CASO RAMO - Taller Estrategia
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Respuestas
3. Si consideramos que fue un error utilizar este tipo de empaques navideños, sin antes
haber realizado la publicidad y campañas necesarias para que la marca tras este
producto y/o empaque no pasarán desapercibidos como si fuera una marca
desconocida. Pero no necesariamente la marca debe seguir utilizando los empaques
tradicionales, pues debemos tener en cuenta que nos estamos quedando en el pasado y
no le estamos llegando visualmente al cliente, estamos pasando a ser aburridos,
debemos pensar en innovar pues así podemos lograr aumentar las ventas, además que
volviendo a reaparecer en la vida de los consumidores incluso esto puede hacer que
expandamos nuestro mercado, teniendo en cuenta lo que el cliente desea.
Los factores más evidentes fue el hecho de no haber dado a conocer la nueva imagen
de los productos ofrecidos, generando así al cliente un sentimiento de
desconocimiento y desconfianza razón por la cual necesitamos innovar, pues así
nuestra marca no seguirá en el pasado.
4. Creemos que sí es pertinente renovar y/o modernizar la imagen o empaques de
nuestra marca y productos, pero no retirando dentro del empaque aquellos colores y
formas que los distinguen, no solo por su forma física, si no también por el concepto
de tradición que caracteriza a RAMO, pues nuestro posicionamiento esta sentado
sobre las bases de lo tradicional.
5. Primero es necesario realizar un análisis externo donde se analice la situación;
analizando las tendencias del mercado, el crecimiento de este y los factores
macroeconómicos que están influyendo. Luego de tener este análisis exhaustivo, es
necesario realizar un un análisis interno, donde se realice la FODA de la empresa y el
análisis de la competencia. todo esto para luego desarrollar una propuesta de
Marketing que impulse nuestras nuevas líneas y las que ya están en el mercado desde
la historia, mejorando la imagen, los empaques y la influencia de la marca en el
mercado. Además, todo es posible puesto que hemos sido por mucho tiempo una
empresa autosostenible, razón por la cual es pertinente y viable realizar este estudio.
6. Realmente fue una decisión radical y que obviamente causó grandes pérdidas y
disminuciones en la venta para la marca, por ello y por la gran influencia que tienen la
cadena de almacenes éxito en el mercado, creemos que no fue una decisión correcta.
Por lo que si hubiese estado en nuestras manos la toma de esta decisión hubiésemos
reincidido e insistido en llegar a un nuevo acuerdo en cuanto a los términos de
negociación con los almacenes Éxito, logrando así mejorar las condiciones de los
términos, continuando con la estabilidad del mercado y con nuestro porcentaje de
ventas.