El documento describe las funciones de un director médico relacionadas con la distribución de recursos y el control de la calidad. Se identifican dos problemas principales: 1) la inadecuada distribución del personal médico que resulta en que los pacientes no reciben atención oportuna y por personal capacitado, y 2) la capacidad de manejo de emociones del personal. Se proponen acciones como asignar personal permanente en áreas clave, establecer procedimientos para códigos, y capacitar al personal en el manejo de emociones.
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El documento describe las funciones de un director médico relacionadas con la distribución de recursos y el control de la calidad. Se identifican dos problemas principales: 1) la inadecuada distribución del personal médico que resulta en que los pacientes no reciben atención oportuna y por personal capacitado, y 2) la capacidad de manejo de emociones del personal. Se proponen acciones como asignar personal permanente en áreas clave, establecer procedimientos para códigos, y capacitar al personal en el manejo de emociones.
El documento describe las funciones de un director médico relacionadas con la distribución de recursos y el control de la calidad. Se identifican dos problemas principales: 1) la inadecuada distribución del personal médico que resulta en que los pacientes no reciben atención oportuna y por personal capacitado, y 2) la capacidad de manejo de emociones del personal. Se proponen acciones como asignar personal permanente en áreas clave, establecer procedimientos para códigos, y capacitar al personal en el manejo de emociones.
El documento describe las funciones de un director médico relacionadas con la distribución de recursos y el control de la calidad. Se identifican dos problemas principales: 1) la inadecuada distribución del personal médico que resulta en que los pacientes no reciben atención oportuna y por personal capacitado, y 2) la capacidad de manejo de emociones del personal. Se proponen acciones como asignar personal permanente en áreas clave, establecer procedimientos para códigos, y capacitar al personal en el manejo de emociones.
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Tarea N° 3: “Trabajo individual sobre las funciones de un Director Médico”
Nombre: Winston Jonathan Zavaleta Curitomay
Funciones medicas administrativas comprometidas en el caso:
N° Función Acciones a tomar
1 Distribución y organización de los Asignar personal permanente o
recursos asistenciales disponibilidad inmediata en el área de recuperación de sala de operaciones, con el equipamiento necesario como monitor de signos vitales, coche de paro y botón de código azul. Con al código azul, se debe establecer u procedimiento para la atención de los mismos, pues la alarma alerta a todos los servicios involucrados. Recuperación de sala de operaciones debe estar en el centro quirúrgico y cubierto por medico anestesiólogo, no se deben compartir ambientes con otras especialidades. Se debe hacer el trabajo de infraestructura para cumplir con esta medida.
2 Controlar los niveles de calidad de Personal asistencial de clínica, médicos
los servicios médicos. para ser puntuales deben ser admitidos por la dirección médica quien evalúa la especialidad RNE y experiencia del médico postulante. De la misma manera, solo opera en el establecimiento médico, los médicos que han sido aprobados por la dirección médica en base a la experiencia, garantías y compromiso con la entidad. Se evalúa, para los cargos que lo ameriten, el perfil psicológico del personal asistencial para reacciones adversas. Se propone capacitación constante en el manejo de emociones.
El problema principal es la inadecuada distribución del recurso humano, por
compartir ambientes y que el paciente no se atendido por el personal capacitado ni en el momento adecuado. Como problemas secundarios tenemos la capacidad de manejo de emociones del personal, la no correcta admisión de personal médico para laborar o ejecutar cirugías en el centro médico. De lo antes mencionado en el cuadro, debemos ejecutar los procedimientos que garanticen y resuelvan la problemática mencionada líneas arriba.
Bibliografía
1. Corella, José María (1996). La gestión de Servicios de Salud. Capítulo 7.
“La actividad económico-financiero-administrativa”, págs. 197-228. Editorial Díaz de Santos, España.
2. D.S. 013-2006-SA Art. 37 Reglamento de Establecimientos de Salud y