UNIVERSIDAD

NACIONAL DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA CIVIL Y AGRICOLA
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

TÉRMINOS DE REFERENCIA PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO ESTUDIO DE CASO
MÓDULO DE PREPARACIÓN DEL PROYECTO (PEPI 2020 II – 02)

El proyecto que se viene estructurando a lo largo del curso consiste en la preparación y
evaluación de un proyecto de ingeniería, el cual no podrá limitarse únicamente a un proyecto
de construcción de infraestructura (es decir a una obra de construcción como tal); no
obstante, DEBE INCLUIR DESARROLLO Y OPERACIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA
y debe estar asociado a la solución planteada a un problema claramente identificado.

La presentación del proyecto durante el curso se divide en 3 entregas. Esta segunda entrega
hace parte de la etapa de Preparación del proyecto que deberá en la fecha prevista por estos
términos y una segunda etapa que corresponderá a la Evaluación a entregarse
posteriormente en la semana 15, según lo que se acordará en clase.

A continuación se presentan los contenidos mínimos que deberá tener la primera entrega del
proyecto del curso. El proyecto corresponde a una Alianza Público Privada en los términos del
esquema colombiano y lo planteado a lo largo del curso, y que el grupo de estudiantes asume
el papel de estructurador para que los posibles inversionistas pueda viabilizar el proyecto
ante la entidad pública, dueña del proyecto, garantizando la rentabilidad financiera del
proyecto (y las inversiones) y la viabilidad técnica y económica.

1. Planteamiento de la Estructura Analítica del Proyecto (EAP)
(20 puntos)

La EAP es el elemento más relevante de esta etapa de preparación de proyectos, pues será la
base de lo que el proyecto realizará o producirá. Debe reflejar las etapas del proyecto,
incluyendo por supuesto la etapa de operación.
Se deberá plantear con base en la EAP realizada en el primera entrega, y haciendo los ajustes
o correcciones correspondientes y que el grupo considere pertinentes dentro de la evolución
del proyecto.

1.1 Identificar, justificar y definir el problema central específico que: (4 puntos):
• Sustenta la necesidad de formular un proyecto
• Represente una alternativa de solución vía proyecto tipo APP.

1.2 Planteamiento, descripción y redacción del objetivo (propósito del proyecto) tomando
como base que debe ser (4 puntos):
• Una solución que operará para dar respuesta al problema,
• Una solución que se desarrollará desde un proyecto tipo APP

1.3 Definición suficiente y coherente, y redacción detallada de los componentes que
constituyen la etapa de pre-inversión (estudios y diseños definitivos), según el objetivo del
proyecto propuesto (1 punto)

1.4 Definición suficiente y coherente, y redacción detallada de las actividades que constituyen
cada uno de los componentes del proyecto, propuestos para la etapa de pre-inversión
(estudios y diseños definitivos) (1 punto)
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1.5 Definición suficiente y coherente, y redacción detallada de los componentes que
constituyen la etapa de ejecución (inversión) (1 punto)

1.6 Definición suficiente y coherente, y redacción detallada de las actividades que constituyen
cada uno de los componentes del proyecto, propuestos para la etapa de ejecución
(inversión) (1 punto)

1.7 Definición suficiente y coherente, y redacción detallada de los componentes que
constituyen la etapa de operación (funcionamiento de la solución) (2 puntos)

1.8 Definición suficiente y coherente, y redacción detallada de las actividades que constituyen
cada uno de los componentes del proyecto, propuestos para la etapa de operación
(funcionamiento de la solución) (2 puntos)

1.9 Presentación completa en esquema de árbol (incluye componentes, actividades, propósito
u objetivo del proyecto, y los principales fines) de la Estructura Analítica del Proyecto (EAP)
en la etapa operación (funcionamiento de la solución) (4 puntos)

2. Estudios de mercado
(10 puntos)

2.1 Identificación y descripción precisa del y/o de los bienes y/o servicios que ofrece el
proyecto, según objetivo (propósito) de la Estructura Analítica del Proyecto (2 puntos)

2.2 Identificación y descripción precisa del y/o los bienes y/o servicios complementarios del
bien y/o servicio del proyecto, según conceptos económicos vistos en clase sobre
elasticidades y elasticidades cruzadas precio-demanda (no sirve que sea solo descriptivo de la
intuición). (1 puntos)

2.3 Identificación y descripción precisa del y/o los bienes y/o servicios sustitutos del bien y/o
servicio del proyecto, según conceptos económicos vistos en clase sobre elasticidades y
elasticidades cruzadas precio-demanda (no sirve que sea solo descriptivo de la intuición). (1
puntos)

2.4 Definición, descripción y características de la Demanda del proyecto (potencial y objetivo).
(2 puntos)

2.5 Cuantificación de la demanda objetivo incluyendo su proyección cuantitativa debidamente
sustentada (método de proyección), según el horizonte del proyecto. (2 puntos)

Es importante definir un alcance y escala del proyecto para la demanda a partir de diferentes
fuentes de información. De ser necesario, si la información disponible no es suficiente, es posible
trabajar con supuestos coherentes que deberán mencionarse en el informe. 7

2.6 Definición, descripción y cuantificación (según sea el caso) de los Precios y/o tarifas o
relaciones monetarias entre la oferta y la demanda. El proyecto debe tener un precio o tarifa,
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pues es necesario que los inversionistas recuperen las inversiones mediante ingresos
asociados al Presupuesto de Producción. (2 puntos)

3. Estudios técnicos
(10 puntos)

3.1 Descripción, justificación y propuesta de la localización basada en los 2 siguientes criterios
(2 puntos):
• Los estudios de mercado,
• la Estructura Analística del Proyecto, incluyendo los componentes y sus actividades

3.2 Justificación y descripción del dimensionamiento del proyecto, así como una propuesta de
cuantificación, tomando como base los siguientes criterios (2 puntos):
• Los estudios de mercado
• La Estructura Analítica del Proyecto, incluyendo los componentes y sus actividades en la
etapa de operación.

3.3 Definición del esquema de la Ingeniería (solución técnica) que incluya el proceso en la
etapa de operación del proyecto, tomando en cuenta, basado en los dos siguientes criterios
(6 puntos):
• El bien y/o servicio identificado en los estudios de mercado
• El propósito (objetivo) definido en la EAP para un proyecto tipo APP
• Los componentes y actividades de la EAP en la etapa de operación

No se trata de una descripción del proceso para la interventoría o consultoría o la ejecución
(construcción) del proyecto, sino que se corresponde con la esquematización general de la
solución técnica (ingeniería) del proyecto, y el análisis y descripción del proceso que sustenta la
operación y funcionamiento que permite producir de bien o servicio ofrecido (incluye los
insumos, los elementos que interactúan, los sub-productos, etc). De este estudio, surgen los
elementos que derivan costos.

4. Organización
(10 puntos)

4.1 Identificar, justificar y describir el tipo de organización definido para el proyecto en la
etapa de ejecución del proyecto, tomando en cuenta los siguientes criterios (2 puntos):
• El bien y/o servicio del proyecto ofertado según el propósito (objetivo del proyecto) de la
EAP
• Los componentes de la EAP para esta etapa de ejecución.

4.2 Identificar, justificar, describir y esquematizar el tipo de organización (funcional)
definido para el proyecto en la etapa de operación del proyecto, tomando en cuenta los
siguientes criterios (4 puntos):
• El bien y/o servicio del proyecto ofertado según el propósito (objetivo del proyecto) de la
EAP
• Los componentes de la EAP para esta etapa de operación.
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• La Ingeniería que incluye el proceso del proyecto.

4.3 Definición y caracterización de los “órganos funcionales” requeridos en la etapa de
operación del proyecto, tomando en cuenta los siguientes criterios (4 puntos):
• Esquema del tipo de organización del proyecto (etapa operación)
• Los componentes de la EAP para esta etapa de operación.
• La Ingeniería que incluye el proceso del proyecto.

Condiciones de entrega del Documento de la Etapa de Preparación del Proyecto:

1. Fecha de entrega: Hasta el día martes 17 de noviembre de 2020
2. Hora de Entrega: Hasta las 18:00 h (6 pm) de ese día

3. Forma de entrega: sólo se admiten entregas en archivos PDF a través del Sistema
Moodle del curso (tarea definida en el Bloque Temático de Segunda Entrega) en el
ejercicio dispuesto para tal fin,

4. Nombre del Archivo subido a la Tarea Moodle definida en el bloque temático “Segunda
Entrega del Proyecto” (debe coincidir con el nombre en el espacio del Moodle) cuando
se carga:

SEGUNDA_ENTREGA1_PEPI2020_II_02_GXX.pdf
XX es el número del proyecto que hemos definido en el curso, así para cada uno de los grupos:
01, o, 02, o, 03, o, 04, o, 05, o, 06, o, 07

Si dado el caso el documento principal de Primera Entrega contiene Anexos, archivos digitales
en formato PDF, se deberán nombrar así (debe coincidir con el nombre en el espacio del
Moodle) y cargar en los lugares definidos para tal fin en la plataforma Moodle:

ANEXO_I_ENTREGA2_PEPI2020_II_02_GXX.pdf
I luego de la palabra ANEXO, corresponde si es un solo anexo, pero si son más de un anexo, el
consecutivo de cada archivo se hará en números romanos; por ejemplo: I, II, III, IV, etc

El no cumplimiento de estas pautas de cargue de los archivos en la plataforma Moodle-
(nombre de archivo principal, anexos, y asunto del correo electrónico), implican un descuento
de 0,1/5 de la Calificación final, es decir, se calificará sobre 4.9/5.

Sin ninguna excepción para la entrega de este documento la tasa de descuento por cada
día de más de su entrega es de 1 sobre 5, y comienza a contar desde el día y hora de entrega
anteriormente definido, según hora registrada por el sistema Moodle. Esa tasa se sumaría al
anterior descuento si no se cumplen las condiciones del nombre del archivo y del cargue a la
plataforma Moodle. La hora de entrega solamente es la indicada en estos términos