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    Ejercicios de Costeo Variable y Costeo Por Absorcion

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    El documento presenta el estado de pérdidas y ganancias de la empresa comercial SA para los años 2019 y 2018. En 2019, la empresa registró ventas por $400 millones frente a $600 millones en 2018, lo que representó una disminución del 33%. Adicionalmente, la utilidad neta en 2019 fue de $186.5 millones, menor a los $244.3 millones reportados en 2018, con una variación del -23.7%.

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    Ejercicios de Costeo Variable y Costeo Por Absorcion

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    El documento presenta el estado de pérdidas y ganancias de la empresa comercial SA para los años 2019 y 2018. En 2019, la empresa registró ventas por $400 millones frente a $600 millones en 2018, lo que representó una disminución del 33%. Adicionalmente, la utilidad neta en 2019 fue de $186.5 millones, menor a los $244.3 millones reportados en 2018, con una variación del -23.7%.

    Descripción original:

    Título original

    EJERCICIOS DE COSTEO VARIABLE Y COSTEO POR ABSORCION

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    Ejercicios de Costeo Variable y Costeo Por Absorcion

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    El documento presenta el estado de pérdidas y ganancias de la empresa comercial SA para los años 2019 y 2018. En 2019, la empresa registró ventas por $400 millones frente a $600 millones en 2018, lo que representó una disminución del 33%. Adicionalmente, la utilidad neta en 2019 fue de $186.5 millones, menor a los $244.3 millones reportados en 2018, con una variación del -23.7%.

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    EMPRESA COMERCIAL SA

    ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS


    DE ENERO 1 A DICIEMBRE 31 DE 2019
    ANALISIS
    ANALISIS
    AÑO 2019 AÑO2018 VERTICAL
    VERTICAL 2019
    2018
    VENTAS 400,000,000 100% 600,000,000 100%
    VENTAS DE CONTADO
    VENTAS A CREDITO

    MENOS COSTO DE VENTAS 150,000,000 38% 250,000,000 42%

    UTILIDAD BRUTA 250,000,000 63% 350,000,000 58%

    MENOS GASTOS
    DE ADMINISTRACION 20,000,000 5% 30,000,000 5%
    VENTAS 25,000,000 6% 55,000,000 9%
    FINANCIEROS 12,000,000 3% 15,000,000 3%

    UTILIDAD DE OPERACIÓN 193,000,000 48% 250,000,000 42%

    MAS OTROS INGRESOS 5,500,000 1% 14,300,000 2%

    MENOS OTROS EGRESOS 2,000,000 1%

    IMPUESTOS 10,000,000 3% 20,000,000 3%

    UTILIDAD NETA 186,500,000 47% 244,300,000 41%

    PARA RDECORDAR: EN EL ANALISIS VERTICAL SE COMPARAN LAS CIFRAS CON EL TOTAL DE VENTAS
    ANALISIS
    HORIZONTAL
    2019 VRS 2018
    -200,000,000

    2 NUMERADOR
    -100,000,000 37.5% 3 DENOMINADOR
    0
    -100,000,000 63%
    0
    0
    -10,000,000 5%
    -30,000,000
    -3,000,000 CAPITAL DE TRABAJO= ACTIVO CORRIENTE MENOS PASIVO CORRIENTE
    0
    -57,000,000
    0
    -8,800,000
    0
    0
    2,000,000
    0
    -10,000,000
    0
    -57,800,000 0
    UMERADOR 250,000,000 42%
    ENOMINADOR VENTAS 600,000,000

    MENOS PASIVO CORRIENTE


    PRESUPUESTO DE VENTAS ENERO

    VENTAS A CREDITO PORCENTAJE A CREDITO 60% 60,000,000


    VENTAS DE CONTADO PORCENTAJE DE CONTADO 40% 40,000,000

    TOTAL VENTAS 100% 100,000,000


    DESCUENTOS EN VENTAS 5,000,000
    TOTAL VENTAS NETAS 95,000,000

    PLAZOS DE VENTAS A CREDIDO: 30, 60, 90, 180 DIAS


    RECAUDO DE CARTERA 30 DIAS
    RECAUDO DE CARTERA 60 DIAS
    RECAUDO DE CARTERA A 90 DIAS

    ACTIVIDADES DE MERCADEO 200,000,000


    PAUTAS PUBLICITARIAS 100,000,000
    ACTIVIDADES PROMOCIONALES 200,000,000
    DISTRIBUCION 150,000,000
    TRANSPORTE 200,000,000
    EMPAQUE Y EMBALAJE 80,000,000
    TOTAL ACTIVIDADES DE MERCADEO Y VEN 930,000,000

    VALOR MENSUAL 77,500,000 77,500,000

    COMPORTAMIENTO DE LAS VENTAS


    NECESIDADES DEL CLIENTE

    DISTRIBUCION VENTA DIRECTA O POR CANALES DE DISTRIBUCION


    TRANSPORTE

    DESCUENTOS POR VENTAS


    5, 10, 20 POR CIENTO DE DESCUENTO

    DESCUENTO POR PRONTO PAGO

    NETO A TREINTA DIAS DESCUENTO DEL 10 %


    FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO

    120,000,000 180,000,000 240,000,000 300,000,000 360,000,000 350,000,000 400,000,000


    80,000,000 120,000,000 160,000,000 200,000,000 240,000,000 350,000,000 400,000,000

    200,000,000 300,000,000 400,000,000 500,000,000 600,000,000 700,000,000 800,000,000


    10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000 35,000,000 40,000,000
    190,000,000 285,000,000 380,000,000 475,000,000 570,000,000 665,000,000 760,000,000

    60,000,000 120,000,000 180,000,000 240,000,000 300,000,000 360,000,000 350,000,000


    60,000,000 120,000,000 180,000,000
    60,000,000 120,000,000

    77,500,000 77,500,000 77,500,000 77,500,000 77,500,000 77,500,000 77,500,000

    COMISIONES POR DISTRIBUCION


    SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

    450,000,000 500,000,000 550,000,000 600,000,000


    450,000,000 500,000,000 550,000,000 600,000,000

    900,000,000 1,000,000,000 1,100,000,000 1,200,000,000


    45,000,000 50,000,000 55,000,000 60,000,000
    855,000,000 950,000,000 1,045,000,000 1,140,000,000

    400,000,000 450,000,000 500,000,000 550,000,000

    77,500,000 77,500,000 77,500,000 77,500,000


    COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORBENTE

    COSTEO VARIABLE: INCLUYE EN EL COSTO DE VENTAS SOLO LA PORCION VARIABLE

    COSTEO ABSORBENTE: INCLUYE LOS COSTOS FIJOS Y LOS COSTOS VARIABLES

    CIA ABC
    ESTADO DE RESULTADOS
    DE ENERO 1 A DIC 31 DE 2019

    VENTAS 95,600

    INVENTARIO INICIAL 8,200

    COSTOS
    MATERIALES DIRECTOS 17,000
    MANO DE OBRA DIRECTA 30,000
    CIF 20,200

    MERCANCIA DISSPONIBLE PARA LA VENTA 75,400

    MENOS: INVENTARIO FINAL 15,600

    COSTO DE MERCANCIA VENDIDA 59,800

    UTILIDAD BRUTA 35,800

    MENOS: GASTOS DE OPERACIÓN

    COMISIONES SOBRE VENTAS 9,560


    GASTOS DE ENTREGA 8,400
    GASTOS CUENTAS MALAS 1,100
    OTROS GASTOS DE VENTAS 4,510
    SUELDOS DE ADMINISTRACION 2,100
    PROCESAMIENTO DE DATOS 1,380
    OTROS GASTOS DE ADMINISTRACION 5,700

    GASTOS DE OPERACIÓN 32,750


    UTILIDAD NETA 3,050

    SUPUESTOS:
    ENTRE LOS GASTOS FIJOS RELACIONAMOS LOS SIGUIENTES:

    10% DEL Inventario inicial y final


    De los cif el 25% es fijo
    50% de los gastos de entrega
    80% de los otros gastos de venta
    100% de los sueldos administrativos, procesamiento de datos y otros gastos administrativos

    EJERCIO 2
    20% DEL Inventario inicial y final
    De los cif el 20% es fijo
    40% de los gastos de entrega
    90% de los otros gastos de venta
    100% de los sueldos administrativos, procesamiento de datos y otros gastos administrativos
    CIA ABC
    ESTADO DE RESULTADOS costeo variable
    DE ENERO 1 A DIC 31 DE 2019

    VENTAS 95,600

    INVENTARIO INICIAL 7380

    COSTOS
    MATERIALES DIRECTOS 17,000
    MANO DE OBRA DIRECTA 30,000
    CIF 15150

    MERCANCIA DISPONIBLE PARA LA VENTA 69,530

    MENOS: INVENTARIO FINAL 14040

    COSTO DE MERCANCIA VENDIDA 55,490

    UTILIDAD BRUTA 40,110

    MENOS GASTOS VARIABLES DE VENTA Y ADMON

    COMISIONES SOBRE VENTAS 9560


    GASTOS DE ENTREGA 4200
    GASTOS CUENTAS MALAS 1100
    OTROS GASTOS DE VENTAS 902

    TOTAL GASTOS VARIABLES 15762

    MARGEN DE CONTRIBUCION 24,348


    MENOS GASTOS FIJOS
    GASTOS DE ENTREGA 4200
    OTROS GASTOS DE VENTAS 3608
    SUELDOS DE ADMINISTRACION 2,100
    PROCESAMIENTO DE DATOS 1,380
    OTROS GASTOS DE ADMINISTRACION 5,700

    TOTAL GASTOS FIJOS 16,988

    UTILIDAD NETA 7,360


    COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORBENTE

    COSTEO VARIABLE: INCLUYE EN EL COSTO DE VENTAS SOLO LA PORCION VARIABLE

    COSTEO ABSORBENTE: INCLUYE LOS COSTOS FIJOS Y LOS COSTOS VARIABLES

    CIA ABC
    ESTADO DE RESULTADOS
    DE ENERO 1 A DIC 31 DE 2019

    VENTAS 95,600

    INVENTARIO INICIAL 8,200

    COSTOS
    MATERIALES DIRECTOS 17,000
    MANO DE OBRA DIRECTA 30,000
    CIF 20,200

    MERCANCIA DISSPONIBLE PARA LA VENTA 75,400

    MENOS: INVENTARIO FINAL 15,600

    COSTO DE MERCANCIA VENDIDA 59,800

    UTILIDAD BRUTA 35,800

    MENOS: GASTOS DE OPERACIÓN

    COMISIONES SOBRE VENTAS 9,560


    GASTOS DE ENTREGA 8,400
    GASTOS CUENTAS MALAS 1,100
    OTROS GASTOS DE VENTAS 4,510
    SUELDOS DE ADMINISTRACION 2,100
    PROCESAMIENTO DE DATOS 1,380
    OTROS GASTOS DE ADMINISTRACION 5,700

    GASTOS DE OPERACIÓN 32,750


    UTILIDAD NETA 3,050

    SUPUESTOS:
    ENTRE LOS GASTOS FIJOS RELACIONAMOS LOS SIGUIENTES:

    10% DEL Inventario inicial y final


    De los cif el 25% es fijo
    50% de los gastos de entrega
    80% de los otros gastos de venta
    100% de los sueldos administrativos, procesamiento de datos y otros gastos administrativos

    EJERCIO 2
    20% DEL Inventario inicial y final
    De los cif el 20% es fijo
    40% de los gastos de entrega
    90% de los otros gastos de venta
    100% de los sueldos administrativos, procesamiento de datos y otros gastos administrativos
    CIA ABC
    ESTADO DE RESULTADOS costeo variable
    DE ENERO 1 A DIC 31 DE 2019

    VENTAS 95,600

    INVENTARIO INICIAL 6560

    COSTOS
    MATERIALES DIRECTOS 17,000
    MANO DE OBRA DIRECTA 30,000
    CIF 16160

    MERCANCIA DISPONIBLE PARA LA VENTA 69,720

    MENOS: INVENTARIO FINAL 12480

    COSTO DE MERCANCIA VENDIDA 57,240

    UTILIDAD BRUTA 38,360

    MENOS GASTOS VARIABLES DE VENTA Y ADMON

    COMISIONES SOBRE VENTAS 9560


    GASTOS DE ENTREGA 5040
    GASTOS CUENTAS MALAS 1100
    OTROS GASTOS DE VENTAS 451

    TOTAL GASTOS VARIABLES 16151

    MARGEN DE CONTRIBUCION 22,209


    MENOS GASTOS FIJOS
    GASTOS DE ENTREGA 5040
    OTROS GASTOS DE VENTAS 4059
    SUELDOS DE ADMINISTRACION 2,100
    PROCESAMIENTO DE DATOS 1,380
    OTROS GASTOS DE ADMINISTRACION 5,700

    TOTAL GASTOS FIJOS 18,279

    UTILIDAD NETA 3,930

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