Este documento trata sobre el autocontrol emocional y la motivación de equipos. Explica que el autocontrol es la habilidad de controlar nuestras emociones y conductas para alcanzar metas, y que la clave es comprender y manejar las emociones y pensamientos. También identifica factores que pueden desmotivar a los profesionales como baja remuneración, falta de objetivos y desarrollo. Finalmente, sugiere formas para que un líder motive a su equipo como definir roles, proveer recursos, promover el control emocional y
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
27 vistas3 páginas
Este documento trata sobre el autocontrol emocional y la motivación de equipos. Explica que el autocontrol es la habilidad de controlar nuestras emociones y conductas para alcanzar metas, y que la clave es comprender y manejar las emociones y pensamientos. También identifica factores que pueden desmotivar a los profesionales como baja remuneración, falta de objetivos y desarrollo. Finalmente, sugiere formas para que un líder motive a su equipo como definir roles, proveer recursos, promover el control emocional y
Este documento trata sobre el autocontrol emocional y la motivación de equipos. Explica que el autocontrol es la habilidad de controlar nuestras emociones y conductas para alcanzar metas, y que la clave es comprender y manejar las emociones y pensamientos. También identifica factores que pueden desmotivar a los profesionales como baja remuneración, falta de objetivos y desarrollo. Finalmente, sugiere formas para que un líder motive a su equipo como definir roles, proveer recursos, promover el control emocional y
Este documento trata sobre el autocontrol emocional y la motivación de equipos. Explica que el autocontrol es la habilidad de controlar nuestras emociones y conductas para alcanzar metas, y que la clave es comprender y manejar las emociones y pensamientos. También identifica factores que pueden desmotivar a los profesionales como baja remuneración, falta de objetivos y desarrollo. Finalmente, sugiere formas para que un líder motive a su equipo como definir roles, proveer recursos, promover el control emocional y
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 3
CARRERA: Tecnología Superior Mecánica Aeronáutica
NRC: 4253 - 4196
ALUMNO (A): YANEZ BOMBON BYRON PUAL
FECHA: 26/06/2020 ENCUENTRO: 4 TEMA: Autocontrol emocional y motivación de equipo
DESARROLLO: ¿Qué es autocontrol?
Clave para el autocontrol:
Autocontrol es la habilidad que nos permite controlar nuestras La clave para el control de emociones, nuestros impulsos y nuestros impulsos radica en nuestras conductas, el control, la comprensión y el permitiéndonos así alcanzar manejo de nuestras nuestras metas y objetivos emociones y pensamientos
Comprende las emociones que estas Motivación:
sintiendo: Baja remuneración económica. Elabora una lista que incluya las diferentes circunstancias que te han Ausencia de objetivos. podido generar una emoción, y trata Falta de desarrollo profesional. de identificar la que desencadenó la Monotonía en el puesto de reacción emocional. trabajo. Trata de buscar la función que trataba Jornadas de estrés y exceso en la de desempeñar esa emoción, es decir, carga de trabajo. trata de darle un por qué. Mala relación con los Realiza un razonamiento acerca de la compañeros. experiencia, y trata de aceptarla y Falta de comunicación. comprenderla. Ausencia de reconocimiento Regula las emociones que estas sintiendo El papel del líder va mucho más allá de la dirección de proyectos, tiene un gran componente humano. Como responsable de un La importancia de un líder fuerte grupo, puede ver cómo su equipo consigue los objetivos, pero si descuida el lado personal de las relaciones laborales, ¿puede considerarse un buen líder?
Qué es autocontrol
Definirle a cada profesional su labor y su rol dentro de la compañía.
Proveer al empleado de los recursos necesarios para que pueda desempeñar satisfactoriamente su actividad. Promover programas dirigidos a la mejoría del control emocional y la resolución de
Cómo motivar a los profesionales problemas.
Facilitar la formación y la información. Fomentar la flexibilidad y favorecer la conciliación. Promover la participación de los trabajadores en la organización y mejorar las redes de comunicación. Incentivar el trabajo en equipo para mejorar el clima de trabajo