La unidad productiva AREPAS PA'TODOS actualmente maneja su contabilidad de forma empírica sin presupuestos de gastos fijos. Se recomienda que establezca un presupuesto de gastos y lo monitoree mensualmente para evaluar desviaciones, evaluar formas de ahorrar gastos, e implementar estrategias y un manejo digital de las finanzas para obtener un control eficiente de los gastos y prevenir crisis financieras.
La unidad productiva AREPAS PA'TODOS actualmente maneja su contabilidad de forma empírica sin presupuestos de gastos fijos. Se recomienda que establezca un presupuesto de gastos y lo monitoree mensualmente para evaluar desviaciones, evaluar formas de ahorrar gastos, e implementar estrategias y un manejo digital de las finanzas para obtener un control eficiente de los gastos y prevenir crisis financieras.
La unidad productiva AREPAS PA'TODOS actualmente maneja su contabilidad de forma empírica sin presupuestos de gastos fijos. Se recomienda que establezca un presupuesto de gastos y lo monitoree mensualmente para evaluar desviaciones, evaluar formas de ahorrar gastos, e implementar estrategias y un manejo digital de las finanzas para obtener un control eficiente de los gastos y prevenir crisis financieras.
La unidad productiva AREPAS PA'TODOS actualmente maneja su contabilidad de forma empírica sin presupuestos de gastos fijos. Se recomienda que establezca un presupuesto de gastos y lo monitoree mensualmente para evaluar desviaciones, evaluar formas de ahorrar gastos, e implementar estrategias y un manejo digital de las finanzas para obtener un control eficiente de los gastos y prevenir crisis financieras.
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17.4.
3 Administración del gasto
En la actualidad, la unidad productiva AREPAS PA´TODOS maneja la parte
contable de una forma totalmente empírica, por tanto, se le sugiere establecer un presupuesto de gastos fijo y llevarlo a un monitoreo mensual, pasa así evaluar y detectar desviaciones no planificadas y poder tomar medidas al respecto, evaluar los gastos actuales y buscar formas de ahorro y reducción en gastos, así mismo, buscar estrategias financieras para lograr mayores beneficios y evitar gastos innecesarios, chequear todo tipo de gasto y compararlo entre periodos anteriores, ya sea mes a mes o anualmente, motivar a los empleados a que expongan iniciativas de ahorro y reducción de gastos, por último, también se le sugiere implementar el manejo digital para toda clase de movimientos financieros, para así poder obtener un control regulado en dichos temas, todo esto con el fin de buscar y obtener una eficiencia total en gastos y prevenir una crisis financiera.