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Unidad 3 Fase 3 Grupo 106000 58
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Grupo 106000_58
Presentado por:
Tutor
2020
INTRODUCCIÓN
informe del estudio financiero para el centro deportivo FITNESSGYM el cual abarca la
conservación y la tipología del edifico; inversión para equipamientos que corresponde a los
diferentes niveles de calidad que puede tener los equipamientos en el centro deportivo; el
involucradas es decir no solo en satisfacer a los clientes sino también que el personal que
labora este presto a dar la mejor atención para asi alcanzar la eficacia y eficiencia en
FITNESSGYM.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Distrito 4 y que este tendrá una superficie de 5.400m2 se procede a dar la siguiente
inversión m2 por instalaciones y pensando en la comodidad que necesitan los segmentos del
-La sala fitness con una calidad nivel 3 pues tanto para los segmentos como para
del centro deportivo depende de esta sala; el segmento Deportista exige que esta sala se
encuentre en las mejores condiciones para desarrollar sus entrenamientos, por otro lado, el
forma.
-Piscina con una calificación en cuanto a calidad 1 siendo funcional por tener 1000m2
el hecho de que esta instalación les permita practicar algún ejercicio en un espacio diferente.
-Squash – Padel con un nivel deseado de calidad en 3 puesto que permite que el
Deportista pueda realizar esta actividad para obtener un mejor rendimiento y estar en forma,
el Ejecutivo también califica como importante que esta instalación se encuentre de la mejor
calidad.
potenciales no le dan mayor importancia a esta instalación, si harán uso de ella ya que les
permitirá que personal calificado del centro deportivo los dirijan en las actividades que se
hagan, recalcando que los usuarios Sénior, Aficionado y Recuperación sacan el mayor
es importante aclarar que este espacio es apetecido por el usuario Recuperación quien exige
personal altamente calificado e instalaciones en un muy buen estado lo que conlleva invertir
demasiado por lo que no es rentable para FITNESSGYM enfocarse en este usuario ya que
pero su enfoque no es esta instalación por los altos costos que exigen, lo cual no quiere decir
segmentos potenciales se debe tener en cuenta que esta instalación incluye vestuarios, bar-
escala:
1- Funcional
2- Estándar
3- Superior
nivel 3, squash – padel nivel 3, sala de actividades nivel 2, fisioterapia - recuperación nivel 1
(3) teniendo en cuenta que las preferencias de nuestros usuarios por estas actividades son
mucho mayores, lo que les permite aumentar y adoptar nuevos estilos de vida entre los
habitantes de la ciudad permitiendo que aumente la demanda por aquellas personas que
desean sentirse bien y mejorar su condición física, aporta grandes movimientos al gimnasio
Estándar (2) teniendo en cuenta que estos espacios tienen una preferencia relativa para
nuestros segmentos de aficionado y ejecutivo a quienes se estudió por ser una cantidad
importante en el mercado y aunque no generen una prioridad para el centro deportivo también
son personas que asistirán a FitnessGym y se le debe prestar atención sin olvidar que nuestros
usuarios priorizados son los deportistas, es una sala que se debe tener en cuenta y más
adelante realizar una inversión más amplia para generar mayor confort.
enfocar nuestra inversión ya que el segmento que lo prefiere es mínimo, no es el que tenemos
lo cual resultaría siendo un gasto bastante alto, sin embargo, el centro deportivo FitnessGym
adecuo esta zona y la equipo con equipos y personal con el conocimiento básico como para
que quien deseen puedan hacer uso de este espacio por lo que se le dio un nivel de inversión
Mínima y Funcional (1), teniendo en cuenta que no es el grueso del gimnasio pero que sin
FITNESSGYM en el año 1-2-3 es de $200.000; este valor se asigna para los tres periodos y
pensando en los demás gastos que tiene en centro deportivo, asi mismo la decisión es tomada
teniendo en cuenta las actividades de promoción y publicidad las cuales permiten dar a
conocer el gimnasio y captar nuevos clientes. De acuerdo con los segmentos potenciales de
y presencia en redes sociales las cuales tendrán mayor inversión para mostrar a la comunidad
el centro deportivo.
A través del mailing se contrata bases de datos para enviar publicidad e información a
las personas del centro deportivo, el patrocinio nos permite buscar colaboración tanto de
empresas como de negocios que inviertan en mejorar el nivel y la calidad de vida de los
habitantes; la publicidad en medios genera que se lleguen a los habitantes que se encuentran
ubicados un poco más lejos del centro y una de las más utilizadas en la actualidad que son las
redes sociales contribuyen a informar en tiempo real, a realizar campañas y atraer más
se encuentren en las mejores condiciones para brindar a sus clientes la mejor experiencia en
posicionamiento comercial. Así mismo, cabe destacar que los entrenadores y orientadores
que van a conformar el equipo de trabajo de la compañía se capacitaran para que ellos sean
los encargados de anunciar a los visitantes las funciones que realiza cada máquina y a qué
tipo de ejercicio están destinadas. Una formación especializada servirá para que cada monitor
tenido mayor nivel de ingreso de clientes por ende se establece que las maquinas han tenido
un mayor desgaste y deterioro en su vida útil. Sin embargo, el personal tiene presente el
seguimiento de las instrucciones de los fabricantes para tener la certeza de los productos de
limpieza adecuados a utilizar y que no dañan el material. Quitar el polvo y cualquier resto de
suciedad de las máquinas al terminar el día es otra cuestión para tener en cuenta, para evitar
Por lo tanto, para el año 3 se tiene determinado gastar un 2.5% en gastos de limpieza
adecuada de cada máquina fitness con sencillos esquemas que ilustren a los usuarios sobre
qué ejercicios pueden efectuar en ellas, hará que la visión de los clientes sobre el gimnasio
mejore, a la par que ayudará a preservar los equipos. Así mismo, se debe tener presente que
cada máquina tiene implementado un sistema tecnológico avanzado por lo que es de gran
estropee, se corran los circuitos y acudir a personal calificado si sucede alguna falla técnica.
e. Gastos de personal:
Al nivel salarial – variación sobre estándar se le da un porcentaje de 15 pues con el fin
atraer clientes por instalaciones en muy buen estado, sino también que el personal encargado
asistan al centro deportivo (4500 socios), y asi mismo este personal contará con buenos
registrar a los nuevos socios y de otras necesidades que se presenten, a nivel comercial se
captaran nuevos clientes y de fidelizar los que ya hacen parte del centro.
Fisioterapia, en este departamento se trabaja con aquellos clientes que necesiten algún
departamento incluye personal capacitado para dirigir actividades mediante el buen trato, este
tomada y el número de trabajadores que se estiman harán parte de la formación del personal;
para la dirección del centro deportivo se contratarán 2 trabajadores los cuales se encargarán
centro.
cuales atenderán a los clientes, realizarán la captación de nuevos clientes y fidelizarán a los
monitoreo a las actividades dirigidas, asi como estar presentes en la Sala de Fitness
lección.
impecable las instalaciones sino también que se encargaran del equipamiento a través de una
Las decisiones anteriormente tomadas fueron pensadas en el tamaño del centro, el tipo
Departamento Nº de Trabajadores
Dirección 2
Recepción – Comercial 6
Asesor – Monitor 6
Fisioterapia 2
Mantenimiento y 5
limpieza
g. Cuotas Mensuales:
70 70 70
70 70 70
70 70 70
70 70 70
70 70 70
Teniendo en cuenta que nuestra competencia maneja unos costos elevados en donde el
precio o cuota por criterio de segmento es 80, el centro deportivo FitnessGym opta por
manejar unas cuotas mas bajas con el fin de entrar a competir en el mercado, donde nuestra
cuota mensual será de 70 aprovechando que contamos con unas instalaciones mas amplias en
donde se espera tener una ocupación del 95%, adicional a eso con el fin de aumentar el
numero de nuevos socios y aun màs clientes nuestro centro deportivo realizarà una matricula
por única vez a los usuarios por tan solo la cuota de 50.
problema alguno con nuestros precios, pero en cierta forma nuestro centro deportivo
pensando en sus bolsillos y demás necesidades realiza ese ajuste de precios frente a la
excelentes servicios que ofrece FitnessGym puede ver claramente que son precios cómodos
por tan buenos beneficios, ahora bien aunque no tenemos priorizados el segmento de Senior y
el de Recuperación no quiere decir que nos los recibamos, se cuenta con los espacios
mínimos que requieren usuarios y que pueden hacer uso de nuestros servicios ya que nuestra
total de 8.500.000.000 USD que corresponde a un 25% de las acciones de cada socio lo que
contará que su instalación se lleve a cabo en un local alquilado por ende se distribuirá los
que se necesita para todo lo concerniente al centro deportivo será adquirido mediante un
crédito por parte de una entidad bancaria que será pactado en un tiempo determinado a largo
plazo.
inversión concreta por un valor de 1.500.000, por el cual se compromete al pago de cuotas
periódicas de 5 que comprenden la amortización del capital recibido y pago de los intereses
Esta financiación permite para FitnessGym permitira a un largo plazo contar con ese
capital y dara cobertura y seguridad a los pasivos, es por ello que esta financiacion bancaria, a
su vez una rentabilidad financiera por lo cual solo sera una parte para no poner en riesgo los
CONCLUSIONES
Con el desarrollo de este trabajo colaborativo podemos decir que el informe financiero
nos permite conocer la situación económica, financiera y los cambios que experimenta el
esta Fase 3 nos lleva a una evaluación detallada del estado de las finanzas y la situación
requiere conocer la inversión para obra en instalaciones y definir su valor, revisar la inversión
presupuesto para el marketing, el mantenimiento y limpieza, los gastos para pago del
bancaria adicional.
necesarios y cuantificar el capital disponible para poner en marcha el negocio para este caso
FITNESSGYM.
REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS
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de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/105652?page=141
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/18301