OSMAC Cleaned

RESTRINGIDO
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

TODOS POR UN
COMANDO GENERAL FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
OFICINA SARGENTO MAYOR CONJUNTO Z NUEVO PAIS
I... PA, eQUIDA0 FOLiCACION
DIRECTIVA PERMANENTE
11111111- 11111111111111111111
N° Radicado 01180000072051 MDN-COGFM-OSMAC- 23.1
Bogotá D.C., Bogotá 17 de Julio de 2018
ASUNTO Política institucional para el fortalecimiento, proyección, liderazgo y asesoramiento

en los grados de Sargento Mayor de Comando Conjunto, Sargento Mayor de
Comando, Sargento Mayor y sus equivalentes en las Fuerzas Militares.
PARA COGFM — COEJC — COARC — COFAC
I. OBJETO Y ALCANCE
Finalidad
Impartir órdenes e instrucciones a las Fuerzas Militares con el propósito de fortalecer la proyección,
liderazgo y desempeño del cargo en los grados de Sargento Mayor de Comando Conjunto, Sargento
Mayor de Comando, Sargento Mayor y sus equivalentes en las Fuerzas Militares, como factor decisivo
que contribuya al trabajo conjunto y cumplimiento de la misión institucional de las Fuerzas Militares.
Referencias
Constitución Política de Colombia de 1991.

Ley 1104 del 13 de Diciembre de 2006 "Por la cual se modifican artículos del Decreto 1790 del
2000", en la carrera de los integrantes de las Fuerzas Militares
Ley 1405 de 2010 "Por medio de la cual se modifican unos artículos del Decreto Ley 1790 de
2000 modificado por la Ley 1104 de 2006, Decreto Ley 1791 de 2000 y se dictan otras
disposiciones". En armonía con el Decreto 3826 de 2010
Ley 1792 de 2016 "Por medio de la cual se modifican algunos artículos de los Decretos-ley 1790
y 1791 de 2000, modificados por la Ley 1405 de 2010 y se dictan otras disposiciones"
Ley 1862 del 4 de agosto de 2017 "Por la cual se establecen las normas de conductas del militar
colombiano y se expide el código disciplinario militar'.
"Unidos Somos Invencibles"

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Decreto 1211 del 08 de Junio de 1990 "Por el cual se reforma el estatuto del personal de oficiales
y suboficiales de las Fuerzas militares"
Decreto Ley 1790 del 2000 "Por el cual se modifica el Decreto que regula las normas de carrera
del personal de Oficiales y Suboficiales de las Fuerzas Militares."
Decreto 1799 de 2000 "Por el cual se dictan las normas sobre evaluación y clasificación para el
personal de Oficiales y Suboficiales de las Fuerzas Militares y se establecen otras disposiciones".
Decreto 1785 de 2014 "Por el cual se establecen las funciones y los requisitos generales para los
empleos públicos de los distintos niveles jerárquicos de los organismos y entidades del orden
nacional y se dictan otras disposiciones."
Reglamento Régimen Comando General de las Fuerzas Militares.
Directiva Permanente 20161110000857/ MDN-CGFM-JEMC-SEMCA-JEEDC-DIEM-23.1 del 21
de septiembre de 2016 "Programa Integral para Suboficiales de Alta Jerarquía de las Fuerzas
Militares".
Plan Estratégico Militar de Estabilización y Consolidación "Victoria Plus", del Comando General
de las Fuerzas Militares. 2016 -2018.
Políticas Institucionales del Comando General de las Fuerzas Militares 2018.
Concepto General Conjunto Estrategia "3+4+1".
C. Vigencia
La presente Directiva Permanente rige a partir de la fecha de su expedición y deja sin vigencia la
Directiva Permanente No. 025 del 16 de marzo de 2011 de CGFM.
II. INFORMACIÓN
A. Antecedentes
En el año 2003 bajo el mando del señor General CARLOS ALBERTO OSPINA OVALLE, Comandante
del Ejército Nacional y a través de un equipo interdisciplinario que contó con el apoyo del Ejército Sur
de los Estados Unidos, fueron creados los grados de Sargento Mayor de Comando y Sargento Mayor
de Comando Conjunto en las Fuerzas Militares.
Posteriormente en el año 2006 a través de la Ley 1104 del 13 de diciembre que modifica parte del
Decreto 1790 del 2000, se establece la jerarquía y equivalencia de los Oficiales y Suboficiales de las
Fuerzas Militares para efecto de mando, régimen interno, régimen disciplinario y justicia penal militar,
lo mismo que para todas las obligaciones y derechos consagrados en dicho decreto, creando el grado

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de Sargento Mayor de Comando y Sargento Mayor de Comando Conjunto y sus equivalentes en todas
las Fuerzas.
Para lo misma vigencia se realiza el primer curso de Liderazgo para Sargentos Mayores y sus
equivalentes en las Fuerzas Militares, en la Escuela de Relaciones Civiles y Militares del Ejército
Nacional "ERCM", como requisito para ascender al grado inmediatamente superior.
En el año 2011 el Comando General de las Fuerzas Militares publica la Directiva Permanente No. 025,
a través de la cual se dan las órdenes y directrices para los grados de Sargento Mayor de Comando
y Sargento Mayor y sus equivalentes en las Fuerzas Militares.
El 01 marzo de 2011 la Fuerza Aérea en virtud del empoderamiento y capacidades al género femenino,
nombra la primera Suboficial Jefe Técnico NANCY LESMES BENÍTEZ, quien se desempeñó en la
Dirección de Sanidad Militar de la Fuerza Aérea por su especialidad como instrumentadora quirúrgica.
En septiembre del año 2012 el Ejército Nacional en procura del empoderamiento y capacidades al
género femenino, asciende el primer suboficial al grado de Sargento Mayor, LUZ MARINA CORREA,
quien se desempeñó como asesora en la Dirección de Familia y posteriormente en el Batallón de
Sanidad del Ejército.
En el año 2013 el Comando General de las Fuerzas Militares, los Comandos de Fuerza y la Jefaturas
de Educación y Doctrina Conjunta, presentan una propuesta de modificación al curso de liderazgo que
hasta ese momento se desarrollaba, generando como resultado el curso "Programa Integral para
Suboficiales de Alta Jerarquía de las Fuerzas Militares", en aras de desarrollar en los futuros Sargentos
Mayores de Comando y sus equivalentes en las Fuerzas Militares, habilidades gerenciales con
pensamiento sistémico, estratégico y crítico, que fortalecieran las habilidades de liderazgo institucional
para desempeñarse en los diferentes entornos como asesores directos de los comandantes en todos
los niveles. Este fue reglamentado mediante Directiva Transitoria no. 096/CGFM-JEMC-SEMCA-
JEEDC-23-2 del 01 de agosto de 2013.
En el año 2013 los alumnos del Programa Integral para Suboficiales de Alta Jerarquía de las Fuerzas
Militares 1, realizan la primera visita en la historia de las Fuerzas Militares a la Academia Militar de
Sargentos Mayores en San Antonio Texas, al mando del Sargento Mayor del Ejército.
En el año 2016 en reconocimiento al liderazgo y desempeño como asesor, por primera vez un
suramericano -Sargento Mayor del Ejército Nacional de Colombia SMC. (RA) HENRY WHISTLER
DULCE DULCE- es condecorado por la Academia International Student Hall of Fame. Esta distinción
es otorgada a los estudiantes internacionales graduados de esta Academia que se hayan
desempeñado como Sargento Mayor del Ejército de su país y que también hayan contribuido al
desarrollo del Cuerpo de Suboficiales Paulatinamente, el señor General ALBERTO JOSÉ MEJÍA

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FERRERO, en ese momento Comandante del Ejército y de conformidad con lo establecido en el

Reglamento de Uniformes Insignias y distintivos de uso del personal del Ejército 4.20.1, autoriza a los
Sargentos Mayores de Comando para que porten el blasón y dejen de portar las armas, logrando con
ello distinguir a los Sargentos Mayores de Comando.
Para la presente anualidad se realiza el ascenso del primer Sargento Mayor de Comando Conjunto de
las Fuerzas Militares en la Escuela Militar de Suboficiales Sargento Inocencio Chincá, en el Fuerte
Militar de Tolemaida.
En el año 2018 se fortalece las capacidades de la Oficina del Sargento Mayor de Comando Conjunto
(OSMAC) y se autoriza -por el mando superior- la inclusión en las Tablas de Organización y Equipo
(TOE), de los cargos de Sargento Mayor de Comando en la Subjefatura de Estado de Planificación
Estratégica (SEMPE), Subjefatura de Estado Mayor de Operaciones Conjuntas (SEMOC), Subjefatura
de Estado Mayor Administrativa Institucional (SEMAI), Subjefatura de Estado Mayor Jurídica
Institucional (SEMJI), Departamento de Asuntos Internacionales (DASIN) y el Departamento Conjunto
de Comunicaciones (CGDJ6).
B. Generalidades
Para el Comando General de las Fuerzas Militares es de vital importancia contar con Sargentos
Mayores de Comando Conjunto, Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus
equivalentes en las Fuerzas, quienes por su experiencia, responsabilidad, liderazgo, ejemplo, respeto,
valores y principios, apoyan la cadena del mando mediante la observancia y ejecución de las políticas
institucionales, constituyéndose como factor decisivo en el apoyo para la gestión de Comando en los
niveles estratégico, operativo y táctico.
La creación de los grados y cargo del Sargento Mayor de Comando Conjunto, Sargento Mayor de
Comando, Sargento Mayor y sus equivalentes en las Fuerzas, se fundamenta principalmente en la
necesidad de asignar a los Comandantes en los diferentes niveles del mando, asesores directos en la
toma de decisiones, que coadyuven en la implementación y seguimiento de lineamientos y políticas
institucionales, para fortalecer la misionalidad de las unidades a través del contacto permanente con
los Oficiales, Suboficiales, Soldados y Civiles, que identifiquen oportunamente situaciones y eventos
que afecten la ejecución de los procesos institucionales en las Fuerzas y contribuyan con sus
recomendaciones a la gestión de Comando.
El Sargento Mayor de Comando Conjunto, Sargento Mayor de Comando, Sargento Mayor y sus
equivalentes en las Fuerzas, son el pilar de referencia que con su ejemplo y liderazgo influyen en el
personal subalterno, constituyéndose como grandes referentes en el cumplimiento en la gestión de
mando del Comandante.

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El perfil del Sargento Mayor de Comando Conjunto, Sargento Mayor de Comando, Sargento Mayor y
sus equivalentes en las Fuerzas, corresponde a una excelente carrera militar y reconocimiento que
con principios y valores institucionales, fe en la causa, compromiso, capacidad de liderazgo, voluntad
de servicio y conocimiento, le permite desempeñarse como asesor del Comandante en los diferentes
niveles, brindando orientaciones y recomendaciones que coadyuven eficazmente al cumplimiento de
la misión institucional.
El Comando General de las Fuerzas Militares se traza como objetivo general fortalecer y proyectar la
carrera militar de los Suboficiales, orientando sus esfuerzos en brindar a los Comandantes en los
diferentes niveles unos excelentes asesores, multiplicadores de las políticas y líderes de las
actividades propias en las Unidades; unos Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos
Mayores de Comando y Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas, que basados en su
capacidad de análisis, experiencia, compromiso institucional y acatamiento a los Derechos Humanos
y el Derecho Internacional Humanitario, apoyen el desarrollo de los diferentes procesos y que bajo un
solo direccionamiento contribuyan a la gestión de los comandantes y le permitan a las Fuerzas
Militares cumplir sus objetivos institucionales.
El éxito del desempeño institucional del personal de Sargentos Mayores, Sargentos Mayores de
Comando y Sargentos Mayores de Comando Conjunto y sus equivalentes en las Fuerzas, en el
propósito de resaltar la máxima jerarquía de los suboficiales en estos grados, depende del apoyo y
compromiso de los Comandantes de Fuerza, quienes deben impartir órdenes e instrucciones para
difundir las políticas institucionales del Comando General.
III. EJECUCIÓN
A. Misión general
El Comando General de las Fuerzas Militares, a través de la Oficina del Sargento Mayor Conjunto
(OSMAC)1, imparte órdenes y directrices, relacionadas con el fortalecimiento y proyección de los
Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores y
sus equivalentes en las Fuerzas, con el fin de constituirse en líderes y asesores integrales que
coadyuven a la toma decisiones de los Comandantes en los diferentes niveles del mando,
contribuyendo al cumplimiento de la misión constitucional de las Fuerzas Militares.
1 Disposición No. 013 del 23 de abril de 2018, aprobada mediante Resolución Ministerial No. 3877 del 5 de junio de 2018.

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B. Misiones particulares
1. Comando Ejército Nacional, Armada Nacional y Fuerza Aérea.
Nombrar el comité de estudio, bajo el liderazgo de un oficial de grado Mayor General o su

equivalente en las Fuerzas, para postular y considerar todos los 15 de enero y 15 de julio, ante
el señor General Comandante General de las Fuerzas Militares, dos (02) candidatos para
ascenso al grado de Sargento Mayor de Comando Conjunto y su equivalente en las Fuerzas,
previo cumplimiento a los requisitos exigidos en la normatividad vigente. Los candidatos de las
Fuerzas serán propuestos por una única vez, con el propósito ocupar o aspirar al cargo de
Sargento Mayor de las Fuerzas Militares, por potestad del Comandante General de las Fuerzas
Militares.
Disponer de un día en la semana para la relación general de los Sargentos Mayores de

Comando Conjunto, Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus equivalentes
en las Fuerzas, con los Suboficiales y Soldados e Infantes de Marina, con el fin de mantenerlos
actualizados en relación con las políticas institucionales del mando superior, así como de las
necesidades y situaciones que requieran de una atención oportuna y eficaz para su solución.
Apoyar con la infraestructura y elementos necesarios de acuerdo a TOE, que permitan facilitar
el trabajo de los Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos Mayores de Comando,
Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas, teniendo en cuenta las actividades a
realizar descritas en el Anexo "C" del presente documento.
Hacer partícipes de las diferentes actividades del servicio y de protocolo a los Sargentos
equivalentes en las Fuerzas.
Implementar la línea de apoyo al mando en los diferentes niveles, tal como se describe en el
anexo "B" del presente documento, así como de la galería para los Sargentos Mayores de
Comando Conjunto, Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus equivalentes
en las Fuerzas.
Sensibilizar sobre la importancia de los Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos

Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas, a través de los
medios de comunicación disponibles, informando sobre las actividades que desarrollan como
líderes y asesores de comando dentro del compromiso que adquieren con la Institución.
Ordenar a quien corresponda la revisión y actualización de los perfiles y funciones de los

Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos Mayores de Comando, Sargentos
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Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas, teniendo en cuenta los retos identificados al 2030
y las directrices emitidas por el Departamento Conjunto de Personal.
Contribuir al fortalecimiento del Programa Integral para Suboficiales de Alta Jerarquía de las
Fuerzas Militares (PISAJ), garantizando la participación del personal candidato o seleccionado
para desarrollar el programa como representante del Cuerpo de Suboficiales de cada Fuerza,
así como de la Unidad en la cual se desarrolle citado programa, en coordinación con el
Departamento Conjunto de Educación Militar (CGDJ7).
Garantizar el presupuesto necesario para los procesos de capacitación del PISAJ, de acuerdo
a lo ordenado por el Comando General de las Fuerzas Militares.
Disponer de los apoyos logísticos necesarios para la ceremonia de ascenso de los Sargentos
equivalentes en las Fuerzas, la cual se realizará en el Círculo de Suboficiales de las Fuerzas
Militares o en las Escuelas de Formación de Suboficiales de las respectivas Fuerzas, según el
caso.
Dar cumplimiento a la ceremonia militar protocolaria para el reconocimiento y despedida del

Sargento Mayor de las Fuerzas Militares, así como de los Sargentos Mayores de Comando de
Fuerza y su equivalente, teniendo en cuenta lo descrito en el anexo "A".
2. Comando General de las Fuerzas Militares (COGFM)
Inspección General de las Fuerzas Militares (IGEFM).
1. Verificar el cumplimiento de la presente directiva.
Oficina Sargento Mayor Conjunto (OSMAC)
Recomendar al Comandante General de las Fuerzas Militares el fortalecimiento y

proyección del plan de carrera de los Suboficiales de las Fuerzas Militares.
Diseñar las líneas de acción a tener en cuenta para el trabajo del Sargento Mayor de las
Fuerzas Militares.
Difundir las políticas institucionales con el apoyo de los Sargentos Mayores de Comando,
Jefes Técnicos de Comando y Técnicos Jefes de Comando de las respectivas Fuerzas, a
través de los diferentes canales de comunicación, con el propósito de mantener actualizado
al personal en todos los niveles.
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II II 1
Presentar a la Subjefatura de Estado Mayor Conjunto de Planificación Estratégica

(SEMPE), propuestas para la emisión y actualización de políticas institucionales
relacionadas con el desempeño y proyección de los Sargentos Mayores de Comando
Conjunto, Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus equivalentes en las
Fuerzas, en coordinación con el Departamento Conjunto de Personal (CGDJ1).
Coordinar con el Departamento Conjunto de Educación Militar (CGDJ7), la realización de

un seminario anual, dirigido a los Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos
Mayores de Comando y sus equivalentes de las Fuerzas Militares, con el fin de mantenerlos
actualizados en relación con la transformación, transición y futuro de las Fuerzas Militares.
Fortalecer los procesos de redimensionamiento curricular del Programa Integral para

Suboficiales de Alta Jerarquía de las Fuerzas Militares (PISAJ) en coordinación con el
Departamento Conjunto de Educación Militar (CGDJ7).
Recibir en las instalaciones donde se disponga llevar a cabo el PISAJ, al personal

seleccionado para adelantar citado Programa, en coordinación con el Departamento
Conjunto de Personal, Departamento Conjunto de Educación Militar y la Dirección de
Personal de Comando, acompañado de los señores Sargentos Mayores de Comando de
las Fuerzas y sus equivalentes.
Programar en coordinación con el Departamento Conjunto de Educación Militar, las charlas

dirigidas al personal de Suboficiales que adelantan los diferentes cursos de formación,
capacitación y entrenamiento en las respectivas Fuerzas, con el fin de difundir las Políticas
Institucionales del Comando General de las Fuerzas Militares.
Representar al personal de Suboficiales y Soldados de las Fuerzas Militares a nivel nacional

e internacional en las actividades propias del servicio y las que el Comandante General de
las Fuerzas Militares determine.
11 Vincular activamente al personal de Sargentos Mayores femeninos y sus equivalentes en

la Fuerzas, en las diferentes actividades que se programe a nivel nacional e internacional,
como referentes del personal subalterno en la transformación de las Fuerzas Militares,
difundiendo la inclusión y la política de género, en procura de fortalecer la imagen
institucional y desempeño de este personal.
11. Dar a conocer al Estado Mayor Conjunto la gestión realizada por los señores Sargentos
Mayores de Comando de las Fuerzas y sus equivalentes.

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Presentar al Comandante General y su Estado Mayor Conjunto la terna del personal

enviado por las respectivas Fuerzas, que reúnan los requisitos exigidos en la normatividad
vigente para ascender al grado de Sargento Mayor de Comando Conjunto, en coordinación
con el Departamento Conjunto de Personal.
Presentar al Comandante General y su Estado Mayor Conjunto, la propuesta de los

Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas,
que ocuparían los cargos en las subjefaturas y dependencias del Comando General de las
Fuerzas Militares, de acuerdo a la organización vigente en coordinación con la Dirección de
Personal del Comando a través de la Junta Estratégica de Sargentos Mayores de Comando.
Promover mesas de trabajo con las diferentes dependencias del Estado Mayor Conjunto,
que permitan contribuir a revisar y actualizar las políticas institucionales, con la participación
activa de los Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos Mayores de Comando
y sus equivalentes en las Fuerzas.
15, Participar en los entendimientos y reuniones bilaterales del Comando General de las
Fuerzas Militares, en temas relacionados con el fortalecimiento del personal de Suboficiales
de las Fuerzas Militares, al igual que la proyección del (PISAJ), en coordinación con el
Departamento de Asuntos Internacionales.
Visitar las unidades de las Fuerzas Militares, con el fin de escuchar al personal de
suboficiales, soldados y civiles en cuanto a iniciativas, proyectos o recomendaciones que
contribuyan al bienestar del personal de la Fuerza, para comunicarlos y gestionarlos ante
el Estado Mayor Conjunto.
Articular con las diferentes Subjefaturas del Estado Mayor Conjunto, acciones que insistan
en la importancia del desempeño de los Sargentos Mayores de Comando Conjunto,
para el cumplimiento de la misión de las Fuerzas Militares.
Fomentar en el Cuerpo de Suboficiales de cada una de las Fuerzas, el rescate de la

disciplina, cortesía militar, cumplimiento a las normas y códigos militares, respeto de palabra
y buen trato en todas sus formas y condiciones entre superiores y subalternos,
Realizar una videoconferencia mensual con los Sargentos Mayores de Comando Conjunto,
que permita mantenerlos actualizados de las políticas institucionales y la proyección de las
Fuerzas Militares.

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111111111 III DNI 1 1
Contribuir al liderazgo y proyección del Cuerpo de Suboficiales de las diferentes Fuerzas,

procurando la participación de los Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos
Mayores de Comando de la reserva activa quienes con su experiencia y constancia
transmiten el compromiso institucional.
Programar conversatorios, charlas y conferencias en las diferentes escuelas de formación,

capacitación y entrenamiento con el fin de difundir en el personal el proceso de
transformación y la proyección del plan de carrera que han desarrollado los Suboficiales.
Vincular activamente a los Sargentos Mayores de Comando que se encuentran en las

diferentes agregadurías militares, quienes realizan actividades formales e intercambios de
conocimientos con personal de otros países, para que transmitan e informen sobre los
aspectos más importantes de desempeño del Cuerpo de Suboficiales de otros ejércitos,
que puedan aportar al mejoramiento del plan de carrera en Colombia.
23, Presidir la Junta Estratégica de Sargentos Mayores de Comando, presentando en la misma

los temas que de manera conjunta requieren de un trabajo articulado que apoyen de
manera decisiva el concepto general de las Fuerzas Militares.
Jefe de Estado Mayor Conjunto (JEMCO)
1. Supervisar el cumplimiento de la presente Directiva.
Ayudantía General (AYCOG)
Suministrar los requerimientos solicitados para la ejecución de las actividades propias del
servicio del Sargento Mayor de las Fuerzas Militares.
Apoyar la ejecución de los programas, campañas y actividades que desarrolle el Sargento

Mayor de las Fuerzas Militares, de acuerdo con sus funciones específicas,
requerimientos y órdenes del Comando General de las Fuerzas Militares.
Incluir en el protocolo militar al Sargento Mayor de las Fuerzas Militares, cuando asista a
ceremonias y actividades protocolarias que realice el Comando General de las Fuerzas
Militares.
Orientar al Sargento Mayor de las Fuerzas Militares en las actividades de protocolo

relacionadas con visitas de sus homólogos de otros países.

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II 11111 1 II
Departamento Comunicaciones Estratégicas (COMES)
Publicar y desarrollar contenidos exclusivos en la página del Comando General de las

Fuerzas Militares, la intranet y las redes sociales autorizadas, que permitan dar a conocer
las actividades lideradas por el Sargento Mayor de las Fuerzas Militares en apoyo al
cumplimiento de las políticas institucionales del Comando General.
2. Apoyar y coordinar con la Oficina de Prensa y la Oficina del Sargento Mayor Conjunto, la
elaboración del material publicitario como: correo institucional, redes sociales, anuncios
de prensa, cuñas de radio y televisión para difundir las campañas y trabajos realizados
por los señores Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus equivalentes
en las Fuerzas a nivel nacional.
Subjefatura de Estado Mayor de Planificación Estratégica (SEMPE)
1. Emitir y actualizar las políticas institucionales para la proyección de los Sargentos

Mayores de Comando Conjunto, Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas
en coordinación con la Oficina del Sargento Mayor Conjunto (OSMAC).
Departamento Conjunto de Personal (CGDJ1)
1 Actualizar en coordinación con la OSMAC, las políticas institucionales relacionadas con

perfil, cargos a desempeñar, procesos de selección para el llamamiento a curso, ascenso,
comisiones al exterior y las actividades que deben realizar los Sargentos Mayores de
Comando Conjunto, Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus
equivalentes en las Fuerzas Militares.
Departamento Conjunto de Planificación y Transformación (CGDJ5)
1. Revisar y actualizar, en coordinación con la OSMAC, los macroprocesos y procesos en

los cuales participan activamente los Sargentos Mayores de Comando Conjunto y el
Sargento Mayor de las Fuerzas Militares.
Departamento Conjunto de Educación Militar (CGDJ7)
1. Realizar los planes correspondientes a las visitas geoestratégicas nacionales e

internacionales de los Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas, que
adelantan el Programa Integral para Suboficiales de Alta Jerarquía de las Fuerzas
Militares (PISAJ).

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OH 1111111111 1111111111111111111 11
2, Emitir las políticas institucionales que contribuyan a fortalecer la profesionalización para

un efectivo desempeño de los Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos
Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas, como los
máximos líderes del Cuerpo de Suboficiales dentro de los estándares de
profesionalización acordes a la transformación de las Fuerzas Militares.
3 Propender por el mejoramiento y actualización de las mallas curriculares de los diferentes

cursos que desarrollan los Suboficiales de las diferentes Fuerzas que garanticen el
fortalecimiento de sus competencias y el profesionalismo para el desempeño de sus
responsabilidades en los diferentes grados.
4 Coordinar con las Fuerzas la actualización de los reglamentos de Ceremonial Militar

donde se incluyan las diferentes actividades protocolarias que realizan los Sargentos
Mayores de Comando Conjunto, Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores y
sus equivalentes en las Fuerzas.
Coordinar con el Departamento de Asuntos Internacionales y la Oficina Sargento Mayor

Conjunto, las invitaciones de países amigos, para la participación del Sargento Mayor de
las Fuerzas Militares en temas propios que asigne el señor General Comandante General
de las Fuerzas Militares.
Coordinar con la OSMAC, la realización de un seminario anual en el mes de julio para

los Sargentos Mayores de Comando y sus equivalentes de las Fuerzas, con el fin de
mantenerlos actualizados en relación con la transformación, transición y futuro del
Comando General de las Fuerzas Militares.
Subjefatura Estado Administrativa Institucional (SEMAI)
Dar trámite a las solicitudes de pasajes y viáticos del Sargento Mayor de las Fuerzas
Militares para realizar las visitas a las Unidades Militares de las Fuerzas Militares.
Apoyar y coordinar con la Imprenta y la Oficina del Sargento Mayor Conjunto, la

elaboración del material publicitario como: folletos, cartillas, tarjetas, anuncios de prensa,
para difundir las campañas y trabajos realizados por el Sargento Mayor de las Fuerzas
Militares.
Apoyar la cena de gala que ofrece el Comandante General de las Fuerzas Militares al
personal que asciende a los grados de Sargento Mayor de Comando, Sargento Mayor y
sus equivalentes en las Fuerzas, que se realizará en el Salón Rojo del Hotel
Tequendama, en uniforme No. 2 o su equivalente.

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11111111 11 111E1111 II 1 1111 1111
3, Instrucciones Generales de Coordinación
a, Apoyar con la infraestructura y elementos necesarios de acuerdo a TOE, para el

funcionamiento de la oficina de los Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos
Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas.
En las ceremonias que se realicen en las Escuelas Militares de Formación de Suboficiales de

las respectivas Fuerzas y a la que asista el Comandante de Fuerza, el Sargento Mayor de
Fuerza lo acompañará en los honores militares.
Realizar procesos de sensibilización a los Comandantes en todos los niveles del mando, sobre
la importancia del desempeño de los Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos
Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas.
Disponer de un día para la relación general de los Sargentos Mayores de Comando Conjunto,
Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas, con
el personal de Suboficiales, Soldados y con categoría de Suboficial.
Los Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos Mayores de Comando y Sargentos

Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas, acompañarán al Comandante en los diferentes
niveles, a las actividades del servicio, videoconferencias, programas radiales, formaciones,
ceremonias militares y actos protocolarios, cuando así lo determine el mando.
En relación general los Comandantes en los diferentes niveles presentarán para su

reconocimiento a los Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos Mayores de
Comando, Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas, cuando hayan sido
destinados a las respectivas unidades, tanto para el entrante como para el saliente.
Dar estricto cumplimiento a las políticas institucionales en el sentido que los Sargentos
Mayores de Comando y Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas.
Destinar única y exclusivamente el uso de las oficinas de los Sargentos Mayores de Comando
y Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas a este cargo, teniendo en cuenta la
jerarquía que ostenta.
Los Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos Mayores de Comando, Sargentos

Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas, acompañan a sus respectivos Comandantes a
imponer las insignias, medallas o condecoraciones cuando se trate de Suboficiales de las
Fuerzas Militares, alumnos y soldados, así como las demás actividades protocolarias que el
Comandante General o los Comandantes de Fuerza ordenen o estimen pertinente.

Conmutador: (57-1) 3150111
SO 900 I
www.cgfm.mil.co 010011.BC
1111111111111111 111111101111111D
Los Sargentos Mayores de Comando y Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas,
no prestarán servicio de régimen interno.
k. Los Comandantes en los diferentes niveles incluirán en el protocolo y ceremonial militar la

lectura y asignación del lugar que les corresponde a los Sargentos Mayores de Comando
Conjunto, Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores y sus equivalentes en las
Fuerzas, como asistentes a las ceremonias militares y actividades del servicio,
4. DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS
Los gastos ocasionados en desarrollo de la presente Directiva serán asumidos por las Unidades
comprometidas, con cargo al presupuesto correspondiente; cumpliendo los procesos administrativos
dispuestos en las normas vigentes.
Los requerimientos no contemplados en la presente Directiva deben ser canalizados a través de las
diferentes Jefaturas del Comando de la Fuerza.
al ALBER 1JOS E1IIA FERRERO

om ndan las F erzas Militares
Autentica,
General JUAN BAUTISTA YEPES EDOYA

Jefe de Estado Mayor Conjunto d la,5 Fuerzas Militares
Vo Bo
Sargento Mayor de Coma O POSSO RIVERA

Sargento Mayor de las Arz
Revisó
Revisó Santiago Dávila Ortega

Ases/' al Comando
Revisó Orian
Asesora juridica OS AC
Revisó SP. (RA)Argelis Barrero

Asesora OSMAC
Elaboró SP.,laraida Tellez C.

,Sid6oficial Planes y Politices OSMAC
,

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
[-rff-,1 o
1111 111101 II IIINEREME11111
ANEXOS Anexo A: Protocolo Ceremonias

Anexo B: Línea de mando y apoyo
Anexo C: Actividades a realizar para los SMCC, SMC, SM y sus equivalentes en las Fuerzas.

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
u150 9001
II 1111 II II Página 16 de 31
N° Radicado 01180000072051 MDN-COGFM-OSMAC- 23.1
ANEXO A
PROTOCOLO CEREMONIA
I. Posicionamiento y relevo del cargo del Sargento Mayor de las Fuerzas Militares, Sargentos Mayores de
Comando de Fuerza y sus equivalentes en las Fuerzas Militares.
A. Programa para la formación especial de reconocimiento del cargo del señor Sargento Mayor de las
Fuerzas Militares, Sargento Mayor de Comando de Fuerza y sus equivalentes en las Fuerzas, en la
Escuela Militar de Suboficiales de la respectiva Fuerza.
Parte al señor Brigadier General y/o Coronel (y su equivalente en las Fuerzas) Comandante de
la Escuela Militar de Suboficiales de la respectiva Fuerza.
Minuto de Silencio por nuestros Héroes Caídos en Acción.
Lectura de la disposición que traslada a un Suboficial del (Fuerza respectiva).
Presentación ante la Unidad. (Durante este acto las Tropas se colocan Firmes).
(El Comandante hace la Presentación).
El Comando de respectiva Fuerza mediante la Orden Administrativa de personal No.

del Día, Mes y Año, ha trasladado al Señor Grado y Nombres Completos al Estado Mayor
Personal del Comando respectiva Fuerza como Sargento Mayor (y su equivalente) de
respectiva Fuerza
(Se colocan las Tropas a Discreción).
Lectura de la biografía del señor Sargento Mayor y su equivalente de respectiva Fuerza

entrante.
(Esta lectura la realiza el Maestro de Ceremonia).
Saludo del señor Brigadier General y/o Coronel y su equivalente en las Fuerzas Comandante
de la Escuela Militar de Suboficiales de la respectiva Fuerza.

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfrn.mil.co
111111MENN
Saludo del señor Sargento Mayor y su equivalente de respectiva Fuerza Saliente.
Saludo del señor Sargento Mayor y su equivalente de respectiva Fuerza Entrante.
Parte al Comandante de la Unidad.
Autentica,
General JUAN BAUTISTA YEPES BEDOYA

Jefe de Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Militares
Vo. Bo.
Sargento Mayor e Co unto ARGEMIRO POSSO RIVERA

Sargento Mayor de las Fuerza Militares

Conmutador: (57-1) 3150111 SO 9401 I
www.cgfm.mil.co
Mil l IIUIIIIIIOIIU
ANEXO B
LÍNEA DE MANDO Y LÍNEA DE APOYO
LÍNEA DE MANDO COMANDO DE FUERZA
PRESIDENTE MDN CDTE FFMM CDTE FUERZA
LÍNEA DE APOYO
SMCC FFMM SMC FUERZA
LÍNEA DE MANDO UNIDAD OPERATIVA MAYOR

Y SU EQUIVALENTE EN LAS FUERZAS
PRESIDENTE MON CDTE FFMM CDTE FUERZA CDTE UOM
LÍNEA DE APOYO
SMCC FFMM SMC FUERZA SM UOM

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
III III II It II
LÍNEA DE MANDO UNIDAD OPERATIVA MENOR

PRESIDENTE MDN CDTE FFMM CDTE FUERZA CDTE UOM CDTE UOM
LÍNEA DE APOYO
SMCC FFMM SMC FUERZA SM UOM SM UOM
LÍNEA DE MANDO UNIDAD TÁCTICA

PRESIDENTE MDN CDTE FFMM CDTE FUERZA CDTE UOM CDTE UOM CDTE UT
LÍNEA DE APOYO
SMCC FFMM SMC FUERZA SM UOM sm uom SM UT

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
1 201 O
,•.11335,
III 1 II II
LÍNEA DE MANDO UNIDAD FUNDAMENTAL

MDN CDTE FFMM CDTE FUERZA CDTE UOM CDTE uor CDTE UT CDTE UF
LÍNEA DE APOYO
SMCC FFMM SMC FUERZA SM UOM SM UOM SM UT
Autentica,
General JUAN BAUTISTA YEPES BEDO A

-e/
Vo Bo
Sargento Mayor unto ARGEMIRO POSSO RIVERA

Sargento or de as Fuetz Militares

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
IIlI II1111 II III
ANEXO C
ACTIVIDADES A REALIZAR POR LOS SARGENTOS MAYORES

EN LAS FUERZAS MILITARES
A. Sargento Mayor de las Fuerzas Militares.
Objetivo General
Asesorar al Comandante General y al Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Militares en la

toma de decisiones, para el fortalecimiento y cumplimiento de la misión institucional.
Actividades Específicas
Presentar al Comandante General y al Estado Mayor Conjunto, las propuestas de políticas

institucionales para el fortalecimiento y proyección de los Suboficiales de las Fuerzas.
Difundir las políticas institucionales a los Sargentos Mayores de Comando de las Fuerzas,
en relación con las actividades que deben cumplir como asesores directos en la toma
decisiones de los Comandantes en los niveles estratégico, operacional y táctico, para el cual
fueron asignados.
Elaborar el plan de trabajo de manera conjunta con los Sargentos Mayores de Comando de
las Fuerzas, que asegure el cumplimiento de los objetivos estratégicos del Comando
General de las Fuerzas Militares, a través de la Junta Estratégica de Sargentos Mayores de
Comando.
Dar a conocer el impacto de la gestión realizada por los Sargentos Mayores de Comando
de las Fuerzas.
Orientar a los Sargentos Mayores de Comando de las Fuerzas Militares en su gestión como
los máximos referentes de los Suboficiales en cada Fuerza.
Participar en las actividades orientadas al bienestar del personal.
Presentar propuestas conjuntas para el fortalecimiento de las mallas curriculares, en los

programas conjuntos que permitan el fortalecer el perfil de los Suboficiales de las Fuerzas
Militares, en coordinación con el Departamento Conjunto de Educación Militar (CGDJ7).

Conmutador: (57-1) 3150111 FIN
www.cgfm.mil.co
II 11111 11 111111111 II 11
Participar activamente en las reuniones bilaterales, focalizando sus esfuerzos hacia el

posicionamiento de los Suboficiales de las Fuerzas Militares en otros países, contribuyendo
de esta manera a una de las áreas misionales del sector defensa, entre las cuales se
encuentra "cooperación internacional".
Presentar propuestas orientadas al intercambio de conocimiento y experiencia para los

Sargentos Mayores, Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores de Comando
Conjunto y sus equivalentes en las Fuerzas, tendientes a fortalecer el trabajo conjunto y
armonizado, que impacte a los Suboficiales de las Fuerzas Militares.
Fomentar las buenas prácticas y el respeto a la tradición y la norma en cumplimiento a la

política institucional DANTE.
k. Difundir las actividades relevantes e impactantes realizadas por los señores Sargentos
Mayores de Comando de Fuerza, al Comandante General y al Estado Mayor Conjunto, con
el fin de dar a conocer su gestión en pro del cumplimiento de la misión institucional.
I. Participar en las mesas de trabajo en el Comando General, Ministerio de Defensa y demás

propias de su cargo, que contribuyan al fortalecimiento de los Suboficiales de las Fuerzas
Militares.
m Participar en las actividades protocolarias que sean programadas con el señor General
Comandante de las FFMM, igualmente realizando el acompañamiento para imponer
insignias y condecoraciones al personal de Suboficiales.
Presentar las recomendaciones tendientes para ampliar la cobertura de las actuales

comisiones diplomáticas, con el fin de aprovechar la trayectoria y experticia con otros
ejércitos, en pro de aplicar las buenas prácticas en las Fuerzas Militares.
Representar a los Suboficiales de las Fuerzas Militares en eventos nacionales e

internacionales que el Comandante considere necesario y oportuno.
Orientar a los Suboficiales del cuartel general y las unidades que la integran, en las
diferentes problemáticas o situaciones especiales que se presenten y elevar las que
considere al Comandante y al Estado Mayor Conjunto en caso de ser requerido.
Asistir con los de los Sargentos Mayores de Comando de las Fuerzas y los Sargentos
Mayores de Comando y sus equivalentes de la guarnición de Bogotá, a la recepción del
personal considerado al Programa Integral de Suboficiales Alta Jerarquía de las Fuerzas
Militares (PISAJ).

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
III IIlI 11 1 1110111 II
r. Liderar el Cuerpo de Suboficiales de las Fuerzas Militares, con el propósito de fortalecer su

identidad y vocación.
B. Sargento Mayor de Comando Conjunto y sus equivalentes en las FFMM.
Objetivo General
Asesorar al Comandante y al Estado Mayor en la toma de decisiones, para el fortalecimiento y

cumplimiento de la misión institucional.
Presentar al Comandante y al Estado Mayor las propuestas de políticas institucionales para

el fortalecimiento de la misión institucional.
Elaborar el plan de trabajo de manera conjunta con los Sargentos Mayores de Comando de
los diferentes componentes, que asegure el cumplimiento de los objetivos estratégicos del
Comando General de las Fuerzas Militares.
Enviar el informe de gestión consolidado a la Oficina del Sargento Mayor de Comando

Conjunto.
Dar a conocer el impacto de la gestión realizada por los Sargentos Mayores de Comando
pertenecientes a los diferentes componentes orgánicos de sus unidades.
Orientar el trabajo de los Sargentos Mayores de Comando como apoyo a la gestión de

comando en los diferentes componentes,
Participar en las actividades que se desarrollen orientadas al bienestar del personal.
Fomentar las buenas prácticas en cumplimiento a la política institucional DANTE.
Participar en las actividades protocolarias que sean programadas con los Comandantes de
los Comandos Conjuntos, realizando el acompañamiento para imponer insignias y
condecoraciones al personal de Suboficiales de ser necesario.
s. Orientar a los Suboficiales de los diferentes componentes que la integran, en las diferentes
problemáticas o situaciones especiales que se presenten y elevar las que considere al
Comandante y al Estado Mayor Conjunto en caso de ser requerido.

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
II 11111E1
II III
C. Sargento Mayor de Fuerza y sus equivalentes en las FFMM
1. Objetivo General
Asesorar al Comandante de Fuerza y al Estado Mayor en la toma de decisiones, para el

fortalecimiento y cumplimiento de la misión institucional.
Difundir las políticas institucionales, con el apoyo de los Sargentos Mayores de Comando y
Sargentos Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas, a través de los diferentes canales de
comunicación.
Recomendar al Comandante de Fuerza y al Estado Mayor en el fortalecimiento y proyección

del plan de carrera del personal de Suboficiales.
Coadyuvar al Estado Mayor en la solución de situaciones especiales que ameriten ser de

conocimiento del Comandante de Fuerza; como canal de comunicación directo con el mando.
Diseñar el plan de trabajo anual, orientado a los Sargentos Mayores, Sargentos Mayores de
Comando y sus equivalentes en las Fuerzas.
e. Evaluar el impacto de la gestión realizada por los Sargentos Mayores y Sargentos Mayores
de Comando a nivel Nacional.
f Participar en las mesas de trabajo de las dependencias del Comando del Ejército, Comando
General de las Fuerzas y demás propias de su cargo, que contribuyan al fortalecimiento de
los Suboficiales de las Fuerzas Militares.
g. Participar en las actividades que se desarrollen orientadas al bienestar del personal.
Presentar propuestas para la emisión y actualización de políticas institucionales relacionadas

con el desempeño y proyección del personal de la Fuerza.
Direccionar el trabajo de los Sargentos Mayores de Comando con el fin de verificar el

cumplimiento de los planes de trabajo y estos a su vez a los Sargentos Mayores y sus
equivalentes en las Fuerzas.

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
ti II III II II
Participar en los comités de selección para llamamiento a cursos y ascensos de los

Suboficiales en las Fuerzas Militares en la decisión final, contribuyendo a la aplicación de las
normas de transparencia en las Fuerzas.
I. Contribuir, con el apoyo de los Sargentos Mayores de Comando y Sargentos Mayores, en los
procesos de redimensionamiento de las mallas curriculares en los diferentes cursos que
adelanta el personal de Suboficiales.
Asistir, con los Sargentos Mayores de Comando y Sargentos Mayores de Bogotá, a la

recepción del personal considerado a curso en los grados de Sargento Primero a Sargento
Mayor.
Gestionar los espacios que correspondan para la cátedra de los Sargentos que hacen parte
del Estado Mayor, con el fin de fortalecer los conocimientos, identidad y compromiso
institucional.
Coordinar los apoyos necesarios para la realización del seminario anual en el Círculo de
Suboficiales de las Fuerzas Militares, con los señores Sargentos Mayores de Comando,
orientado a la actualización de las políticas institucionales y la transformación del Ejército del
Futuro.
Presentar a las dependencias de educación y doctrina, la propuesta de conferencias para el

personal de Suboficiales que adelantan los diferentes cursos de formación, capacitación y
entrenamiento.
Representar al personal de Suboficiales y Soldados de la Fuerza a nivel nacional e

internacional en las actividades propias del servicio y en las que el Comando a su nivel
determine.
Vincular al personal femenino de Sargentos Mayores, Sargentos Mayores de Comando y sus

equivalentes en las Fuerzas en visitas geoestratégicas a nivel nacional e internacional, así
como en las demás actividades que se desarrollen, dando cumplimiento a la política de
género.
Participar en la junta directiva del Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares de acuerdo
con lo establecido por el Comando General de las Fuerzas Militares.

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
II III II 1 1 1
II II
Presentar al Comandante de Fuerza, con el apoyo de los Sargentos Mayores de Comando y

en coordinación con el Comando de Personal y/o planeación de personal de cada Fuerza, la
terna del personal que reúna los requisitos para el relevo del cargo de Sargento Mayor de
Comando de la respectiva Fuerza.
Presentar al Comandante de Fuerza, con el apoyo de los Sargentos Mayores de Comando y

en coordinación con el comando de personal y/o planeación de personal de cada Fuerza, el
personal para los cargos a desempeñar de asesores de Comando de acuerdo al perfil y las
competencias en las Jefaturas del Estado Mayor y Comandos Funcionales y sus equivalentes
en las Fuerzas.
Presentar ante el Comandante de Fuerza en coordinación con el Comando de Personal y/o

planeación de personal de cada Fuerza, la propuesta del personal de Suboficiales en los
grados de Sargentos Mayores de Comando, Sargentos Mayores y Sargentos Primeros,
postulados a los cursos y comisiones nacionales e internacionales.
Presentar ante el Comando de Fuerza y en coordinación con el Comando de Personal y/o

planeación de personal de cada Fuerza, la propuesta de traslados y comisiones al exterior, de
los Sargentos Mayores de Comando y Sargentos Mayores, de acuerdo con los perfiles y
competencias.
Participar en las reuniones bilaterales en temas relacionados con el fortalecimiento del

personal de Suboficiales.
Visitar las unidades con el fin de escuchar al personal de suboficiales y soldados en cuanto a
iniciativas, proyectos y recomendaciones, evaluando, analizando y recomendando la
viabilidad y soluciones a las mismas, que contribuyan al bienestar del personal de la Fuerza,
con el propósito de direccionarla ante el estado Mayor de las Fuerza.
D. Sargento Mayor de Comando de División y sus equivalentes en las FFMM
Objetivo General

a. Difundir al personal de Oficiales, Suboficiales y Soldados los lineamientos y políticas

institucionales emitidos por el Comando Superior.

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
fiN
11111 I 11111 1 1 111 1111111 11111111
Emitir recomendaciones a su nivel al Comandante de la Unidad, en lo relacionado con el

talento humano, instrucción, entrenamiento, y demás áreas funcionales.
Realizar los planes de ejecución a nivel de su División, Brigadas y consolidar los informes de
gestión, acordes al plan anual enviado por el Sargento Mayor de Comando de Fuerza.
Presentar al Comandante de la Brigada y el Estado Mayor el trabajo realizado por los señores
Sargentos Mayores de Brigadas.
Presentar propuestas para la elaboración y actualización de políticas institucionales que

contribuyan al fortalecimiento del talento humano y a la misionalidad de la Fuerza.
Realizar coordinaciones y seguimiento con las entidades civiles, educativas y de Policía

Nacional para el fortalecimiento de las capacidades del personal de la Unidad Operativa Mayor
y sus equivalentes en las Fuerzas, así como el fortalecimiento de la articulación
interinstitucional.
Elaborar, direccionar y orientar el plan de trabajo para los señores Sargentos Mayores de
Brigada o sus equivalentes en las Fuerzas.
Presentar al Comandante de la Unidad la gestión realizada por los señores Sargentos

Mayores y sus equivalentes en las Fuerzas.
Brindar orientación y apoyo a los Oficiales, Suboficiales, Soldados en las diferentes

situaciones que sean solicitadas.
k. Enviar el informe de gestión consolidado a la Oficina del Sargento Mayor de comando de la

respectiva Fuerza.
I. Consolidar semestralmente, propuestas e iniciativas focalizadas a la proyección de los

Suboficiales, previamente analizadas con su viabilidad, para ser gestionadas por el Sargento
Mayor de Comando de Fuerza.
m. Representar a los Suboficiales de la Fuerza a nivel nacional e internacional en las actividades

propias del servicio en que el Comando Superior designe.

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
111 111 11 11111111 11111111
E. Sargento Mayor de Comando de Brigada y sus equivalentes en las FFMM
1. Objetivo General

Difundir al personal de Oficiales, Suboficiales y Soldados los lineamientos y políticas

Emitir recomendaciones al Comandante de la Unidad en lo relacionado con talento humano,

instrucción, entrenamiento y demás áreas funcionales.
Realizar los planes de ejecución a nivel de su Brigada, unidades tácticas y consolidar los
informes de gestión, acordes al plan enviado por el Sargento Mayor de División.
Presentar al Comandante de la Brigada y el Estado Mayor el trabajo realizado por los señores
Sargentos Mayores de las Unidades Tácticas.
Presentar propuestas para la elaboración y actualización de políticas institucionales que


Nacional para el fortalecimiento de las capacidades del personal de la Unidad Operativa Menor
y sus equivalentes en las Fuerzas, así como el fortalecimiento de la articulación
interinstitucional.
Elaborar, direccionar y orientar el plan de trabajo para los señores Sargentos Mayores de las
unidades tácticas.
Brindar orientación y apoyo a los Oficiales, Suboficiales, Soldados en las diferentes

Enviar el informe de gestión consolidado a la Oficina del Sargento Mayor de Comando de

División.

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
111111 1 II
k. Consolidar semestralmente, propuestas e iniciativas focalizadas a la proyección de los

Mayor de Comando de División.
Representar a los Suboficiales de la Fuerza a nivel nacional e internacional en las actividades

propias del servicio en que el Comando Superior designe.
F. Sargento Mayor de Unidad Táctica y sus equivalentes en las Fuerzas
Objetivo General
Asesorar al Comandante y plana mayor en la toma de decisiones, para el fortalecimiento y

Difundir al personal de Oficiales, Suboficiales y Soldados los lineamientos y políticas

Emitir recomendaciones al Comandante de la Unidad en lo relacionado con talento humano,

instrucción, entrenamiento, y demás áreas funcionales de su área de desempeño, con el fin
de coadyuvar con la misión institucional y la proyección de las Fuerzas.
Realizar los planes de ejecución e informes de gestión, del plan enviado por el Sargento Mayor
de Comando de la Brigada.
Enviar el informe de gestión consolidado a la Oficina del Sargento Mayor de Comando de la

Brigada.

Nacional para fortalecimiento de las capacidades del personal la unidad y la articulación
interinstitucional.
Unidos Somos Invencibles"

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
III IH III III Ill
g. Consolidar semestralmente, propuestas e iniciativas focalizadas a la proyección de los

Mayor de Comando de División y sus equivalentes en las Fuerzas.
Presentar propuestas para la emisión y actualización de políticas institucionales que

i. Presentar al Comandante y plana mayor la gestión del trabajo realizado en la Unidad Táctica.
Brindar orientación y apoyo a los Oficiales, Suboficiales y Soldados en las diferentes

Consolidar y enviar al Sargento Mayor de Comando de Brigada y sus equivalentes en las

Fuerzas las iniciativas y propuestas que contribuyan al fortalecimiento de las políticas
institucionales.
Representar a los Suboficiales de la Unidad correspondiente en las actividades propias del

servicio en que el Comando Superior designe.
G. Sargento Mayor Escuelas de Formación, Capacitación y Entrenamiento.
Objetivo General
Asesorar al Director y la Plana Mayor en la toma de decisiones para el fortalecimiento de la

profesionalización del Cuerpo de Suboficiales y el fortalecimiento de la doctrina.
Difundir a los Oficiales, Suboficiales y Soldados los lineamientos emitidos por el Comando
Superior.
Asesorar al Director y Plana Mayor en los procesos académicos actuales y futuros que
contribuyan al fortalecimiento de las competencias del talento humano en la toma decisiones.
Emitir recomendaciones al Comandante de la Unidad en lo relacionado con el talento humano,

instrucción, entrenamiento, y demás áreas funcionales de su área de desempeño.
Supervisar los niveles de profesionalización para la especialidad y combate en la Fuerza.

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co
kt.al
II1 1111111 111111111111111 11 OH III
Articular esfuerzos para fortalecer los procesos de gestión del conocimiento y doctrina militar.
f. Participar en el consejo académico emitiendo las recomendaciones en la toma de decisiones.
Participar en las ceremonias de recepción y clausura de los alumnos que finalizan los
diferentes cursos.
Participar en el diseño y fortalecimiento de los programas académicos de capacitación,

educación y entrenamiento dirigido a los Oficiales, Suboficiales y Soldados.
Contribuir al fortalecimiento de los procesos de calidad orientados a los programas

académicos.
k. Presentar propuestas que permitan fortalecer los programas académicos y las políticas
institucionales en cuanto a la profesionalización de los Suboficiales.
I. Presentar al Comandante y Plana Mayor la gestión del trabajo realizado en la Unidad Táctica.
Brindar orientación y apoyo a los Oficiales, Suboficiales y Soldados en las diferentes

Consolidar y enviar al Sargento Mayor de Comando propuestas que contribuyan al

fortalecimiento de la profesionalización de los Suboficiales.
Representar a los Suboficiales de las Escuelas en actividades propias del servicio que el
Director considere pe nentes.
Autentica, iAl
General JUAN BAUTISTA YEPES B IOYA

111
Vo. Bo. 1fa
Sargento Mayor de Co • 04 • - EMIRO POSSO RIVERA

Sargento Mayor de las - ares

Conmutador: (57-1) 3150111
www.cgfm.mil.co

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RESTRINGIDO

MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

Bogotá D.C., Bogotá 17 de Julio de 2018

ASUNTO Política institucional para el fortalecimiento, proyección, liderazgo y asesoramiento

PARA COGFM — COEJC — COARC — COFAC

Constitución Política de Colombia de 1991.

"Unidos Somos Invencibles"

N° Radicado 01180000072051 MDN-COGFM-OSMAC- 23.1 Página 2 de 31

"Unidos Somos Invencibles"

"Unidos Somos Invencibles"

N° Radicado 0118000007205/ MDN-COGFM-OSMAC- 23.1 Página 4 de 31

FERRERO, en ese momento Comandante del Ejército y de conformidad con lo establecido en el

"Unidos Somos Invencibles"

N° Radicado 0118000007205/ MDN-COGFM-OSMAC- 23.1 Página 5 de 31

"Unidos Somos Invencibles"

1. Comando Ejército Nacional, Armada Nacional y Fuerza Aérea.

Nombrar el comité de estudio, bajo el liderazgo de un oficial de grado Mayor General o su

Disponer de un día en la semana para la relación general de los Sargentos Mayores de

Sensibilizar sobre la importancia de los Sargentos Mayores de Comando Conjunto, Sargentos

Ordenar a quien corresponda la revisión y actualización de los perfiles y funciones de los

Dar cumplimiento a la ceremonia militar protocolaria para el reconocimiento y despedida del

2. Comando General de las Fuerzas Militares (COGFM)

Inspección General de las Fuerzas Militares (IGEFM).

1. Verificar el cumplimiento de la presente directiva.

Oficina Sargento Mayor Conjunto (OSMAC)

Recomendar al Comandante General de las Fuerzas Militares el fortalecimiento y

N° Radicado 0118000007205/ MDN-COGFM-OSMAC- 23.1 Página 8 de 31

Presentar a la Subjefatura de Estado Mayor Conjunto de Planificación Estratégica

Coordinar con el Departamento Conjunto de Educación Militar (CGDJ7), la realización de

Fortalecer los procesos de redimensionamiento curricular del Programa Integral para

Recibir en las instalaciones donde se disponga llevar a cabo el PISAJ, al personal

Programar en coordinación con el Departamento Conjunto de Educación Militar, las charlas

Representar al personal de Suboficiales y Soldados de las Fuerzas Militares a nivel nacional

11 Vincular activamente al personal de Sargentos Mayores femeninos y sus equivalentes en

"Unidos Somos Invencibles"

N° Radicado 0118000007205 / MDN-COGFM-OSMAC- 23.1 Página 9 de 31

Presentar al Comandante General y su Estado Mayor Conjunto la terna del personal

Presentar al Comandante General y su Estado Mayor Conjunto, la propuesta de los

Fomentar en el Cuerpo de Suboficiales de cada una de las Fuerzas, el rescate de la

"Unidos Somos Invencibles"

Contribuir al liderazgo y proyección del Cuerpo de Suboficiales de las diferentes Fuerzas,

Programar conversatorios, charlas y conferencias en las diferentes escuelas de formación,

Vincular activamente a los Sargentos Mayores de Comando que se encuentran en las

23, Presidir la Junta Estratégica de Sargentos Mayores de Comando, presentando en la misma

Jefe de Estado Mayor Conjunto (JEMCO)

1. Supervisar el cumplimiento de la presente Directiva.

Ayudantía General (AYCOG)

Apoyar la ejecución de los programas, campañas y actividades que desarrolle el Sargento

Orientar al Sargento Mayor de las Fuerzas Militares en las actividades de protocolo

"Unidos Somos Invencibles"

N° Radicado 01180000072051 MDN-COGFM-OSMAC- 23.1 Página 11 de 31

Departamento Comunicaciones Estratégicas (COMES)

Publicar y desarrollar contenidos exclusivos en la página del Comando General de las

Subjefatura de Estado Mayor de Planificación Estratégica (SEMPE)

1. Emitir y actualizar las políticas institucionales para la proyección de los Sargentos

Departamento Conjunto de Personal (CGDJ1)

1 Actualizar en coordinación con la OSMAC, las políticas institucionales relacionadas con

Departamento Conjunto de Planificación y Transformación (CGDJ5)