Trabajo Academico - FEPA
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TRABAJO DE ACADEMICO
DUED – LIMA
2013
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PREGUNTAS
1.- ¿CUALES SON LAS FASES DE UN PROYECTO DE INVERSION PUBLICA?
DESCRIBA CADA UNA DE ELLAS.
¿QUE SIGNIFICA PARA EL PERU LA REALIZACION DE LA COP20,
REALIZAR SU COMENTARIO AL RESPECTO? (03 PUNTOS)
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FASE DE PREINVERSIÓN:
CONTENIDOS MÍNIMOS DE LOS ESTUDIOS PERFIL
1 ASPECTOS GENERALES
2 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
3 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO
4 CONCLUSIONES
5 ANEXOS
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Acerca del COP sabemos que el 1 y el 12 de diciembre de 2014 se llevarán a cabo en
Lima la COP20 y la CMP10.
Se tratará como tema principal la intervención “peligrosa” a la que se refiere la mano del
hombre que daña el medio ambiente.
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3.- DESCRIBA LOS ANEXOS Y FORMATOS DEL SNIP Y DE ACUERDO AL
ANEXO 5 TRABAJE USTED EL DESARROLLO EJECUTIVO DE UN
PROYECTO SNIP. (04 PUNTOS)
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Alternativa 2
Al igual que la alternativa anterior, la alternativa 2 supondría la construcción del AICC,
con una pista de 4,000 m, pero con una calle de rodaje completa de 4,000 m desde el
comienzo, y una plataforma inicial con 18 posiciones de estacionamiento, ampliable hasta
20 posiciones posteriormente. Las dos alternativas tendrían las mismas ayudas a la
navegación e instalaciones en el campo de vuelos y cumpliendo a su vez con todas la
normativas y las recomendaciones vigentes de todos los organismos competentes
Sostenibilidad económica-financiera
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La sostenibilidad económica-financiera del Proyecto para la alternativa seleccionada se
determina mediante el análisis del resultado de explotación del aeropuerto.
Para evaluar los ingresos de operación se evalúan las diferentes fuentes de ingresos
disponibles, tanto las aeronáuticas como las no aeronáuticas. Los ingresos del aeropuerto
se pueden dividir como:
• Aeronáuticos regulados
• Aeronáuticos no regulados
• Comerciales
Impacto ambiental
El Proyecto se encuentra ubicado en el departamento del Cusco, provincia de Urubamba.
A unos 30 km de la Ciudad de Cusco por carretera en sentido noroeste e implica a los
distritos de Chinchero y Huayllabamba.
La pampa de Chinchero es un espacio agrícola que no se encuentra en ninguna Área
Natural Protegida (ANP) ni en su zona de amortiguamiento. No obstante, en la pampa
existen distintos cuerpos de agua que conforman un espacio paisajístico de gran belleza
y complejidad entre los cultivos de secano y los humedales que lo conforman.
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FIN ÚLTIMO
Mejorar la calidad de vida de los pobladores de la zona
norte y zona sur de la ciudad de Chepén - Tumbes
Fin Indirecto
Disminución de gastos en
servicio público
OBJETIVO CENTRAL:
“Brindar un servicio a los pobladores de la zona norte y
zona sur de la ciudad de Chepén – Tumbes, incremento
de servicio en sector salud, agua potable y alcantarillado
“
CAUSA Y EFECTO
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5.- ENTRE AL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF Y DE ACUERDO AL SNIP
107495, ESTABLEZCA USTED TODO LO RELACIONADO AL MODULO DE
FORMULACIÓN ¿CON QUE ALTERNATIVA TRABAJARÍA (05 PUNTOS)
Es un proyecto que ha sido aprobado y es viable, por tanto es la alternativa 1, la cual es la más
viable: ADQUISICION DE LAS SIGUIENTES MAQUINARIAS: 01 CARGADOR FRONTAL, 01 MOTO
NIVELADORA, 02 VOLQUETES DE 15 M3, 01 CAMIÓN DE 07 TN DE CAPACIDAD, 01 RODILLO
LISO VIBRADOR DE 10 TN, 02 CAMIONETAS 4*4, 01 ESTACIÓN TOTAL, UNA FOTOCOPIADORA,
03 CÁMARAS FOTOGRÁFICAS, DIVISIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE AMBIENTES,
ADQUISICIÓN DE 19 ESCRITORIOS, 19 SILLAS, 19 COMPUTADORAS, 19 ESTANTES, (INCLUYE
MONITOR, CPU, ESTABILIZADOR Y PARLANTES).
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]
Fecha de la última
18/03/2009
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 107945
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD
OPERATIVA DE LA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PAUCARPATA, DISTRITO DE PAUCARPATA - AREQUIPA -
AREQUIPA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
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1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
AREQUIPA AREQUIPA PAUCARPATA PAUCARPATA
Persona Responsable de
ECON. LUIS IVAN ARAMBULO COAYLA
Formular:
Persona Responsable de
ECON. MARCO ANTONIO MONTOYA ALVAREZ
la Unidad Formuladora:
Persona Responsable de
ING. CARLA VANESSA CHAPOÑAN PUMA
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 19/12/2008 ECON. LUIS IVAN ARAMBULO COAYLA 2,800 APROBADO
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ADOBE. EL 42,8% DE LAS VIVIENDAS EN LA ZONA EN ESTUDIO TIENEN UN SOLO
PISO Y EL 58,2% TIENEN DOS PISOS, INDICA QUE ES MUY INCIPIENTE EL
DESARROLLO VERTICAL DE ESTA ZONA. DE ACUERDO A LA ENCUESTA, ES DE
RESALTAR QUE EL 74,6 % DE LAS VIVIENDAS ESTÁ HABITADA POR CINCO
PERSONAS O MENOS, LO QUE REFLEJA QUE NO HAY UNA DENSIFICACIÓN
SIGNIFICATIVA DE LAS VIVIENDAS. EL 94,1 % DE LAS VIVIENDAS ESTÁ HABITADA
POR UNA FAMILIA, EN TANTO QUE EL 5,1 % DE LAS VIVIENDAS TIENE DOS
FAMILIAS. ES DE RESALTAR QUE SOLO EL 0,8 % DE LAS VIVIENDAS ESTÁ
HABITADA POR TRES O MÁS FAMILIAS. EL 57,3% DE LAS VIVIENDAS DE UBICADAS
EN LAS PARTES ALTAS DE PAUCARPATA TIENE ENERGÍA ELÉCTRICA Y
SOLAMENTE EL 4,5% DISPONE DE SERVICIO TELEFÓNICO. EL PAGO MENSUAL
PROMEDIO POR CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA ES DE S/: 32.00, EL PAGO
POR SERVICIO TELEFÓNICO DEPENDE DEL PAQUETE CONTRATADO POR EL
CLIENTE. POR OTRO LADO, SOLAMENTE EL 1,7% TIENE CONEXIÓN DOMICILIARIA
DE AGUA Y EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO ALCANZA SOLAMENTE AL 0,4%
DE LAS VIVIENDAS INVESTIGADAS. EN LA ACTUALIDAD EL DISTRITO DE
PAUCARPATA CUENTA CON LOS SIGUIENTES CENTROS Y PUESTOS DE SALUD
PARA LA ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN EN GENERAL: CENTRO DE ATENCIÓN LUZ
Y ALEGRÍA, CENTRO DE SALUD AMPLIACIÓN PAUCARPATA, CENTRO DE SALUD
CIUDAD BLANCA, CENTRO DE SALUD CLASS 15 DE AGOSTO, CENTRO DE SALUD
NUEVA ALBORADA, CENTRO UNIVERSITARIO DE SALUD PEDRO P. DÍAZ, POSTA
MEDICA RECONCILIACIÓN, PUESTO DE SALUD ALTO JESÚS, PUESTO DE SALUD
CLASS CAMPO MARTE, PUESTO DE SALUD CLASS ISRAEL, PUESTO DE SALUD
CLASS SAN JUAN, PUESTO DE SALUD DE MANUEL PRADO, PUESTO DE SALUD
MIGUEL GRAU B, PUESTO DE SALUD MIGUEL GRAU C-D, PUESTO DE SALUD
MODULO A MIGUEL GRAU EL PERFIL EPIDEMIOLÓGICO SE CONFIGURA,
INDICANDO QUE CASI EL 50% DE LAS CONSULTAS EXTERNAS SE DAN EN EL
ESTRATO ETAREO DE: NIÑOS, SIENDO LAS PRINCIPALES ETIOLOGÍAS IRAS Y
EDAS, DE MANERA SIMILAR LOS OTROS GRUPOS D EDADES, SE PRESENTAN
SIMILAR COMPORTAMIENTO DE IRAS Y EDAS, ESTA MORBILIDAD SE RELACIONA
CON FACTORES MULTIDIMENSIONALES COMO LA POBREZA, EDUCACIÓN
DEFICIENTE, MALOS HÁBITOS HIGIÉNICOS, A LO QUE SE SUMA EL INADECUADO
SANEAMIENTO BÁSICO. LAS ACTIVIDADES PREDOMINANTES EN LA ZONA DE
ESTUDIO, SON EN PRIMERA INSTANCIA EL COMERCIO CON EL 23,9 % DE LA PEA,
EN SEGUNDO TERMINO, SE DESARROLLAN ACTIVIDADES MANUFACTURERAS,
LO QUE REPRESENTA EL 14,6%; LA TERCERA POSICIÓN LA OCUPAN LAS
ACTIVIDADES DE TRANSPORTE CON EL 9,2% Y EN CUARTO TERMINO CON EL
8,5% SE UBICAN ACTIVIDADES NO DECLARADAS ( INFORMALES) Y EN QUINTA
POSICIÓN SE TIENEN A LAS ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN CON EL 6,1 %,
ESTAS ACTIVIDADES OCUPAN A LOS 2/3 DE LA PEA PRESENTE. SEGÚN LA
ENCUESTA SOCIOECONÓMICA REALIZADA EN LA ZONA DE ESTUDIO, EL
INGRESO PROMEDIO MENSUAL DE LAS FAMILIAS ES DE 714.74 SOLES.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
ADECUADA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA DE LA GERENCIA DE DESARROLLO
URBANO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARPATA
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
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UNA FOTOCOPIADORA, 03 CÁMARAS FOTOGRÁFICAS, DIVISIÓN
Y ACONDICIONAMIENTO DE AMBIENTES, ADQUISICIÓN DE 19
ESCRITORIOS, 19 SILLAS, 19 COMPUTADORAS, 19 ESTANTES,
(INCLUYE MONITOR, CPU, ESTABILIZADOR Y PARLANTES).
ADQUISICION DE LAS SIGUIENTES MAQUINARIAS: 01
CARGADOR FRONTAL, 01 MOTO NIVELADORA, 02 VOLQUETES
DE 15 M3, 01 CAMIÓN DE 07 TN DE CAPACIDAD, 01 RODILLO LISO
VIBRADOR DE 10 TN, 02 CAMIONETAS 4*4, 01 ESTACIÓN TOTAL,
Alternativa 2
UNA FOTOCOPIADORA, 03 CÁMARAS FOTOGRÁFICAS, DIVISIÓN
Y ACONDICIONAMIENTO DE AMBIENTES, ADQUISICIÓN DE 19
ESCRITORIOS, 19 SILLAS, 19 COMPUTADORAS PORTATILES, 19
ESTANTES.
Alternativa 3 NO SE CONSIDERA
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2
4.4.
Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
3
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MOTO NIVELADORA 28,563 28,563
VOLQUETES 416,893 416,893
CAMION 141,956 141,956
RODILLO LISO VIBRADOR 98,365 98,365
CAMIONETA 4*2 165,632 165,632
ESTACION TOTAL 25,890 25,890
FOTOCOPIADORA 5,890 5,890
CAMARAS FOTOGRAFICAS 2,500 2,500
MOBILIARIO 95,639 95,639
EXPEDIENTE TECNICO 25,000 25,000
SUPERVISION 12,500 12,500
GASTOS GENERALES 85,236 85,236
Total por periodo 1,199,329 1,199,329
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6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 117-2008-MAMA-UF-SGEP-
19/12/2008 SALIDA GERENCIA DESARROLLO URBANO
GDU-MDP
INFORME N 117-2008-MAMA-UF-SGEP- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
18/03/2009 ENTRADA
GDU-MDP PAUCARPATA
INFORME N° 129- 2009 – LACB-SGPP- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
18/03/2009 SALIDA
OPI -MDP PAUCARPATA
INFORME TECNICO N° 003- 2009 – OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
18/03/2009 SALIDA
LACB-SGPP-OPI -MDP PAUCARPATA
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Fecha de la Declaración de Viabilidad: 18/03/2009
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11. La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
1 ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PAUCARPATA
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=2255:ban
co-de-proyectos-snip&catid=71:inversion-publica&Itemid=100360
http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/new-bp/operaciones-bp.php
http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar
http://www.munimolina.gob.pe/descargas/pdf/Presupuesto_Participativo_2011/Sist
ema_Nacional_Inversion_Publica_PP_2011.pdf
https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/a201
3/Anexo_RD_007_Linamientos_PIP_OT.pdf
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