Las 5 Fuerzas de Porter

LAS 5 FUERZAS DE PORTER
ANDRES ESTRELLA
ANDRES HERRERA
CRISTIAN NUÑEZ
ELIANA GONZALEZ
KATHERINE LEYTON
LAURA DIAZ
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GIRARDOT
2020
ANDRES ESTRELLA
ANDRES HERRERA
CRISTIAN NUÑEZ
ELIANA GONZALEZ
KATHERINE LEYTON
LAURA DIAZ
JUAN ANDRES GODOY RAMIREZ

DOCENTE
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GIRARDOT
2020
Toda empresa para que exista debe tener una rentabilidad de sus productos y/o servicios, el
modelo de las cinco fuerzas de Porter permite estudiar las áreas por separado que estén
afectando el sector, donde se puede ejercer control y sean medibles, por medio de un
análisis externo de la organización, donde se pueda reaccionar ante las amenazas y pódelas
convertir en oportunidades futuras o presentes.
Estas fuerzas también nos proporcionan una gran información estratégica para poder hacer
un análisis profundo y simultaneo, que vaya de la mano con las nuevas tendencias de
mercado y cómo podemos valorizar nuestra compañía a largo plazo, el poder tomar una
decisión con base en una amenaza o debilidad genera un accionar inmediato para
convertirlo en una oportunidad o fortaleza.
Las organizaciones del mundo que generen un gran volumen en ventas, debe estar
preparado no solo para disfrutar de sus bajos costos de producción debido a su margen de
utilidad, debe estar preparado para la constante amenaza de nuevos proveedores que están
haciendo lo mismo que ellos, por lo tanto, en esta etapa podemos relacionar diferentes
estrategias, entre las cuales podríamos mencionar:
 Adicionar un valor agregado al servicio y/o producto que estemos ofreciendo en

este espacio podemos integrar la innovación, lo cual nos permitirá acercarnos más a
nuestros clientes y así tener relaciones más cercanas, finalmente los dueños del
mercado son ellos, y al ver que la competencia aumenta debemos hacer que
permanezcan y nos prefieran a nosotros.
 Ampliar y mejorar los canales de venta, es tan importante ir a la vanguardia del

mercado, no podemos estancarnos en un solo canal hoy por hoy encontramos
infinidad de formas de vender y en esta época en la que estamos podemos hacer
todo a un clic, por lo cual el uso de la tecnología permitirá ampliar nuestro radar de
oportunidad en cuanto a la captación de clientes en masa.
 Aumentar sin duda alguna la publicidad, vemos como la influencia de este medio es
de vital importancia, el generar recordación por una experiencia o generar
recomendaciones entre clientes es tan importante que no podemos dejar de
contribuir en la organización.
Los proveedores juegan quizás uno de los papeles más importantes en nuestra organización,
en muchas ocasiones ellos disfrutan de tener gran variedad de organizaciones del mismo
sector, posicionándose únicos en el mercado, por lo cual debemos empezar a hacer una
evaluación profunda uno de los cambios negativos puede ser el retraso en los pedidos y la
baja calidad que nos pueden empezar a ofrecer.
De acuerdo a lo anterior no es bueno tener una base proveedores tan pequeña, debemos
ampliar estas bases de datos y verificar que más tenemos en el mercado, podemos revisar la
cartera que les podemos ofrecer, esto no llevara a poder incluir en nuestra red a varios que
nos entreguen exactamente lo mismo y así se genere una competitividad sana en el sector,
las alianzas a largo plazo con los proveedores de acuerdo a los lineamientos establecidos en
producción o entrega del servicio es de vital importancia.
También podemos empezar a producir nuestra propia materia prima, esto nos llevaría a ser
más dependientes de cualquier proveedor y así tendríamos el control de todo aquello en lo
que podamos fallar, se podría generar más empleos y oportunidades de crecimiento, y el
solo hecho de que nuestros clientes sepan que somos fabricantes directos nos puede dar un
plus frente a la competencia.
El mercado mundial es demasiado extenso, cada vez son más las empresas que entran a
competir por un lugar en los clientes, las economías de escala logran niveles de producción
demasiado alto lo que sin duda alguna les permite tener costes muy reducidos, para poder
empezar a ser competitivos en este mercado debemos diferenciar nuestro producto, si
encontramos algo que el cliente desee y no lo identifique nuestro competencia podemos
encontrar un cliente feliz y esto será replicable en su entorno.
Así mismo la inversión del capital es de suma importancia, para no quedarnos en el camino,
los accesos los canales de venta son vitales para las organizaciones, pues es donde el cliente
podrá obtener su producto final y así disfrutar de sus características, la marca es algo que
no puede quedar por fuera de nuestra visual pues es con lo que el cliente finalmente se va a
identificar, las experiencias son algo de lo que el cliente siempre va a hablar, bien sabemos
que lo que nuestros clientes viven con nuestros servicio y/o productos son eso experiencias
si la satisfacción es lo que nos hace ser diferentes de todos los demás.
Lo más importante es que para hacerle frente a esas barreras podemos empezar por
incrementar la calidad de nuestros productos y/o servicios esto será de recordación para
nuestros clientes, mejorar los canales de venta ampliar este espacio, aprovechar todo lo que
tenemos a la mano y en ocasiones no lo vemos por estar al pendiente de otros temas, en las
organizaciones todo es importante pero tenemos áreas que son vitales y no podemos
descuidar ni dejar espacios vacíos, los cuales aprovecharan sin duda alguna nuestros
competidores.
Ahora vamos a encontrarnos con productos sustitutos, por lo cual en este momento
debemos emplear la innovación y como este producto que yo comercializo lo logra hacer
mejor cada vez, y así poder empaquetar en uno solo funciones que estén dispersas con eso
podre crear un conjunto de cualidades, el mismo mercado nos da las herramientas para ser
más competitivos y desarrollar la experticia de abrirnos campo en este mercado que cada
vez es más global.
Podemos destacar que la rivalidad entre competidores se dará por el gran mercado que
abarque una organización, es ahí donde debemos asociarnos con personas estratégicas que
nos entreguen una fortaleza y así poder cumplir con nuestra promesa de valor a fondo,
siempre de la mano de nuestros clientes mejorando sus experiencias, como bien lo
decíamos anteriormente vivimos para ellos y las relaciones que podamos tener las debemos
mantener.

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JUAN ANDRES GODOY RAMIREZ

 Adicionar un valor agregado al servicio y/o producto que estemos ofreciendo en

 Ampliar y mejorar los canales de venta, es tan importante ir a la vanguardia del

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