Actividad de Aprendizaje #5 Evidencia #3 La Planeacion Estrategica Y La Gestion Logistica

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE #5
EVIDENCIA #3
LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA
APRENDIZ:
JUAN CARLOS RAMIREZ REYES
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

2020
GC-F -005 V. 05
CARTONERA NACIONAL S.A
1. HISTORIA DE LA COMPAÑÍA
Cartonera Nacional S.A. nace como una iniciativa de integrar verticalmente el negocio de
fabricación de liners y corrugados medios de una de las compañías del Grupo
Inversancarlos; Papelera Nacional S.A. (www.papeleranacional.com) quienes atienden
desde 1.968 las necesidades de papeles para la industria de cartón corrugado en Ecuador y
varios países de la región Andina.
2. TIPO DE PRODUCTO QUE COMERCIALIZAN
Empaques en cartón corrugado de tipo doméstico o de exportación con o sin recubrimiento,

en flautas c, b o e, con impresiones flexo-gráficas y una capacidad de producción que los
ubica entre las principales compañías del sector en Colombia.
3. MERCADO O SECTOR ECONOMICO EN EL QUE SE DESENVUELVE
Se suministra empaques al retail, comercio al por menor y al por mayor y grandes

industriales, dentro de los clientes principales, ExxonMobil, Ara, Justo y Bueno.
4. MISION
Proteger y exhibir lo más preciado de nuestros clientes, sus productos.
5. VISION
Incrementar el posicionamiento y participación en el mercado Colombiano como empresa

productora y proveedora de empaques de cartón corrugado, confiable y rentable mediante:
 Un equipo humano en constante fortalecimiento de sus competencias.

 El logro de un mayor reconocimiento por la excelencia en el servicio y en la
fabricación de productos de cartón corrugado.
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 El continuo cumplimento con los estándares de calidad, medio ambiente y seguridad
en la cadena de suministro.
 El Incremento de la participación en el mercado.
6. PRINCIPIOS, VALORES Y POLITICAS ORGANIZACIONALES
6.1 PRINCIPIOS Y POLITICAS
En Cartonera Nacional S.A. sabemos que una actividad productiva exitosa debe ser liderada
por personas comprometidas y con un fuerte sentido de pertenencia, que aporten desde
su rol particular, en la búsqueda del mejoramiento continuo.
Por esta razón hemos vinculado un grupo profesionales altamente calificados a quienes
además se les ofrecen diversas oportunidades para que faculten aún más su
profesionalismo, su creatividad y sus deseos de superación. Nuestra empresa valora el
trabajo de su gente y por eso nos esforzamos en velar por su bienestar integral.
6.2 VALORES CORPORATIVOS
1. INTEGRIDAD: Trabajamos con honestidad, compromiso y lealtad.

2. CALIDAD Y SERVICIO: Buscamos satisfacer las necesidades de nuestros clientes internos
y externos, ofreciendo productos de excelencia, como resultado de un proceso de
mejoramiento continuo.
3. INNOVACIÓN: Propiciamos e impulsamos la creatividad y el trabajo en equipo con el fin
de ofrecer mejores alternativas a nuestros clientes.
4. PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA: Optimizamos la relación entre la producción y los recursos
invertidos, beneficiando a nuestros accionistas, colaboradores, clientes, proveedores y
medio ambiente.
5. PARTICIPACIÓN: Promovemos espacios en los que se expresen, intercambien y valoren
las ideas, iniciativas y opiniones, que aporten al mejoramiento de los procesos y al clima
laboral.
6. RESPONSABILIDAD SOCIAL: Contribuimos hacia el desarrollo y bienestar de todo nuestro
entorno social, generando oportunidades de progreso, comprometiéndose con la
Seguridad y Salud en el Trabajo y la Protección del Medio Ambiente.
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7. OBJETIVOS
En Cartonera Nacional se destacan por ser expertos en soluciones de empaques en cartón

corrugado para todo tipo de industria.
El objetivo principal de la compañía es brindar soluciones de empaque con estándares altos

de calidad en material y producto terminado.
De igual forma como dentro de los objetivos corporativos esta la generación de valores con
alto impacto social, el fortalecimiento del trabajo en equipo, vocación de servicio y
liderazgo, incentivas a sus colaboradores al fomento de relaciones más armónicas desde el
mejoramiento del ser, fortalecimiento del aprendizaje de sus hijos, trabajar con
responsabilidad social, generando mayor fuente de empleo en la región y promoviendo
obras que contribuyen al bienestar general de la comunidad.
8. ESTRATEGIAS
Dentro de las estrategias corporativos resaltan:
 -Dirección estratégica
 -Planeación estratégica
 -Optimización de procesos
 -Seguimiento y evaluación constante de resultados
 -Establecimiento de indicadores o KPi´s
Las anteriores con el fin de la consecución plena de las metas comerciales, eficiencia
productiva y así mismo la consecución de los objetivos corporativos iniciales del plan de
desarrollo del año en curso.
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9. INFRAESTRUCTURA
La compañía Cartonera Nacional S.A solo tiene presencia nacional por el momento.
 Cuenta con una planta

transformadora y de CDI principal en
Villa Rica – Cauca ubicado en Zona
Franca Permanente Conjunto
Industrial Parque Sur
 Cuenta con una planta

transformadora y CDI con
cobertura a la zona norte del
país en Barranquilla ubicado
en Zona Franca La Cayena Mz.
B Lote B4 al B16 Km. 8 vía
Barranquilla, Tubará,
Atlántico.
10. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
GC-F -005 V. 05
11. MAPA DE PROCESO LOGISTICO
NORMAS ISO 9001

APROVISIONAMIENTO
CERTFICACION BUREAU VERITAS
ADQUISICION MATERIA ALMACENAMIENTO

PRIMA
PRODUCCION
PROVEEDORES
TRANSPORTE CONTROL DE CALIDAD
COSTOS PLANEACION
ASEGURAMIENTO DE SATISFACCION AL
CALIDAD CLIENTE
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 ¿Cree que las políticas de la empresa son consecuentes con el tipo de mercado al que
pertenece?
Si ya que la compañía con la política que ha venido manejando ha logrado buenos resultados y asi
mismo ha conseguido ser líder en el mercado en el que se desenvuelve, lo importante es que los
clientes conciben a la compañía mas que un proveedor como un aliado comercial que entiende a
plenitud sus requerimientos y necesidades.
 ¿Cree que las estrategias aplicadas por la empresa favorecen el flujo de los productos o servicios
que esta produce?
Si, la empresa se ha destacado por automatizar sus procesos con el fin de brindarle un mayor
estándar de calidad a sus clientes, de igual forma responderles de manera óptima a sus
requerimientos; parte de automatizar los procesos ha disminuido cuellos de botellas en los
procesos y así mismo la respuesta a los clientes siempre ha sido lo mejor.
 ¿Qué estrategia diseñaría para fortalecer las políticas de operación de la empresa?
Como la compañía opera en zonas francas, considero que este factor en algunas oportunidades
ralentiza el proceso dadas las múltiples aprobaciones/ autorizaciones de salida que requiere el
agente de distribución (camiones, tracto mulas). Sugeriría una mejor política de aprobación para
ser eficiente con los tiempos y así mismo no generan retrasos en las operaciones de salida de los
vehículos.
 ¿Utilizaría la misma estrategia para los mercados nacionales e internacionales?
Si, el modelo de negocio implementado por la compañía de inteligencia de empaque, de igual

forma la automatización del proceso productivo y logístico ha generado muy buenos resultados en
cuanto a recompras y calidad; para mi concepto sería un modelo muy útil y eficiente pata replicar
en mercados nacionales e internacionales.
GC-F -005 V. 05

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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE #5

TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

2. TIPO DE PRODUCTO QUE COMERCIALIZAN

Empaques en cartón corrugado de tipo doméstico o de exportación con o sin recubrimiento,

3. MERCADO O SECTOR ECONOMICO EN EL QUE SE DESENVUELVE

Se suministra empaques al retail, comercio al por menor y al por mayor y grandes

Proteger y exhibir lo más preciado de nuestros clientes, sus productos.

Incrementar el posicionamiento y participación en el mercado Colombiano como empresa

 Un equipo humano en constante fortalecimiento de sus competencias.

6. PRINCIPIOS, VALORES Y POLITICAS ORGANIZACIONALES

6.1 PRINCIPIOS Y POLITICAS

6.2 VALORES CORPORATIVOS

1. INTEGRIDAD: Trabajamos con honestidad, compromiso y lealtad.

En Cartonera Nacional se destacan por ser expertos en soluciones de empaques en cartón

El objetivo principal de la compañía es brindar soluciones de empaque con estándares altos

Dentro de las estrategias corporativos resaltan:

 Cuenta con una planta

 Cuenta con una planta

10. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NORMAS ISO 9001

ADQUISICION MATERIA ALMACENAMIENTO

TRANSPORTE CONTROL DE CALIDAD

 ¿Qué estrategia diseñaría para fortalecer las políticas de operación de la empresa?

 ¿Utilizaría la misma estrategia para los mercados nacionales e internacionales?

Si, el modelo de negocio implementado por la compañía de inteligencia de empaque, de igual

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