Ubicacion

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO Subgerencia de Proyectos y Obras
PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LAS LOCALIDADES DE CCOLLCCA,
CCENHUAPAMPA, MATARA Y SOYTOCCO, DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA – AYACUCHO”
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2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
El Proyecto de Inversión Pública a ejecutarse se denomina “MEJORAMIENTO Y

AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LAS
LOCALIDADES DE CCOLLCCA, CCENHUAPAMPA, MATARA Y SOYTOCCO,
DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA – AYACUCHO”
2.2 LOCALIZACIÓN
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Acocro
Localidad : Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco
Mapa Nº 01
Ubicación Departamental
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Mapa Nº 02
Ubicación Provincial
Mapa Nº 03
Ubicación Distrital
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Mapa Nº 04
Ubicación de las Localidades
2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.3.1. Unidad Formuladora (UF)

Nombre : Subgerencia de Proyectos y Obras
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Acocro
Resp. de Formular el PIP : Ing. Paulino Ochoa Melgar
Responsable de la U.F : Flora Palomino Gutiérrez
Dirección : Plaza Principal S/N – Acocro
Teléfono : 990671488
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2.3.2. Unidad Ejecutora del Proyecto (UE)

Nombre : Subgerencia de Proyectos y Obras
Sector :Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Acocro
Responsable de la U.E. : Ing. Raúl Alberto Bautista Gómez
Cargo : Alcalde Distrital de Acocro
Dirección : Plaza Principal S/N – Acocro
La Unidad Ejecutora: La propuesta es la Municipalidad Distrital de Acocro porque

cuenta con autonomía técnica, económica y administrativa.
Según el ROF de la Municipalidad Distrital de Acocro el área de proyectos y obras, es
responsable de organizar, dirigir, ejecutar y evaluar las acciones referidas a la ejecución de
proyectos, estudios y obras. Además, tiene como atribución, el ejecutar y supervisar los
proyectos de obras urbanas y rurales; así como dirigir y ejecutar las obras por
administración directa hasta su liquidación final. También tiene como atribución supervisar
las obras que se ejecuten bajo la modalidad de contrato.
La capacidad técnica y operativa para ejecutar el proyecto se puede demostrar mediante la
experiencia en la ejecución de diversos proyectos por parte de la Municipalidad Distrital de
Acocro ya que se cuenta con recursos humanos calificados para la ejecución de este tipo de
proyectos.
En la última gestión, se ejecutaron 04 proyectos que demuestran la capacidad técnica,

económica y administrativa de la Unidad Ejecutora propuesta. La relación de estos estudios
se muestra en el anexo adjunto “Experiencia de la unidad ejecutora en la ejecución de
obras” que fue obtenida del Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del
estado (OSCE).
2.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones,

entidades y organizaciones públicas y privadas del distrito de Acocro, debido a que su
concepción surge de una necesidad sentida por la población de la zona, la misma que está
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relacionada con la problemática de los deficientes servicios de saneamiento. La

identificación, priorización y preparación del proyecto cuenta con la participación activa de
la Municipalidad Distrital de Acocro.
 Población Beneficiaria:Es la población objetivo, que comprende a la población delas

comunidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara ySoytocco, afectada por el problema
relativo a un adecuado sistema de agua y saneamiento, muestra su disconformidad por la
inadecuada prestación del servicio.
 Municipalidad Distrital de Acocro: Entidad que lidera el proceso de desarrollo integral
del distrito a través de una participación activa en la ejecución de obras públicas en
coordinación con otras entidades del Estado, gestiona diferentes tipos de apoyo, ya sea
financiero o técnico profesional. La Municipalidad ha visto la necesidad de ampliar y
mejorar el servicio de agua potable y eliminación de excretas a fin de brindar mejores
condiciones de vida y salud a la población de las comunidades de Ccollcca,
Ccenhuapampa, Matara ySoytocco.
 Junta Administradora de Servicio de Saneamiento (JAAS): Es una organización
comunal constituida, por los usuarios y por el consejo directivo, siendo su máxima
instancia la Asamblea General. Esta organización tiene por finalidad, gestionar,
administrar, operar y mantener los servicios de saneamiento básico.
 Sector Salud: A través del Puesto de Salud de Ccollcca, vela por la salubridad de la
población. Es por ello que no es ajena a la problemática, causada por el consumo de agua
contaminada y deficiente disposición de excretas, que afecta principalmente a los niños,
población infantil y en edad escolar, con enfermedades gastrointestinales, parasitarias y
dérmicas.
 Sector Educación: Las autoridades educativas, muestran gran interés en que se
solucionen los problemas del sistema de agua potable y eliminación de excretas, ya que
esto afecta la salud de los niños y por lo tanto el nivel de ausentismo y rendimiento
académico.
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Cuadro Nº 01
Matriz de involucrados
GRUPO PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y
INVOLUCRADO PERCIBIDOS COMPROMISOS
Presencia de altas Disminuir la Involucrarlos Participación de la

tasas de incidencia de directamente en el población y grupos
enfermedades morbilidad proyecto, a través organizados
Población diarreicas agudas, relacionados al de campañas de
dermatológicas y inadecuado sensibilización
parasitarias en niños sistema de agua y
y ancianos saneamiento
- Débil capacidad
para la gestión del Necesidad de Trabajar de manera Gestionar el
saneamiento a nivel asumir el liderazgo conjunta con la adecuado
local. en la gestión del población desarrollo del
Municipalidad - Inadecuada saneamiento en el beneficiada, JASS, proyecto de
Distrital de calidad de servicios marco del Salud y Educación Saneamiento
Acocro públicos en las desarrollo local. en resolver el Básico en las
comunidades de problema diferentes etapas
Ccollcca, del ciclo del mismo
Ccenhuapampa,
Matara y Soytocco.
- Falta de
financiamiento.
Junta Débil capacidad
Administradora para la gestión del Mejorar la calidad Trabajar de manera Adecuada gestión
de Servicios de saneamiento a nivel de prestación del conjunta con los de los servicios de
Saneamiento - local. servicio de agua y involucrados en el Saneamiento
JASS Inadecuada saneamiento en la proyecto Básico en las
calidad de servicios localidad comunidades de
públicos en la Ccollcca,
localidad Ccenhuapampa,
Matara y Soytocco.
Preocupante Necesidad de
estado de los contribuir a mejorar Participar en las Facilitar lo
servicios de agua y las condiciones de campañas de necesario a fin de
saneamiento que saneamiento sensibilización en viabilizar los
Sector Salud repercuten en básico local por su temas relacionados estudios de pre
presencia de impacto positivo en la adecuada inversión
enfermedades en la en la mejora de las conducta sanitaria
población condiciones de
salud de la
población
Falta de interés de Necesidad de Participar en las Contribuir a que la
los docentes en los capacitación en campañas de población escolar
temas y actividades temas de sensibilización en reúna las mejores
vinculadas a saneamiento temas relacionados condiciones para
Sector educación sanitaria básico, educación en la educación ser promotores del
Educación y ambiental sanitaria y sanitaria ambiental cambio de las
Deficiente logro ambiental. condiciones de
educativo en las saneamiento
instituciones básico, educación
educativas sanitaria y
ambiental.
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Los beneficiarios han participado directamente en la identificación del problema y sus

soluciones, pues se han desarrollado reuniones en las comunidades, donde han expresado
sus preocupaciones, sus dificultades, así como han sugerido ciertas actividades a
desarrollar para mejorar las condiciones de salubridad en la localidad.
Por otra parte, se han sostenido reuniones con los responsables de las instituciones
involucradas, con la finalidad de recoger sus opiniones respecto a la intervención
propuesta. En todos los casos, ellos han expresado su opinión favorable respecto a la
implementación del proyecto, pues han considerado de suma importancia proponer
soluciones y atacar las causas que originan las inadecuadas condiciones de vida de la
población de las comunidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco.
La opinión favorable de las entidades involucradas se ha recogido también mediante

documentos, específicamente mediante actas de compromiso, que se adjuntan en el anexo
del presente estudio.
2.5. MARCO DE REFERENCIA
2.5.1 Antecedentes
Actualmente las Localidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco, cuenta con
sistema de agua que tiene una antigüedad de 10 años aproximadamente, que fue construida
por FONCODES.
Los diferentes componentes del sistema se encuentran deteriorados, ocasionando la
deficiente calidad en la provisión del servicio. Según los pobladores, el servicio es
discontinuo pues el agua llega sólo algunas horas al día y con poca presión. También
existen zonas donde carecen de agua completamente y los pobladores se abastecen de otras
fuentes.
2.5.2 Compatibilidad con lineamientos de política nacional, regional y local

a. A nivel nacional, el proyecto se enmarca dentro del Plan Nacional de Saneamiento:
2006-2015, del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, cuyo objetivo general es
“garantizar la ampliación de la cobertura, la sostenibilidad de los sistemas y el
mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento mediante la búsqueda de la
eficiencia económica, empresarial y el cuidado del medio ambiente y la salud de las
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personas”. El proyecto se enmarca dentro del Objetivo Específico 05: Incrementar el

acceso a los servicios:
 Promover la ejecución de obras para la ampliación de cobertura de agua potable con
conexiones domiciliarias.
 Promover la ejecución de obras para la ampliación de cobertura de letrinas.
 Promover la ejecución de obras de tratamiento de excretas.
b. Así mismo, a nivel regional, una de las prioridades en la Política Regional de la Región
Ayacucho al 2007 – 2024 es la de “acceso al agua segura y saneamiento en alianza con los
GLs” enmarcado este dentro del eje de Desarrollo Social diseñándose políticas con el
propósito de mejorar en forma sostenida la calidad de vida; en el entendido que esto
implica actuar en el reforzamiento de las capacidades humanas, para revertir la
vulnerabilidad social, la exclusión social e inseguridad.
En seguida, se precisan los lineamientos de política adicionales a las ya citadas como parte
de las políticas generales.
Gráfico Nº 01
Objetivos Estratégicos y Políticas Regionales – Dimensión de
Desarrollo Social
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO REGIONAL DE AYACUCHO 2004-2024
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Desarrollo social.
Adecuado acceso a servicios básicos y a viviendas dignas.
Programa regional acceso al agua segura y saneamiento en alianza con los GLs.
Indicador Forma de cálculo Línea de base Meta a 2011
Incremento al acceso de los Nº de familias con acceso a 79% con agua; 62% con 88%, con agua, 71% con
servicios básicos de agua y los servicios básicos de agua desagüe o letrinización. (h). desagüe o letrinización.
saneamiento. y saneamiento/ total de la
población de la localidad.
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO REGIONAL AYACUCHO 2007-2024
En este sentido el presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de la Política Regional

en la dimensión de Desarrollo Social encontrando en esta como objetivo estratégico en
Brindar un adecuado Acceso a servicios básicos y viviendas dignas de esta forma se
garantizara el mejoramiento de la calidad de vida, cobertura y control de los servicios
básicos de agua, saneamiento y vivienda.
Finalmente, a nivel local (distrital), La Municipalidad Distrital de Acocro ha incluido en su

presupuesto institucional el aporte que le corresponde de las inversiones del proyecto,
siguiendo sus objetivos institucionales de acuerdo a la Ley orgánica de municipalidades (Ley
Nº 27972), cuya competencia es proveer los servicios de agua potable y saneamiento a las
zonas urbanas centros poblados rurales que se encuentren dentro de su jurisdicción.
La Municipalidad Distrital de Acocro dentro de su Plan de Desarrollo concertado Distrital, en

el Eje de Desarrollo social se busca un desarrollo sostenido, incidiendo en el abastecimiento
de servicios de saneamiento para cada zona, además tiene como objetivo estratégico el
desarrollo del programa de saneamiento urbano y rural, el cual busca involucrar entre sus
anexos y comunidades aledañas la armonía y el mejorar la calidad de los mismos.Por tanto,
se encuentra dentro del lineamiento estratégico.
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PROGRAMAS PROYECTOS
 Agua y saneamiento ambiental 1. Estudios para la provisión de agua

 Cobertura vegetal. potable debidamente tratada en las
 Ordenamiento territorial y zonificación comunidades del distrito.
del distrito. 2. Construcción de planta de
tratamiento de aguas residuales.
 Tratamiento de residuos sólidos en
3. Proyecto de letrinización en las
general.
comunidades dispersas.
 Promover e impulsar familia, comunidad, 4. Construcción de planta de tratamiento
instituciones educativas y municipio de residuos sólidos de manera integral.
saludable. 5. Proyecto de ordenanza para la regulación
 Exigir la descentralización de de los productos agroquímicos uso y
competencias para los gobiernos locales al comercialización.
respecto de suelo, agua y medio ambiente. 6. Construcción de sistema de agua
potable y alcantarillado para las
comunidades pobladas.
7. Educación ambiental distrital
8. Reforestación y forestación todas las
comunidades del distrito de acuerdo a su
piso ecológico.
9. Proyectos de ordenanzas para la
protección de los recursos naturales y del
medio ambiente.
10. Fortalecer la creación de un área en la
estructura orgánica de la Municipalidad de
Acocro.
FUENTE: PDC DISTRITO DE ACOCRO 2009-2020
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3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 Diagnóstico del área de influencia y área de estudio

a) Características físicas.
a.1) Geográficas:
Las localidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytoccose encuentran en el distrito
de Acocro, Provincia de Huamanga, región Ayacucho.
Región : Ayacucho
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Acocro
Localidad : Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco
Región Geográfica : Sierra
Altitud : 3,247 m.s.n.m
Las comunidades intervenidas se encuentran en el distrito de Acocro cuya capital del

distrito, Ccollcca se sitúa a 63.00 Kilómetros de la capital del departamento de Ayacucho,
con un tiempo de viaje de 2.50 horas en combi y 1.50 horas en camioneta 4x4. Tal como se
detalla en el cuadro siguiente cuadro Nº 02:
Cuadro Nº 02
Vía de acceso
Descripción Distancia (km)
Ayacucho - Seccelambras 38.40
Seccelambras -Tambocucho 3.50
Tambocucho - Matara 17.50
Matara - Ccollcca 3.60
TOTAL 63.00
Fuente: Elaboración propia
Focalizándose el distrito de Acocro en las siguientes coordenadas geográficas:

Acocro
 longitud Oeste : 74º 02' 31".
 latitud Sur : 13º 13’12"
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 Altitud : 3,247 m.s.n.m

 Superficie : 406.83 Km2.
Ccollcca
 longitud Oeste : 73º 58' 24".
 latitud Sur : 13º 18' 34"
 Altitud : 3,465 m.s.n.m
Limites
El distrito de Acocro tiene como limites a los siguientes distritos de la Provincia de
Huamanga, La Mar y Vilcashuamán:
POR EL ESTE, Con el Distrito de Chilcas, Luis Carranza de la Provincia de La Mar y
parte del Distrito de Ocros.
POR EL OESTE, con el Distrito de Tambillo y parte del Distrito de Chiara
POR EL NORTE, Con el Distrito de Acos Vinchos, y parte de Provincia de La Mar.
POR EL SUR, con una parte de los Distritos de Ocros, Vischongo de Provincia de
Vilcashuaman.
a.2) Suelos:
Los suelos del distrito de Acocro tienen una topografía accidentada, con pendientes
pronunciadas. Son terrenos de buena calidad, apropiados para la siembra de sementeras
como pastos asociados.
La topografía, así como las características de los suelos, muestran condiciones favorables
para desarrollar una actividad ganadera y agrícola. Así mismo, presenta un relieve muy
variado con valles, quebradas, cerros empinados y llanuras en toda su superficie. La
superficie total del distrito de Acocro es de 406.83 Km2.
a.3) Clima y vegetación:
El clima es templado seco las temperaturas más bajas se registran en los meses de junio,
julio y agosto y la temperatura más alta es en el mes de octubre y las lluvias se presentan
entre los meses de noviembre a marzo.
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La temperatura media anual oscila entre los 10º C a 28º C, de acuerdo a los pisos
latitudinales. La vegetación es muy variada en especies arbóreas, la producción de los
suelos son de pan llevar, como: maíz, papa, arveja, hortalizas, etc.
a.4) Recursos hídricos:

Los principales recursos hídricos con los que cuenta el distrito son los ríos de Yucay,
Challhuamayo y Quishuamayo. Así mismo, se observa la presencia del río Cachi.
b) Vías de comunicación
b.1) Accesibilidad:
El distrito de Acocro ha tenido un desarrollo vial que se ha mantenido progresivo,
especialmente la parte alta, comprendidas por las comunidades de Pampamarca,
Purnapuquio, Chontaca, Matará, Ccollcca.
Por la presencia de la carretera afirmada que permite minimizar horas máquina y horas
hombres. En la ruta de Ayacucho-distrito de Acocro, se cuenta con la vía afirmada
(Ayacucho-Tambillo-Tambocucho-Matara-Ocros-Anadahuaylas-Cusco) que interconecta
Ayacucho con los departamentos de Apurímac y Cusco.
c) Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso.

c.1) Actividad económica y la forma de producción:
La agricultura es la actividad más importante en el distrito de Acocro, tal es así que el
88.86% de la población de la PEA se dedica a la actividad agrícola de acuerdo al censo
nacional INEI 2007, esta actividad constituye la principal fuente de sustento de gran parte
de las familias del distrito sin embrago, carece de tecnología la producción se realiza de
manera tradicional, arado con toros, lampa, pico y fertilización con abono natural,
generando niveles bajos de producción y productividad. El desarrollo de la actividad
agrícola es individual cada agricultor en su parcela, sin embargo en los últimos años se
están formando asociación de productores con la finalidad de mejorar y producir en
grandes cantidades.
En lo que respecta a las características del sistema de cultivo se puede observar áreas en las
que los cultivos se intercalan en hileras y otras en las que se utiliza el sistema de rotación
de cultivos entre áreas cultivadas y áreas de descanso.
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El distrito cuenta con una producción agrícola diversa por el clima que tiene, con las
diversas variedades de productos oriundos de la provincia, en la cual se produce con mayor
predominancia el cultivo de papa, maíz,haba, entre otros. Algunos productos son
destinados a la comercialización, en el área rural, la producción mayormente es para el
autoconsumo, por el escaso recurso económico que tienen los agricultores para invertir,
realizan un cultivo artesanal que no genera mayores rendimiento y productividad. Por otro
lado en lo que respecta al tipo de riego que practican ellos es mediante gravedad y por más
que cuentan con agua suficiente los rendimientos de los cultivos es bastante bajo.
En el siguiente cuadro, podemos observar en 2,540 casos, que la Actividad principal de los
pobladores es la Agricultura y ganadería, fueron 2257 casos, representando un 88,86% del
total de actividad económica distrital debido a las extensiones de tierras agrícolas y
ganaderas y el recurso agua disponible, seguida de actividades económicas no
especificadas en los cuales se incluye actividades de transformación y microempresas entre
otras., así mismo la actividad del comercio por menor que representa un 1.22% entre las
más representativas.
Cuadro Nº 03
Actividades económicas predominantes del distrito de Acocro
Categorías Casos %
Agri.ganadería y silvicultura 2257 88.86%
Industrias manufactureras 13 0.51%
Construcción 33 1.30%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 4 0.16%
Comercio por mayor 2 0.08%
Comercio por menor 31 1.22%
Hoteles y restaurantes 47 1.85%
Transp.almac.y comunicaciones 12 0.47%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 3 0.12%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 10 0.39%
Enseñanza 27 1.06%
Servicios sociales y de salud 13 0.51%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 4 0.16%
Hogares privados y servicios domésticos 2 0.08%
Actividad económica no especificada 82 3.23%
Total 2540 100.00%
Fuente: INEI - CPV/2007
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LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA:
La actividad principal de los varones en el ámbito del proyecto es la agricultura, ganadería
y jornaleros golondrinos, siendo reducido el número los que se dedican a otras actividades
como el comercio y actividades profesionales, entre otras.
Las mujeres principalmente se dedican a las labores del hogar, realizando además
actividades de apoyo en la agricultura y la ganadería.
Los principales productos forma de insertarse al mercado es a través de los productos
agropecuarios, produciendo cultivos como la papa, haba verde, arveja verde, hortalizas,
Leche, queso, carne, destinados al mercado local, regional y nacional. Mayormente estos
productos son presentados y ofertados en las ferias locales que semanalmente se realizan
en el distrito.
La actividad comercial en esta zona es a través de acopiadores de estos productos.
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
La producción agrícola del distrito de Acocro es una de las más próspera en los distritos de
la provincia de Huamanga, debido a sus recursos potenciales de agua, terrenos con aptitud
agrícola y un mercado local, nacional articulado a las vías de comunicación terrestre, todo
esto se expresa en el siguiente cuadro, la producción agrícola del distrito está expresada en
toneladas métricas y el rendimiento en TM por Hectáreas, la mayor producción en la
campaña 2007 corresponde al cultivo de la papa con 55,498 TM Seguida del trigo con
2,080 TM y maíz cholo con 757 TM entre los más importantes por su producción, por otro
lado en los cultivos que tiene menor producción están: el ajo con 5 TM, el melocotonero
con 6 TM, el guindo con 11 TM que son cultivos que se han sembrado en menor
proporción, lo que podría explicarse por la menor disponibilidad de terrenos con riego.
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Cuadro Nº 04
Producción agrícola 2008-distrito de Acocro
SIEMBRA PRODUCCIÓN
COSECHA RENDIMIENTO
(Has) (™)
Ajo 1 1 05:00 5.00
Alcachofa 3 5 14;40 72.00
Alfalfa 5 24.4 122.00
Arveja grano seco 172 147 0.83 122.00
Arveja grano verde 138 138 2.9.0 409.00
Cebada grano 727 727 0.89 648.00
Tarhui grano seco 12 12 1.08 13.00
Guindo 2 5.5 11.00
Haba grano seco 200 172 '0.91 156.00
Haba grano verde 123 123 3.2 394.00
Maíz amiláceo 172 0-137.00 0.95 130.00
Maíz choclo 99 99 7.65 757.00
Melocotonero 1 6 6.00
Olluco 44 44 4.39 193.00
Otros pastos 17 17.94 305.00
Papa 2,989.00 2,500.00 22.2 55498.00
Quinua 169 152 0.057638889 126.00
Trigo , 970.00 970 2.14 2.080.00
Tuna 9 5.11 46.00
Fuente: MINAG-Oficina de Información Agraria-Ayacucho.
Producción ganadera:
La actividad ganadera en el distrito de Acocro es próspera debido a la existencia de
recursos disponibles como el recurso suelo, agua, así como la disponibilidad de ganados de
raza mejorada, especialmente en el ganado vacuno y ovino, es por ello que según el
siguiente cuadro, la producción pecuaria de ganado ovino es el de mayor proporción con
18,900 cabezas, seguida del avícola con 7,590 cabezas y en menor proporción el ganado
equino con 406 cabezas.
USOS DE TIERRA
Podemos observar en el siguiente cuadro que el distrito de Acocro tiene una superficie
física de 406.83 Km2 ó 40,683 Has, de las cuales sólo se disponen de 6,617 Has para uso
agrícola representando un porcentaje del 16.26%, y otras tierras con 34,066 Has.
Representando un 83.74%, si analizamos el componente de tierras de uso agrícola,
podemos observar que solo existen 2,067 Has que disponen de riego y 4,550 Has que
esperan la época de lluvias, sin embargo en el componente de Otras tierras, 12,629 Has son
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destinadas a Pastos naturales, 2,438. has. para Montes y bosques finalmente una mayor
proporción representan las 18,999 has. que son denominadas otra clase de tierras.
Cuadro Nº 05
Superficie física y uso de la tierra en el distrito de Acocro
USO DE TIERRAS (Has)
SUPERFICIE TIERRA AGRÍCOLA (Has) OTRAS TIERRAS (Has)
DISTRITO TOTAL (Has)
FÍSICA (KM2) PASTOS MONTES Y OTRAS CLASES
TOTAL RIEGO SECANO TOTAL
NATURALES BOSQUES DE TIERRAS
ACOCRO 406.83 40,683 6,617 2,067 4,550 34,066 12,629 2,438 18,999
Fuente: MINAG-Oficina de Información Agraria-Ayacucho.
LA ACTIVIDAD COMERCIAL:
La producción está destinada para el consumo y un mínimo para el mercado, la actividad
comercial representa el 1.63% se desarrolla en pequeñas escala. Se debe mencionar que en
las comunidades del distrito de Acocro se organiza ferias los fines de semana donde es
mayormente para la venta de productos que van de la ciudad y es menor para ofrecer sus
productos.
c.2) Ingreso promedio familiar mensual:

El nivel de ingreso promedio mensual de las familias del distrito de Acocro es de S/. 126.9
Nuevos soles de acuerdo a al índice de desarrollo humano 2007, lo cual no abastece para
cubrir las necesidades básicas, por lo cual los niños a falta de una buena atención de salud
por enfermedades gastrointestinales que atacan por consumir agua de mala calidad, que no
permiten el adecuado desarrollo de la capacidad intelectual, así como también este tipo de
enfermedades se manifiesta en la población adulta.
En todo el distrito de Acocro, la población es menos vulnerable a estas necesidades vitales,
sin embargo también reporta las mismas enfermedades con índices altos de acuerdo a las
estadísticas del puesto de salud de la localidad de Ccollcca (ver Anexo), por el mismo
hecho de que el ingreso económico en el distrito sigue siendo bajo, tal es así según todo
ello limita el desarrollo del capital humano, de las familias y de la población en general, es
muy prioritario atender esta necesidad de la población, mediante la intervención del estado,
dotando de calidad servicio de saneamiento, calidad educativa, asistencia estudiantil, salud,
empleo, infraestructura vial, entre otros.
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d) Aspectos socioeconómicos.
d.1) Situación socioeconómica de la población:
- Población Económicamente Activa (PEA)
De acuerdo al censo del año 2007 del INEI, la PEA en el Distrito de Acocro representa el
36.00% de la población total del distrito de Acocro, lo cual quiere decir que Acocro tiene
una buena cantidad de población en edad de ocupar un empleo laboral.
Con respecto al 100% de la población que pertenece a la PEA del distrito de Acocro , el
34.35% está ocupado, solo el 1.65% está desocupada; Como se puede observar en el
cuadro anterior, la actividad principal a la que se dedican los pobladores del Distrito de
Acocro es la agricultura y ganadería, lo cual quiere decir que este distrito es
predominantemente agrícola, y las condiciones de vida son similares a las de la sierra del
Perú, donde la pobreza extrema impera y es la característica principal.
Cuadro Nº 06
Características de la PEA – Distrito de Acocro
Categorías Casos %
PEA Ocupada 2540 34.35%
PEA Desocupada 122 1.65%
No PEA 4733 64.00%
Total 7395 100.00%
Fuente: INEI – CPV/2007
- Nivel de Pobreza
En este aspecto, el departamento de Ayacucho es considerado según datos del INEI como
uno de los más pobre a nivel del país, este presenta los índices más altos de necesidades
básicas insatisfechas; según el Programa de las naciones unidas para el desarrollo (PNUD),
el departamento de Ayacucho se encuentra en el penúltimo lugar por encima de Apurímac
y Huancavelica a nivel nacional en cuanto al Índice de Desarrollo Humano (0.5617)
ubicándose en el puesto 21 a nivel nacional en el ranking - teniendo en cuenta que nuestro
país tiene 24 departamentos, con respecto al distrito de Acocro en cuanto al Índice de
desarrollo humano es 0.5128 (IDH 2007).
El ingreso familiar per cápita de Ayacucho es en promedio 206.8 nuevos soles ubicándose
también en el puesto 21 con una esperanza de vida de 70.92 años que nos ubica en el
sótano y en la cola de los índices a nivel nacional, con respecto al distrito de Acocro el
-20-
ingreso familiar per cápita es de 126.9 nuevos soles, con una esperanza de vida de 70.30
años.
Cuadro Nº 07
En este aspecto, se tiene que el departamento de Ayacucho es considerado según datos del
INEI como uno de los más pobres a nivel del país, este presenta los índices más altos de
necesidades básicas insatisfechas. En el siguiente mapa se puede apreciar la desigualdad de
pobreza entre distritos.
-21-
Mapa Nº 07
Mapa de pobreza departamento de Ayacucho
El Distrito de Acocro se encuentra en la Provincia de Huamanga, en la región Ayacucho y

por tal razón presenta condiciones similares y/o peores que a nivel de la región que serán
beneficiados con el proyecto, de alguna manera se plantea revertir esta situación, ya que las
cifras de necesidades insatisfechas son alarmantes, las autoridades y población
coordinadamente plantean alternativas de solución para salir de estas condiciones
precarias. En las comunidades del distrito de la zona del proyecto, la situación es crítica: el
83% tiene necesidades básicas insatisfechas y el 17% se encuentra en miseria. Dentro de
-22-
este marco es explicable que los niños/as son los más afectados, por los siguientes
indicadores a nivel de los distritos según mapa de pobreza distrital FONCODES - 2007
 Desnutrición infantil 49%.
 Población rural: 89%
 Población sin agua: 67%
A nivel distrital, se puede observar que Acocro está considerado en situación de pobre, las
características que lo ubican en esta condición es que presenta un quintil igual a 1, 67% de
la población sin servicios de agua potable, 34% sin acceso a desagüe o letrinas, 71% sin
servicio de electricidad, 41% de analfabetismo femenino, 49% de desnutrición infantil,
indicadores que son alarmantes y están muy por encima del promedio nacional, esta
situación permanece hasta la actualidad, por las condiciones de vida en la que se encuentra
el distrito, falta de desarrollo educativo integral, infraestructura de salud, programas de
alimentación, infraestructura vial, entre otros que de manera conjunta conllevan al
desarrollo de la población en general.
Cuadro Nº 08
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
Tasa
% poblac. % poblac. Indice de
Población % poblac. % poblac. sin % mujeres % niños 0- desnutric.
ubigeo dpto provin distrito Quintil 1/ sin sin Desarrollo
2007 Rural agua analfabetas 12 años Niños 6-9
desag/letr. eletricidda Humano
años
TOTAL 27,428,169 24% 23% 17% 24% 11% 26% 22% 0.5976
050101 AYACUCHO HUAMANGA AYACUCHO 100,935 2% 3 6% 8% 13% 11% 27% 21% 0.5939
050102 AYACUCHO HUAMANGA ACOCRO 8,953 89% 1 67% 34% 71% 41% 37% 49% 0.5009
050103 AYACUCHO HUAMANGA ACOS VINCHOS 5,100 88% 1 28% 24% 73% 46% 36% 43% 0.4865
050104 AYACUCHO HUAMANGA CARMEN ALTO 16,080 6% 2 14% 15% 23% 22% 32% 38% 0.5479
050105 AYACUCHO HUAMANGA CHIARA 6,307 75% 1 43% 39% 75% 35% 33% 38% 0.5133
050106 AYACUCHO HUAMANGA OCROS 5,615 81% 1 49% 15% 82% 31% 35% 39% 0.5322
050107 AYACUCHO HUAMANGA PACAYCASA 2,842 55% 1 16% 37% 32% 29% 31% 34% 0.5454
050108 AYACUCHO HUAMANGA QUINUA 6,115 62% 1 64% 80% 37% 36% 28% 41% 0.5193
050109 AYACUCHO HUAMANGA SAN JOSE DE TICLLAS 2,442 93% 1 92% 40% 39% 37% 31% 39% 0.4999
050110 AYACUCHO HUAMANGA SAN JUAN BAUTISTA 38,457 2% 2 4% 6% 12% 12% 29% 32% 0.5649
050111 AYACUCHO HUAMANGA SANTIAGO DE PISCHA 1,467 66% 1 67% 33% 37% 35% 29% 39% 0.5116
050112 AYACUCHO HUAMANGA SOCOS 6,903 84% 1 52% 12% 29% 41% 34% 41% 0.4941
050113 AYACUCHO HUAMANGA TAMBILLO 5,068 96% 1 17% 20% 49% 36% 36% 44% 0.5169
050114 AYACUCHO HUAMANGA VINCHOS 15,787 96% 1 61% 23% 56% 47% 39% 48% 0.4900
050115 AYACUCHO HUAMANGA JESUS NAZARENO 15,399 7% 3 5% 7% 9% 12% 27% 35% 0.5510
1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre
Nota: El distrito de Carmen Alto de la provincia de Huamanga no fue censado. Los datos corresponden al Censo del 2005. 188% 0.62764981
También se incluye en esta base, los datos de la zona de conflicto por límites en la provincia de Satipo del departamento de Junín.
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblaciòn y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
Elaboración: FONCODES/UPR
-23-
d.2) Indicadores demográficos:

Población Referencial
La población del distrito de Acocro, según los resultados del censo de población y vivienda
2007 del INEI es de 8,953 habitantes, de los cuales el 89% de la población es de zona rural
y tan solo el 3% de la es de zona urbana que corresponde a la población de la capital del
distrito, de acuerdo a los resultados del INEI 2007.
Cuadro Nº 09
Población según sexo – distrito de Acocro
Categorías Casos %
Hombre 4,433 49.51%
Mujer 4,520 50.49%
Total 8,953 100.00%
La población esta divida por sexo de la siguiente manera: el 49.51% de la población es de

sexo masculino y el 50.49% es de sexo Femenino.
Cuadro Nº 10
Población según grupos de edad – distrito de Acocro
Categorías Casos % Acumulado %
De 0 a 4 años 1287 14.38% 14.38%
De 5 a 9 años 1322 14.77% 29.14%
De 10 a 14 años 1092 12.20% 41.34%
De 15 a 19 años 794 8.87% 50.21%
De 20 a 24 años 727 8.12% 58.33%
De 25 a 29 años 658 7.35% 65.68%
De 30 a 34 años 541 6.04% 71.72%
De 35 a 39 años 507 5.66% 77.38%
De 40 a 44 años 435 4.86% 82.24%
De 45 a 49 años 318 3.55% 85.79%
De 50 a 54 años 238 2.66% 88.45%
De 55 a 59 años 257 2.87% 91.32%
De 60 a 64 años 211 2.36% 93.68%
De 65 a 69 años 172 1.92% 95.60%
De 70 a 74 años 130 1.45% 97.05%
De 75 a 79 años 101 1.13% 98.18%
De 80 a 84 años 80 0.89% 99.07%
De 85 a 89 años 37 0.41% 99.49%
De 90 a 94 años 16 0.18% 99.66%
De 95 a 99 años 30 0.34% 100.00%
Total 8953 100.00% 100.00%
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El Distrito de Acocro es un lugar principalmente conformado por población infantil,

comprendida entre 0 a 14 años con el 41.34% y jóvenes entre 15 a 34 años con el 30.38%.
La población adulta está comprendida por personas entre 35 y 59 años que hacen el
13.94% y finalmente la población de 60 años a más considerada población del adulto
mayor con el 6.32%.
Teniendo en consideración lo anterior la población referencial para el presente proyecto es
el total de la población del distrito de Acocro.
- Proyección de la Población de Referencia
La evolución de la población del Distrito de Acocro, en el último periodo inter censal 1993
- 2007, muestra que el crecimiento poblacional es positivo. Para el Censo del año 1993
Acocro reporta una población de 6,296 habitantes; para el año 2007 la población que se
obtiene es de 8,953, según los censos nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda,
este crecimiento población se debe a que en los años del terrorismo década de los 80s los
pobladores fueron víctimas mortales y muchos fueron desplazados hacia otras Lugares por
seguridad, donde en la actualidad muchos pobladores del lugar volvieron hacia sus zonas
de origen donde retomaron sus casas, tierras cultivables para el desarrollo de su distrito; la
obtención de la tasa intercensal a nivel del distrito es 2.55% a Continuación se detalla.
Cuadro Nº 11
Tasa de crecimiento Poblacional - distrito de Acocro
Distrito 1993 2007 T.C
Acocro 6,296 8,953 2.55%
Fuente: INEI - CPV, 2007 y 1993
Para el año actual 2013, utilizando la tasa de crecimiento respectiva a nivel distrital, la cual
asciende a 2.55%, en el distrito de Acocro se tiene una población total de 10,411
habitantes.
Cuadro Nº 12
Actualización de la población de referencia
Año
Distrito 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Acocro 8,953 9,181 9,415 9,655 9,900 10,153 10,411
Fuente: Elaboracion Propia / INEI - CPV, 2007 y 1993
-25-
Cabe resaltar que el Distrito de Acocro, se caracteriza por tener un gran potencial humano
en jóvenes y niños, que hace pensar en el desarrollo social y económico del distrito.
Para la actualización de la población se realizó a través del método Geométrico:
( ) ( )
( )
( )
El crecimiento de la población del distrito de Acocro, se debe a que las personas que
migraron hacia otros lugares en la época del conflicto sociopolítico que vivió el país, están
regresando a sus lugares de origen en busca de oportunidades, es así que actualmente se
tiene la población que se muestra a continuación en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 13
Población de la zona de intervención del proyecto
Población total
Descripción Nº familias
(habitantes)
Población Ccollcca 103 412
Población Matara 103 412
Población Ccenhuapampa 71 284
Población Soytocco 29 116
TOTAL 306 1224
Fuente. Elaboración propia, padrón de beneficiarios.
- Población afectada y/o objetivo

Para el presente perfil se tiene la población de las localidades de Ccollcca, Ccenhuapampa,
Matara y Soytocco, quienes serán beneficiados con el proyecto sin excepción de edad y
sexo, por tanto la población afectada y objetiva son los pobladores de las cuatro
localidades pertenecientes al distrito de Acocro de los cuales el número de beneficiarios
directos asciende a 716 habitantes, para el año 2013, según el padrón de beneficiarios
adjunto en el anexo y el cuadro Nº 14.
Así mismo, considerando un índice de 4 habitantes por vivienda, según datos referenciales
obtenidos por las entrevistas personales y trabajo de campo, se tiene un promedio de 179
-26-
viviendas (familias) en la zona de influencia del proyecto; la población objetivo representa

el 6.88% de la población referencial.
Cuadro Nº 14
Población Afectada y/o objetivo agua Potable
Población total
Descripción Nº familias
(habitantes)
Población Ccollcca 103 412
Población Matara 28 112
Población Ccenhuapampa 19 76
Población Soytocco 29 116
TOTAL 179 716
Fuente. Elaboración propia, padrón de beneficiarios.
- Vivienda
En el distrito de Acocro, para el año 2007 existen 3402 viviendas, actualmente se puede
observar que las viviendas siguen con construcciones de material predominante de adobe y
tapia. En el trabajo de campo realizado se observa todas las viviendas tienen piso de tierra,
los techos en su mayoría son de calamina, eternit y esteras, Actualmente el crecimiento de
la población ocupa espacios que anteriormente estaban destinados a la agricultura.
La mayoría de las viviendas son independientes (92.15%), también existen chozas o
cabañas (7.52%).
Cuadro Nº 15
Tipo de vivienda – distrito de Acocro
Categorías Casos %
Casa Independiente 3135 92.15%
Casa en casa de vecindad 8 0.24%
Choza o cabaña 256 7.52%
Local no destinado para hab.humana 1 0.03%
Otro tipo colectiva 1 0.03%
En la calle (persona sin vivienda) 1 0.03%
Total 3402 100.00%
De igual forma las viviendas de las comunidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y

Soytocco tienen las mismas características ya que se encuentran dentro del distrito de
Acocro.
-27-
e) Salud, higiene y saneamiento básico.

e.1) Salud:
El acceso a la salud, es uno de los derechos importantes de la población, permite garantizar
la atención oportuna y prevención de enfermedades para el desarrollo deuna sociedad; los
Establecimientos de Salud que se encuentran dentro de la jurisdicción del distrito de
Acocro y depende de la Red de Salud de Huamanga.
El cuadro Nº 16 muestra la Tasa Bruta de Natalidad (TBN) del distrito de Acocro, que
mide el número de nacidos vivos por cada mil habitantes. Este indicador muestra una
reducción continua durante el período del 2006 al 2008, con una variación relativa de
disminución de la TBN en 4,35 y 2,55 durante los años 2007 y 2008 respectivamente. La
TBN más elevada del distrito fue el año 2006 que llegó a 14,3 con 50 nacimientos por cada
mil habitantes, mientras que la TBN más baja se aprecia en el año 2008 que llegó a 7,4 con
34 nacimientos por cada mil habitantes.
Cuadro Nº 16
Acocro: Tasa bruta de natalidad, 2011
POBLACIÓN
Nº AÑOS NACIMIENTOS TBN
TOTAL
1 2009 3494 50 14.30
2 2010 4220 42 9.95

3 2011 4586 34 7.40
Fuente: Red de Salud Huamanga ASIS 2011
El cuadro Nº 17, muestra la Tasa Bruta de Mortalidad (TBM), que expresa el número
de muertes por cada mil habitantes. Este indicador muestra una tendencia descendente
continua durante el período del 2006 al 2011, siendo la más baja el año 2007 con una TBM
de 2,6 con 9 muertes por cada mil habitantes, mientras que la tendencia ha sido ascendente
en el año 2011 que llegó a una TBM de 9,2 que representa 42 muertes por cada mil
habitantes.
-28-
Cuadro Nº 17
Acocro: Tasa bruta de mortalidad del distrito, 2011

TBM
Nº AÑOS POBLACIÓN TOTAL MUERTES
%
1 2006 2260 28 12.4
2 2007 3399 9 2.6
3 2008 3395 31 9.13
4 2009 3494 29 8.3
5 2010 4220 18 4.3
6 2011 4586 42 9.2
El cuadro Nº 18 muestra la Tasa Bruta de Fecundidad (TBF) del distrito, esta variable da el
número promedio de hijos que nacerían por mujer si todas las mujeres vivieran hasta el
final de sus años fértiles y dieran a luz de acuerdo a la tasa de fecundidad promedio para
cada edad. La tasa total de fecundidad es una medida más directa del nivel de fecundidad
que la tasa bruta de natalidad, ya que se refiere a los nacimientos por mujer. Este indicador
muestra el potencial de los cambios demográficos en el país. Promedios por encima de dos
hijos por mujer indican poblaciones en aumento y cuya edad media está disminuyendo.
Tasas más elevadas también puede indicar dificultades para las familias, en algunas
situaciones, para alimentar y educar a sus hijos y para las mujeres que desean entrar a la
fuerza de trabajo. Promedios por debajo de dos hijos por mujer indican una disminución
del tamaño de la población y una edad media cada vez más elevada. Las tasas mundiales
de fecundidad están disminuyendo en general y esta tendencia es más pronunciada en los
países industrializados, especialmente de Europa occidental.
Cuadro Nº 18
Acocro: Tasa bruta de fecundidad del distrito, 2011
MUJERES EN
Nº AÑOS NACIMIENTOS TBF
EDAD FÉRTIL
1 2009 50 942 53.1
2 2010 42 1045 40.2
3 2011 34 1087 31.3
-29-
De acuerdo a lo que se muestra al cuadro Nº 19, en el período 2011, las enfermedades

infecciosas intestinales constituyen una de las primeras causa de enfermedades prevalentes
del distrito de Acocro, con un total de 425 casos, que representan el 9,38% de la población.
Estos casos a la vez, son causa de muerte en todo grupo etáreo especialmente en el adulto
mayor y menores de cinco años.
Cuadro Nº 19
Acocro: Lista de enfermedades prevalentes, 2011
Nº MORBILIDAD GENERAL 2011 6/67 - CIE CASOS PORCENTAJE
1 Infecciones de vías respiratorias agudas 1732 38,22

2 Enfermedades infecciosas intestinales 425 9,38
3 Otras enfermedades del aparato respiratorio 332 7,33
4 Enfermedades del aparato urinario 263 5,80
5 Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 259 5,71
Enfermedades del sistema osteo muscular y del tejido
6 237 5,23
conjuntivo
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de las
7 234 5,16
enfermedades infecciosas y parasitarias
8 Traumatismos de los miembros inferiores 84 1,85
9 Otras lesiones, complicaciones precoces de los traumatismos 78 1,72
10 Trastornos del ojo y sus anexos 74 1,63
11 Enfermedades de las glándulas endocrinas y metabólicas 73 1,61
12 Traumatismos de la cabeza y cuello 72 1,59
13 Enfermedades de los órganos genitales femeninos 66 1,46
14 Enfermedades del sistema nervioso 62 1,37
15 Traumatismos de los miembros superiores 55 1,21
Demás enfermedades 486 10,7
Total de enfermedades 4532 100,0
-30-
Cuadro Nº 20
P.S. Ccollcca: Lista de enfermedades prevalentes, 2012
DIRESA AYACUCHO - DIRECCION DE ESTADISTICA E INFORMATICA FECHA DE IMPRESION: 30/01/2013

NIVEL: P.S. CCOLLCCA
DESDE: 01/01/2012
HASTA: 31/12/2012
R03A: Morbilidad General por Capítulos del CIE 10 - Por Grupo Etáreo y Sexo
MORBILIDAD SEXO Total <=28D 29D-11M 1-4A 5-9A 10-11A 12-14A 15-17A 18-24A 25-29A 30-49A 50-59A 60-+
T 1305 100.00% 1 63 348 94 29 24 23 196 77 270 65 115
TOTAL GENERAL M 407 31.19% 31 136 54 15 8 1 20 12 57 22 51
F 898 68.81% 1 32 212 40 14 16 22 176 65 213 43 64
T 487 37.32% 1 30 143 57 17 8 9 55 36 86 18 27
CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO M 170 13.03% 12 50 31 10 2 1 13 7 21 6 17
F 317 24.29% 1 18 93 26 7 6 8 42 29 65 12 10
T 182 13.95% 4 40 5 6 2 10 26 22 53 7 7
CAPITULO I: CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y
M 31 2.38% 3 12 5 1 1 2 3 1 3
PARASITARIAS
F 151 11.57% 1 28 5 1 10 24 22 50 6 4
T 120 9.20% 11 4 37 23 45
M
CAPITULO XIII: ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO 40 3.07% 1 1 13 8 17
F 80 6.13% 10 3 24 15 28
T 109 8.35% 13 59 14 3 1 10 1 8
CAPITULO IV: ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS M 45 3.45% 7 27 8 1 1 1
F 64 4.90% 6 32 6 2 10 1 7
T 109 8.35% 40 6 2 3 12 3 26 7 10
CAPITULO XI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO M 38 2.91% 18 3 2 1 1 9 3 1
F 71 5.44% 22 3 2 11 3 17 4 9
T 90 6.90% 5 3 57 5 20
CAPITULO XV: EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO M 0.00%
F 90 6.90% 5 3 57 5 20
T 54 4.14% 1 7 6 1 3 6 4 13 6 7
M DE CAUSAS23
CAPITULO XIX: TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS EXTERNAS 1.76% 4 5 1 2 1 2 3 2 3
F 31 2.38% 1 3 1 1 5 2 10 4 4
T 44 3.37% 7 36 1
M Y CIERTOS23
CAPITULO III: ENFERMEDADES DE LA SANGRE Y DE LOS ORGANOS HEMATOPOYETICOS, 1.76%
TRASTORNOS 5 LA INMUNIDAD
QUE AFECTAN EL MECANISMOS DE 18
F 21 1.61% 2 18 1
T 29 2.22% 1 1 13 1 6 3 4
CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO M 7 0.54% 2 1 1 1 2
F 22 1.69% 1 1 11 5 2 2
T 27 2.07% 8 13 1 1 4
M
CAPITULO XVIII: SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATORIO, NO9CLASIFICADOS
0.69%
EN OTRA PARTE 4 4 1
F 18 1.38% 4 9 1 4
T 18 1.38% 2 10 6
CAPITULO VI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO M 8 0.61% 4 4
F 10 0.77% 2 6 2
T 13 1.00% 6 4 1 2
CAPITULO VII: ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS M 3 0.23% 2 1
F 10 0.77% 4 3 1 2
T 12 0.92% 2 1 9
CAPITULO IX: ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO M 5 0.38% 1 4
F 7 0.54% 2 5
T 11 0.84% 3 2 1 2 3
CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO M 5 0.38% 1 1 1 2
F 6 0.46% 2 1 2 1
FUENTE: DIRESA AYACUCHO - DIRECCION DE ESTADISTICA E INFORMATICA
Se ha observado, dentro de los indicadores de salud del distrito de Acocro, la alta presencia
de enfermedades relacionadas a las inadecuadas condiciones de saneamiento básico, tanto
agua como eliminación de excretas y educación sanitaria, como son: enfermedades
infecciosas y parasitarias (15% del total de la morbilidad en la localidad) y enfermedades
del sistema digestivo (6% del total). Tenemos las causas de morbilidad general del distrito
de Acocro, para el año 2011 en el Cuadro N° 19.
El total de enfermedades relacionadas al deficiente sistema de agua y saneamiento durante
el año 2011 son 918, y representan el 20% del total de enfermedades tratadas en los
puestos de salud del distrito de Acocro. La tercera parte dichos casos corresponden a niños
-31-
y niñas menores de cinco años. Esto muestra la gravedad del problema, dadas las
condiciones actuales en los servicios de agua y saneamiento.
A nivel del Puesto de salud de Ccollcca las enfermedades infecciosas y parasitarias

(18.95% del total de la morbilidad en la localidad) y enfermedades del sistema digestivo
(8.35% del total). Tenemos las causas de morbilidad general del Centro Poblado de
Ccollcca, para el año 2012 en el Cuadro N° 20.
e.2) Higiene:
De acuerdo a la encuesta aleatoria efectuada a las familias beneficiarias de las diferentes
comunidades del distrito de Acocro, los hábitos de higiene de la población se caracterizan
por las siguientes prácticas:
- Lavado de manos: los padres e hijos generalmente lo hacen una vez al día, mientras que
las madres antes de preparar los alimentos. Existe mucho descuido del lavado de manos
antes de comer los alimentos.
- Limpieza del hogar: las madre generalmente hace la limpieza una vez por día tanto del
interior de la vivienda como del frontis de la misma; pero en épocas de siembra y cosecha
la limpieza se ve relegada por la actividad agrícola; generando riesgo de intoxicación con
agroquímicos tanto para los niños y ancianos del hogar.
- Lavado de utensilios de cocina: luego de las comidas, los servicios se tapan y se lavan
luego de unas horas, antes de preparar la otra comida.
- Almacenamiento de agua: en épocas de estiaje, es común el almacenamiento de agua en
recipientes que no han sido convenientemente lavados y se les guarda a libre disposición
de los animales domésticos como aves, perros y cerdos.
e.3) Limpieza pública:

El programa de Salud Ambiental del Puesto de Salud de Ccollcca, cada mes promueve
charlas de higiene y hábitos de limpieza; además de limpieza de calles, todo esto en
coordinación con la junta comunal y representantes de asociaciones como Club de Madres,
Vaso de Leche y APAFAs. La participación y asistencia de la población es muy reducida;
justificando su inasistencia a los trabajos agrícolas en sus chacras. Además para lo que es
transporte y disposición final de los residuos sólidos es inexistente en la mayoría de las
-32-
comunidades involucradas, solo en algunas comunidades existe botaderos que por

iniciativa de ellos mismos construyeron.
f) Características de la educación
f.1) Centro educativos:
En las localidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco existen Instituciones
Educativas; se tienen I.E. de nivel inicial y I.E. de Nivel primario. Los estudiantes para
continuar estudiando el nivel secundario tienen que asistir a la capital del distrito y otras
localidades cercanas, pero siempre existe riegos para los menores de edad y necesario
mejorar la infraestructura educativa, en algunos casos la enseñanza se imparte en aulas con
excesiva población estudiantil, además se observa la carencia de material mobiliario,
bibliografía, laboratorios etc.
Los centros educativos no cuenta con un adecuado sistema de abastecimiento de Agua y no
tiene un sistema de eliminación de excretas cuenta con silos o pozos ciegos en malas
condiciones de seguridad e higiene, los cuales tienen que ser reubicados unas vez al año a
lo largo del área del centro educativo, propiciando, focos infecciosos, la aparición de
mosquitos virales causantes de enfermedades en los alumnos.
Por otro lado la persistencia de enfermedades infecciosas y los altos índices de
desnutrición, afectan a las principales actividades desarrolladas por los niños en edad
escolar, reflejándose luego en bajos índices de rendimiento educativo en la Institución
Educativa de las localidad de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco.
f.2) Analfabetismo:
Tasa de Analfabetismo por Sexo: En el siguiente cuadro, se observa que las mujeres tienen
mayor porcentaje de analfabetismo en comparación con los varones, sin embargo esta
situación está cambiando ya que en estos últimos años las mujeres se están preocupando
por la educación.
-33-
Cuadro Nº 21
Tasas de analfabetismo por sexo – distrito de Acocro
Que Sabe leer y escribir
Según Sexo
Si No Total
Hombre 1029 158 1187
Mujer 825 456 1281
Total 1854 614 2468
g) Otros servicios existentes

g.1) Electrificación
En este caso también, al año 2007 se tiene que el 36.24% de las viviendas no cuenta con
alumbrado eléctrico y el 63.76% de la población si tiene alumbrado eléctrico, además se
observo en la inspección de campo que toda las localidades incluidas en el proyecto
cuentas con energía eléctrica.
Cuadro Nº 22
La vivienda tiene alumbrado eléctrico – distrito de Acocro
Categorías Casos %
Si 424 63.76%
No 241 36.24%
Total 665 100.00%
-34-
3.1.2. Diagnóstico de los servicios

El diagnostico del servicio de saneamiento básico se realiza por localidades beneficiadas
por el proyecto.
COMUNIDAD DE CCOLLCCA
Foto Nº 01: Vista panorámica de la comunidad de Ccollcca
a) Sistema de agua potable

Actualmente en la comunidad de Ccollcca cuenta con el sistema de agua que ha sido
construido en el año 2007 por FONCODES; cuya captación está ubicada en el manantial
de antonhuanacucho en el sector de la comunidad de CCoisa que tiene un caudal de aforo
de 0.58 ls/seg y requiere un cambio además no abastece el caudal requerido, se ha aforado
en el manantial de Ccatunllihua que tiene un caudal de aforo de 0.55 ls/seg, con ello se
estaría cubriendo los 0.75 ls/seg del caudal máximo diario, para el almacenamiento del
volumen del reservorio, actualmente tiene 14 m3 de capacidad, para ello se requiere
ampliar dicha capacidad a 20m3. En cuanto a la red de Conducción, aducción y
distribución de las redes existentes, tienen la condición regular y vienen funcionando
normalmente, se requiere la construcción de 2590 metros con PVC SAP Ø 2” y 1400
metros con FºGº con Ø 2”, que en su recorrido se requiere la construcción de 02 cruces-
puente colgante-en la red de distribución se requiere la ampliación de 420 metros con PVC
-35-
SAP Ø ¾”. Los usuarios tienen instalado agua con salida en un grifo de ½”, no existe
lavadero.
Cuadro Nº 23: Datos de campo Ccollcca
Comunidad de Ccollca
Manantial Antonhuanacucho
Captación Existente
Balde 18.00 lts
Tiempo prom. de aforo 31.00 seg
Caudal promedio de aforo 0.58 lts/seg
Reservorio
Volumen de almacenamiento 14.00 m3 Estado regular funciona, ampliar
Camara rompe presión T-6, T-7 07 unidades Regular, algunos sin tapa y accesorios
Manantial Ccatunllihua en ventanahuaycco

Captación nuevo proyectado
Balde 18.00 lts
Caudal Maximo diario 0.75 lts/seg
Foto Nº 02: Vista del manantial Ccatunllihua, en ventana huaycco
Los pobladores que cuentan con el servicio de la comunidad de Ccollcca consumen agua
de regular calidad ya que no realizan el tratamiento de agua en el reservorio, en la cual se
concentra gérmenes que pueden causar problemas de enfermedad gastrointestinal, y
actualmente el manantial existente no abastece agua a la población y anexos, generándose
un déficit de este líquido elemento (ver Cuadro Nº 23).
-36-
Foto Nº 03: Trazo de línea de conducción Ccatunllihua - Ccollcca
Se observa el trazo de la línea de conducción por el lado por el lado de ventana huaycco
que captará del manantial Ccatunllihua.
Foto Nº 04: Reservorio de Ccollcca de 13m3 de capacidad
El reservorio de Ccollcca tiene una capacidad de almacenamiento de 14m3, se encuentra

en un estado regular y viene funcionando normalmente, pero que es necesario reemplazarlo
con otro de capacidad de 20m3.
b) Sistema de letrinas sanitarias

En la situación actual, los habitantes de la comunidad de Ccollcca cuentan con un sistema
de letrinas sanitarias pero que falta cobertura y los existentes en la actualidad se encuentran
colapsadas y requieren un reemplazo. Parte de las viviendas de la zona cuenta con letrinas
de tipo hoyo seco construidas por ellos mismos, sin ningún criterio técnico, por lo que se
-37-
encuentran en condiciones precarias, muchas de ellas no están en funcionamiento.

También existen viviendas que no cuentan con ningún sistema de eliminación de excretas.
Estas condiciones hacen que los pobladores realizan sus necesidades fisiológicas a la
intemperie, al aire libre, ocasionando un impacto ambiental negativo, que afecta a la
población, pues se generan vectores contaminantes que propagan enfermedades
contagiosas. Las estadísticas en salud así lo demuestran, tal como se muestra es el cuadro
Nº 20.
c) Educación sanitaria
Actualmente la comunidad de Ccollcca no se cuenta con un programa de educación
Sanitaria desde ninguna institución estatal ni privada, solo el ministerio de salud mediante
el Puesto de Salud de Ccollcca, realiza algunas charlas, sin embargo, se da de forma muy
discontinua y no adecuada puesto que no cuentan con el material óptimo para la
capacitación. Es conveniente el diseño e implementación del plan de capacitación y
práctica de higiene para la población en edad escolar y para la población.
Foto Nº 05: Posta y local comunal de la Comunidad de Ccollcca en funcionamiento
d) Operación del servicio de agua potable

Debido a que no se cuenta con agua potable la operación de la misma no existe y por ello
será necesaria la capacitación de la junta administradora de servicios de saneamiento
(JASS), por lo que desconocen del funcionamiento y operatividad de cada una de la
estructuras del sistema de agua (captación, redes, reservorio, cámaras rompe presión,
control, purga), prueba ello es el deterioro de la misma ya que los mismos beneficiarios en
parte lo rompen por desconocimiento y falta de capacitación.
-38-
COMUNIDAD DE CCENHUAPAMPA
Foto Nº 06: Comunidad de Ccenhuapampa

El sistema de abastecimiento de agua potable en la comunidad de Ccenhuapampa tiene una
antigüedad de 9 años de existencia y actualmente tiene un abastecimiento regular, por ratos
entrecortado, el sistema de captación se encuentra al borde de una quebrada Ccenhua
huaycco que en época de crecida del rio se interrumpe su funcionamiento por la rotura de
la tubería, así mismo los muros laterales de la captación se encuentran deteriorados, y con
ello queda desabastecida de agua los pobladores.
Los comuneros de Ccenhuapampa no cuentan con lavaderos, solo están instaladas a un
grifo de ½” que esta instalado a la red con tubo de ½”.
El reservorio y parte de la línea de conducción de FºGº de 2” se encuentran deteriorados
por lo que se encuentra en otra comunidad y algunos pobladores lo rompen dejando el agua
desabastecido.
Actualmente se requiere la construcción de las siguientes estructuras, captación de manante
01 unidad, construcción de línea de conducción FºGº Ø2” 60 metros, mantenimiento de un
reservorio, tarrajeo y pintura, construcción de red de aducción y distribución PVC SAP C-
10 Ø3/4” 500 metros, construcción de Cámara rompe presión T-7 01 unidad, construcción
de Válvula purga/aire 02 unidades, instalación de lavaderos domiciliarios 19 unidades, ya
que en la actualidad cuenta con lavaderos el 73% de beneficiarios, faltando un 73%..
-39-
Foto Nº 07: Trazo de conducción y distribución en Ccenhuapampa
Cuadro Nº 24: Datos de campo en Ccenhuapampa
Comunidad de Ccenhuapampa
Manantial Ccenhuahuaycco
Balde 18.00 lts
Reservorio
Volumen de almacenamiento 12.00 m3 Estado regular funciona, mantenimiento
Camara rompe presión T-7 02 unidades Regular, algunos sin tapa y accesorios
Foto Nº 08
Se puede observar la captación, falta limpieza y al costado la quebrada, los muros
laterales no funcionan, necesita cambio y construir una estructura monolítica
Foto Nº 09
Se puede observar el reservorio deteriorado falta mantenimiento
-40-
Foto Nº 10
Se puede observar la cámara rompe presión tipo 7, deteriorado requiere cambio

En la situación actual, los habitantes de la comunidad de Ccenhuapampa cuenta con un
sistema de letrinas sanitarias pero que falta cobertura y los existentes en la actualidad se
encuentran colapsadas y requieren un reemplazo. Parte de las viviendas de la zona cuenta
con letrinas de tipo hoyo seco construidas por ellos mismos, sin ningún criterio técnico, por
lo que se encuentran en condiciones precarias, muchas de ellas no están en
funcionamiento. También existen viviendas que no cuentan con ningún sistema de
eliminación de excretas.
-41-
contagiosas. Las estadísticas en salud así lo demuestran, tal como se muestra es el cuadro
Nº 20.
También de la misma forma que en la comunidad de Ccollcca no se cuenta con un
programa de educación Sanitaria desde ninguna institución estatal ni privada, solo el
ministerio de salud mediante el Puesto de Salud del Centro Poblado de Ccollca realiza
algunas charlas, sin embargo, se da de forma muy discontinua y no adecuada puesto que no
cuentan con el material óptimo para la capacitación.
Es conveniente el diseño e implementación del plan de capacitación y práctica de higiene
para la población en edad escolar y para la población adulta de la Comunidad de
Ccenhuapampa.
Foto Nº 11
Se puede observar la letrina instalada en la comunidad deteriorado.

Debido a que el sistema de agua potable está deteriorado, la operación de la misma no
existe y por ello será necesaria la capacitación de la junta administradora de servicios de
saneamiento (JASS) y beneficiarios, porque desconocen del funcionamiento y operatividad
de cada una de la estructuras del sistema de agua (captación, redes, reservorio, cámaras
rompe presión, control, purga), prueba ello es el deterioro de la misma ya que los mismos
beneficiarios en parte lo rompen por desconocimiento y falta de capacitación.
-42-
COMUNIDAD DE MATARA
Foto Nº 12: Comunidad de Matara

El sistema de abastecimiento de agua potable en la comunidad de Matara tiene una
antigüedad de 6 años de existencia y actualmente tiene un abastecimiento regular, por ratos
entrecortado, y en la zona alta solamente existe agua en horas de la noche, el sistema de
captación se realiza del manantial Ccahuiña, en la actualidad viene funcionando
incorrectamente, existe fuga de agua por los muros laterales, requiere cambio.
Los comuneros de Matara, abastece el agua a los sectores de Vargascucho, Gonzalo
pampa, sector, nieto, y existe un porcentaje de beneficiarios que cuentan con lavadero, y
algunos solo están instaladas a un grifo de ½” que está instalado a la red con tubo de ½”.
El reservorio se encuentran deteriorados porque existe filtración y es conveniente ampliar
el volumen de almacenamiento a 20m3, en la actualidad se tiene con menor volumen de
almacenamiento, por lo que la comunidad se desabastece.
Cuadro Nº 25: Datos de campo Matara
Comunidad de Matara
Manantial Ccahuiña
Balde 18.00 lts
Reservorio
Volumen de almacenamiento 12.00 m3 Existe filtración, cambio
Camara rompe presión T-7 02 unidades Regular funciona
-43-
Foto Nº 13
Se puede observar la forma como se capta el agua, así mismo existen fugas.
Foto Nº 14
Se puede observar la forma como se capta el agua, así mismo existen fugas.
Foto Nº 15: Tubería expuesto y válvulas de control funcionando correctamente.
-44-
Foto Nº 016
Se puede observar que existe filtración en el reservorio.
Foto Nº 017
Se muestra el grifo de agua sin lavadero y por un lado la existencia de lavaderos.
Foto Nº 018 Se muestra pileta pública en desuso, no funciona.
-45-

En la actualidad la comunidad de Matara cuenta con un sistema de letrinas sanitarias pero
que falta coberturar este servicio, la disposición de excretas lo realizan en letrinas de hoyo
seco inadecuado y antihigiénico o en algunos casos se encuentran colapsados y requiere un
reemplazo. También existen viviendas que no cuentan con ningún sistema de eliminación
de excretas.
contagiosas. Las estadísticas en salud así lo demuestran, tal como se muestra es el Cuadro
Nº 20.
También de la misma forma que en las demás comunidades no se cuenta con un programa
de educación Sanitaria desde ninguna institución estatal ni privada, solo el ministerio de
salud mediante el Puesto de Salud del Centro Poblado de Ccollca realiza algunas charlas,
sin embargo, se da de forma muy discontinua y no adecuada puesto que no cuentan con el
material óptimo para la capacitación.
para la población en edad escolar y para la población adulta de la Comunidad de Matara.

Debido a que el sistema de agua tiene ciertas estructuras deterioradas la operación de la
misma no existe y por ello será necesaria la capacitación de la junta administradora de
servicios de saneamiento (JASS) y beneficiarios, porque desconocen del funcionamiento y
operatividad de cada una de la estructuras del sistema de agua (captación, redes, reservorio,
cámaras rompe presión, control, purga), prueba ello es el deterioro de la misma ya que los
mismos beneficiarios en parte lo rompen por desconocimiento y falta de capacitación.
-46-
COMUNIDAD DE SOYTOCCO
El sistema de abastecimiento de agua potable en la comunidad de Soytocco en la
actualidad funciona de forma deficiente; los pobladores manifestaron hace mas de 10 años
se había construido sistema de agua del
cual ellos consumían, que fuera
construido con el financiamiento de
FONCODES, sin embargo en la
actualidad ese sistema opera
difientemente, por tanto los pobladores
de esta comunidad vienen consumiendo
agua no tratada de mala calidad y este se
debe a que por la indiferencia de las
gestiones municipales anteriores. Considerando que la población crece consecutivamente
al pasar los años donde muchas nuevas familias demandan este servicio es muy necesaria
la dotación de agua de buena calidad en todas estas comunidades.
Cuadro Nº 26: Datos de campo Soytocco
Comunidad de Soytocco
Manantial huallhuachamonte
Balde 18.00 lts
Tiempo prom. de llenado 55.00 seg
Reservorio
Volumen de almacenamiento 10.00 m3 Estado regular funciona, mantenimiento
-47-
Foto Nº 19
Se observa la forma de captación del agua, desde un manante.
Foto Nº 20, 21 Forma de uso del agua, es conveniente su lavadero, trabajo de campo.
-48-

En la actualidad la comunidad de Soytocco no cuentan con un sistema de letrinas sanitarias
pero que falta cobertura, la disposición de excretas lo realizan al aire libre a unos metros
de sus viviendas en las chacras, no se tiene ningún tipo de tratamiento de aguas residuales,
la eliminación de estas aguas son arrojados a la vía pública generando la proliferación y
aparición de mosquitos que trae como consecuencia las enfermedades virales.
También de la misma forma que en las demás comunidades no se cuenta con un programa
de educación Sanitaria, es decir ocurre el mismo problema que en las demás comunidades.
para la población en edad escolar y para la población adulta de la Comunidad de Soytocco.

Debido a que el sistema de agua tiene ciertas estructuras deterioradas la operación de la
misma no existe y por ello será necesaria la capacitación de la junta administradora de
servicios de saneamiento (JASS) y beneficiarios, porque desconocen del funcionamiento y
operatividad de cada una de la estructuras del sistema de agua (captación, redes, reservorio,
cámaras rompe presión, control, purga), prueba ello es el deterioro de la misma ya que los
mismos beneficiarios en parte lo rompen por desconocimiento y falta de capacitación.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 Definición del problema

El problema se ha definido en los siguientes términos: “Alto índice de enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en las localidades de Ccollcca,
Ccenhuapampa, Matara y Soytocco”, dichos indicadores de muestran en el cuadro Nº 19
a nivel del distrito de Acocro y en el cuadro Nº 20 a nivel del Centro Poblado de Ccollcca.
3.2.2 Identificación de las causas y efectos del problema principal

Se han identificado las siguientes causas directas e indirectas:
 Deficiente sistema de agua potable
-49-
 La cobertura del sistema actual es inadecuada, pues actualmente no alcanza a toda la

población (la cobertura actual es de 6%).
 La calidad del agua consumida es inadecuada, de acuerdo a los exámenes realizados (se
evidenció presencia de coliformes fecales y metales pesados).
 La continuidad del servicio es insuficiente, pues se da el servicio por horas (2 horas al
día).
 Inadecuado infraestructura de eliminación de excretas

 La cobertura del sistema actual es inadecuada, pues actualmente la letrinización alcanza
a un 35%, aunque el 100% está en mal estado.
 Deficiente gestión del servicio

 La gestión es aun débil, los márgenes de morosidad alcanzan el 65%.
 Inadecuados hábitos de higiene en la población

 EL 46% de la población manifiesta desconocer que hábitos de higiene se debe de tener,
respecto al saneamiento.
El problema identificado ocasiona los siguientes efectos, en materia de salud:

 La alta presencia de enfermedades relacionadas a las inadecuadas condiciones del agua
y saneamiento en las comunidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco, como
EDAs y enfermedades de la piel.
 La alta tasa de desnutrición observada en las localidades afectadas.
Estos efectos, a su vez, ocasionan los mayores gastos en salud de las familias en la
localidad, altener que atender los cuadros de enfermedades que se presentan,
principalmente en sus hijos. Se ha estimado que ese gasto asciende al 10% de su ingreso
mensual.
Por otra parte, el problema central también ocasiona efectos por el lado de la educación,
como:
 Menor logro educativo, ocasionado por las dificultades de aprendizaje en los niños,
producto de las enfermedades. A su vez, en el largo plazo, esto se refleja en los niveles de
ingreso de los pobladores. Actualmente, el nivel de ingreso es de 126.9 nuevos soles.
-50-
Los efectos anteriores conducen finalmente a un efecto final, que se resume como: “Baja
calidad de vida de los pobladores de las comunidades de Ccollcca, Ccenhuapampa,
Matara y Soytocco”.
Gráfico Nº 02
Árbol de causas y efectos
Baja calidad de vida de los pobladores de las comunidades

Efecto Final
de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco.
Efecto Indirecto Efecto Directo

Mayores gastos Bajos niveles de
de salud ingreso
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Alta tasa de Alta tasa de Bajo rendimiento
morbilidad desnutrición educativo
Problema Central
Alto índice de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en
las comunidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco.
Causa Directa Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Deficiente sistema Inadecuado infraestructura Deficiente gestión del Inadecuados hábitos de
de agua potable de eliminación de excretas servicio higiene en la población
Causa Indirecta 1 Causa Indirecta 3 Causa Indirecta 4 Causa Indirecta 5

Inadecuada Deficiente sistema de Recursos humanos Limitada
cobertura del tratamiento de poco capacitados capacitación en
sistema de agua excretas en temas de materia de
gestión saneamiento básico
y ambiental
Causa Indirecta 2
Inadecuada
continuidad en el
servicio
-51-
3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO.
El Objetivo del Proyecto es:“Disminuir el índice de enfermedades gastrointestinales,

parasitarias y dérmicas en las comunidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y
Soytocco”.
Para ello, se han identificado los siguientes medios:

Medio de Primer Nivel 1: Contar con un eficiente sistema de agua potable, a través de:
 Medio Fundamental 1: Contar con una adecuada cobertura del sistema actual.
 Medio Fundamental 2 Tener una adecuada continuidad del servicio.
Medio de Primer Nivel 2: Tener un adecuada cobertura del sistema de eliminación de
excretas, a través de:
 Medio Fundamental 3 Contar con una adecuada letrinización.
Medio de Primer Nivel 3: Alcanzar una eficiente gestión del servicio, a través de:
 Medio Fundamental 4 Contar con recursos humanos capacitados en temas de gestión
del agua y saneamiento.
Medio de Primer Nivel 4: Lograr consolidar adecuados hábitos de higiene en la
población, a través de:
 Medio Fundamental 5: Tener una suficiente capacitación en hábitos de higiene y
saneamiento ambiental.
Los fines que se pretenden alcanzar son, en materia de salud:
 Disminuir la tasa de morbilidad (presencia de enfermedades relacionadas a las
inadecuadas condiciones del agua y saneamiento) en las localidades de Ccollcca,
Ccenhuapampa, Matara y Soytocco, como EDAs y enfermedades de la piel.
 Disminuir la tasa de desnutrición observado en la localidad. A su vez, se pretende
reducir los gastos en salud de las familias de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y
Soytocco.Otro de los fines que se pretende alcanzar es en materia de la educación, como:
 Mayor rendimiento educativo, como consecuencia de una mejora en la salud de los
estudiantes.
 Todo ello nos debe de alcanzar al fin último, como es: “Mejora en la calidad de vida
de los pobladores de las comunidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y
Soytocco”.
-52-
Gráfico Nº 03
Árbol de medios y fines
Mejora en la calidad de vida de los pobladores de las
Fin ultimo
comunidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco
Fin Indirecto FinIndirecto

Menores gastos Mayores niveles de
en salud ingreso
Fin Directo Fin Directo Fin Directo

Disminución de la Disminución de la tasa Mayor rendimiento
tasa de morbilidad de desnutrición educativo
Objetivo Central
Disminuir el índice de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas
en las comunidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco.
Medio de primer nivel Medio de primer nivel Medio de primer nivel Medio de primer nivel
Eficiente sistema de Adecuado infraestructura de Eficiente gestión del Adecuados hábitos de
agua potable Eliminación de excretas servicio higiene en la población
Medio Medio Fundamental 3 Medio Fundamental 4 Medio Fundamental 5

Fundamental 1 Adecuada cobertura Recursos humanos Suficiente capacitación
Adecuada cobertura del sistema de capacitados en temas en hábitos de higiene y
del sistema de agua eliminación de de gestión del agua y saneamiento ambiental
excretas saneamiento
Medio
Fundamental 2
Adecuada
continuidad en el
servicio
-53-
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.4.1 Determinación de acciones

Las acciones se han propuesto considerando cada uno de los medios fundamentales
identificados, tenemos:
Gráfico Nº 04
Árbol de medios y acciones
Medio Medio Medio Medio Medio
Fundamental 1 Fundamental 2 Fundamental 3 Fundamental 4 Fundamental 5
Adecuada Adecuada Adecuada Recursos Suficiente
cobertura del continuidad en cobertura del humanos capacitación en
sistema de el servicio sistema de capacitados en hábitos de
agua eliminación de temas de gestión higiene y
excretas del agua y saneamiento
saneamiento ambiental
Acción 1 Acción 2 Acción 3a Acción 4 Acción 5

Ampliación de Construcción Construcción de Fortalecimiento de Capacitación en
redes de de la toma de letrinas de Capacidades a la práctica de
distribución captación Ecológicas. JASS higiene para la
población en
Ampliación de Ampliación de edad escolar y
conexiones redes de para la población
domiciliarias conducción y Acción 3b adulta
aducción Construcción de
servicio
Construcción higiénico con
de cámara séptica
Reservorios y zanja de
filtración.
-54-
3.4.2 Determinación de las Alternativas

Se ha determinado dos alternativas, las que son:
Alternativa 1:
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Sistema de agua potable en la localidad de Ccollcca:
Construcción de la toma de captación de manante 02 unidades.
Construcción de caja de reunión 01 unidad.
Construcción de línea de conducción, PVC SAP C-10 Ø2” 2590 m., FºGº Ø2” 1400 m.
Construcción de un reservorio de 20 m3.
Construcción de red de aducción y distribución PVC SAP Ø2” 420 m., Ø3/4” 280 m.
Construcción de Cámara rompe presión T-7 01 unidad.
Construcción de Válvula de control 02 unidades
Construcción de Válvula purga/aire 02 unidades
Instalación de lavaderos domiciliarios 103 unidades.
Sistema de agua potable en la localidad de Ccenhuapampa:
Construcción de línea de conducción FºGº Ø2” 60 metros: :
Mantenimiento de un reservorio, tarrajeo y pintura
Construcciónde red de aducción y distribución PVC SAP C-10 Ø3/4” 500 metros
Sistema de agua potable en la localidad de Matara:
Construcción de la toma de captación de manante 01 unidades
Construcciónde red de aducción y distribución PVC SAP C-10 Ø3/4” 400 metros
-55-
Sistema de agua potable en la localidad de Soytocco:

Construcción de línea de conducción PVC SAP C-10 Ø2” 1197 m: FºGº Ø2” 120 m.
Construcción de red de aducción y distribución PVC SAP C-10 Ø3/4” 1200 metros
SISTEMA DE LETRINA ECOLÓGICA

Sistema de letrinas sanitarias en la localidad de Ccollcca:
Construcción de letrinas Ecológicas 103 unidades.
Sistema de letrinas sanitarias en la localidad de Matara:
Sistema de letrinas sanitarias en la localidad de Ccenhuapampa:
Sistema de letrinas sanitarias en la localidad de Matara:
GESTIÓN DE LA JASS
 Fortalecimiento de Capacidades a la JASS en las cuatro localidades.
HÁBITOS DE HIGIENE
Diseño e implementación del plan de capacitación y práctica de higiene para la población
en edad escolar y para la población adulta de las cuatro localidades.
Alternativa 2:
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Sistema de agua potable en la localidad de Ccollcca:
Construcción de caja de reunión 01 unidad.
Construcción de línea de conducción, PVC SAP C-10 Ø2” 2590 metros, FºGº Ø2” 1400
metros:
-56-
Construcción de red de aducción y distribución PVC SAP C-10 Ø2” 420 metros, Ø3/4”
280 metros.
Sistema de agua potable en la localidad de Ccenhuapampa:
Construcción de línea de conducción FºGº Ø2” 60 metros: :
Mantenimiento de un reservorio, tarrajeo y pintura
Sistema de agua potable en la localidad de Matara:
Construcción de la toma de captación de manante 01 unidades
Sistema de agua potable en la localidad de Soytocco:
Construcción de línea de conducción PVC SAP C-10 Ø2” 1197 metros: FºGº Ø2” 120
metros.
-57-
SISTEMA DE LETRINAS ECOLOGICAS

Sistema de letrinas sanitarias en la localidad de Ccollcca:
Construcción de servicio higiénico con cámara séptica y zanja de filtración 103 unidades.
Sistema de tratamiento de excretas en la localidad de Ccenhuapampa:
Sistema de tratamiento de excretas en la localidad de Matara:
Sistema de letrinas sanitarias en la localidad de Soytocco:
GESTIÓN DE LA JASS
 Fortalecimiento de Capacidades a la JASS en las cuatro localidades.
HÁBITOS DE HIGIENE
 Diseño e implementación del plan de capacitación y práctica de higiene para la
población en edad escolar y para la población adulta de las cuatro localidades.
-58-
-59-
4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN.
Las fases de todo proyecto de inversión pública incluye, básicamente, tres fases: pre
inversión, inversión y post inversión, se ha estimado la duración de cada uno de ellos, así
como la unidad de tiempo en la que se trabajarán en cada fase.
El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por la suma de
las duraciones de la fase de inversión y post inversión. El horizonte de evaluación esel
período a lo largo del cual se realizan las proyecciones de la oferta, demanda y los costos.
La fase de Pre Inversión dura un mes, la fase de inversión tiene una duración de 10 meses,
de los cuales el expediente técnico ocupa 02 meses y la ejecución de la obra en sí dura 08
meses.
Cuadro Nº 27
Fases y etapas del proyecto
ETAPA PRE OPERATIVA ETAPA OPERATIVA
PRE INVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Expediente Operación y
Perfil Ejecución
técnico Mantenimiento
01 mes 02 meses 08 meses 20 años
Elaboracion Propia
La duración del horizonte de evaluación se estima en 20 años para ambas alternativas, lo

cual concuerda con los parámetros de evaluación para el sector saneamiento establecidos
por el SNIP (Ver Anexo SNIP-09).
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
El Proyecto interviene en el mejoramiento y ampliación del sistema de Agua potable y

letrina ecologica para las localidades de Ccollca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco.
4.2.1 Características de la Demanda Actual y sus Principales Determinantes

El Proyecto contempla la ampliación del sistema de agua potable e instalación de letrinas
sanitarias en las localidades de Ccollca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco. Se plantea
que estos sistemas sean administrados de manera integral, por una sola Junta
Administradora de Servicios y Saneamiento. Se ha realizado el análisis por componente.
Tenemos:
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Componente Agua
Criterios para la estimación de la Demanda
a. Consumo Domestico
La función de la demanda está dada por la ecuación:
Q = a + bP
El valor de las variables, que está en función de los cantidades especificas, serán trabajadas
en el modulo de evaluación.
Para estimar la demanda se han diferenciado dos tipos de consumidores:
Para el caso del consumo domestico, la cantidad demandada de agua es de 80 litros por
habitante por día, para cada una de las 1,224 personas que habitan en las localidades de
Ccollca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco. De acuerdo a las estadísticas estimadas por el
INEI, la tasa de crecimiento intercensal a nivel del distrito de Acocro es de 2.55% anual
(entre el período 1993 – 2007).
En la situación actual, la cobertura del sistema de agua es de 20%, y en la situación con
proyecto se espera coberturar al 100% de la población.
Finalmente, de acuerdo a la información recogida en el trabajo de campo, en promedio
habitan 4 personas por vivienda, donde sea estimado el consumo mensual por vivienda en
12 m3 (a razón de 80 lit/hab/día por 4 hab/viv por 30 días).
Con estos datos, estimamos el consumo de agua proyectado en las localidades de Ccollca,
Ccenhuapampa, Matara y Soytocco:
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Cuadro Nº 28
Número de conexiones de agua potable de la comunidad de Ccollcca
población
Población Nº de Nº de
Año cobertura servida a
TOTAL miembros/fam. conexiones
conexiones (hab)
0 412 0% 0 4 0
1 422 100% 422 4 106
2 433 100% 433 4 108
3 444 100% 444 4 111
4 456 100% 456 4 114
5 467 100% 467 4 117
6 479 100% 479 4 120
7 491 100% 491 4 123
8 504 100% 504 4 126
9 517 100% 517 4 129
10 530 100% 530 4 132
11 543 100% 543 4 136
12 557 100% 557 4 139
13 571 100% 571 4 143
14 586 100% 586 4 146
15 601 100% 601 4 150
16 616 100% 616 4 154
17 632 100% 632 4 158
18 648 100% 648 4 162
19 664 100% 664 4 166
20 681 100% 681 4 170
Fuente: Equi po Técni co
Cuadro Nº 29
Número de conexiones de agua potable de la comunidad de Ccenhuapampa
población
conexiones (hab)
0 284 0% 0 4 0
1 291 100% 291 4 73
2 299 100% 299 4 75
3 306 100% 306 4 77
4 314 100% 314 4 79
5 322 100% 322 4 81
6 330 100% 330 4 83
7 339 100% 339 4 85
8 347 100% 347 4 87
9 356 100% 356 4 89
10 365 100% 365 4 91
11 375 100% 375 4 94
12 384 100% 384 4 96
13 394 100% 394 4 98
14 404 100% 404 4 101
15 414 100% 414 4 104
16 425 100% 425 4 106
17 435 100% 435 4 109
18 447 100% 447 4 112
19 458 100% 458 4 114
20 470 100% 470 4 117
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Cuadro Nº 30
Número de conexiones de agua potable de la comunidad de Matara
población
conexiones (hab)
0 412 0% 0 4 0
1 422 100% 422 4 106
2 433 100% 433 4 108
3 444 100% 444 4 111
4 456 100% 456 4 114
5 467 100% 467 4 117
6 479 100% 479 4 120
7 491 100% 491 4 123
8 504 100% 504 4 126
9 517 100% 517 4 129
10 530 100% 530 4 132
11 543 100% 543 4 136
12 557 100% 557 4 139
13 571 100% 571 4 143
14 586 100% 586 4 146
15 601 100% 601 4 150
16 616 100% 616 4 154
17 632 100% 632 4 158
18 648 100% 648 4 162
19 664 100% 664 4 166
20 681 100% 681 4 170
Cuadro Nº 31
Número de conexiones de agua potable de la comunidad de Soytocco

población
conexiones (hab)
0 116 0% 0 4 0
1 119 100% 119 4 30
2 122 100% 122 4 30
3 125 100% 125 4 31
4 128 100% 128 4 32
5 132 100% 132 4 33
6 135 100% 135 4 34
7 138 100% 138 4 35
8 142 100% 142 4 35
9 145 100% 145 4 36
10 149 100% 149 4 37
11 153 100% 153 4 38
12 157 100% 157 4 39
13 161 100% 161 4 40
14 165 100% 165 4 41
15 169 100% 169 4 42
16 173 100% 173 4 43
17 178 100% 178 4 44
18 182 100% 182 4 46
19 187 100% 187 4 47
20 192 100% 192 4 48
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No existe actualmente micro medición en las localidades de Ccollca, Ccenhuapampa,

Matara y Soytocco.
En el caso del pago por el servicio, en promedio se paga dos nuevos soles mensuales.
b. Consumo no Domestico
Dentro del consumo no domestico, tenemos a las instituciones públicas y a las unidades
productivas (en este caso comerciales). En la localidad de Ccollcca se han identificado tres
instituciones públicas: dos colegios, un Puesto de Salud, en la localidad de Matara sea
identificado dos colegios, en las localidad y Ccenhuapampa una Institución Educativa.
Se ha estimado que el consumo en cada una de estas entidades es de 300 litros por día,
haciendo un total de 2,100 litros diarios, es decir 63 m3 por mes.
c. Consumo Total de Agua Potable

Es el consumo agregado del consumo domestico y consumo estatal, de acuerdo a los
parámetros estimados para cada uno de los tipos de consumo.
d. Pérdidas físicas y demanda de producción de agua

En los sistemas de agua potable, se considera un factor mediante el cual se estima las
pérdidas físicas de agua que se dan, desde el componente de captación hasta la conexión
domiciliaria. La demanda de producción de agua debe de considerar esa pérdida, a fin de
alcanzar las cantidades suficientes en la provisión del servicio.En el caso de nuestro
proyecto, consideramos 25% de pérdidas fijas. Estimamos entonces la cantidad de agua
demandada en cada una de las localidades de Ccollca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco:
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Cuadro Nº 32
Demanda de la producción de agua proyectada de la Comunidad de Ccollcca
consumo de agua demanda de producción de agua
Año perdida de agua
Doméstico Estatal Total (litro/día) m3/año l/s litro/día m3/año l/s
0 0.00 1500.00 1500.00 547.50 0.02 25% 1875.00 684.38 0.02

1 33799.39 1540.14 35339.54 12898.93 0.41 25% 44174.42 16123.66 0.51
2 34660.16 1581.36 36241.53 13228.16 0.42 25% 45301.91 16535.20 0.52
3 35542.86 1623.68 37166.54 13565.79 0.43 25% 46458.17 16957.23 0.54
4 36448.03 1667.14 38115.16 13912.04 0.44 25% 47643.96 17390.04 0.55
5 37376.25 1711.75 39088.00 14267.12 0.45 25% 48860.01 17833.90 0.57
6 38328.11 1757.57 40085.68 14631.27 0.46 25% 50107.10 18289.09 0.58
7 39304.22 1804.60 41108.82 15004.72 0.48 25% 51386.02 18755.90 0.59
8 40305.18 1852.90 42158.08 15387.70 0.49 25% 52697.60 19234.62 0.61
9 41331.63 1902.49 43234.12 15780.45 0.50 25% 54042.65 19725.57 0.63
10 42384.23 1953.40 44337.63 16183.23 0.51 25% 55422.04 20229.04 0.64
11 43463.63 2005.68 45469.31 16596.30 0.53 25% 56836.63 20745.37 0.66
12 44570.52 2059.36 46629.87 17019.90 0.54 25% 58287.34 21274.88 0.67
13 45705.59 2114.47 47820.07 17454.32 0.55 25% 59775.08 21817.91 0.69
14 46869.58 2171.06 49040.64 17899.83 0.57 25% 61300.80 22374.79 0.71
15 48063.21 2229.17 50292.38 18356.72 0.58 25% 62865.47 22945.90 0.73
16 49287.24 2288.82 51576.06 18825.26 0.60 25% 64470.08 23531.58 0.75
17 50542.44 2350.08 52892.52 19305.77 0.61 25% 66115.65 24132.21 0.77
18 51829.60 2412.97 54242.58 19798.54 0.63 25% 67803.22 24748.18 0.78
19 53149.55 2477.55 55627.10 20303.89 0.64 25% 69533.88 25379.86 0.80
20 54503.11 2543.86 57046.97 20822.14 0.66 25% 71308.71 26027.68 0.83
Cuadro Nº 33
Demanda de la producción de agua proyectada de la Comunidad de Ccenhuapampa
0 0.00 1500.00 1500.00 547.50 0.02 25% 1875.00 684.38 0.02

1 23298.61 1540.14 24838.76 9066.15 0.29 25% 31048.44 11332.68 0.36
2 23891.96 1581.36 25473.32 9297.76 0.29 25% 31841.65 11622.20 0.37
3 24500.42 1623.68 26124.10 9535.30 0.30 25% 32655.12 11919.12 0.38
4 25124.37 1667.14 26791.51 9778.90 0.31 25% 33489.38 12223.62 0.39
5 25764.21 1711.75 27475.97 10028.73 0.32 25% 34344.96 12535.91 0.40
6 26420.35 1757.57 28177.92 10284.94 0.33 25% 35222.39 12856.17 0.41
7 27093.20 1804.60 28897.80 10547.70 0.33 25% 36122.25 13184.62 0.42
8 27783.18 1852.90 29636.08 10817.17 0.34 25% 37045.10 13521.46 0.43
9 28490.74 1902.49 30393.22 11093.53 0.35 25% 37991.53 13866.91 0.44
10 29216.31 1953.40 31169.71 11376.95 0.36 25% 38962.14 14221.18 0.45
11 29960.36 2005.68 31966.05 11667.61 0.37 25% 39957.56 14584.51 0.46
12 30723.37 2059.36 32782.72 11965.69 0.38 25% 40978.41 14957.12 0.47
13 31505.80 2114.47 33620.27 12271.40 0.39 25% 42025.34 15339.25 0.49
14 32308.16 2171.06 34479.22 12584.92 0.40 25% 43099.02 15731.14 0.50
15 33130.95 2229.17 35360.12 12906.44 0.41 25% 44200.14 16133.05 0.51
16 33974.70 2288.82 36263.52 13236.19 0.42 25% 45329.40 16545.23 0.52
17 34839.93 2350.08 37190.01 13574.35 0.43 25% 46487.51 16967.94 0.54
18 35727.20 2412.97 38140.18 13921.16 0.44 25% 47675.22 17401.46 0.55
19 36637.07 2477.55 39114.62 14276.84 0.45 25% 48893.27 17846.04 0.57
20 37570.11 2543.86 40113.96 14641.60 0.46 25% 50142.45 18302.00 0.58
-65-
Cuadro Nº 34
Demanda de la producción de agua proyectada de la Comunidad de Matara
0 0.00 1500.00 1500.00 547.50 0.02 25% 1875.00 684.38 0.02

1 33799.39 1540.14 35339.54 12898.93 0.41 25% 44174.42 16123.66 0.51
2 34660.16 1581.36 36241.53 13228.16 0.42 25% 45301.91 16535.20 0.52
3 35542.86 1623.68 37166.54 13565.79 0.43 25% 46458.17 16957.23 0.54
4 36448.03 1667.14 38115.16 13912.04 0.44 25% 47643.96 17390.04 0.55
5 37376.25 1711.75 39088.00 14267.12 0.45 25% 48860.01 17833.90 0.57
6 38328.11 1757.57 40085.68 14631.27 0.46 25% 50107.10 18289.09 0.58
7 39304.22 1804.60 41108.82 15004.72 0.48 25% 51386.02 18755.90 0.59
8 40305.18 1852.90 42158.08 15387.70 0.49 25% 52697.60 19234.62 0.61
9 41331.63 1902.49 43234.12 15780.45 0.50 25% 54042.65 19725.57 0.63
10 42384.23 1953.40 44337.63 16183.23 0.51 25% 55422.04 20229.04 0.64
11 43463.63 2005.68 45469.31 16596.30 0.53 25% 56836.63 20745.37 0.66
12 44570.52 2059.36 46629.87 17019.90 0.54 25% 58287.34 21274.88 0.67
13 45705.59 2114.47 47820.07 17454.32 0.55 25% 59775.08 21817.91 0.69
14 46869.58 2171.06 49040.64 17899.83 0.57 25% 61300.80 22374.79 0.71
15 48063.21 2229.17 50292.38 18356.72 0.58 25% 62865.47 22945.90 0.73
16 49287.24 2288.82 51576.06 18825.26 0.60 25% 64470.08 23531.58 0.75
17 50542.44 2350.08 52892.52 19305.77 0.61 25% 66115.65 24132.21 0.77
18 51829.60 2412.97 54242.58 19798.54 0.63 25% 67803.22 24748.18 0.78
19 53149.55 2477.55 55627.10 20303.89 0.64 25% 69533.88 25379.86 0.80
20 54503.11 2543.86 57046.97 20822.14 0.66 25% 71308.71 26027.68 0.83
Cuadro Nº 35
Demanda de la producción de agua proyectada de la Comunidad de Soytocco
0 0.00 1500.00 1500.00 547.50 0.02 25% 1875.00 684.38 0.02

1 9516.33 1540.14 11056.48 4035.61 0.13 25% 13820.60 5044.52 0.16
2 9758.69 1581.36 11340.05 4139.12 0.13 25% 14175.06 5173.90 0.16
3 10007.21 1623.68 11630.90 4245.28 0.13 25% 14538.62 5306.60 0.17
4 10262.07 1667.14 11929.20 4354.16 0.14 25% 14911.50 5442.70 0.17
5 10523.41 1711.75 12235.17 4465.84 0.14 25% 15293.96 5582.29 0.18
6 10791.41 1757.57 12548.98 4580.38 0.15 25% 15686.22 5725.47 0.18
7 11066.24 1804.60 12870.84 4697.86 0.15 25% 16088.55 5872.32 0.19
8 11348.06 1852.90 13200.96 4818.35 0.15 25% 16501.20 6022.94 0.19
9 11637.06 1902.49 13539.55 4941.94 0.16 25% 16924.44 6177.42 0.20
10 11933.42 1953.40 13886.83 5068.69 0.16 25% 17358.53 6335.86 0.20
11 12237.33 2005.68 14243.01 5198.70 0.16 25% 17803.77 6498.37 0.21
12 12548.98 2059.36 14608.34 5332.04 0.17 25% 18260.42 6665.05 0.21
13 12868.57 2114.47 14983.04 5468.81 0.17 25% 18728.80 6836.01 0.22
14 13196.29 2171.06 15367.35 5609.08 0.18 25% 19209.19 7011.35 0.22
15 13532.36 2229.17 15761.53 5752.96 0.18 25% 19701.91 7191.20 0.23
16 13876.99 2288.82 16165.81 5900.52 0.19 25% 20207.27 7375.65 0.23
17 14230.40 2350.08 16580.47 6051.87 0.19 25% 20725.59 7564.84 0.24
18 14592.80 2412.97 17005.77 6207.11 0.20 25% 21257.22 7758.88 0.25
19 14964.44 2477.55 17441.99 6366.33 0.20 25% 21802.48 7957.91 0.25
20 15345.54 2543.86 17889.39 6529.63 0.21 25% 22361.74 8162.04 0.26
-66-
e. Demanda Máxima Diaria, Demanda Máxima Horaria y Volumen de almacenamiento

La demanda máxima diaria se calcula por que el comportamiento del consumo diario
depende de diferentes factores, por lo que es muy variable. En nuestro caso, el factor
estimado es de 2.
Al igual que en el caso anterior, la demanda horaria se calcula por que el comportamiento
del consumo horario es muy variable. En nuestro caso, el factor estimado es de 1.3.
En lo que respecta al volumen de almacenamiento, se estima el tamaño de reservorio
técnicamente adecuado para atender de manera adecuada la demanda del servicio. El
volumen de regulación utilizado es de 25%.
Tenemos:
Cuadro Nº 36
Demanda Máxima Diaria, Demanda Máxima Horaria y Volumen de almacenamiento
de la Comunidad de Ccollcca
demanda volumen de
demanda max.
Año máxima diaria almacenamiento
horaria (l/s)
(l/s) (m3)
0 0.03 0.06 0.47

1 0.66 1.33 11.04
2 0.68 1.36 11.33
3 0.70 1.40 11.61
4 0.72 1.43 11.91
5 0.74 1.47 12.22
6 0.75 1.51 12.53
7 0.77 1.55 12.85
8 0.79 1.59 13.17
9 0.81 1.63 13.51
10 0.83 1.67 13.86
11 0.86 1.71 14.21
12 0.88 1.75 14.57
13 0.90 1.80 14.94
14 0.92 1.84 15.33
15 0.95 1.89 15.72
16 0.97 1.94 16.12
17 0.99 1.99 16.53
18 1.02 2.04 16.95
19 1.05 2.09 17.38
20 1.07 2.15 17.83
-67-
Cuadro Nº 37
de la Comunidad de Ccenhuapampa
demanda volumen de
demanda max.
horaria (l/s)
(l/s) (m3)
0 0.03 0.06 0.47

1 0.47 0.93 7.76
2 0.48 0.96 7.96
3 0.49 0.98 8.16
4 0.50 1.01 8.37
5 0.52 1.03 8.59
6 0.53 1.06 8.81
7 0.54 1.09 9.03
8 0.56 1.11 9.26
9 0.57 1.14 9.50
10 0.59 1.17 9.74
11 0.60 1.20 9.99
12 0.62 1.23 10.24
13 0.63 1.26 10.51
14 0.65 1.30 10.77
15 0.67 1.33 11.05
16 0.68 1.36 11.33
17 0.70 1.40 11.62
18 0.72 1.43 11.92
19 0.74 1.47 12.22
20 0.75 1.51 12.54
Cuadro Nº 38
de la Comunidad de Matara
demanda volumen de
demanda max.
horaria (l/s)
(l/s) (m3)
0 0.03 0.06 0.47

1 0.66 1.33 11.04
2 0.68 1.36 11.33
3 0.70 1.40 11.61
4 0.72 1.43 11.91
5 0.74 1.47 12.22
6 0.75 1.51 12.53
7 0.77 1.55 12.85
8 0.79 1.59 13.17
9 0.81 1.63 13.51
10 0.83 1.67 13.86
11 0.86 1.71 14.21
12 0.88 1.75 14.57
13 0.90 1.80 14.94
14 0.92 1.84 15.33
15 0.95 1.89 15.72
16 0.97 1.94 16.12
17 0.99 1.99 16.53
18 1.02 2.04 16.95
19 1.05 2.09 17.38
20 1.07 2.15 17.83
-68-
Cuadro Nº 39
de la Comunidad de Soytocco
demanda volumen de
demanda max.
horaria (l/s)
(l/s) (m3)
0 0.03 0.06 0.47

1 0.21 0.42 3.46
2 0.21 0.43 3.54
3 0.22 0.44 3.63
4 0.22 0.45 3.73
5 0.23 0.46 3.82
6 0.24 0.47 3.92
7 0.24 0.48 4.02
8 0.25 0.50 4.13
9 0.25 0.51 4.23
10 0.26 0.52 4.34
11 0.27 0.54 4.45
12 0.27 0.55 4.57
13 0.28 0.56 4.68
14 0.29 0.58 4.80
15 0.30 0.59 4.93
16 0.30 0.61 5.05
17 0.31 0.62 5.18
18 0.32 0.64 5.31
19 0.33 0.66 5.45
20 0.34 0.67 5.59
-69-
f. Resumen de la demanda de agua

En el siguiente cuadro se resume el cálculo de la demanda del servicio de agua
Cuadro Nº 40
población consumo consumo de agua demanda de producción de agua demanda volumen de
Población Nº de Nº de demanda max.
Año cobertura servida a percapita perdida de agua máxima diaria almacenamiento
TOTAL miembros/fam. conexiones horaria (l/s)
conexiones (hab) (l/hab/día) Doméstico Estatal Total (litro/día) m3/año l/s litro/día m3/año l/s (l/s) (m3)
0 412 0% 0 4 0 80 0.00 1500.00 1500.00 547.50 0.02 25% 1875.00 684.38 0.02 0.03 0.06 0.47
1 422 100% 422 4 106 80 33799.39 1540.14 35339.54 12898.93 0.41 25% 44174.42 16123.66 0.51 0.66 1.33 11.04
2 433 100% 433 4 108 80 34660.16 1581.36 36241.53 13228.16 0.42 25% 45301.91 16535.20 0.52 0.68 1.36 11.33
3 444 100% 444 4 111 80 35542.86 1623.68 37166.54 13565.79 0.43 25% 46458.17 16957.23 0.54 0.70 1.40 11.61
4 456 100% 456 4 114 80 36448.03 1667.14 38115.16 13912.04 0.44 25% 47643.96 17390.04 0.55 0.72 1.43 11.91
5 467 100% 467 4 117 80 37376.25 1711.75 39088.00 14267.12 0.45 25% 48860.01 17833.90 0.57 0.74 1.47 12.22
6 479 100% 479 4 120 80 38328.11 1757.57 40085.68 14631.27 0.46 25% 50107.10 18289.09 0.58 0.75 1.51 12.53
7 491 100% 491 4 123 80 39304.22 1804.60 41108.82 15004.72 0.48 25% 51386.02 18755.90 0.59 0.77 1.55 12.85
8 504 100% 504 4 126 80 40305.18 1852.90 42158.08 15387.70 0.49 25% 52697.60 19234.62 0.61 0.79 1.59 13.17
9 517 100% 517 4 129 80 41331.63 1902.49 43234.12 15780.45 0.50 25% 54042.65 19725.57 0.63 0.81 1.63 13.51
10 530 100% 530 4 132 80 42384.23 1953.40 44337.63 16183.23 0.51 25% 55422.04 20229.04 0.64 0.83 1.67 13.86
11 543 100% 543 4 136 80 43463.63 2005.68 45469.31 16596.30 0.53 25% 56836.63 20745.37 0.66 0.86 1.71 14.21
12 557 100% 557 4 139 80 44570.52 2059.36 46629.87 17019.90 0.54 25% 58287.34 21274.88 0.67 0.88 1.75 14.57
13 571 100% 571 4 143 80 45705.59 2114.47 47820.07 17454.32 0.55 25% 59775.08 21817.91 0.69 0.90 1.80 14.94
14 586 100% 586 4 146 80 46869.58 2171.06 49040.64 17899.83 0.57 25% 61300.80 22374.79 0.71 0.92 1.84 15.33
15 601 100% 601 4 150 80 48063.21 2229.17 50292.38 18356.72 0.58 25% 62865.47 22945.90 0.73 0.95 1.89 15.72
16 616 100% 616 4 154 80 49287.24 2288.82 51576.06 18825.26 0.60 25% 64470.08 23531.58 0.75 0.97 1.94 16.12
17 632 100% 632 4 158 80 50542.44 2350.08 52892.52 19305.77 0.61 25% 66115.65 24132.21 0.77 0.99 1.99 16.53
18 648 100% 648 4 162 80 51829.60 2412.97 54242.58 19798.54 0.63 25% 67803.22 24748.18 0.78 1.02 2.04 16.95
19 664 100% 664 4 166 80 53149.55 2477.55 55627.10 20303.89 0.64 25% 69533.88 25379.86 0.80 1.05 2.09 17.38
20 681 100% 681 4 170 80 54503.11 2543.86 57046.97 20822.14 0.66 25% 71308.71 26027.68 0.83 1.07 2.15 17.83
PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LAS LOCALIDADES DE CCOLLCCA, CCENHUAPAMPA, MATARA Y SOYTOCCO, DISTRITO DE
ACOCRO - HUAMANGA – AYACUCHO”
-70-
Cuadro Nº 41
0 284 0% 0 4 0 80 0.00 1500.00 1500.00 547.50 0.02 25% 1875.00 684.38 0.02 0.03 0.06 0.47
1 291 100% 291 4 73 80 23298.61 1540.14 24838.76 9066.15 0.29 25% 31048.44 11332.68 0.36 0.47 0.93 7.76
2 299 100% 299 4 75 80 23891.96 1581.36 25473.32 9297.76 0.29 25% 31841.65 11622.20 0.37 0.48 0.96 7.96
3 306 100% 306 4 77 80 24500.42 1623.68 26124.10 9535.30 0.30 25% 32655.12 11919.12 0.38 0.49 0.98 8.16
4 314 100% 314 4 79 80 25124.37 1667.14 26791.51 9778.90 0.31 25% 33489.38 12223.62 0.39 0.50 1.01 8.37
5 322 100% 322 4 81 80 25764.21 1711.75 27475.97 10028.73 0.32 25% 34344.96 12535.91 0.40 0.52 1.03 8.59
6 330 100% 330 4 83 80 26420.35 1757.57 28177.92 10284.94 0.33 25% 35222.39 12856.17 0.41 0.53 1.06 8.81
7 339 100% 339 4 85 80 27093.20 1804.60 28897.80 10547.70 0.33 25% 36122.25 13184.62 0.42 0.54 1.09 9.03
8 347 100% 347 4 87 80 27783.18 1852.90 29636.08 10817.17 0.34 25% 37045.10 13521.46 0.43 0.56 1.11 9.26
9 356 100% 356 4 89 80 28490.74 1902.49 30393.22 11093.53 0.35 25% 37991.53 13866.91 0.44 0.57 1.14 9.50
10 365 100% 365 4 91 80 29216.31 1953.40 31169.71 11376.95 0.36 25% 38962.14 14221.18 0.45 0.59 1.17 9.74
11 375 100% 375 4 94 80 29960.36 2005.68 31966.05 11667.61 0.37 25% 39957.56 14584.51 0.46 0.60 1.20 9.99
12 384 100% 384 4 96 80 30723.37 2059.36 32782.72 11965.69 0.38 25% 40978.41 14957.12 0.47 0.62 1.23 10.24
13 394 100% 394 4 98 80 31505.80 2114.47 33620.27 12271.40 0.39 25% 42025.34 15339.25 0.49 0.63 1.26 10.51
14 404 100% 404 4 101 80 32308.16 2171.06 34479.22 12584.92 0.40 25% 43099.02 15731.14 0.50 0.65 1.30 10.77
15 414 100% 414 4 104 80 33130.95 2229.17 35360.12 12906.44 0.41 25% 44200.14 16133.05 0.51 0.67 1.33 11.05
16 425 100% 425 4 106 80 33974.70 2288.82 36263.52 13236.19 0.42 25% 45329.40 16545.23 0.52 0.68 1.36 11.33
17 435 100% 435 4 109 80 34839.93 2350.08 37190.01 13574.35 0.43 25% 46487.51 16967.94 0.54 0.70 1.40 11.62
18 447 100% 447 4 112 80 35727.20 2412.97 38140.18 13921.16 0.44 25% 47675.22 17401.46 0.55 0.72 1.43 11.92
19 458 100% 458 4 114 80 36637.07 2477.55 39114.62 14276.84 0.45 25% 48893.27 17846.04 0.57 0.74 1.47 12.22
20 470 100% 470 4 117 80 37570.11 2543.86 40113.96 14641.60 0.46 25% 50142.45 18302.00 0.58 0.75 1.51 12.54
-71-
Cuadro Nº 42
0 412 0% 0 4 0 80 0.00 1500.00 1500.00 547.50 0.02 25% 1875.00 684.38 0.02 0.03 0.06 0.47
1 422 100% 422 4 106 80 33799.39 1540.14 35339.54 12898.93 0.41 25% 44174.42 16123.66 0.51 0.66 1.33 11.04
2 433 100% 433 4 108 80 34660.16 1581.36 36241.53 13228.16 0.42 25% 45301.91 16535.20 0.52 0.68 1.36 11.33
3 444 100% 444 4 111 80 35542.86 1623.68 37166.54 13565.79 0.43 25% 46458.17 16957.23 0.54 0.70 1.40 11.61
4 456 100% 456 4 114 80 36448.03 1667.14 38115.16 13912.04 0.44 25% 47643.96 17390.04 0.55 0.72 1.43 11.91
5 467 100% 467 4 117 80 37376.25 1711.75 39088.00 14267.12 0.45 25% 48860.01 17833.90 0.57 0.74 1.47 12.22
6 479 100% 479 4 120 80 38328.11 1757.57 40085.68 14631.27 0.46 25% 50107.10 18289.09 0.58 0.75 1.51 12.53
7 491 100% 491 4 123 80 39304.22 1804.60 41108.82 15004.72 0.48 25% 51386.02 18755.90 0.59 0.77 1.55 12.85
8 504 100% 504 4 126 80 40305.18 1852.90 42158.08 15387.70 0.49 25% 52697.60 19234.62 0.61 0.79 1.59 13.17
9 517 100% 517 4 129 80 41331.63 1902.49 43234.12 15780.45 0.50 25% 54042.65 19725.57 0.63 0.81 1.63 13.51
10 530 100% 530 4 132 80 42384.23 1953.40 44337.63 16183.23 0.51 25% 55422.04 20229.04 0.64 0.83 1.67 13.86
11 543 100% 543 4 136 80 43463.63 2005.68 45469.31 16596.30 0.53 25% 56836.63 20745.37 0.66 0.86 1.71 14.21
12 557 100% 557 4 139 80 44570.52 2059.36 46629.87 17019.90 0.54 25% 58287.34 21274.88 0.67 0.88 1.75 14.57
13 571 100% 571 4 143 80 45705.59 2114.47 47820.07 17454.32 0.55 25% 59775.08 21817.91 0.69 0.90 1.80 14.94
14 586 100% 586 4 146 80 46869.58 2171.06 49040.64 17899.83 0.57 25% 61300.80 22374.79 0.71 0.92 1.84 15.33
15 601 100% 601 4 150 80 48063.21 2229.17 50292.38 18356.72 0.58 25% 62865.47 22945.90 0.73 0.95 1.89 15.72
16 616 100% 616 4 154 80 49287.24 2288.82 51576.06 18825.26 0.60 25% 64470.08 23531.58 0.75 0.97 1.94 16.12
17 632 100% 632 4 158 80 50542.44 2350.08 52892.52 19305.77 0.61 25% 66115.65 24132.21 0.77 0.99 1.99 16.53
18 648 100% 648 4 162 80 51829.60 2412.97 54242.58 19798.54 0.63 25% 67803.22 24748.18 0.78 1.02 2.04 16.95
19 664 100% 664 4 166 80 53149.55 2477.55 55627.10 20303.89 0.64 25% 69533.88 25379.86 0.80 1.05 2.09 17.38
20 681 100% 681 4 170 80 54503.11 2543.86 57046.97 20822.14 0.66 25% 71308.71 26027.68 0.83 1.07 2.15 17.83
-72-
Cuadro Nº 43
0 116 0% 0 4 0 80 0.00 1500.00 1500.00 547.50 0.02 25% 1875.00 684.38 0.02 0.03 0.06 0.47
1 119 100% 119 4 30 80 9516.33 1540.14 11056.48 4035.61 0.13 25% 13820.60 5044.52 0.16 0.21 0.42 3.46
2 122 100% 122 4 30 80 9758.69 1581.36 11340.05 4139.12 0.13 25% 14175.06 5173.90 0.16 0.21 0.43 3.54
3 125 100% 125 4 31 80 10007.21 1623.68 11630.90 4245.28 0.13 25% 14538.62 5306.60 0.17 0.22 0.44 3.63
4 128 100% 128 4 32 80 10262.07 1667.14 11929.20 4354.16 0.14 25% 14911.50 5442.70 0.17 0.22 0.45 3.73
5 132 100% 132 4 33 80 10523.41 1711.75 12235.17 4465.84 0.14 25% 15293.96 5582.29 0.18 0.23 0.46 3.82
6 135 100% 135 4 34 80 10791.41 1757.57 12548.98 4580.38 0.15 25% 15686.22 5725.47 0.18 0.24 0.47 3.92
7 138 100% 138 4 35 80 11066.24 1804.60 12870.84 4697.86 0.15 25% 16088.55 5872.32 0.19 0.24 0.48 4.02
8 142 100% 142 4 35 80 11348.06 1852.90 13200.96 4818.35 0.15 25% 16501.20 6022.94 0.19 0.25 0.50 4.13
9 145 100% 145 4 36 80 11637.06 1902.49 13539.55 4941.94 0.16 25% 16924.44 6177.42 0.20 0.25 0.51 4.23
10 149 100% 149 4 37 80 11933.42 1953.40 13886.83 5068.69 0.16 25% 17358.53 6335.86 0.20 0.26 0.52 4.34
11 153 100% 153 4 38 80 12237.33 2005.68 14243.01 5198.70 0.16 25% 17803.77 6498.37 0.21 0.27 0.54 4.45
12 157 100% 157 4 39 80 12548.98 2059.36 14608.34 5332.04 0.17 25% 18260.42 6665.05 0.21 0.27 0.55 4.57
13 161 100% 161 4 40 80 12868.57 2114.47 14983.04 5468.81 0.17 25% 18728.80 6836.01 0.22 0.28 0.56 4.68
14 165 100% 165 4 41 80 13196.29 2171.06 15367.35 5609.08 0.18 25% 19209.19 7011.35 0.22 0.29 0.58 4.80
15 169 100% 169 4 42 80 13532.36 2229.17 15761.53 5752.96 0.18 25% 19701.91 7191.20 0.23 0.30 0.59 4.93
16 173 100% 173 4 43 80 13876.99 2288.82 16165.81 5900.52 0.19 25% 20207.27 7375.65 0.23 0.30 0.61 5.05
17 178 100% 178 4 44 80 14230.40 2350.08 16580.47 6051.87 0.19 25% 20725.59 7564.84 0.24 0.31 0.62 5.18
18 182 100% 182 4 46 80 14592.80 2412.97 17005.77 6207.11 0.20 25% 21257.22 7758.88 0.25 0.32 0.64 5.31
19 187 100% 187 4 47 80 14964.44 2477.55 17441.99 6366.33 0.20 25% 21802.48 7957.91 0.25 0.33 0.66 5.45
20 192 100% 192 4 48 80 15345.54 2543.86 17889.39 6529.63 0.21 25% 22361.74 8162.04 0.26 0.34 0.67 5.59
-73-
Componente eliminación de excretas

a. Principales variables consideradas
Población: en las comunidades de Ccollca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco, actualmente
viven 1224 personas y la cantidad de miembros por familia es de 4, lo que hace un total de
aproximadamente 306 familias.
Cobertura del sistema de eliminación de excretas: en la actualidad la prestación del servicio
es tan solo 40%. En la situación con proyecto se espera coberturar al 100% de la población.
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
Componente Agua
De acuerdo al diagnostico realizado a la infraestructura1, se ha estimado la capacidad
actual de los principales componentes del sistema de agua, tales como la captación, línea
de conducción, línea de aducción y reservorio. Tenemos los siguientes resultados:
 Captación: 0.75 lit/seg., para la localidades de Ccollcca.

 Captación: 0.52 lit/seg., para la localidades de Ccenhuapampa.
 Captación: 0.75 lit/seg., para la localidad de Matara.
 Captación: 0.21 lit/seg., para la localidad de Soytocco.
 línea de conducción: 0.75 lit/seg., para las localidades de Ccollcca.
 línea de conducción: 0.52 lit/seg., para la localidad de Ccenhuapampa.
 línea de conducción: 0.75 lit/seg., para la localidad de Matara.
 línea de conducción: 0.21 lit/seg., para la localidad de Soytocco.
 Reservorio: 20 m3., para las localidades de Ccollcca.
 Reservorio: 14 m3., para la localidad de Ccenhuapampa.
 Reservorio: 20 m3., para la localidad de Matara.
 Reservorio: 10 m3., para la localidad de Soytocco.
En la situación con proyecto, se plantea captar aguas de las fuentes correspondientes, cuyo
uso fue autorizado por la Autoridad de la comunidad mediante acta, de libre
disponibilidad. Su caudal cubre la demanda del proyecto.
1
En el módulo de identificación se aprecia el detalle.
-74-
Componente letrinas
Como se menciono en el diagnostico, las comunidades de Ccollca, Ccenhuapampa, Matara
y Soytocco solo cuentan el 40% con letrinas en regulares condiciones, algunas colapsadas
y el 60% no cuentan, por tanto la cobertura de este servicio es 40%.
Análisis de la Oferta Optimizada
No es posible realizar un análisis de la oferta optimizada, toda vez que las condiciones
actuales ya representan la máxima capacidad de oferta disponible.
4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA
Considerando los datos anteriores, tenemos el balance oferta – demanda del sistema de
agua y tratamiento de excretas, a nivel de componente:
Cuadro Nº 44
Balance oferta – demanda en la comunidad de Ccollcca
Captación (l/s)
Año Demanda Oferta Balance Oferta
máxima diaria l/s Optimizada & Demanda
0 0.03 0.00 -0.03

1 0.66 0.00 -0.66
2 0.68 0.00 -0.68
3 0.70 0.00 -0.70
4 0.72 0.00 -0.72
5 0.74 0.00 -0.74
6 0.75 0.00 -0.75
7 0.77 0.00 -0.77
8 0.79 0.00 -0.79
9 0.81 0.00 -0.81
10 0.83 0.00 -0.83
11 0.86 0.00 -0.86
12 0.88 0.00 -0.88
13 0.90 0.00 -0.90
14 0.92 0.00 -0.92
15 0.95 0.00 -0.95
16 0.97 0.00 -0.97
17 0.99 0.00 -0.99
18 1.02 0.00 -1.02
19 1.05 0.00 -1.05
20 1.07 0.00 -1.07
Fuente: Elaboración propia Equipo de Estudio
-75-
Cuadro Nº 45
Balance oferta – demanda en la comunidad de Ccenhuapampa
Captación (l/s)
0 0.03 0.00 -0.03

1 0.47 0.00 -0.47
2 0.48 0.00 -0.48
3 0.49 0.00 -0.49
4 0.50 0.00 -0.50
5 0.52 0.00 -0.52
6 0.53 0.00 -0.53
7 0.54 0.00 -0.54
8 0.56 0.00 -0.56
9 0.57 0.00 -0.57
10 0.59 0.00 -0.59
11 0.60 0.00 -0.60
12 0.62 0.00 -0.62
13 0.63 0.00 -0.63
14 0.65 0.00 -0.65
15 0.67 0.00 -0.67
16 0.68 0.00 -0.68
17 0.70 0.00 -0.70
18 0.72 0.00 -0.72
19 0.74 0.00 -0.74
20 0.75 0.00 -0.75
Cuadro Nº 46
Balance oferta – demanda en la comunidad de Matara
Captación (l/s)
0 0.03 0.00 -0.03

1 0.66 0.00 -0.66
2 0.68 0.00 -0.68
3 0.70 0.00 -0.70
4 0.72 0.00 -0.72
5 0.74 0.00 -0.74
6 0.75 0.00 -0.75
7 0.77 0.00 -0.77
8 0.79 0.00 -0.79
9 0.81 0.00 -0.81
10 0.83 0.00 -0.83
11 0.86 0.00 -0.86
12 0.88 0.00 -0.88
13 0.90 0.00 -0.90
14 0.92 0.00 -0.92
15 0.95 0.00 -0.95
16 0.97 0.00 -0.97
17 0.99 0.00 -0.99
18 1.02 0.00 -1.02
19 1.05 0.00 -1.05
20 1.07 0.00 -1.07
-76-
Cuadro Nº 47
Balance oferta – demanda en la comunidad de Soytocco
Captación (l/s)
0 0.03 0.00 -0.03

1 0.21 0.00 -0.21
2 0.21 0.00 -0.21
3 0.22 0.00 -0.22
4 0.22 0.00 -0.22
5 0.23 0.00 -0.23
6 0.24 0.00 -0.24
7 0.24 0.00 -0.24
8 0.25 0.00 -0.25
9 0.25 0.00 -0.25
10 0.26 0.00 -0.26
11 0.27 0.00 -0.27
12 0.27 0.00 -0.27
13 0.28 0.00 -0.28
14 0.29 0.00 -0.29
15 0.30 0.00 -0.30
16 0.30 0.00 -0.30
17 0.31 0.00 -0.31
18 0.32 0.00 -0.32
19 0.33 0.00 -0.33
20 0.34 0.00 -0.34
Cuadro Nº 48
Balance oferta – demanda en la comunidad de Ccollca
Reservorio m3
Año Demanda de volumen Oferta Balance Oferta
almacen (m3/día) Optimizada & Demanda
0 0.47 0.00 -0.47

1 11.04 0.00 -11.04
2 11.33 0.00 -11.33
3 11.61 0.00 -11.61
4 11.91 0.00 -11.91
5 12.22 0.00 -12.22
6 12.53 0.00 -12.53
7 12.85 0.00 -12.85
8 13.17 0.00 -13.17
9 13.51 0.00 -13.51
10 13.86 0.00 -13.86
11 14.21 0.00 -14.21
12 14.57 0.00 -14.57
13 14.94 0.00 -14.94
14 15.33 0.00 -15.33
15 15.72 0.00 -15.72
16 16.12 0.00 -16.12
17 16.53 0.00 -16.53
18 16.95 0.00 -16.95
19 17.38 0.00 -17.38
20 17.83 0.00 -17.83
-77-
Cuadro Nº 49
Balance oferta – demanda en la comunidad de Ccenhuapampa
Reservorio m3
0 0.47 0.00 -0.47

1 7.76 0.00 -7.76
2 7.96 0.00 -7.96
3 8.16 0.00 -8.16
4 8.37 0.00 -8.37
5 8.59 0.00 -8.59
6 8.81 0.00 -8.81
7 9.03 0.00 -9.03
8 9.26 0.00 -9.26
9 9.50 0.00 -9.50
10 9.74 0.00 -9.74
11 9.99 0.00 -9.99
12 10.24 0.00 -10.24
13 10.51 0.00 -10.51
14 10.77 0.00 -10.77
15 11.05 0.00 -11.05
16 11.33 0.00 -11.33
17 11.62 0.00 -11.62
18 11.92 0.00 -11.92
19 12.22 0.00 -12.22
20 12.54 0.00 -12.54
Cuadro Nº 50
Balance oferta – demanda en la comunidad de Matara
Reservorio m3
0 0.47 0.00 -0.47

1 11.04 0.00 -11.04
2 11.33 0.00 -11.33
3 11.61 0.00 -11.61
4 11.91 0.00 -11.91
5 12.22 0.00 -12.22
6 12.53 0.00 -12.53
7 12.85 0.00 -12.85
8 13.17 0.00 -13.17
9 13.51 0.00 -13.51
10 13.86 0.00 -13.86
11 14.21 0.00 -14.21
12 14.57 0.00 -14.57
13 14.94 0.00 -14.94
14 15.33 0.00 -15.33
15 15.72 0.00 -15.72
16 16.12 0.00 -16.12
17 16.53 0.00 -16.53
18 16.95 0.00 -16.95
19 17.38 0.00 -17.38
20 17.83 0.00 -17.83
-78-
Cuadro Nº 51
Balance oferta – demanda en la comunidad de Soytocco
Reservorio m3
0 0.47 0.00 -0.47

1 3.46 0.00 -3.46
2 3.54 0.00 -3.54
3 3.63 0.00 -3.63
4 3.73 0.00 -3.73
5 3.82 0.00 -3.82
6 3.92 0.00 -3.92
7 4.02 0.00 -4.02
8 4.13 0.00 -4.13
9 4.23 0.00 -4.23
10 4.34 0.00 -4.34
11 4.45 0.00 -4.45
12 4.57 0.00 -4.57
13 4.68 0.00 -4.68
14 4.80 0.00 -4.80
15 4.93 0.00 -4.93
16 5.05 0.00 -5.05
17 5.18 0.00 -5.18
18 5.31 0.00 -5.31
19 5.45 0.00 -5.45
20 5.59 0.00 -5.59
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.5.1 Descripción de la Alternativa 1

El proyecto contempla la construcción de una infraestructura adecuada del Sistema de
Agua Potable y tratamiento de excretas.
-79-
Cuadro Nº 52
Planteamiento del componente 1 y 2 de la alternativa 1
COMUNIDAD
METRADO UNIDAD CCOLLLCA CCENHUAPAMPA MATARA SOYTOCCO
CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD

COMPONENTE 1
CAPTACION
Tipo manante GLB 2 1 1
CAMARA DE REUNION UND 1
RESERVORIO
Volumen 20 m3 UND 1 1
Volumen 10 m3 UND 1
Mantenimiento UND 1 1
LINEA DE CONDUCCION
PVC DE 2" M 2590 1197
FG DE 2" M 1400 60 120
VALVULA DE PURGA UND 2
VALVULA DE AIRE UND 2
CRUCE AEREO
L = 40M. UND 1
L = 20M. UND 1
LINEA DE DISTRIBUCION
PVC DE 2" M 420
PVC DE 3/4" M 280 700 400 1200
CAMARA ROMPE PRESION T-7 UND 1 2 2 1
CAMARA DE VALVULA DE CONTROL UND 4 2 3 3
CAMARA DE VALVULA DE PURGA UND 4 3 2 3
CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 103 19 28 29
COMPONENTE 2
LETRINA ECOLOGICA UND 103 71 103 29
A. Sistema de agua potable

A.1 Captación
El proyecto contempla la construcción de una captación tipo manante, para captar agua de
las fuentes en las quebradas sin nombre de las cuatro comunidades. La captación cual está
conformada por una caja de concreto que es conectado por unos llorones a la parte del
filtro por donde ingresa de los caudales de captación y limitará el ingreso del sedimento.
La captación se encuentra ubicada en la progresiva 0+000 de la línea de conducción y a
una cota especificada en los planos del presente estudio. El mecanismo de captación será
por medio de unos llores de 1” de diámetro por donde pasa el agua a la cámara para su
posterior conducción por tubería PVC SAP C-10. La estructura lleva los muros de
-80-
encauzamiento son de concreto simple f’c= 210 kg/cm2. Se ha considerado como caudal
de diseño el caudal máximo diario (Qmd =0.21 a 0.75 L/s). El agua captada será conducida
al reservorio mediante tubería de conducción de PVC SAP. Dado que el caudal de
captación es mínimo se está considerando valores de dimensionamientos mínimos que
permitan una adecuada operación y mantenimiento de la captación.
A.2 Línea de Conducción
El caudal de diseño para la línea de conducción es el caudal máximo diario especificado.
El diámetro de diseñará para velocidades mínima de 0,6 m/s y máxima de 3,0 m/s.
Se instalará una línea de conducción que va desde la captación (0+000) hasta los
reservorios, haciendo un longitud total especificada en los planos; con tubería PVC SAP C-
10, en el caso de Ccollcca, Ccenhuapampa y Soytocco lleva una tubería de FºGº 2” que
corresponde a los zonas rocosa y cruces.
A.3 Reservorio de almacenamiento

Se construirá un reservorio rectangular de concreto armado de 10m3 y 20m3 de capacidad,
cuyas dimensiones son especificados en los planos.
A.4 Línea de Aducción
Se instalará una línea de aducción de tubería de PVC SAP la cual se extiende desde los
reservorios hasta la red de distribución. El caudal de diseño considerado es el caudal
máximo horario.
A.5 Red de Distribución
Está conformada por tuberías PVC SAP Ø 2” C-10, y con PVC SAP Ø ¾” C-10. El diseño
hidráulico de esta red fue realizado mediante el software en excel, donde se pudo verificar
las presiones en los nudos y las velocidades de acuerdo al dimensionamiento de la tubería.
A.6 Conexiones domiciliarias
Con el presente proyecto se instalaran conexiones domiciliarias, las cuales contaran con su
lavadero de concreto de f’c= 175 kg/cm2 y accesorios. Estas conexiones son de tubería
PVC Ø 1/2”.
B. Letrinas ecológicas
-81-
Con el presente proyecto se instalaran

letrina ecológica, las cuales contaran con
dos tanques donde se almacenara el sólido
y el liquido se separa hacia un medio de
filtración, su lavadero de concreto de f’c=
175 kg/cm2 y accesorios. Estas conexiones
son de tubería PVC SAP Ø 1”.
C. Capacitaciones
Gestión de la JASS
Capacitación en gestión del sistema de agua y saneamiento a la JASS,
Hábitos de Higiene
Capacitación en medio ambiente a los trabajadores para evitar que éstos contaminen el
medio ambiente durante la ejecución de la obra, constará básicamente en la adecuada
disposición de los residuos que se generen. Instalación de carteles ambientales mediante
los cuales se transmitirán mensajes educativos a la población acerca del cuidado del medio
ambiente.
Capacitación en agua potable a los pobladores donde se brindará conocimientos de uso y
calidad de agua, hábitos de higiene, operación y mantenimiento del sistema, asimismo se
realizará sensibilización sobre la tarifa del pago por el servicio.
Capacitación en saneamiento básico a los pobladores acera de prácticas de higiene,
mantenimiento y buen uso de los servicios higiénicos domésticos. Asimismo se les
capacitará en manejo de residuos y aguas residuales de tal manera de evitar infecciones y
contaminación del medio ambiente.
4.5.2 Descripción de la Alternativa 2

El proyecto contempla la construcción de una infraestructura nueva del Sistema de Agua
Potable y tratamiento de excretas.
-82-
Cuadro Nº 53
Planteamiento del componente 1 y 2 de la alternativa 2
COMUNIDAD
METRADO UNIDAD CCOLLLCA CCENHUAPAMPA MATARA SOYTOCCO
CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD

COMPONENTE 1
CAPTACION
Tipo manante GLB 2 1 1
CAMARA DE REUNION UND 1
RESERVORIO
Volumen 20 m3 UND 1 1
Volumen 10 m3 UND 1
Mantenimiento UND 1 1
LINEA DE CONDUCCION
PVC DE 2" M 2590 1197
FG DE 2" M 1400 60 120
VALVULA DE PURGA UND 2
VALVULA DE AIRE UND 2
CRUCE AEREO
L = 40M. UND 1
L = 20M. UND 1
LINEA DE DISTRIBUCION
PVC DE 2" M 420
PVC DE 3/4" M 280 700 400 1200
CAMARA ROMPE PRESION T-7 UND 1 2 2 1
CAMARA DE VALVULA DE CONTROL UND 4 2 3 3
CAMARA DE VALVULA DE PURGA UND 4 3 2 3
CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 103 19 28 29
COMPONENTE 2
LETRINA SANITARIA CON SANJA DE FILTRACION
UND 103 71 103 29
A. Sistema de agua potable

A.1 Captación
El proyecto contempla la construcción de una captación tipo manante, para captar aguas
del las fuentes en las quebradas sin nombre de las cuatro comunidades. La captación cual
está conformada por una caja de concreto que es conectado por unos llorones a la parte del
filtro por donde ingresa de los caudales de captación y limitará el ingreso del sedimento.
La captación se encuentra ubicada en la progresiva 0+000 de la línea de conducción y a
una cota especificada en los planos del presente estudio. El mecanismo de captación será
por medio de unos llores de 1” de diámetro por donde pasa el agua a la cámara para su
posterior conducción por tubería PVC SAP C-10. La estructura lleva los muros de
-83-
encauzamiento son de concreto simple f’c= 210 kg/cm2. Se ha considerado como caudal
de diseño el caudal máximo diario (Qmd =0.21 a 0.75 L/s). El agua captada será conducida
al reservorio mediante tubería de conducción de PVC SAP. Dado que el caudal de
captación es mínimo se está considerando valores de dimensionamientos mínimos que
permitan una adecuada operación y mantenimiento de la captación.
A.2 Línea de Conducción
El caudal de diseño para la línea de conducción es el caudal máximo diario especificado.
El diámetro de diseñará para velocidades mínima de 0,6 m/s y máxima de 3,0 m/s.
Se instalará una línea de conducción que va desde la captación (0+000) hasta los
reservorios, haciendo un longitud total especificada en los planos; con tubería PVC SAP C-
10, en el caso de Ccollcca, Ccenhuapampa y Soytocco lleva una tubería de FºGº 2” que
corresponde a los zonas rocosa y cruces.
A.3 Reservorio de almacenamiento

Se construirá un reservorio rectangular de concreto armado de 10m3 y 20m3 de capacidad,
cuyas dimensiones son especificados en los planos.
A.4 Línea de Aducción
Se instalará una línea de aducción de tubería de PVC SAP la cual se extiende desde los
reservorios hasta la red de distribución. El caudal de diseño considerado es el caudal
máximo horario.
A.5 Red de Distribución
Está conformada por tuberías PVC SAP Ø 2” C-10, y con PVC SAP Ø ¾” C-10. El diseño
hidráulico de esta red fue realizado mediante el software en excel, donde se pudo verificar
las presiones en los nudos y las velocidades de acuerdo al dimensionamiento de la tubería.
A.6 Conexiones domiciliarias
Con el presente proyecto se instalaran conexiones domiciliarias, las cuales contaran con su
lavadero de concreto de f’c= 175 kg/cm2 y accesorios. Estas conexiones son de tubería
PVC Ø 1/2”.
B. Servicio higiénico c/cámara séptica y zanja de filtración
-84-
El presente proyecto plantea instalar Servicio Higiénico, las cuales contaran con un
inodoro, lavatorio de mano y ducha, las cuales el agua servida se almacena a un tanque
séptico, de donde el líquido pasa a un medio filtrante.
C. Capacitaciones
Gestión de la JASS
Capacitación en gestión del sistema de agua y saneamiento a la JASS,
Hábitos de Higiene
Capacitación en medio ambiente a los trabajadores para evitar que éstos contaminen el
medio ambiente durante la ejecución de la obra, constará básicamente en la adecuada
disposición de los residuos que se generen. Instalación de carteles ambientales mediante
los cuales se transmitirán mensajes educativos a la población acerca del cuidado del medio
ambiente.
Capacitación en agua potable a los pobladores donde se brindará conocimientos de uso y
calidad de agua, hábitos de higiene, operación y mantenimiento del sistema, asimismo se
realizará sensibilización sobre la tarifa del pago por el servicio.
Capacitación en saneamiento básico a los pobladores acera de prácticas de higiene,
mantenimiento y buen uso de los servicios higiénicos domésticos. Asimismo se les
capacitará en manejo de residuos y aguas residuales de tal manera de evitar infecciones y
contaminación del medio ambiente.
4.6 COSTOS
4.6.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto”
Se ha estimado los costos en la situación sin proyecto, que son en los que se incurren
principalmente en la operación y mantenimiento del sistema de agua y letrina ecológica en
-85-
las localidades de Ccollca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco. Este costo se ha calculando

recogiendo la información disponible en la JASS, y a continuación se detallan:
Cuadro Nº 54
Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua y letrina ecológica a precios
privados
Total Anual Total anual P.
Item Rubros Unidad Cantidad Precio S/. F.C
P. Mercado sociales
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA

A 1,220.00 905.00
POTABLE
01 Costos de operación y Administración 1,020.00 735.00
01.01 Mano de obra Per 1.00 300.00 300.00 0.41 123
01.02 Insumos quimicos Kg 40.00 18.00 720.00 0.85 612.00
02 Costos de Mantenimiento 200.00 170.00
02.01 Materiales, repuestos, etc Global 1.00 200.00 200.00 0.85 170.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
B 0.00 0.00
DE TRATAMIENTO DE EXCRETAS
01 Costos de operación y Administración 0.00 0.00
01.01 Mano de obra Per 0.00 300.00 0.00 0.41 0.00
COSTO TOTAL 1,220.00 905.00
FUENTE: ELABORACION PROPIA
4.6.2 Costos en la Situación “Con Proyecto”

Para la situación con proyecto, diferenciamos los costos por componente, es decir, sistema
de agua (donde se incluye la capacitación en gestión y en hábitos de higiene) y sistema de
letrina ecológica.
Para el componente de agua potable, se ha planteado una sola alternativa, por lo que
solamente se ha considerado una estructura de costos.
a. inversión
Se ha realizado el costeo de la alternativa técnica planteada2, estimándose los siguientes
costos de inversión, como alternativa única para el componente del sistema de agua y
diferenciándose en el componente del sistema de eliminación de excretas: En los cuadros
55 al 59 se muestra el presupuesto de agua potable y letrinas con un presupuesto de:
Alternativa 1: Tres millones trecientos noventa y seis mil ochocientos sesenta y dos con
2
El detalle de la estructura de costos se aprecia en el anexo, así como los costos unitarios.
-86-
77/100 Nuevos Soles (S/. 3’396,862.77), Alternativa 2: Cinco millones cuatrocientos

ochenta y cinco mil quinientos sesenta y nueve con 97/100 nuevos soles (S/.
5’485,569.97), cuya modalidad de ejecución es por administración indirecta, Los
costos presentados incluyen el IGV de 18% que están prorrateados en el costo directo,
gastos generales y utilidad, en el anexo se presenta con los cálculos de los costos del IGV
desglosado.
Cuadro N° 55
Resumen de costos de inversión a precios privados del sistema de agua potable,
alternativa única
Unidad de Costo total a precios
Principales Rubros Cantidad Costo Unitario
Medida de mercado
Expediente Técnico Glb 1 21,361.40 21,361.40
Costo Directo 840,214.93
Sistema de agua potable Glb 1 836,859.99 836,859.99
Capacitaciones Glb 1 1,406.94 1,406.94
Mitigación Ambiental Glb 1 1,948.01 1,948.01
Gastos Generales Glb 1 84,021.49 84,021.49
Utilidad Glb 1 84,021.49 84,021.49
Supervisión Glb 1 49,843.26 49,843.26
Total 1,079,462.57
-87-
Cuadro N° 56
Resumen de costos de inversión a precios privados del sistema de eliminación de
excretas, alternativa 01
Medida de mercado
Costo Directo 1,803,781.16
Sistema de tratamiento de excretas Glb 1 1,796,578.73 1,796,578.73
Utilidad Glb 1 180,378.12 180,378.12
Supervisión Glb 1 107,003.97 107,003.97
Total 2,317,400.20
Cuadro N° 57
Resumen de costos de inversión a precios privados del sistema de eliminación de
excretas, alternativa 02

Medida de mercado

Utilidad Glb 1 342,955.59 342,955.59
Supervisión Glb 1 203,448.23 203,448.23
Total 4,406,107.40
-88-
Cuadro N° 58
Resumen de costos de inversión a precios privados del sistema de agua potable y
letrina ecológica, alternativa 01
Medida de mercado
Utilidad Glb 1 264,399.61 264,399.61
Supervisión Glb 1 156,847.23 156,847.23
Total 3,396,862.77
Cuadro N° 59
Resumen de costos de inversión a precios privados del sistema de agua potable y
letrina ecológica, alternativa 02
Medida de mercado
Utilidad Glb 1 426,977.08 426,977.08
Supervisión Glb 1 253,291.49 253,291.49
Total 5,485,569.97
b. Operación y Mantenimiento:
En el caso de la situación con proyecto, se han estimado los siguientes costos de operación
y mantenimiento para el sistema de agua potable y letrinas sanitarias:
-89-
Cuadro N° 60
Costos de operación y Mantenimiento con proyecto a precio de mercado de la
Alternativa 01
P. Mercado sociales

A 12,263.49 10,225.97
POTABLE
01.01 Mano de obra Per 1.00 450.00 450.00 0.41 184.5
01.02 Insumos quimicos Kg 754.23 15.00 11,313.49 0.85 9616.47
B 1,550.00 1,119.50
01.01 Mano de obra Per 1.00 450.00 450.00 0.41 184.50
COSTO TOTAL 13,813.49 11,345.47
Cuadro N° 61
Costos de operación y Mantenimiento con proyecto a precio de mercado de la
Alternativa 02
P. Mercado sociales

A 12,263.49 10,225.97
POTABLE
01.01 Mano de obra Per 1.00 450.00 450.00 0.41 184.5
B 2,060.00 1,531.00
01.01 Mano de obra Per 1.00 500.00 500.00 0.41 205.00
COSTO TOTAL 14,323.49 11,756.97
Finalmente, presentamos los costos incrementales del componente agua y letrinas, para
todo el horizonte de evaluación del proyecto:
-90-
Cuadro N° 62
Flujo de costos incrementales a precios privados del sistema de agua potable
alternativa única
O&M SIN PROYECTO O&M CON PROYECTO COSTO DE O&M INCREMENTAL
Total de Total de Total de
Año Total Costos Costos de Total Costos Costos de Total Costos Costos de
Costos de Costos de Costos de
de Operación Mantenimiento de Operación Mantenimiento de Operación Mantenimiento
O&M O&M O&M
0 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
1 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
2 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
3 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
4 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
5 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
6 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
7 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
8 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
9 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
10 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
11 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
12 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
13 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
14 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
15 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
16 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
17 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
18 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
19 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
20 1,020.00 200.00 1,220.00 11,763.49 500.00 12,263.49 10,743.49 300.00 11,043.49
Cuadro N° 63
Flujo de costos incrementales a precios privados del sistema de eliminación de
excretas alternativa 01
O&M O&M O&M
0 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
1 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
2 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
3 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
4 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
5 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
6 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
7 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
8 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
9 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
10 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
11 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
12 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
13 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
14 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
15 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
16 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
17 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
18 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
19 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
20 0.00 0.00 0.00 1,050.00 500.00 1,550.00 1,050.00 500.00 1,550.00
-91-
Cuadro N° 64
Flujo de costos incrementales a precios privados del sistema de eliminación de
O&M CON PROYECTO COSTO DE O&M INCREMENTAL
O&M O&M O&M
0 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
1 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
2 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
3 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
4 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
5 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
6 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
7 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
8 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
9 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
10 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
11 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
12 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
13 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
14 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
15 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
16 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
17 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
18 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
19 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
20 0.00 0.00 0.00 1,460.00 600.00 2,060.00 1,460.00 600.00 2,060.00
4.7 COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Para obtener los Costos Sociales se aplicó el producto a precios Privados mediante de Tasas y
Factor de Corrección para precios sociales, se muestra en el Cuadro Nº 65 y se tomó los
siguientes criterios:
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica debido a fallas del
mercado por la presencia de impuestos y subsidios, monopolios, oligopolios entre otros. Para
la conversión de los precios privados a precios Sociales se utiliza los siguientes factores de
corrección que el MEF.
-92-
Cuadro Nº 65
Factores de Corrección a Precios Sociales
Descripción Formula Valor

Bienes de Origen Nacional (Impuesto indirecto IGV) FCBN=1/(1+IGV) 0.85 0.85
Valor de Recuperación de Bienes de Origen Nacional FCVRBN 1.00 1
Bienes de Origen Importando FCBI=1/(1+AR)*(1+IGV))*FCD 0.86 0.86
Mano de Obra Calificada FCMONC=1(1+IMO) 0.91 0.91
M.O No Calificada - Sierra - Urbano FCMONC-SIU 0.60 0.6
M.O No Calificada - Sierra - Rural FCMONC-SIR 0.41 0.41
M.O No Calificada - Selva - Urbano FCMONC-SEU 0.63 0.63
M.O No Calificada - Selva - Rural FCMONC-SER 0.49 0.49
Combustible FCCOMB 0.66 0.66
Operación y Mantenimiento - Sector Educación Valor
Recursos Humanos en la Operación 1
Insumos 0.847
Servicios 0.847
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas/ Directiva General del Sistema Nacional
de Inversión Pública Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 10 – V3.1
Considerando estos parámetros, estimamos los costos de mantenimiento sin proyecto, la

inversión y la operación y mantenimiento con proyecto a precios sociales.
a. Costos Sociales Sin Proyecto
Tenemos:
Cuadro N° 66
Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua y eliminación de excretas a
precios privados
P. Mercado sociales

A 1,220.00 905.00
POTABLE
01.01 Mano de obra Per 1.00 300.00 300.00 0.41 123
B 0.00 0.00
01 Costos de operación y Administración 0.00 0.00
01.01 Mano de obra Per 0.00 300.00 0.00 0.41 0.00
COSTO TOTAL 1,220.00 905.00
-93-
b. Costos Sociales Con Proyecto

Para el caso de los costos con proyecto, estimamos los costos de inversión, operación y
mantenimiento. Tenemos:
 Inversión: Los factores de corrección se utilizan por componentes, los cuales se

encuentran recomendadas en la “Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y
Evaluación Social de Proyectos Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a Nivel de Perfil”
Cuadro N° 67
Resumen de costos de inversión a precios sociales del sistema de agua, alternativa
única
Costo total a precios Factor de Costo a precios
Principales Rubros
de mercado corrección sociales
Expediente Técnico 21,361.40 0.909 19,417.51

Costo Directo 840,214.93 636,714.57
Sistema de agua potable 836,859.99 634,046.99
Insumo de origen nacional 475,911.29 0.847 403,096.87
Insumo de origen importado 92,267.88 0.860 79,350.38
Mano de obra calificada 83,047.32 0.909 75,490.01
Mano de obra no calificada 185,633.49 0.410 76,109.73
Capacitaciones 1,406.94 1,191.68
Insumo de origen importado 0.860 -
Mano de obra calificada 0.909 -
Mano de obra no calificada 0.410 -
Mitigación Ambiental 1,948.01 1,475.91
Insumo de origen nacional 1,107.81 0.847 938.31
Insumo de origen importado 214.78 0.860 184.71
Mano de obra calificada 193.31 0.909 175.72
Mano de obra no calificada 432.11 0.410 177.16
Gastos generales 84,021.49 0.909 76,375.54
Utilidad 84,021.49 0.909 76,375.54
Supervisión 49,843.26 0.909 45,307.52
Total 1,079,462.57 854,190.68
-94-
Cuadro N° 68
Resumen de costos de inversión a precios sociales del sistema de eliminación de
Principales Rubros

Costo Directo 1,803,781.16 1,366,904.71
Sistema de tratamiento de excretas 1,796,578.73 1,361,177.92
Insumo de origen nacional 1,021,690.75 0.847 865,372.07
Mano de obra no calificada 927.66 0.410 380.34
Utilidad 180,378.12 0.909 180,379.02
Supervisión 107,003.97 0.909 107,004.88
Total 2,317,400.20 1,876,353.32
Cuadro N° 69
Resumen de costos de inversión a precios sociales del sistema de eliminación de
Principales Rubros

Costo Directo 3,429,555.89 2,598,722.47
Insumo de origen nacional 1,945,496.37 0.847 1,647,835.42
Insumo de origen importado - 0.860 -
Mano de obra calificada - 0.909 -
Mano de obra no calificada - 0.410 -
Mano de obra no calificada 1,097.78 0.410 450.09
Utilidad 342,955.59 0.909 311,746.63
Supervisión 203,448.23 0.909 184,934.44
Total 4,406,107.40 3,486,407.79
-95-
Cuadro N° 70
Resumen de costos de inversión a precios sociales del sistema de agua y eliminación
de excretas alternativa 01
Principales Rubros

Costo Directo 2,643,996.09 2,003,619.28
Insumo de origen nacional 1,021,690.75 0.847 865,372.07
Utilidad 264,399.61 0.909 240,339.24
Supervisión 156,847.23 0.909 142,574.13
Total 3,396,862.77 2,687,975.10
Cuadro N° 71
Resumen de costos de inversión a precios sociales del sistema de agua y eliminación
de excretas alternativa 02
Principales Rubros

Costo Directo 4,269,770.82 3,235,437.04
Insumo de origen nacional 1,945,496.37 0.847 1,647,835.42
Utilidad 253,291.49 0.909 230,241.96
Supervisión 426,977.08 0.909 388,122.17
Total 5,485,569.97 4,340,598.47
-96-
 Operación y Mantenimiento
De igual modo, tenemos los costos de operación y mantenimiento:
Cuadro N° 72
Costos de operación y Mantenimiento con proyecto a precios sociales de la
Alternativa 01
P. Mercado sociales

A 12,263.49 10,225.97
POTABLE
01.01 Mano de obra Per 1.00 450.00 450.00 0.41 184.5
B 1,550.00 1,119.50
01.01 Mano de obra Per 1.00 450.00 450.00 0.41 184.50
COSTO TOTAL 13,813.49 11,345.47
Cuadro N° 73
Costos de operación y Mantenimiento con proyecto a precios sociales de la
Alternativa 02
P. Mercado sociales

A 12,263.49 10,225.97
POTABLE
01.01 Mano de obra Per 1.00 450.00 450.00 0.41 184.5
B 2,060.00 1,531.00
01.01 Mano de obra Per 1.00 500.00 500.00 0.41 205.00
COSTO TOTAL 14,323.49 11,756.97
-97-
Finalmente, presentamos los costos incrementales del componente agua y letrina ecológica,
para todo el horizonte de evaluación del proyecto:
Cuadro N° 74
Flujo de costos incrementales a precios sociales del sistema de agua potable
alternativa única
O&M O&M O&M
0 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
1 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
2 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
3 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
4 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
5 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
6 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
7 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
8 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
9 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
10 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
11 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
12 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
13 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
14 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
15 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
16 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
17 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
18 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
19 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
20 735.00 170.00 905.00 9,800.97 425.00 10,225.97 9,065.97 255.00 9,320.97
-98-
Cuadro N° 75
Flujo de costos incrementales a precios sociales del sistema de excretas alternativa 01
O&M O&M O&M
0 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
1 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
2 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
3 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
4 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
5 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
6 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
7 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
8 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
9 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
10 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
11 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
12 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
13 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
14 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
15 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
16 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
17 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
18 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
19 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
20 0.00 0.00 0.00 694.50 425.00 1,119.50 694.50 425.00 1,119.50
Cuadro N° 76
Flujo de costos incrementales a precios sociales del sistema de letrina ecológica
alternativa 02
O&M CON PROYECTO COSTO DE O&M INCREMENTAL
O&M O&M O&M
0 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
1 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
2 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
3 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
4 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
5 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
6 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
7 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
8 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
9 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
10 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
11 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
12 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
13 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
14 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
15 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
16 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
17 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
18 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
19 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
20 0.00 0.00 0.00 1,021.00 510.00 1,531.00 1,021.00 510.00 1,531.00
-99-
4.8 BENEFICIOS
4.8.1 Sistema de Agua Potable

Dado que el presente proyecto tiene como fin social: “Contribuir a mejorar la calidad de
vida de la población de las comunidad de Ccollca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco” a
través de la reducción del número de enfermedades relacionadas con la ingesta y/o
utilización de agua no apta para consumo humano, los beneficios no pueden cuantificarse
en términos monetarios. El beneficio está determinado en función a la incorporación de
toda la población al sistema de abastecimiento de agua potable.
a. Beneficios Económicos del Proyecto

a.1 Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”
En la situación sin proyecto no se han identificado beneficios sociales.
El sistema de abastecimiento de agua potable en la zona de influencia, actualmente tiene
problemas referidos a la infraestructura en mal estado y la falta de desinfección del agua
captada.
a.2 Beneficios en la Situación “Con Proyecto”

La determinación de los beneficios económicos del Proyecto MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LAS
LOCALIDADES DE CCOLLCA, CCENHUAPAMPA, MATARA Y SOYTOCCO,
DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA – AYACUCHO, se ha realizado de acuerdo a
los parámetros estimados de la Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y
Evaluación Social de Proyectos
Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a Nivel de Perfil, en el cual determina para los
nuevos y antiguos usuarios como se muestra en el cuadro siguiente:
-100-
Cuadro N° 77
Valores unitarios sugeridos para la estimación de beneficios de un proyecto de agua
potable en zona rural con uso de letrinas (en S/. / Beneficiario / año)
Fuente: Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos Saneamiento Básico en el Ámbito
Rural, a Nivel de Perfil.
Para el caso de este proyecto que tiene la proximidad es de las letrinas sin arrastre
hidráulico de la zona sierra.
Beneficios de Nuevos Usuarios

Resulta de multiplicar, año a año, durante el periodo de evaluación, el número de “antiguos
usuarios” por los beneficios unitarios (por vivienda o por habitante), en la situación “con
proyecto”.
Cuadro N° 78
Beneficios de Nuevos Usuarios
Beneficios S/.
Años Nº de habitantes Nº Familias
Por Año (habitantes) Total
0 1224 184 223.00 272,952.00
1 1255 314 223.00 279,865.00
2 1287 322 223.00 287,001.00
3 1320 330 223.00 294,360.00
4 1354 339 223.00 301,942.00
5 1388 347 223.00 309,524.00
6 1423 356 223.00 317,329.00
7 1460 365 223.00 325,580.00
8 1497 374 223.00 333,831.00
9 1535 384 223.00 342,305.00
10 1574 394 223.00 351,002.00
11 1614 404 223.00 359,922.00
12 1655 414 223.00 369,065.00
13 1697 424 223.00 378,431.00
14 1741 435 223.00 388,243.00
15 1785 446 223.00 398,055.00
16 1830 458 223.00 408,090.00
17 1877 469 223.00 418,571.00
18 1925 481 223.00 429,275.00
19 1974 494 223.00 440,202.00
20 2024 506 223.00 451,352.00
-101-
a. Beneficios de Antiguos Usuarios

Resulta de multiplicar, para cada año, durante el periodo de evaluación, el número de
“nuevos usuarios” por los beneficios unitarios (por vivienda o por habitante), en la
situación “con proyecto”.
Cuadro N° 79
Beneficios de Antiguos Usuarios
Beneficios S/.
0 0 0 110.00 0.00
1 0 0 110.00 0.00
2 0 0 110.00 0.00
3 0 0 110.00 0.00
4 0 0 110.00 0.00
5 0 0 110.00 0.00
6 0 0 110.00 0.00
7 0 0 110.00 0.00
8 0 0 110.00 0.00
9 0 0 110.00 0.00
10 0 0 110.00 0.00
11 0 0 110.00 0.00
12 0 0 110.00 0.00
13 0 0 110.00 0.00
14 0 0 110.00 0.00
15 0 0 110.00 0.00
16 0 0 110.00 0.00
17 0 0 110.00 0.00
18 0 0 110.00 0.00
19 0 0 110.00 0.00
20 0 0 110.00 0.00
-102-
b. Beneficios de Usuarios Nuevos y Antiguos

Corresponde a la suma de los beneficios de los usuarios “antiguos” y “nuevos”.
Resumimos, entonces, el flujo de beneficios del proyecto, considerando los beneficios de
los usuarios nuevos y antiguos, tenemos:
Cuadro N° 80
Total de beneficios del proyecto
Beneficios S/.
0 1224 184 333.00 272,952.00
1 1255 314 333.00 279,865.00
2 1287 322 333.00 287,001.00
3 1320 330 333.00 294,360.00
4 1354 339 333.00 301,942.00
5 1388 347 333.00 309,524.00
6 1423 356 333.00 317,329.00
7 1460 365 333.00 325,580.00
8 1497 374 333.00 333,831.00
9 1535 384 333.00 342,305.00
10 1574 394 333.00 351,002.00
11 1614 404 333.00 359,922.00
12 1655 414 333.00 369,065.00
13 1697 424 333.00 378,431.00
14 1741 435 333.00 388,243.00
15 1785 446 333.00 398,055.00
16 1830 458 333.00 408,090.00
17 1877 469 333.00 418,571.00
18 1925 481 333.00 429,275.00
19 1974 494 333.00 440,202.00
20 2024 506 333.00 451,352.00
4.9 EVALUACIÓN SOCIAL
A. Análisis Beneficio/Costo del Sistema de Agua Potable

Como resultado de la comparación de los Costos y Beneficios valorados a precios sociales,
se han obtenido los Indicadores de Rentabilidad sobre la base de los beneficios sociales
estimados por disponibilidad del servicio durante el horizonte del proyecto.
-103-
Cuadro N° 81
Costos de O&M Beneficios Beneficios

Años Inversiones
Incrementales Brutos Netos
0 1,079,462.57 -1,079,462.57
1 11,043.49 272,952.00 261,908.51
2 11,043.49 279,865.00 268,821.51
3 11,043.49 287,001.00 275,957.51
4 11,043.49 294,360.00 283,316.51
5 11,043.49 301,942.00 290,898.51
6 11,043.49 309,524.00 298,480.51
7 11,043.49 317,329.00 306,285.51
8 11,043.49 325,580.00 314,536.51
9 11,043.49 333,831.00 322,787.51
10 11,043.49 342,305.00 331,261.51
11 11,043.49 351,002.00 339,958.51
12 11,043.49 359,922.00 348,878.51
13 11,043.49 369,065.00 358,021.51
14 11,043.49 378,431.00 367,387.51
15 11,043.49 388,243.00 377,199.51
16 11,043.49 398,055.00 387,011.51
17 11,043.49 408,090.00 397,046.51
18 11,043.49 418,571.00 407,527.51
19 11,043.49 429,275.00 418,231.51
20 11,043.49 440,202.00 429,158.51
TSD 9%
VAN 1,801,462.39
TIR 26.54%
B. Análisis Costo-Efectividad
De acuerdo a la característica del presente proyecto, para los Sistemas de agua y letrinas
sanitarias, los cuales tienen impactos más cualitativos que monetarios, la metodología que
más se ajusta para su evaluación es la metodología de costo efectividad. Esta metodología
se basa en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades no monetarias,
para luego calcular el costo promedio por unidad de beneficio3 de cada proyecto
alternativo (número de habitantes beneficiados), con el fin de escoger la mejor alternativa
posible.
Esta metodología nos permitirá comparar y priorizar las alternativas de inversión en
términos de los costos que implica alcanzar los resultados establecidos.
Metodología costo / efectividad

Para determinar el ratio costo efectividad de las dos alternativas, se ha tomado como base
el Indicador de Efectividad y el Valor Actual de los Costos Sociales tal como se muestra en
3
La “unidad de beneficio” puede ser medida en número de personas, atenciones, casos resueltos, o en cualquier otra unidad de medida que el
servicio vaya ofrecer.
-104-
VACT
CE 
IE
la siguiente ecuación:
VACT : Valor actual del flujo de costos totales
IE : Indicador de Efectividad
En este caso es necesario estimar el valor actual de los costos sobre la base del flujo de los
costos totales a precios sociales ya elaborado. Este no es otra cosa que el valor en soles de
hoy el conjunto de recursos que involucra cada alternativa de inversión a lo largo de su
vida útil, considerando el valor del dinero en el tiempo, utilizando la Tasa Social de
Descuento (TSD o COK). En este caso se asumen que el TSD para la inversión pública es
de 9% al año en nuevos soles.
Se aplica la siguiente fórmula:
n
FC t VR
VACT   
t 1 (1  COK ) t
(1  COK ) n
Donde:
VACT : Valor actual del flujo de costos totales
FCt : Flujo de costos del período t
VR : Valor de recuperación de la inversión al final de la vida útil
n : Vida útil del proyecto
TSD : Tasa Social de Descuento, el mismo que se ha fijado en 9% al año
en soles constantes.
Adicionalmente, se calcula el valor equivalente anual (VAE), utilizando para ello la

siguiente fórmula:
  1  (1  TSD)  n 
1

VAE  VACT    
  TSD  
En el presente caso, será el número de habitantes beneficiados, con los consiguientes

beneficios a la población de referencia, en cuanto a un eficiente sistema de saneamiento, en
-105-
cuanto a disponibilidad de la infraestructura necesaria como a la gestión del servicio a la

población beneficiaria.
a) Sistema de letrina ecológica

Para el cálculo de indicadores del componente de letrina ecológica, estimamos el valor
actual de costos totales, para la alternativa planteada, y estimamos el indicador costo-
efectivo. Tenemos:
Cuadro N° 82
Flujo de costo efectividad del sistema de eliminación de excretas alternativa 01
Costos de O&M Beneficios
Años Inversiones
Incrementales Netos
0 1,876,353.32 1,876,353.32
1 1,119.50 1,119.50
2 1,119.50 1,119.50
3 1,119.50 1,119.50
4 1,119.50 1,119.50
5 1,119.50 1,119.50
6 1,119.50 1,119.50
7 1,119.50 1,119.50
8 1,119.50 1,119.50
9 1,119.50 1,119.50
10 1,119.50 1,119.50
11 1,119.50 1,119.50
12 1,119.50 1,119.50
13 1,119.50 1,119.50
14 1,119.50 1,119.50
15 1,119.50 1,119.50
16 1,119.50 1,119.50
17 1,119.50 1,119.50
18 1,119.50 1,119.50
19 1,119.50 1,119.50
20 1,119.50 1,119.50
TSD 9%
VACS 1,886,572.73
PROMEDIO DE POBLACION BENEFICIARIA 1611
ICE 1171.24
-106-
Cuadro N° 83
Flujo de costo efectividad del sistema de eliminación de excretas alternativa 02
Costos de O&M Beneficios
Años Inversiones
Incrementales Netos
0 3,486,407.79 3,486,407.79
1 1,531.00 1,531.00
2 1,531.00 1,531.00
3 1,531.00 1,531.00
4 1,531.00 1,531.00
5 1,531.00 1,531.00
6 1,531.00 1,531.00
7 1,531.00 1,531.00
8 1,531.00 1,531.00
9 1,531.00 1,531.00
10 1,531.00 1,531.00
11 1,531.00 1,531.00
12 1,531.00 1,531.00
13 1,531.00 1,531.00
14 1,531.00 1,531.00
15 1,531.00 1,531.00
16 1,531.00 1,531.00
17 1,531.00 1,531.00
18 1,531.00 1,531.00
19 1,531.00 1,531.00
20 1,531.00 1,531.00
TSD 9%
VACS 3,500,383.59
PROMEDIO DE POBLACION BENEFICIARIA 1611
ICE 2173.14
Para el sistema de letrina ecológica, el ratio costo – efectividad para la Alternativa 1 es de

S/. 1, 886,572.73, mientras que para la Alternativa 2 es de S/. 3, 500,383.59.
Cuadro N° 84
RESUMEN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD DE

AGUA POTABLE ALTERNATIVA UNICA
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
INDICADORES DE RENTABILIDAD
ALTERNATIVAS
VAN TIR
ALTERNATIVA Nº 01 S/. 2,042,458 33.33%

-107-
Cuadro N° 85
RESUMEN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL
SISTEMA DE EXCRETAS
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
INDICADORES DE RENTABILIDAD
ALTERNATIVAS VACT SOCIAL ICE (S/.x pobl.
(9%) Benef.)
ALTERNATIVA Nº 01 S/. 1,886,572.73 1171.24
ALTERNATIVA Nº 02 S/. 3,500,383.59 2173.14

4.10 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Para este caso se considera, como afectan el costo efectividad las variaciones en las
variables más importantes, para los componentes considerados, es decir, el sistema de agua
y letrina ecológica.
Sistema de Agua
Se han realizado estimaciones respecto a los incrementos de costos (sensibilidad a la
inversión), así como en la disminución de los beneficios (sensibilidad a los beneficios)
atribuibles a la ampliación y mejoramiento del sistema de agua y se han observado los
siguientes resultados:
Cuadro N° 86
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA VARIACION DE
COSTOS DE INVERSION TOTAL
ALTERNATIVA UNICA
VARIACION DE COSTOS DE
TIR VAN (S/.)
INVERSION EN %
-20% 41.14% S/. 2,213,296.56

-10% 36.81% S/. 2,127,877.49
-5% 34.98% S/. 2,085,167.96
0% 33.33% S/. 2,042,458.42
5% 31.83% S/. 1,999,748.89
10% 30.46% S/. 1,957,039.36
20% 28.04% S/. 1,871,620.29
30% 25.98% S/. 1,786,201.22
40% 24.19% S/. 1,700,782.15
50% 22.62% S/. 1,615,363.08
-108-
Gráfico Nº 05
Análisis de sensibilidad de la variación de costos de inversión total
En resumen, para la variable costos, el proyecto es rentable hasta cuando hay un

incremento de la inversión de 40%. De igual manera, puede haber una disminución de los
beneficios de hasta un 30%. En ambos casos, es el límite de la sensibilidad en este
componente, hasta donde el VAN disminuye.
Sistema de eliminación de excretas
Del mismo modo, se han realizado estimaciones respecto a los incrementos de costos y se
han observado los siguientes resultados:
-109-
Cuadro N° 87
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA VARIACION DE COSTOS DE INVERSION TOTAL
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
VARIACION DE COSTOS DE ICE (S/.x pobl. ICE (S/.x pobl.
VACS VACS
INVERSION EN % Benef.) Benef.)
-20.00% 1511302.07 938.26 2,803,102.04 1,740.25

-10.00% 1698937.40 1,054.75 3,151,742.81 1,956.69
-5.00% 1792755.07 1,112.99 3,326,063.20 2,064.92
0.00% 1980390.40 1,171.24 3,500,383.59 2,173.14
5.00% 1980390.40 1,229.48 3,674,703.98 2,281.36
10.00% 2074208.06 1,287.73 3,849,024.37 2,389.59
20.00% 2261843.40 1,404.22 4,197,665.15 2,606.03
Gráfico Nº 06
Análisis de sensibilidad de la variación de costos de inversión total
4.11 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del

efecto o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto y los
mecanismos necesarios y presentes para dicho propósito.
-110-
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los

beneficiarios directos del proyecto y la adecuada gestión del servicio, a fin de darse un
adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente
fundamental en la mejora de las condiciones de vida de la población. Los aspectos técnicos
y económicos que garantizan la sostenibilidad del proyecto son:
a) Sostenibilidad Técnica y Administrativa

Que consiste en demostrar que la Unidad Ejecutora responsable de las obras del proyecto,
cuenta con experiencia que garantice su adecuada implementación.
En este aspecto la Municipalidad Distrital de Acocro junto al JASS tendrá a cargo la
operación y mantenimiento del sistema proyectado, garantizando una adecuada gestión
operativa, administrativa y comercial al presentar años de experiencia en este rubro.
Además se deberá dotar de equipos, materiales, insumos, herramientas, de acuerdo a lo
previsto en el proyecto, para realizar adecuadamente la operación y mantenimiento de las
instalaciones.
La sostenibilidad técnica y administrativa descansa en la mejora de la capacidad de gestión

de la Municipalidad Distrital de Acocro y la JASS fundamentalmente, a fin de elevar la
calidad de los servicios de suministro.
b) Sostenibilidad Económica y Financiera

El financiamiento de las inversiones requeridas por el proyecto lo gestionará la
Municipalidad Distrital de Acoro ante las diferentes instancias.
Otro aspecto importante es la coordinación con las instancias locales de mayor jerarquía es
el Gobierno Regional para identificar los niveles de participación presupuestales, así como
la participación de la Cooperación Internacional y el sector privado.
Cabe mencionar que la sostenibilidad económica del proyecto descansa básicamente en la

eficiencia de la cobranza, teniendo posibilidades de mejorar la recaudación por
incrementos en la tarifa, recomendándose la aplicación de un incremento tarifario
progresivo de hasta 2 veces, aunado a la mejora del suministro, ante la disponibilidad de
pago y restricciones en el servicio actualmente existente.
-111-
La sostenibilidad financiera por su parte descansa en la optimización de los recursos tanto

operativos, como administrativos y la aplicación de un adecuado manejo de personal,
logística, etc. a fin de mejorar la gestión de los recursos disponibles, debiendo aplicarse
políticas de cobranza para reducir la morosidad acumulada y arrojar saldos positivos en los
estados financieros de la prestación de los servicios.
c) Sostenibilidad Social
Según los objetivos y metas descritos en el proyecto, así como los Índices de
Costos/efectividad determinados el proyecto es económicamente y socialmente rentable.
El impacto sobre la viabilidad sociocultural, se podrá apreciar en el mejoramiento y la

ampliación de la cobertura de los servicios y de la calidad de vida de la población,
incidiendo en la salud y las condiciones de vida de la localidad y sus anexos. Asimismo, se
modificará favorablemente los hábitos de consumo, pago y costumbres de los usuarios
actuales y futuros.
d) Sostenibilidad Ambiental
El proyecto, en el componente de agua potable evitará almacenamientos, presencia de
vectores de enfermedades.
En el componente de letrina ecológica evitará la contaminación del medio ambiente, la
población ya no contará con silos y no realizará sus deposiciones al aire libre, eliminando
así posibles focos infecciosos.
4.11.1 análisis tarifario

La regulación de tarifas en el Perú actualmente se encuentra sujeta a normas regidas por la
Ley No. 26338, las que establecen la implementación gradual de tarifas que promoverán
tanto la eficiencia económica en el uso de los recursos como la viabilidad financiera de la
empresa.
Para las empresas en general y para los sistemas de administración de agua, el costo
marginal (CM) que representa el cambio en el CT o en el CVT que se produce por la
variación de una unidad en la producción, corresponde generalmente al Costo Marginal de
Largo Plazo (CMLP) que mide el cambio en el costo total a largo plazo (CTL) debido a un
cambio unitario en la producción, es decir el costo de producción adicional del agua en el
-112-
largo plazo, cuando el uso de todos los factores puede cambiar. El Costo Incremental
Promedio (CIP) tal como es definido por la Ley se aproxima al concepto de Costo
Marginal de Largo Plazo (CMLP).
Asimismo, las características de las inversiones en mejoras y ampliación de los sistemas de
agua potable y letrina ecológica se enmarcan en un horizonte de inversión de períodos de
largo plazo, lo suficientemente extensos como para que permitan a la empresa variar la
cantidad utilizada de los factores productivos y evaluar los niveles de rentabilidad. Por
consiguiente, en el largo plazo no se consideran factores fijos ni costos fijos, y la empresa
puede construir una planta de cualquier tamaño o escala, dependiendo de las características
de expansión y los niveles de rentabilidad socio económico requerido.
La aplicación de este costo incremental promedio (CIP), teniendo en cuenta las
características socio-económicas y pobreza de la población beneficiaria del proyecto,
tiende a buscar la sostenibilidad del sistema, cubriendo los costos medios gradualmente en
el largo plazo, ya que reflejarían el pago mínimo necesario para mantener el sistema
operando, lo cual incluiría los niveles de morosidad actuales y futuros.
Según la regulación de tarifas debe proceder a implementarse el sistema tarifario en tres
etapas, etapas que se aplicarán en cada Empresa Prestadora de manera independiente, para
el caso del proyecto las tarifas resultantes serán de aplicación de todos los usuarios
(antiguos y nuevos) ya que los antiguos usuarios también se beneficiarán con el
mejoramiento de la cantidad y calidad del agua y del servicio de letrina ecológica (ver
acápite de evaluación económica).
La tarifa correspondiente a pagar por el servicio de agua potable y letrinas es la suma de S/.
3.30 por familia que cubre el costo de la operación y mantenimiento del proyecto, el
compromiso de pago por parte de los beneficiarios se encuentra plasmado en una acta ver
anexo.
4.11.2 Capacidad y disponibilidad de pago de la población

a) Procedimientos generales
En la consideración, que si las obras de agua y letrina ecológica, se llevará a cabo a través
del sistema de recuperación de costos mediante la aplicación de las tarifas de la viabilidad
financiera, ello significaría que los nuevos usuarios, que en su mayoría comprende el grupo
-113-
de bajos ingresos, tendría que afrontar pagos mayores que los cobrados por la JASS a los
antiguos usuarios.
En este contexto es conveniente que la totalidad de los usuarios del sistema afronten un
incremento en los montos cobrados por la JASS en relación al nivel actual.
Para ello es necesario conocer la capacidad de pago de los usuarios del sistema por una
tarifa mayor, teniendo en cuenta su nivel de ingreso.
Las entidades internacionales de desarrollo, recomiendan que para los gastos en los
servicios de agua y letrina ecológica, las familias pueden destinar no más del 5% de su
ingreso mensual.
b) Determinación de la capacidad de pago

Para el presente proyecto la comunidad beneficiaria no contarán con micro medidores, por
tanto el agua de consumo no se contabilizará, las cuotas se determinaran como fijas.
4.9 IMPACTO AMBIENTAL
4.9.1 Descripción del proyecto

Agua Potable
En esta alternativa se propone aprovechar adecuadamente el caudal proveniente de los
manantes correspondientes, se proyecta construir un reservorio de capacidad suficiente
para las comunidades Ccollca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco. Para el tratamiento de
excretas, se pretende instalar las letrinas ecológicas para cada vivienda.
4.9.2 Descripción y evaluación de los principales impactos

Impactos sobre el componente biológico
El componente biológico incluye los elementos relacionados con los ecosistemas acuáticos
y terrestres y las cadenas tróficas.
La zona donde se realizará el proyecto, posee variedad de fauna y flora que será impactada
de manera directa o indirecta durante las distintas etapas del proyecto.
El mayor impacto se dará durante la etapa de construcción ya que será necesario el corte de
vegetación, remoción de tierras y traslado de materia construcción. Estas acciones
impactarán negativamente en la vegetación del lugar y causarán un traslado temporal de la
-114-
fauna a áreas cercanas que tengan las mismas características en vegetación, clima, relieve,
etc.
En la etapa de construcción también se generarán ruidos que podrían ahuyentara la.
Impactos ambientales sobre el componente físico
El componente físico comprende los suelos, superficie acuática, agua subterránea, aire y
paisaje. Todos ellos serán impactados en diferentes magnitudes durante las distintas etapas
del proyecto.
La etapa de construcción originará la pérdida del suelo debido a la remoción del mismo
para la instalación de los diferentes componentes del proyecto.
Un impacto positivo para el suelo, es que las aguas residuales dejarán de ser eliminadas
sobre él, ya que se instalarán redes colectoras. Al mismo tiempo se evitará seguir
contaminado las aguas subterráneas con el uso de silos.
La etapa de construcción también causará impactos en la calidad del aire ya que se

generarán niveles de ruido superiores a los establecidos por la normativa nacional cuando
se emplee la maquinaria pesada que realizará el traslado del material de construcción.
Asimismo, aumentará la concentración de material particulado, originando algunas
molestias en los pobladores de las zonas donde se llevarán a cabo las obras de
construcción. Sin embargo, este impacto será de carácter temporal.
Durante la etapa de Construcción del proyecto se generarán olores desagradables, al
momento de instalación de letrina ecológica, ocasionando ciertas molestias a los
pobladores.
En relación al paisaje del lugar, éste será impactado directamente durante la etapa de
construcción, ocasionando un deterioro del mismo, por lo tanto se deberá matizar la
presencia de las instalaciones con el diseño paisajístico de la zona.
Impactos ambientales sobre el componente salud y socioeconomía
La etapa de construcción se verá caracterizada por un potencial impacto negativo sobre los
trabajadores, los cuales se verán expuestos a riesgos sobre su salud durante su labor.
En la etapa de operación se generarán tanto impactos negativos como positivos sobre el
componente social.
-115-
El impacto positivo caerá sobre la población se verá beneficiada por la oferta de trabajo
que el proyecto supone, sin embargo este también trae impactos negativos hacia las
familias de las personas beneficiadas ya que en la mayoría de los casos el percibir ingresos
adicionales temporalmente hace que las personas se desligan de los familiares y hacen uso
inadecuado y despilfarro de los ingresos que percibe, por ende se considera sensibilizar a
los trabajadores y/o beneficiarios con dicho proyecto de manera que se pueda mejorar las
condiciones de uso de los ingresos que perciban las familias beneficiadas. Además, hay
que considerar el impacto positivo sobre los usuarios del agua quienes serán los principales
beneficiarios al recibir una mayor cobertura de servicios básicos.
Beneficios del proyecto

Finalmente, es importante mencionar que la no ejecución del proyecto traerá impactos
negativos a nivel ambiental y social. Entre estos impactos podemos mencionar el deterioro
de las condiciones de salubridad local, ya que un crecimiento poblacional que no va
acompañado del incremento de servicios básicos se traduce en una población en precarias
condiciones de higiene y salud.
Adicionalmente, si no se implementa un sistema eliminación de excretas, se generarán

focos infecciosos debido a la inadecuada disposición del material fecal y además también
se podrían contaminar las aguas subterráneas con el paso del tiempo si es que se sigue
haciendo uso de silos.
El proyecto también tiene el potencial de producir impactos ambientales positivos. En

estos casos, se deberán tomar medidas de optimización para mejorar el impacto positivo de
estos beneficios. El resumen de las medidas se presenta en la siguiente tabla.
MEDIDAS DE CONTROL DE EFECTOS NEGATIVOS DEL PROYECTO SOBRE EL

AMBIENTE:
Medidas de mitigación
Impacto o evento no mitigado/ no Medidas o comentarios sobre Mitigación/
optimizado Optimización
Generación de residuos sólidos por Colocar los residuos en bolsas y depositarlos en
parte del personal de construcción. contenedores.
-116-
Generación de aguas residuales por Usar baños portátiles tipo Disal.

parte del personal de construcción.
Derrame de combustibles y Contar con un ambiente techado para el almacenamiento
lubricantes por fugas por parte de las de envase con combustibles y aceites así como para
maquinarias y equipos. proteger los equipos de combustión (mezcladora, plancha
compactadora, etc.)
Riesgo a la salud de la población. Uso de señalizaciones: cintas de señalización, cerco de
mallas, etc., delimitando el área de construcción, para
evitar accidentes.
Remoción y pérdida de suelos al Reposición de suelo
momento de las excavaciones para la Revegetación y reforestación
instalación de las redes
Deterioro de la calidad del aire por la Se deben tomar medidas para el control del polvo (por
construcción de trabajos civiles, y ejemplo, dispersar agua en las áreas de construcción).
por la operación y mantenimiento de Optimización de almacenaje y descarga disminuirá este
vehículos y maquinaria. efecto, así como el uso de programas y horarios
apropiados para el tráfico de construcción.
Deterioro de los niveles de ruido La maquinaria y el equipo deben ser usados luego de
debido a los trabajos de construcción determinar un horario y condiciones para minimizar los
civil. niveles de ruido.
Mantenimiento apropiado de la maquinaria.
Riesgos a la salud de los trabajadores Se deben tomar medidas de salud, seguridad y
de construcción. saneamiento para el trabajo en el área de construcción.
El Trabajador del sistema de Medidas de salud y seguridad ocupacional. Las aguas
eliminación de excretas expuestos a tratadas deben ser usadas de forma estricta y de acuerdo
microorganismos patógenos, con el propósito específico. Los trabajadores que
enfermedades infecciosas, etc. manejen estas aguas deben tomar todas las precauciones
necesarias. Entrenamiento del personal.
Generación de gases y olores durante Re vegetar o reforestar, ya que las zonas con vegetación
el mantenimiento de las ayudarán a controlar el olor.
instalaciones.
Proliferación de mosquitos Buen mantenimiento y funcionamiento del sistema de
(zancudos) y otros vectores eliminación de excretas.
Afectación a la calidad paisajística. Los árboles y arbustos ayudarán a contrarrestar la rigidez
de la infraestructura.
IMPACTOS POSITIVOS Y BENEFICIOS

Factores de Impactos positivos generados
incidencia
-117-
Etapa de Operación
Se contempla la posibilidad de forestar las zonas donde existan operaciones de
1. Aire construcción, además del beneficio paisajístico, favorecerá el control de olor y
ruido.
Etapa de Cierre
El retiro de residuos sólidos y la restauración ambiental mejoran la calidad del
aire.
Etapa de Cierre
2. Vegetación Se recupera la vegetación que de alguna manera había sido perdida en la etapa de
y fauna construcción ya que se hará una restauración ambiental de la zona.
Debido a la restauración ambiental se podrán recuperar los hábitats perdidos.
2. Agua Etapa de Operación
Subterránea - La calidad de agua mejorará al reducir la presencia de silos, principales medios
Y superficial de contaminación del agua subterránea.
Etapa de Operación
- Generación de un entorno armonioso alrededor de las Infraestructura con áreas
3. Paisajes verdes para compensar el cambio que se deje en el paisaje por movimiento de
tierras.
Etapa de Operación
4. Salud - Reducción de la incidencia de enfermedades gastrointestinales, dérmicas y
respiratorias en la población beneficiaria.
Etapa de Construcción
- Incremento de las oportunidades de empleo local.
5. Aspectos Etapa de Operación
económicos y - Incremento de la cobertura del servicio de agua potable y letrina ecológica debido
sociales al mejoramiento del sistema.
- Uso eficiente del recurso hídrico.
- Población consiente para un aprovechamiento sostenible del recurso agua.
- Se mejora el valor del terreno residencial y comercial.
4.10 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
La ejecución del proyecto tendrá una duración de 10 meses, para lo cual durante el primer
mes se deberá elaborar el expediente técnico tomando en cuenta las componentes del
perfil. La obra se iniciará con la construcción de la línea de conducción, se continuará con
la construcción del reservorio, posteriormente las líneas de distribución y finalmente la
capacitación y sensibilización al personal involucrado con el PIP en prácticas de higiene.
-118-
El responsable de la ejecución es la Municipalidad Distrital de Acocro por administración

indirecta.
La fecha propuesta para iniciar el cronograma de actividades es Agosto del 2013.
CUADRO N° 88
Cronograma de avance físico del proyecto (% de avance)
Principales Rubros TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TOTAL
Expediente Técnico 100% 100%
Sistema de agua potable 20% 50% 30% 100%
Sistema de tratamiento de excretas 20% 50% 30% 100%
Capacitaciones 0% 0% 100% 100%
Mitigación Ambiental 20% 50% 30% 100%
Supervisión 20% 50% 30% 100%
Gastos Generales 20% 50% 30% 100%
Utilidad 20% 50% 30% 100%
CUADRO N° 89
Cronograma de avance financiero del proyecto
Principales Rubros TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TOTAL
Expediente Técnico 67,220.24 67,220.24
Sistema de agua potable 167,372.00 418,429.99 251,058.00 836,859.99
Sistema de tratamiento de excretas 359,315.75 898,289.37 538,973.62 1,796,578.73
Capacitaciones - - 4,427.36 4,427.36
Mitigación Ambiental 1,226.00 3,065.00 1,839.00 6,130.01
Supervisión 31,369.45 78,423.61 47,054.17 156,847.23
Gastos Generales 52,879.92 132,199.80 79,319.88 264,399.61
Utilidad 52,879.92 132,199.80 79,319.88 264,399.61
TOTAL 3,396,862.77
4.11ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Los Pobladores y Autoridades de la comunidad beneficiaria, con el apoyo de la

Municipalidad Distrital de Acocro, son los gestores para que el PIP se cristalice.
-119-
Los directos beneficiarios se organizaran y formaran la Junta Administradora de Servicios

de Saneamiento (JASS), la Municipalidad Distrital de Acocro y las comunidades de
Ccollca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco, en calidad del Gobierno Local de la zona de
jurisdicción, tiene el deber de velar por la marcha institucional y Administración de
Servicios de Saneamiento, por lo tanto la JASS se hará cargo y contaran con los aportes
presupuestales para el funcionamiento, conservación y mantenimiento durante la vida útil
del proyecto a través de la tarifa que se asigno para cubrir los de operación y
mantenimiento.
La recomendación para la ejecución del proyecto es por Administración Indirecta por parte
de la Municipalidad Distrital de Acocro.
Fase de Inversión:
La Municipalidad Distrital de Acocro, será la encargada de ejecutar el proyecto a través de
la modalidad de administración Indirecta.
Fase Operativa
Las comunidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco, a través de la JASS,
será la encargada de la operación y gestión necesaria que requiera el sistema de agua y
letrinas, además de realizar el mantenimiento preventivo, correctivo del sistema.
4.12 MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
A continuación se presenta la matriz de marco lógico de la alternativa seleccionada, en la

que se consigna los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a ser
considerados en la etapa de seguimiento y evaluación subsiguiente.
-120-
Cuadro N° 90
Matriz de marco lógico
MARCO LOGICO DEL PROYECTO ALTERNATIVO SELECCIONADO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
.- Mapa de pobreza, censos INEI.
“Mejora en l a ca l i da d de vi da de l os pobl a dores .- Informa ci ón del ASIS
Al a ño 5: el 95% de l a pobl a ci ón encues tada
FIN
de l a s comuni da des de Ccol l cca , Ccenhua pa mpa , Sostenibilidad

cons i dera que ha mejora do s u ca l i da d de vi da . .- Rea l i za ci ón de encues tas
Ma tara y Soytocco”
.- Eva l ua ci ón de i mpa cto.
1.- Reporte y moni toreo de l a Ins tituci ón de l a
PROPOSITO
"Di s mi nui r el índi ce de enfermeda des Reduci r l a i nci denci a de l a s enfermeda des Di recci ón Regi ona l de Sa l ud e i nformes de l a
ga s troi ntes tina l es , pa ra s i tari a s y dérmi ca s en l a s ga s tro i ntes tina l es , como cons ecuenci a de l a de JASS. Regi s tro de a tenci ón y ca s os regi s tra dos por el
comuni da des de Ccol l cca , Ccenhua pa mpa , Ma tara s a l ubri da d a ctua l , en un 50 %, entre l a pobl a ci ón pues to de s a l ud de Ccol l cca .
y Soytocco." i nfa ntil . 2.- Regi s tro de a tenci ón y ca s os regi s tra dos por
el pues to de s a l ud de Ccol l cca .
1.- Cobertura a l 100% de l os requeri mi entos de

1.- Informe de l a entida d a dmi ni s tra dora del
1. Mejora mi ento del Si s tema de Agua Potabl e a gua potabl e a l concl ui r el proyecto y l a
COMPONENTES
s ervi ci o. - Asegurar la asignación presupuestal

i ns tal a ci ón de a gua s erá del 100%.
conforme requerido por la obra.
2.- Cobertura de 100% de l os requeri mi entos del 2.- Informe de l a s ca pa ci taci ones en educa ci ón
2. Ins tal a ci on de l etri na s
s i s tema de a l ca ntari l l a do. s a ni tari a .
4.- 100% fortal eci mi ento del JASS y 75% de l a

4. Ca pa ci taci ones pobl a ci ón ca pa ci tada en l a s prá ctica s de 3.- Informe de la JASS
hi gi ene, míni mo tres ces i ones .
1. Cons trucci ón de redes de di s tri buci ón,

Ampl i a ci ón de conexi ones domi ci l i a ri a s , Expediente Técnico = S/. 67,220.24
Cons trucci ón de l a pl a nta de tra tami ento de a gua Sistema de agua potable = S/.836,859.99
potabl e, Protecci ón de l a pl a nta de tra tami ento de Sistema de tratamiento de excretas = S/. Financiamiento Adecuada y Oportuno para la
Informes de liquidación de obras.
a gua potabl e (Cerco peri métri co), Cons trucci ón de 1'796,578.74 Ejecución de la Infraestructura en conjunto..
l a toma de ca ptaci ón, Ampl i a ci ón de redes de
ACCIONES
Capacitaciones = S/. 4,427.36

conducci ón y a ducci ón y Cons trucci ón de
Mitigación Ambiental =S/. 6,130.01
Res ervori os
Supervisión = S/. 156,847.23
2. Ins tal a ci on de l etri na s Pa rtici pa ci ón del Gobi erno Loca l , de l a
Gastos Generales = S/. 264,399.61 Registros y facturas.
pobl a ci ón benefi ci a ri a en l a di fus i ón de
4. Progra ma de educa ci ón s a ni tari a s obre Utilidad = S/. 264,399.61
a decua da s pra ctica s de hi gi ene TOTAL = S/.3'396,862.77
Va l ori za ci ón fís i co y económi co mens ua l es de l a Predi s pos i ci ón de l os benefi ci a ri os pa ra l a
5. Ca pa ci taci ón a l pers ona l a ca rgo de l a
obra . ca pa ci taci ón.
opera ci ón de l os s ervi ci os y fortal eci mi ento de l a
uni da d de ges tión del s ervi ci o de a gua y l etri na s
FUENTE: IDENTIFICA CION, FORM ULA CION, EVA LUA CION Y ELA B ORA CION P ROP IA
-121-
-122-
5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Se tienen las siguientes conclusiones:

Las condiciones actuales en las que se brindan los servicios de agua y eliminación de
excretas en las localidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y Soytocco muestran
serias deficiencias, ocasionadas por las limitaciones que se tiene en la infraestructura y
recursos humanos.
El Proyecto busca mejorar las condiciones en las que se brindan los servicios, orientado a
satisfacer la demanda por servicios. Esto permitirá a los pobladores mejorar sus
condiciones de vida, mejorar sus niveles de salubridad, disminuir sus índices de
enfermedades relacionadas al agua y saneamiento, entre otros beneficios.
Asimismo, el presente proyecto ha demostrado ser técnica y económicamente viable.
La población potencialmente beneficiaria, está sensibilizada y apuesta por la ejecución del
proyecto en forma organizada y concertada con los entes correspondientes.
La evaluación social arroja resultados favorables para la alternativa escogida: VAN = S/.
2,042,458.42 nuevos soles, indicador que demuestra la rentabilidad social.
Tanto la ejecución como la operación del proyecto no tendrán un impacto ambiental
negativo. No se emplearán técnicas ni insumos incompatibles con la conservación del
medio ambiente. Todas las consideraciones y la consistencia de la propuesta hacen que se
recomiende la ejecución y puesta en marcha inmediata, del proyecto.
Finalmente, el análisis social realizado nos indica que el proyecto soporta las condiciones
necesarias estipuladas en el SNIP, a nivel de perfil, en el marco de la Ley 27293 “Ley del
Sistema Nacional de Inversión Pública”, por lo que se sugiere se realice su análisis y
aprobación por la OPI correspondiente.
-123-

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO Subgerencia de Proyectos y Obras

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

El Proyecto de Inversión Pública a ejecutarse se denomina “MEJORAMIENTO Y

2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.3.1. Unidad Formuladora (UF)

2.3.2. Unidad Ejecutora del Proyecto (UE)

La Unidad Ejecutora: La propuesta es la Municipalidad Distrital de Acocro porque

En la última gestión, se ejecutaron 04 proyectos que demuestran la capacidad técnica,

2.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones,

relacionada con la problemática de los deficientes servicios de saneamiento. La

 Población Beneficiaria:Es la población objetivo, que comprende a la población delas

Presencia de altas Disminuir la Involucrarlos Participación de la

Los beneficiarios han participado directamente en la identificación del problema y sus

La opinión favorable de las entidades involucradas se ha recogido también mediante

2.5. MARCO DE REFERENCIA

2.5.2 Compatibilidad con lineamientos de política nacional, regional y local

personas”. El proyecto se enmarca dentro del Objetivo Específico 05: Incrementar el

FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO REGIONAL DE AYACUCHO 2004-2024

En este sentido el presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de la Política Regional

Finalmente, a nivel local (distrital), La Municipalidad Distrital de Acocro ha incluido en su

La Municipalidad Distrital de Acocro dentro de su Plan de Desarrollo concertado Distrital, en

 Agua y saneamiento ambiental 1. Estudios para la provisión de agua

FUENTE: PDC DISTRITO DE ACOCRO 2009-2020

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 Diagnóstico del área de influencia y área de estudio

Las comunidades intervenidas se encuentran en el distrito de Acocro cuya capital del

Focalizándose el distrito de Acocro en las siguientes coordenadas geográficas:

 Altitud : 3,247 m.s.n.m

a.3) Clima y vegetación:

a.4) Recursos hídricos:

c) Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso.

Fuente: MINAG-Oficina de Información Agraria-Ayacucho.

Fuente: MINAG-Oficina de Información Agraria-Ayacucho.

c.2) Ingreso promedio familiar mensual:

El Distrito de Acocro se encuentra en la Provincia de Huamanga, en la región Ayacucho y

d.2) Indicadores demográficos:

La población esta divida por sexo de la siguiente manera: el 49.51% de la población es de

El Distrito de Acocro es un lugar principalmente conformado por población infantil,

- Población afectada y/o objetivo

viviendas (familias) en la zona de influencia del proyecto; la población objetivo representa

De igual forma las viviendas de las comunidades de Ccollcca, Ccenhuapampa, Matara y

e) Salud, higiene y saneamiento básico.

1 2009 3494 50 14.30

2 2010 4220 42 9.95

Acocro: Tasa bruta de mortalidad del distrito, 2011

De acuerdo a lo que se muestra al cuadro Nº 19, en el período 2011, las enfermedades

Nº MORBILIDAD GENERAL 2011 6/67 - CIE CASOS PORCENTAJE

1 Infecciones de vías respiratorias agudas 1732 38,22

DIRESA AYACUCHO - DIRECCION DE ESTADISTICA E INFORMATICA FECHA DE IMPRESION: 30/01/2013

A nivel del Puesto de salud de Ccollcca las enfermedades infecciosas y parasitarias

e.3) Limpieza pública:

comunidades involucradas, solo en algunas comunidades existe botaderos que por

g) Otros servicios existentes

3.1.2. Diagnóstico de los servicios

a) Sistema de agua potable

Manantial Ccatunllihua en ventanahuaycco

Foto Nº 02: Vista del manantial Ccatunllihua, en ventana huaycco

Foto Nº 03: Trazo de línea de conducción Ccatunllihua - Ccollcca