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Informe de Seguridad - Cierrre de Proceso - Demolicion

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INFORME DE SEGURIDAD

PROCESO : DEMOLICION
Código: 01-INF-PS
PROYECTO SUMMER INF-01

DURACION: 16-11-20 al 01-12-20 Informe: 01

PROYECTO INMOBILIARIO SUMMER

PROECESO : DEMOLICION
ILO
INFORME FINAL DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

NOMBRE: Jeyson Alvizuri Pérez NOMBRE: Raquel Salinas Urdanibia NOMBRE: Marco Coaquire Hurtado
CARGO: Ing. Seguridad CARGO: Ing. Residente CARGO: Gerente General

FECHA: 03-12-20 FECHA: 03-12-20 FECHA:

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PROCESO : DEMOLICION
Código: 01-INF-PS
PROYECTO SUMMER INF-01

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INDICE

1.- Cuadro de Resumen Estadistico................................................................................3


2.- Programa de Capacitación..........................................................................................4
3.- Entrenamiento y Capacitación....................................................................................5
4.- Inspecciones de Seguridad.........................................................................................6
5.- Documentos de Gestión:.............................................................................................7
6.- Reporte de Accion y/o Condicion Insegura............................................................................8
7.- Horas Hombre sin accidentes e indicadores de Seguridad......................................9
8.- Plan de Respuesta para Emergencia..........................................................................9
9.- Equipos de Protección Personal..............................................................................10
10.- Gestión Ambiental...................................................................................................11
11.- Salud Ocupacional...................................................................................................13
12.- Señalización............................................................................................................. 14
13.- Recomendaciones para Mejora...............................................................................15
14.- CONCLUSIONES FINALES......................................................................................16
15.- ANEXOS.................................................................................................................... 17
ANEXO 1 Charlas de Seguridad................................................................................17
ANEXO 2 Check list.....................................................................................................20
ANEXO 3 ATS............................................................................................................... 26

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1.- Cuadro de Resumen Estadistico

CUADRO ESTADISTICO 01
DESCRIPCION SEMANA 01 SEMANA 02 SEMANA 03 TOTAL
Trabajadores directos 4 4 2 10
Trabajadores Indirectos 2 2 2 6
h/h Directos 192 168 32 16
h/h Indirectos 96 96 96 288
Total hora/hombre 288 264 128 680
Incidentes 0 1 0 1
Actos Subestandar 0 1 0 1
Condicion Subestandar 0 0 0 0
Accidente Leve 0 1 0 1
Accidente Incapacitante Total 0 0 0 0
Accidente parcial Permanente 0 1 0 1
Accidente total Permanente 0 0 0 0
Accidente fatal 0 0 0 0
Dias Perdidos 0 0 0 0
Accidente con daño a equipo 0 0 0 0
Indice de Severidad 0 0 0 0
Indice de Accidentabilidad 0 0 0 0
H/h capacitacion 0.5 0.5 0.2 1.2
Indice de Capacitacion (HHC/HH*100) 0.17 0.18 0.15 0.5

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2.- Programa de Capacitación


Durante la etapa de Demolicion se cumplió con normalidad las reuniones diarias de
seguridad de 10 minutos. Tomando como base legal en cumplimiento al D.S.024- 2016
EM de acuerdo al Programa de Seguridad y Salud MAS COMPANY EIRL. Cabe
mencionar que a partir del dia 26-11-20 solo se conto con 05 trabajadores que
participaron de las charlas en obra.

CUADRO 02
HORAS/ HOMBRE DE CAPACITACION
DESCRIPCION CANTIDAD PARTICIPACION TIEMPO H/H CAPACITACION
CAPACITACION PUNTUAL 2 6 20 MIN 0.2
INSTRUCCTIVOS DE SEGURIDAD 8 6 40 MIN 0.6
INSTRUCCTIVOS AMBIENTALES 1 6 10 MIN 0.1
INSTRUCCTIVOS DE SALUD 3 6 15 MIN 0.15
TOTAL HHC 1.05

3.- Entrenamiento y Capacitación


Durante la ejecución del proyecto en su etapa de Demolicion, se cumplió con las
reuniones de seguridad de 10 minutos, previa a sus actividades. Se resaltaron temas de
interés relacionados con los trabajos a realizar durante la jornada, con el objetivo de
concientizar al personal para que ejecute su trabajo de manera ordenada y segura , por
otro lado MAS COMPANY se asegura de realizar sus trabajos en un ambiente laboral,
agradable y limpio.
En este sentido se brindo al personal todas las medidas de seguridad poniendo énfasis
en las medidas de control que aplicaron durante la etapa mencionada para así minimizar
los riesgos a los cuales estarían expuestos.
Durante el proceso de Demolcion se estuvo reforzando el compromiso que tiene la
Gerencia para con la seguridad del presente Proyecto. Así también estamos resaltando
los cuidados a la salud que debe tener el personal y los cuidados al medio ambiente.
Cabe mencionar que se pudo cumplir al 100% con lo planificado en cuanto a
entrenamiento y capacitación planificada en lo que respecta a Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente( ANEXO 1).

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CUADRO 03
TEMAS DE CHARLA DE SEGURIDAD
FECHA TEMA TIEMPO (MIN)
16/11/2020 MEDIDAS DE SEGURIDAD EN EL CAMPO 5
17/11/2020 USO DE EPP 5
18/11/2020 OBLIGACION DE INFORMAR ( ODI) 5
19/11/2020 TRABAJOS EN ALTURA 5
20/11/2020 TRABAJO EN EQUIPO 5
21/11/2020 TRABAJEMOS CONCENTRADOS 5
22/11/2020 DOMINGO 5
23/11/2020 LA CONCENTRACION EN EL AMBIENTE LABORAL 5
24/11/2020 MEDIDAS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO EN ALTURA 5
25/11/2020 COMUNICACIÓN EFECTIVA 5
26/11/2020 TRABAJOS DE ALTO RIESGO : DEMOLICION 5
27/11/2020 TRABAJOS CON MAQUINARIA PESADA 5
28/11/2020 CUIDADOS CUANDO TRABAJEMOS CON MAQUINARIA 5
29/11/2020 DOMINGO 5
30/11/2020 CUIDADO CON EL POLVO SUSPENDIDO 5
01/12/2020 TRABAJOS DE CIERRE DE PROCESO 5
TOTAL 80

4.- Inspecciones de Seguridad


El área de seguridad de MAS COMPANY EIRL a establecido que semanalmente se
ejecuten inspecciones puntuales durante la ejecución del proyecto, verificando
específicamente equipos y herramientas que tenemos en campo de acuerdo a los
trabajos que se ejecutan diariamente. Durante la ejecución del proceso de Demolicion se
cumplió con la inspección de Equipos Móviles. Lo cual se registra en el formato de “Check
list”. Dando cumplimiento a las inspecciones semanales y mensuales de acuerdo al
programa de seguridad, de acuerdo al Art. 143 del D.S. 024-2016. (ANEXO 2)
Se estuvo ejecutando una serie de Check list de seguridad que se listan a continuación:

 Check list de uso esmeriles


 Check list de herramientas manuales
 Check list de EPP.
 Check list de botiquín de primeros auxilios

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 Check list martillo demoledor eléctrico

CUADRO 04
LISTADO DE CHECK LIST
NOMBRE CANTIDAD FRECUENCIA
CHECK LIST HERRAMIENTAS MANUALES 9 DIARIA
CHECK LIST EPP 2 SEMANAL
CHECK LIST BOTIQUIN PRIMEROS AUXILIOS 1 SEMANAL
CHECK LIST MARTILLO DEMOLEDOR 7 DIARIA
CHECK LIST ESMERIL ANGULAR 3 DIARIA
TOTAL 22

A su vez se esta ejecutando inspecciones planeadas durante la jornada laboral con la


finalidad de identificar acciones y condiciones inseguras en la ejecución de los trabajos
por parte de los operarios de campo.
Estas inspecciones planeadas se ejecutan junto al supervisor de campo con la finalidad
de tener un punto de vista objetico y real en el desarrollo de las tareas asignadas al
personal de campo.

5.- Documentos de Gestión:


En este proceso de Demolcion se cumplió en dar inicio a las actividades usando las
herramientas de Gestión de Seguridad específicas para las labores como: (ANEXO 3 )

 Check list
 ATS
 PETS
 IPERC
 PETAR
De acuerdo a cada trabajo que se planifique se revisara y analizara el PETS especifico de
la tarea, esto con la finalidad de que los trabajadores puedan expresar sus ideas para
controlar los riesgos propios del trabajo a ejecutar. Se desprenderá de este análisis si es
que será necesario ejecutar el llenado del PETAR, si fuese el caso será llenado por la
supervisión de campo considerando la opinión de los trabajadores.
Por cada trabajo realizado durante el proceso de Demolicion, se utilizo la herrmanienta de
gestión: ATS. Este fue llenado y firmado por los trabajadores, luego se firmó por el
supervisor de campo. Ante cualquier duda por parte de los trabajadores o el supervisor de

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campo respecto a los peligros y medidas de control, el supervisor de seguridad será quien
asesore al personal para que el llenado sea el correcto y contemple todos los peligros y
medidas de control adecuadas a la tarea a realizar.
Estas herramientas de gestión estarán a disposición de cualquier trabajador puedan
revisarla o añadir algún otro riesgo o medida de control. A su vez estará para que en
cualquier momento sea revisada por la supervisión de la gerencia de proyectos.

6.- Reporte de Accion y/o Condicion Sub Estandar


En el desarrollo del proceso de Demolicion, se registraron las siguientes accion sub
-estándar:
CUADRO 05
ACCION SUB ESTANDAR
DESCRIPCION CANTIDAD % TOTAL PLAN DE ACCION RESPONSABLE PLAZO DE EJECUCION OBSERVACIONES
Se le comunico al
Falta de orden operario a cargo
en el tendido para que proceda a Supervisor de
1 25% Inmediata
de cables hecer el tendido Seguridad
electricos correcto de los
cables
se l comunico al
operario para que
Falta de asigne al personal
Supervisor de
limpieza en la s 1 25% hacer la limpieza Inmediata
Seguridad
vias de acceso de las vias de
acceso de las
diferentes pisos
se ejecuto una
charla sobre el
cuidado de las
herramientas y su
almacenaje
correcto Supervisor de
defectuoso de 1 25% Inmediata
almacenaje, se hizo Seguridad
herramientas
un seguimiento
diario para corregir
esta accion
insegura
Se le comunico al
operario a cargo
no usaron para que proceda a
Supervisor de
guantes de 1 25% hablar con su Inmediata
Seguridad
seguridad personal sobre la
obligatoriedad del
uso de guantes

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7.- Horas Hombre sin accidentes e indicadores de Seguridad


El récord de horas hombre trabajadas sin accidentes durante de la ejecución del proceso
de Demolicion fue de 656 H/H.
CUADRO 06
INDICADORES DE ACCIDENTABILIDAD
INDICE DE FRECUENCIA (IF) INDICE DE SEVERIDAD (IS) INDICE ACCIDENTABILIDAD (IA)
0 0 0

8.- Plan de Respuesta para Emergencia


Se cuenta en el área de trabajo, con una estación de emergencia que cumple con lo
requerido para una atención de primeros auxilios ante cualquier incidente leve, para ese
fin se cuenta con 01 botiquín debidamente implementado.

Figura 01

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9.- Equipos de Protección Personal


Durante el desarrollo del proceso de Demolicion, al personal de campo se le ha verificado
sus implementos de seguridad para que puedan realizar sus trabajos sin problema
alguno.
Se ha hecho hincapié la revisión diaria de los elementos de protección personal que se
utilizan en trabajos de alto riesgo con la finalidad de minimizar el riesgo y a la vez
concientizar al personal para que ejecute s por sí mismo un Check list de pre uso de EPP
visual y asi que puedan identificar que elemento tiene un desgaste que dificulte el
desarrollo de su labor, sin que este siginifique que semanalmente se ejecute unc check
list por parte del área de seguridad.
Al personal se le capacita constantemente en la inspección de sus implementos de
seguridad, sistema anti caídas y en el uso y mantenimiento de sus EPP.
En el siguiente cuadro se muestra el EPP que se entrego al personal antes de inciar el
proceso de Demolicion :

CUADRO 07
ENTREGA DE EPP
TIPO CANTIDAD PUESTO
CASCO 1 PERSONAL DE CAMPO
ROPA DE TRABAJO 1 PERSONAL DE CAMPO
LENTES 1 PERSONAL DE CAMPO
MASCARILLA ANTI POLVO 1 PERSONAL DE CAMPO
GUANTES 1 PERSONAL DE CAMPO
TAPONES 1 PERSONAL DE CAMPO
CORTAVIENTOS 1 PERSONAL DE CAMPO

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Figura 2

10.- Gestión Ambiental


Para este proceso de Demolicion se implementó 01 contenedor de residuos solidos para
el almacenamiento y posterior eliminación.
Por otro lado se comtemplo que de dicho proceso se retiraría una cantidad aproximada
1000 kg de fierro corrugado y alambron para construcción .
Además se tuvo previsto el retiro de aproximadamente de 125 TN de concreto en
escombros desde el punto de Demolicion a una zona determinada por el contratista de
transportes asignadado.

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Al final el proceso de Demolicion se tiene como meta establecida por el plan de trabajo
dejar completamente limpia y sin materiales que no correspondan a la superficie donde se
procederá a posterior hacer trazos por parte de los operarios civiles .

Figura 3

Figura 4

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Figura 5

11.- Salud Ocupacional


Se viene cumpliendo con la implementación de cortavientos para uso diario y permanente.
Por otra parte, se provee agua en bidones para el consumo de nuestros colaboradores en
el área de trabajo, dadas las condiciones de constante exposición a los rayos solares y
ante posible deshidratación. Este bidón de agua cuenta con una base y con su
dispensador para facilitar el consumo del agua y sea esta de la manera mas higiénica
posible.
Por otro lado en medio de la contigencia por el tema del COVID 19 se implemento un
punto donde se puso a disposición:
1. Mascarillas quirurgicas desechables.
2. Alcohol
3. Liquido desinfectante
4. Jabon antiséptico

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12.- Señalización
Para brindar una mejor información a nuestros trabajadores, personal de otras
contratistas, peatones y vehículos que transitan por el frontis del predio en todo momento
se cumplió con la señalización adecuada para esto se utilizó:

 Conos de seguridad
 Cintas de seguridad
 Pedestales de seguridad
 Carteles de seguridad.
Estas herramientas de seguridad se utilizaron de acuerdo a sus actividades que se han
desarrollado en el presente servicio. Donde cumplen la función de advertencia ante los
riesgos propios del desarrollo de los trabajos que son parte de este proyecto.
Se procedió a regar el área de trabajo y la zona donde se acopia los escombros con la
finalidad de mitigar el polvo existente en el área de trabajo y aledaños.

Figura 06

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Figura 07

13.- Recomendaciones para Mejora.


Durante la ejecución del proceso de Demolicion del predio donde se a posterior se llevara
acabo la edificación del Proyecto SUMMER se pudo evidenciar una serie de falencias
que se tienen que corregir con la finalidad de poder evitar incidentes y/o accidentes de
tipo laboral.
Entre estas recomendaciones se muestran a continuación:
1. Una mejor planificación en la compra del EPP. Esto se evidencio en la compra de
las mascarillas anti polvo. Debera programarse un análisis del requerimiento para
efectuar la compra mas adecuada, para evitar perjuicio de los costos elevados y
no rentables para la empresa.
2. Que los EPP se compre con una certificación por parte de los proveedores con la
finalidad de cumplir con la legislación vigente. Ademas esto será de protección
legal ante una visita por parte de cualquier entidad fiscalizadora.
3. Una mejor selección del personal que va a desempeñar los trabajos en el proceso
excavaciones y edificación. Esto evitara que se lesionen los trabajadores por su
falta de experiencia y esto cause un accidente laboral, esto a su vez causara: a)
un gasto no programado por la empresa en atencion medica. B) Un nuevo
requeriemiento de personal, al que se le tendrá que proveer EPP nuevo. C)
Acuerdos monetarios por los días de descanso medico.

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4. Se recomienda que se haga una inducción al personal donde se le explique a que


peligros estarán expuestos y asi evitar que el personal no pueda con el trabajo
asignado.
5. Se recomienda que en el próximo requeriemiento se solicite personal que ya
cuente con constancia de alta del COVID 19.
6. Se recomienda que las herramientas que se adquiera y/o arriende sea adecuada
para el trabajo a realizar, teniendo en cuenta su ergonomía y su potencia de
trabajo.
7. Que se habilite un baño quimico para el personal de campo. Esto con la finalidad
de evitar que el personal sufra de accidentes al utilizar cualquier parte del
proyecto como baño.
8. Que se disponga desde el principio de un botiquín de Obra, este deberá de cumplir
con los requerimientos que exija la ley.
9. Que se entregue el RISSO / Reglamento de Seguridad y Saludo Ocupacional) al
personal, a fin de tener una base legal para poder ejecutar sanciones y/o despidos
sin represalias legales.
10. Que se ejecute un pre inicio de obra, esto facilitara que el buen inicio de las obras
en el dia y hora programada. Esto facilitara que el personal de seguridad ejecute
su documentación de campo sin retraso en la producción diaria.

14.- CONCLUSIONES FINALES


Para el cierre de este informe se establece las siguientes conclusiones:
a) Que se tiene reestructurar el organigrama de la empresa para que todo el
personal de la empresa le quede claro a quien le tiene que informar , además se
conocera el canal adecuado para evitar que la información no se a clara y real.
b) Que se hace urgente crear un descriptor de cargos, esto dejara claro cual es el
papel de cada uno de los trabajadores y sus responsabilidades.
c) Que se deberá establecer una comunicación de parte del área de producción y el
área de seguridad, esto con la finalidad de prevenir cualquier inconveniente en el
desarrollo del plan de trabajo.
d) Que deberá contar con una base de datos con personal efectivo para poder
atender cualquier servicio o emergencia en el futuros proyectos .

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15.- ANEXOS
ANEXO 1 Charlas de Seguridad

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ANEXO 2 Check list

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ANEXO 3 ATS

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