Proyecto Modelo de Gestion Agroturistico en Eipas

I PARTE
1. Diagnostico Situacional
1.1Descripción del contexto
1.1.1 Razón Social
1.1.2 Naturaleza de la Organización:
Es una empresa Integral y Socialista con una administración eficiente y
eficaz de la infraestructura organizativa, que trabaja operativamente en el
Sistema de Riego Valle de Quíbor, promoviendo la participación activa,
protagónica de los trabajadores y trabajadoras en las comunidades a través de
procesos de organización, formación ético-político con él acompañamiento
tecno productivo, enmarcado en las políticas de defensa, seguridad y
soberanía agroalimentaria para satisfacer las necesidades del pueblo,
fortaleciendo las aptitudes y capacidades humanas, institucionales y
comunales hacia la consolidación de un modelo socioeconómico productivo
que permita alcanzar niveles de crecimiento auto sustentable.
1.1.3 Localización geográfica

La empresa EIPASVQ, está ubicada en la carretera vieja vía al
Tocuyo, sector Las Tapas, Parroquia Cabo José Bernardo Dorante,
Municipio Jiménez Estado Lara, la cual tiene como finalidad o
función la producción agrícola y pecuaria en campo abierto y en
casa de cultivo protegido, de igual manera tiene a su disposición
para efectos productivos una Planta de Alimentos Balanceados para
Animales (ABA), maquinarias agrícolas y línea amarilla
1.1.4 historia de vida de la organización
La empresa EIPASVQ fue creada bajo la Presidencia de la República Mediante
el decreto N: 8818, y de acuerdo con la disposición, publicada en la Gaceta
Oficial N° 39.872 de fecha 28 de febrero del 2012, la cual autoriza al Instituto
Nacional de Desarrollo Rural (INDER), adscrito al Ministerio del Poder Popular
para la Agricultura y Tierra, para que le diera procedimiento, bajo la forma de
sociedad anónima, la cual estará bajo control accionaria y de adscripción, la
cual se denomina Empresa Integral de Producción Agraria Socialista Valle de
Quíbor S.A.
Asimismo, la empresa EIPASVQ es una empresa de producción social
que depende de lo que produce y que tiene por objetivo, fomentar la
implementación de planes estratégicos para la operatividad de
mantenimiento de los sistemas de riego, consolidando la producción de
hortalizas, así como también dictar las medidas de orden estructural y
administrativa, que será necesario para alcanzar los niveles estratégicos de
suministro, uso y rendimiento de la producción.

Cumple su objeto social en estricto acatamiento y correspondencia con
los lineamientos, políticas y planes que dicte el Ejecutivo Nacional; así como,
en cumplimiento de los lineamientos que dicte la Comisión Central de
Planificación y su órgano de adscripción. No obstante, en cumplimiento de su
objetivo social y económico, la empresa está en capacidad de: Crear
sucursales, oficinas, y empresas filiales en Sociedad con personas jurídicas
nacionales o extranjeras, de carácter público, social, privado o mixto, dentro
y fuera del territorio Nacional, así como de participar y crear Consorcios y/o
empresas transnacionales, dentro o fuera del territorio nacional, en sociedad
con personas jurídicas extranjeras, de carácter público, social, privado o
mixto pertenecientes a pueblos y naciones del Sur, particularmente aquellos
que conforman el ALBA.
El capital social de la empresa está suscrito y pagado en su totalidad por
el Instituto Nacional de Desarrollo Rural, (INDER) y su monto será de Bs.
10.000, representado en 10.000 acciones nominativas, no convertibles al
portador, cuyo valor nominal será de 1,0 bolívar sin céntimos.
1.1.5 organizaciones vinculadas al proyecto:

Este proyecto se vincula con la empresa EIPASVQ ente que nos
proporcionó toda la información fundamental necesaria para la
realización de esta investigación, aportando material importante y
necesario para tener conocimiento de las realidades referentes al
establecimiento de la comunidad dando un campo abierto de
trabajo del área, esto permitió que el desarrollo del proyecto se
diera con pocas dificultades.
1.2. Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto
1.2.1. Descripción del Diagnóstico Situacional
Para realizar el diagnostico en la Empresa EIPASVQ , municipio Jiménez

se realizaron diversas visitas donde se pudo observar las instalaciones,
los espacios abiertos y estructuras para así determinar las necesidades
y fortalezas que se encuentran. Luego mediante el dialogo con el
personal de la empresa, se indago sobre los servicios turísticos y áreas
de interés común del municipio y sus actividades, la dinámica de
trabajo y los eventos de importancia que llevan a cabo.
Se tomó en cuenta la relación de su trabajo cultural con el turismo y las

opiniones del personal se llegaron a las siguientes conclusiones, las
cuales se mostraran en el siguiente cuadro FODA.
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
MATRIZ FODA
1.2.2. Jerarquización e Identificación de las Necesidades
1.2.3. Selección del Problema o Necesidad:
1.2.4. Alternativas de solución:
Crear un programa Agroturistico donde el cliente potencial pueda realizar

visitas guiada a EIPA, observar el proceso de cultivo y preparar alimentos a
partir de los productos cosechados de forma artesanal
Una alternativa que resulta viable es la elaboración de programas de visitas

guiadas para participar en la elaboración de semilleros, transplante de
plantulas, riego, control de plagas y cosecha de algunos frutos. Además de
actividades donde los turistas puedan elaborar alimentos, cosa que resulta
muy atractivo y llama la atención de muchos el descubrir que pueden crear
sus propios alimentos contando sólo con implementos básicos y un fogón

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1.1.2 Naturaleza de la Organización:

Es una empresa Integral y Socialista con una administración eficiente y

eficaz de la infraestructura organizativa, que trabaja operativamente en el

Sistema de Riego Valle de Quíbor, promoviendo la participación activa,

protagónica de los trabajadores y trabajadoras en las comunidades a través de

procesos de organización, formación ético-político con él acompañamiento

tecno productivo, enmarcado en las políticas de defensa, seguridad y

soberanía agroalimentaria para satisfacer las necesidades del pueblo,

fortaleciendo las aptitudes y capacidades humanas, institucionales y

comunales hacia la consolidación de un modelo socioeconómico productivo

que permita alcanzar niveles de crecimiento auto sustentable.

1.1.3 Localización geográfica

1.1.4 historia de vida de la organización

La empresa EIPASVQ fue creada bajo la Presidencia de la República Mediante

el decreto N: 8818, y de acuerdo con la disposición, publicada en la Gaceta

Oficial N° 39.872 de fecha 28 de febrero del 2012, la cual autoriza al Instituto

Nacional de Desarrollo Rural (INDER), adscrito al Ministerio del Poder Popular

para la Agricultura y Tierra, para que le diera procedimiento, bajo la forma de

sociedad anónima, la cual estará bajo control accionaria y de adscripción, la

cual se denomina Empresa Integral de Producción Agraria Socialista Valle de

Asimismo, la empresa EIPASVQ es una empresa de producción social

que depende de lo que produce y que tiene por objetivo, fomentar la

implementación de planes estratégicos para la operatividad de

mantenimiento de los sistemas de riego, consolidando la producción de

hortalizas, así como también dictar las medidas de orden estructural y

administrativa, que será necesario para alcanzar los niveles estratégicos de

suministro, uso y rendimiento de la producción.

en cumplimiento de los lineamientos que dicte la Comisión Central de

Planificación y su órgano de adscripción. No obstante, en cumplimiento de su

objetivo social y económico, la empresa está en capacidad de: Crear

sucursales, oficinas, y empresas filiales en Sociedad con personas jurídicas

nacionales o extranjeras, de carácter público, social, privado o mixto, dentro

empresas transnacionales, dentro o fuera del territorio nacional, en sociedad

con personas jurídicas extranjeras, de carácter público, social, privado o

mixto pertenecientes a pueblos y naciones del Sur, particularmente aquellos

que conforman el ALBA.

El capital social de la empresa está suscrito y pagado en su totalidad por

el Instituto Nacional de Desarrollo Rural, (INDER) y su monto será de Bs.

10.000, representado en 10.000 acciones nominativas, no convertibles al

portador, cuyo valor nominal será de 1,0 bolívar sin céntimos.

1.1.5 organizaciones vinculadas al proyecto:

1.2. Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto

1.2.1. Descripción del Diagnóstico Situacional

Para realizar el diagnostico en la Empresa EIPASVQ , municipio Jiménez

Se tomó en cuenta la relación de su trabajo cultural con el turismo y las

1.2.2. Jerarquización e Identificación de las Necesidades

1.2.3. Selección del Problema o Necesidad:

1.2.4. Alternativas de solución:

Crear un programa Agroturistico donde el cliente potencial pueda realizar

Una alternativa que resulta viable es la elaboración de programas de visitas

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