos puntuales en la entrega oportuna de nuestros servicios y en el
cumplimiento de las tareas encomendadas dentro y fuera de la
empresa.
7
4.4_PRODUCTOS, MERCADO, CLIENTES
SERVICIOS:
Venta De Repuestos.
Venta de Vehículos
MERCADO:
Local
CLIENTES:
Los Clientes Que Atiende Nor Autos Piura SAC Son Personas Naturales Y
Jurídicas, Tales Como:
8
1.1 POLÍTICAS
• Honestidad • Confianza
PRODUCTO:
• Venta de repuestos de inyectores.
• Reparación de bomba convencionales
• Mantenimientos preventivos y correctivos.
• Mantenimientos inyectores electrónicos.
MERCADOS
clientes.
CLIENTE
• Servicio de Mecánica Automotriz cuenta con una amplia cartera de clientes para
el público en general.
• Realizamos nuestro trabajo con mucha dedicatoria, calidad y responsabilidad para
así dar solución a los problemas de nuestros clientes.
9
2. ANTECEDENTES
sin perjudicar al técnico que está haciendo dicha operación. o Un trabajo más
cómodo y ordenado.
Burbano Poso (2016), en su tesis o libro “nombre del libro o tesis”, dice:
10
Una demora ocasionaría baja de producción y disminución de la imagen
de calidad de cada empresa. La empresa necesitaba un soporte con el
cual acortar los tiempos.
Reparación al mínimo necesario. Dicho soporte fue diseñado en base a
las medidas y pesos de los motores que la empresa repara, una vez el
motor es colocado sobre la máquina, ésta lo hace girar mediante un
sistema de corona sinfín y un motor eléctrico controlado por un selector.
Se emplearon análisis de funcionalidad y dimensionamiento, además de
herramientas computarizadas como software especializados en diseño
para sustentar los cálculos manuales. Se desarrolló procesos de
manufactura acordes al diseño final, el proyecto presenta un protocolo de
pruebas y un estudio de costos que validan su realización.
11
• La satisfación del cliente.
• Evitar daños en los componetes.
• Maximizar los ingresos en la empresa.
• Reducir tiempo en la operación.
3. OBJETIVOS
o Implementar el soporte de motor móvil para realizar las reparaciones de los motores
más rápido
o Minimizar el tiempo en la realización del trabajo.
o Aumentar la productividad y evitar accidentes mejorando rentabilidad de la empresa.
4. DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN
12
4.1 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA
Componentes:
• El buje
• El eje
• Manetas de freno
• Acople de engranaje
• Pernos pasantes
• Brazos movibles
• Polines (ruedas)
13
• Eje de Bocina.
14
15
Nº 2 diagrama de operaciones
16
DIAGRAMA DEL ANÁLISIS DEL PROCESO (DAP) ACTUAL
17
DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL (PROCESO) ACTUAL
18
19
Nº3 diagrama de operaciones
20
21
DIAGRAMA DE ISHIKAWA MEJORADO
22
Nº 4 diagrama de Ishikawa
23
4.2 CRITERIO DE FACTIBILIDAD
TÉCNICO
ECÓNOMICO
OPERATIVIDAD
PROCEDIMIENTO DE ARMADO
25
2 ½” x ¼” a una distancia de 1000 mm largo se realiza unos agujeros
pasantes para pernos de 1/2” en cada tubo, con la ayuda de un taladro a
una distancia de 63 mm, embocinado con un T.C. 2” x 2” x 1/4“x 150 mm
de largo se realiza unos agujeros pasantes para pernos de 1/2”. Estos
retazos van soldadas al tubo cuadrado de 2 ½” x ¼” x 700 mm de largo
soldadas a distancias en cada extremo según plano.
26
• Y con el disco de desbaste 4 1/2” se pulirá y se hará el acabado de
retiros de escoria o residuos de soldadura.
EL ACERO
BELZUNCE, (2001), señala que, los aceros y las fundiciones de hierro
constituyen con gran diferencia el grupo de materiales metálicos
industrialmente más utilizado, ya que se pueden fabricar en grandes
cantidades y con costes relativamente bajos. Además, sus propiedades en
general y las mecánicas en particular abarcan un intervalo muy amplio, que
van desde productos con resistencias moderadas (200-300 MPa) y
ductilidades altas hasta aquellos otros caracterizados por una de las
resistencias mecánicas mayores en la gama de las aleaciones metálicas
(2000 MPa).
27
tercera generación, los cuales se han estado investigando y proponiendo
pero aún no están disponibles en el mercado, aunque prometen un mejor
equilibrio entre sus propiedades (Keeler, y otros, 2014)
MATERIABLES ABRASIVOS
El abrasivo es una herramienta de trabajo que se utiliza para pulir, amolar,
desbastar y acabar. Esta herramienta de trabajo, o sustancia, en algunos
casos, que se usa en diferentes industrias tiene como meta actuar sobre otros
materiales para los procesos antes mencionados. (NORTON SAINTGOBAIN,
2018)
28
superficies de otros materiales menos duros para producir un desgaste en su
superficie a partir de un esfuerzo mecánico. El proceso de abrasión se aplica
para producir la forma final del material o mejorar su acabado mediante
diferentes técnicas, como el bruñido, el amolado y el lapeado, según sea
requerido. Estas sustancias pueden ser líquidas, en polvo, mixtas o
aglutinadas con aleaciones metálicas, resinas sintéticas o bien, estar
montadas en superficies rígidas o flexibles para producir movimientos
oscilantes y giratorios.
Un material abrasivo presenta una alta dureza, la que le permite desgastar
otros materiales de estructura menos dura a través de una acción mecánica.
Es la dureza la propiedad más importante que debe tener un abrasivo y esta
se define como la oposición o resistencia que presenta a sufrir alteraciones
como abrasión, rayado y penetración, entre otras, por otro material. La dureza
se mide utilizando diferentes escalas. La escala de Mohs es utilizada para
ordenar diez minerales diferentes según su nivel de dureza, siendo el más
duro el diamante, seguido del carburo de silicio, del óxido de aluminio, el
esmeril y el granate hasta llegar al talco, que tiene una dureza nivel cero.
(AVANTE, 2015)
ELEMENTOS
La enciclopedia Wikipedia (2018), señala los siguientes elementos de la
soldadura de arco:
29
• Plasma: está compuesto por electrones que transportan la corriente y
que van del polo negativo al positivo, de iones metálicos que van del
polo positivo al negativo, de átomos gaseosos que se van ionizando y
estabilizándose conforme pierden o ganan electrones, y de productos
de la fusión tales como vapores que ayudarán a la formación de una
atmósfera protectora. Esta misma alcanza la mayor temperatura del
proceso.
31
4.4.2 CONCEPTOS AMBIENTALES
corrosión.
o agua .Al poner una barrera para cubrir el acero, el galvanizado es capaz de
resistir mejor las fuerzas destructivas que puedan actuar en contra el acero.
señalización.
32
4.4.3 CONCEPTOS DE SEGURIDAD
PROTECCIÓN DE CABEZA
Nº 11 PROTECCION DE LA CABEZA
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PROTECCIÓN DE MANO
ZAPATOS DE SEGURIDAD
El calzado apropiado es muy importante para las áreas de trabajo por dos
razones:
Nº 13 ZAPATOS DE SEGURIDAD
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ROPA PROTECTRA
Delantales y mangas: Este tipo, se utiliza en trabajos de mecanizado y
soldadura por varias razones entre las cuales están el proteger de
quemaduras por medio de calor y radiaciones al cuerpo y brazos.
Nº 14 ROPA PROTECTORA
PROTECTORES AURICULARES
Nº 15 PROTECTORES DE AURICULARES
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PROTECCIÓN RESPIRATORIA
Para esta es muy recomendable los respiradores de fieltro y caucho, esta es una
nueva generación de respiradores, los cuales están diseñados para brindar una
máxima comodidad y protección a la persona que los usa. Los de filtro tienen un
diseño ergonómicamente balanceado que evita la presión en ciertas áreas del
rostro y del cuello, este tipo de respiradores es necesario utilizarlo en áreas de
pintura con pistola o en áreas donde se manejan vapores orgánicos y otros
Nº 16 PROTECCION RESPIRATORIA
En los ojos se recomienda siempre para cualquier planta de trabajo. Hay varios
tipos de protección y están disponibles para uso general. Los lentes pueden ser
de vidrio de seguridad o plástico, por ejemplo, los google. Los de plástico son
más ligeros pero los de vidrio muestran mayor seguridad y resistencia a los
rasguños, además tienen una vida más prolongada. Los bouglies se encuentran
disponibles en plástico suave que cabe sobre un par de lentes de prescripción
médica regulares.
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RIESGO
Es el evento, daño o lesión que se origina por la exposición a un factor de riesgo.
Ej. Golpe, quemadura, caída, entre otros.
ACCIDENTE DE TRABAJO
Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y
que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o
la muerte.
HIGIENE
Conjunto de actividades destinadas a la identificación, evaluación y control de
los agentes de riesgo y factores del ambiente de trabajo que puedan afectar la
salud de los trabajadores.
ORDEN Y LIMPIEZA
37
• No debe dejarse ninguna herramienta u objeto suelto sobre la máquina.
• Eliminar los desperdicios, trapos sucios de aceitero grasa que puedan
arder con facilidad, acumulándolos en contenedores adecuados
(metálicos y con tapa).
• Las poleas y correas de transmisión de la máquina deben estar protegidas
por cubiertas.
• Conectar el equipo a tableros eléctricos que cuente con interruptor
diferencial y la puesta a tierra correspondiente. Todas las operaciones de
comprobación, medición, ajuste, etc., deben realizarse con la máquina
parada.8
• Se debe instalar un interruptor o dispositivo de parada de emergencia, al
alcance inmediato del operario.
• Para retirar una pieza, eliminar las virutas, comprobar medidas, etc.
Nº 19 ORDEN Y LIMPIEZA
38
PASOS INICIALES
ESTRUCTURA DE LA HERRAMIENTA
INSTALACIÓN:
RECOMENDACIONES:
39
40
41
6. TIEMPOS Y COSTOS DE MATERIALES/ /INSUMOS EMPLEADOS
PARA LA IMPLEMENTACION DE LA INNOVACION Y/O MEJORA,
COSTO TOTAL ESTIMADO DE LA IMPLEMENTACION.
CANTIDAD DESCRIPCIÓN
42
1 unidad motor eléctrico trifásico hp
1 unidad interruptor de giro
1 unidad conector de potencia
1 unidad acople de engranaje
1 unidad manetas de freno
CANTIDAD
DESCRIPCION
1 unidad Lija de fierro 100
1 unidad Disolvente
1 unidad
Electrodo 1/8’’ punto azul 6209
1 unidad Escuadras
CANTIDAD ESPECIALIDAD
Tec electricista
1
Tec construcciones metálicas
1
Practicantes
1
CANTIDAD ESPECIALIDAD
supervisor
1
cadista
1
43
GASTOS GENERALES FABRICACIÓN (EQUIPOS, HERAMIENTAS Y SERVICIOS)
CANTIDAD ESPECIALIDAD
1 unidad Máquina de SOLDAR DE 300 AMP HOBART
1 unidad amoladora
1 unidad taladro
1 unidad motor eléctrico hp
2 días energía eléctrica
1 estuche juegos de llaves
1 unidad transporte
1 galón agua
1 unidad interruptor de grifo
1 unidad conector de potencia
1 unidad maneta de freno
UNIDAD
COSTO COSTO
ITEM DESCRIPCION CANTIDAD DE
UNITARIO TOTAL
MEDIDA
S/. 75.00
unidad
1 Tubo cuadrado Mat.36. 2 1/2” x 2 1/2” x 1/4” x 1200 mm de largo 5.00 S/15.00
S/. 12.00
unidad
2 Plancha estructural Mat. A36 1/2” x 220 mm alto x 270 mm ancho 1 S/12.00
S/. 12.00
unidad
3 Plancha estructural Mat. A36 1” x 5/16” x 317 mm de largo 1 S/12.00
S/. 12.00
unidad
4 Plancha estructural Mat. A36 1” x 5/16” x 317 mm de largo 1 S/12.00
plancha galvanizada 1/20” x 350 mm ancho x 350 mm largo x 50 S/. 12.00
unidad
5 mm alto 1 S/12.00
S/. 30.00
unidad
6 Tubo cuadrado. 1” x 1” x 1/4” x 370.0 mm de largo 2 S/15.00
Bocina material 1045 Ø Ext. 71.5 mm x Ø Int. 58.8 mm x 170 mm S/. 30.00
largo unidad
7 1 S/30.00
Eje tubo Mat. A36 Ø Int. 2” x 4 mm de espesor x 200 mm de largo S/. 30.00
unidad
8 1 S/30.00
Bocinas agarre de pernos en brazo Ø Int. 14 mm x Ø Ext. 3/4” x 2” S/. 25.00
unidad
9 de largo 1 S/25.00
44
S/. 30.00
unidad
10 Tubo cuadrado Mat. A36 2” x 2” x 1/4“ x 150 mm de largo 2 S/15.00
plancha galvanizada 1/20” x 400 mm ancho x 700 mm largo x 100 S/. 12.00
unidad
11 mm alto 1 S/12.00
S/. 50.00
unidad
12 Barra cuadrada 1/2” x 1/2” x 500 mm de largo 1 S/50.00
Pernos juegos completos 3 1/2” x 1/2“ S/. 12.00
unidad
13 6 S/2.00
14 Pernos juegos completos 2 1/2” x 1/2“ 4 unidad S/2.00 S/. 8.00
S/. 60.00
unidad
15 Ruedas (polines) Ø 80 mm de rueda 4 S/15.00
Unidad
16 1
S/. 12.00
unidad
17 Plancha galvanizada 1/2” x 147 mm alto x 197 mm ancho 1 S/12.00
S/. 12.00
unidad
18 Platina 1/2” x 160 mm alto x 100 mm ancho x 188 mm diagonal 1 S/12.00
19 1 Unidad
S/. 25.00
unidad
21 acople de engranaje 1 S/25.00
45
6.2 COSTOS DE MANO DE OBRA.
TIEMPO DE
CANTIDAD ESPECIALIDAD TRABAJO COSTO HORA TOTAL
HORA
46
1 Llaves de ajuste varias 1 S/. 10.00 S/10.00
TOTAL GASTOS GENERALES S/76.00
DESCRIPCION COSTO
RETORNO DE LA INVERSIÓN
47
8. TIEMPO EMPLEADO O ESTIMADO PARA LA APLICACIÓN.
48
49
9. CONCLUSIONES FINALES CON INDICACION DE
LOS BENEFICIOS MEDIBLES QUE SE OBTENDRAN
CON LA INNOVACION Y/O MEJORA.
10. BIBLIOGRAFIA.
Burbano Poso, Nelson David. 2016. TITULO DE TRABAJO. [En línea] 2016.
Keeler, S y Kimchi, M. 2014. Advanced High-Strenght steels aplication guidelines versión 5. s.l. :
World Auto Steel, 2014.
Tendencia de los aceros y su aplicación en la industria automotriz. Barajas Aguilar, Norma Cecilia, y
otros. 2016. Mexico : Universidad Autónoma de Coahuila, 2016.
WIKIPEDIA. 2018. Wikipedia, La enciclopedia libre. [En línea] 2018.
https://es.wikipedia.org/wiki/Soldadura_por_arco.
51
Código: ACAD-P-22
ACADEMICO Versión: 03
Fecha: 2019-02-18
CICLO DE PROFESIONALIZACION Pagina:
ANEXO 21
CARGO:
EMPRESA:
DIRECCION:
PRESENTE:
De mi consideración:
Es grato dirigirme a usted a fin de solicitarle que brinde las facilidades a los aprendices:
NO ID APELLIDOS Y NOMBRES CARRERA
1
2
Los aprendices deben presentar este proyecto con aspecto relevante de su formación profesional
EMPRESA-SENATI siendo requisito para su titulación
Sin otro particular, aprovecho la oportunidad para reiterarle mi especial consideración
Atentamente:
52
Código: ACAD-P-22
ACADEMICO Versión: 03
Fecha: 2019-02-18
Pagina:
CICLO DE PROFESIONALIZACION
ANEXO 22 FICHA DE CALIFICACIÓN DEL
PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN LA EMPRESA
1. PROGRAMA
2. CARRERA
3. APELLIDOS Y NOMBRES DEL APRENDIZ
4. INGRESO…………………………ID N°………………………..
5. EMPRESA
DIRECCION…………………………………………………………………..
DENOMINACION DEL PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA
……………………………………………………………………….............
AREA DE APLICACIÓN EN LA EMPRESA
6. CALIFICACION POR LA EMPRESA
CALIFICACION
N° CRITERIO DE EVALUACION PUNTAJE PUNTAJE
MAXIMO MINIMO
1 Factibilidad de aplicación del trabajo de innovación 07
y/o mejora
2 Beneficios que se espera generar la aplicación 05
3 Cuantificación e indicadores adecuados para medir 03
los resultados de la innovación y/o mejora.
4 Relación entre la inversión estimada versus los 05
resultados a obtenerse (costo/beneficio). Estimado
del retorno de inversión.
TOTAL
NOTA:
• El evaluador calificara considerando como base el puntaje máximo señalado
• La suma de puntajes obtenidos en la nota del proyecto de innovación y/o mejora
53
------------------------------------------------------------
Nombre y firma del representante de la empresa
Código: ACAD-P-22
ACADEMICO Versión: 03
Fecha: 2019-02-18
CICLO DE PROFESIONALIZACION Pagina:
ANEXO 23
Por el presente se deja constancia que el proyecto de innovación y/o mejora es de conocimiento,
conformidad y aplicación para la empresa de formación práctica.
APRENDIZ:
ID
APELLIDOS Y NOMBRES
CARRERA
CFP/ESCUELA
FIRMA
EMPRESA:
EMPRESA
AREA DE APLICACION
REPRESENTANTE DE LA
EMRESA
FIRMA
INSTRUCTOR:
APELLIDOS Y NOMBRES
CARRERA
54
CFP/ESCUELA
FIRMA
LUGAR Y FECHA……………………………………………………………….
55