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    Gpes U3 A1

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    Este documento presenta una herramienta de evaluación para medir el progreso de una pequeña y mediana empresa (PyME) luego de implementar un plan estratégico. Incluye objetivos estratégicos como la innovación de productos, el establecimiento de una página web, y la expansión a nuevos mercados. También propone estrategias y métodos para evaluar el cumplimiento de cada objetivo, como análisis mensuales de ventas, encuestas de clientes, y evaluaciones trimestrales del personal y las operaciones.

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    Descripción original:

    Evaluacion de resultados Unidad 3 actividad 1

    Título original

    GPES_U3_A1

    Derechos de autor

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    ASIGNATURA: PLANEACION ESTRATEGICA

    UNIDAD 3: EVALUACION DE RESULTADOS DE LA PLANEACION


    ESTRATEGICA
    ACTIVIDAD 1: HERRAMIENTA DE EVALUACION

    17/03/2019
    Elabora y aplica una herramienta que permita reconocer el nivel de avance de la PyME que
    elegiste en la unidad 1 a partir de la implementación del plan estratégico, que aplicaste en la
    misma empresa en la unidad 2.

    Para realizar tu actividad, puedes apoyarte de los siguientes temas:

    3.1. Revisión de objetivos

    3.2. Generar alternativa

    3.3. Evaluar alternativas

    Para la toma de decisiones estratégicas es necesario tomar como base el análisis FODA para
    identificar las fortalezas y debilidades internas de la empresa, junto con sus oportunidades y
    amenazas externas, con el fin de explotar oportunidades, contrarrestar amenazas y corregir
    debilidades. En conclusión esto requiere de identificar, evaluar y seleccionar los objetivos
    estratégicos opcionales.

    Objetivos Estrategia para lograr los Evaluación:


    objetivos
    Innovación de sus No solo comercializar las Hacer un análisis
    productos botanas en bolsas, tales como mensualmente de los
    los cacahuates, chicharrones, productos que más demanda
    churritos de maíz, papas fritas, el público y crear nuevas
    plátanos disecados, frutos recetas para así ofrecer más
    secos, etc. Sino que ofrecer variedad al público.
    botanas preparadas
    atractivamente en vasos o
    contenedores preparados con
    otros ingredientes, como
    salsas, limón entre otros. Esto
    se puede lograr con
    establecimientos en lugares
    estratégicos o en kioscos en
    Centros comerciales.
    Implementar una Esto es implementando una Se debe tomar en cuenta lo
    página Web página Web para publicitar sus siguiente: Público objetivo,
    productos e interactuar con sus competencia y entorno.
    consumidores para recibir
    propuestas y conocer las
    necesidades de sus clientes,
    tomando en cuenta lo siguiente:
    Público objetivo, competencia y
    entorno.
    Aumentar las ventas Establecer promociones como 2 Posterior a ello hacer una
    con promociones X 1 en determinados días de la evaluación y analizar qué
    especiales semana, para que el público se productos son los que más se
    familiarice con ello y acuda cada venden.
    semana, eso aumentaría
    considerablemente las ventas.
    Capacitar al personal Capacitar constantemente al Hacer una evaluación del
    personal, en el área de personal para identificar
    producción y de ventas. deficiencias y corregirlas.

    PÁGINA 1
    Realizar evaluaciones Llevar un control adecuado de la Realizar evaluaciones cada
    producción las ventas, la tres meses en cuanto a
    distribución de los productos y ventas, producción y
    los puntos de venta. distribución, para detectar las
    necesidades y corregir los
    errores.
    Ambiente de trabajo Crear un ambiente de trabajo Evaluar a los empleados
    agradable agradable, incentivando al periódicamente para detectar
    personal con premios y sus necesidades y su
    beneficios, en cuanto a rendimiento en la empresa.
    puntualidad y productividad.
    Expandir el negocio a Ampliar la cartera de clientes e Hacer una investigación de
    otros mercados. incursionar en otros mercados mercado, investigar sobre
    como lo son en restaurantes, nuevas oportunidades de
    hoteles y en otras ciudades. mercado.
    Invertir en maquinaria Para compensar el crecimiento Para inyectar capital es
    nueva más moderna. que se tiene con los objetivos necesario conseguir recursos
    planeados se requiere de para ello se puede acceder a
    invertir en maquinaria, contratar créditos Pyme o créditos
    más personal, mobiliario etc. bancarios o con Instituciones
    que brindan apoyo a las
    Pymes.

    FUENTES:

    División de Ciencias Sociales y Administrativas. (2018). Planeación Estratégica. Marzo 2019, de


    Universidad Abierta y a Distancia de México Sitio web:

    https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/04/GPES/u3
    /descargables/u3Evaluacion_resultados_planeacion_estrategica.pdf

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