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    Estudio de Casos Organización y Métodos

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    jesus david silva ramos
    El documento presenta dos casos prácticos para diseñar organigramas de empresas. El primer caso describe la empresa "DURMAMOS BIEN" que fabrica y vende camas, divanes y hamacas a nivel nacional, y proporciona detalles sobre su estructura organizacional que incluye gerentes, departamentos, unidades y personal. El segundo caso describe la empresa "Computer Service" que vende computadoras clonadas y también proporciona detalles sobre su estructura organizacional con gerentes, departamentos y personal.

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    jesus david silva ramos
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    El documento presenta dos casos prácticos para diseñar organigramas de empresas. El primer caso describe la empresa "DURMAMOS BIEN" que fabrica y vende camas, divanes y hamacas a nivel nacional, y proporciona detalles sobre su estructura organizacional que incluye gerentes, departamentos, unidades y personal. El segundo caso describe la empresa "Computer Service" que vende computadoras clonadas y también proporciona detalles sobre su estructura organizacional con gerentes, departamentos y personal.

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    ESTUDIO DE CASOS ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

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    El documento presenta dos casos prácticos para diseñar organigramas de empresas. El primer caso describe la empresa "DURMAMOS BIEN" que fabrica y vende camas, divanes y hamacas a nivel nacional, y proporciona detalles sobre su estructura organizacional que incluye gerentes, departamentos, unidades y personal. El segundo caso describe la empresa "Computer Service" que vende computadoras clonadas y también proporciona detalles sobre su estructura organizacional con gerentes, departamentos y personal.

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    El documento presenta dos casos prácticos para diseñar organigramas de empresas. El primer caso describe la empresa "DURMAMOS BIEN" que fabrica y vende camas, divanes y hamacas a nivel nacional, y proporciona detalles sobre su estructura organizacional que incluye gerentes, departamentos, unidades y personal. El segundo caso describe la empresa "Computer Service" que vende computadoras clonadas y también proporciona detalles sobre su estructura organizacional con gerentes, departamentos y personal.

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    ESTUDIO DE CASOS ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

    CASO PRACTICO No 1

    Diseñar un organigrama mixto funcional con los siguientes datos:

    La empresa "DURMAMOS BIEN", se dedica a la fabricación a gran escala y a la venta


    de camas, divanes y hamacas a nivel nacional. Los productos son reconocidos por su
    buena calidad. La empresa está instalada en la ciudad de Cojutepeque y cuenta con
    diversas unidades organizativas:

    El funcionario, con mayor autoridad y jerarquía es el propietario, quien desempeña el


    cargo de
    Gerente General y de él dependen los siguientes ejecutivos y asesores.
    a) Dos asesores de mercadeo, uno interno y otro externo: además cuenta con un asesor
    legal externo que solamente llega por horas.
    b) Existen cuatro gerentes: uno financiero, uno de desarrollo organizacional, uno de
    producción y otro de comercialización.
    c) El gerente de desarrollo organizacional funciona en calidad de asesor.
    d) El gerente de producción cuenta con una unidad "Staff' de control de calidad, del cual
    depende un laboratorio que cuenta con cinco técnicos de control de calidad.
    e) El gerente financiero supervisa a cuatro departamentos: control interno, tesorería,
    informática y gestión. Además tiene un departamento asesor en sistemas y
    procedimientos.
    f) El gerente de producción también tiene bajo sus órdenes a tres unidades: logística,
    mantenimiento y procesos.
    g) El departamento de procesos tiene bajo su control también a tres unidades: camas,
    divanes y hamacas.
    h) El gerente de comercialización supervisa a cuatro departamentos: el de publicidad, el
    de mercado, el de promoción y el de ventas.

    CASO PRACTICO No 2

    Diseñar un organigrama vertical estructural con los siguientes datos:

    La empresa "Computer Service", se dedica a la venta de computadoras clonadas. La


    empresa está instalada en la ciudad de Soyapango y cuenta con diversas unidades
    organizativas: El funcionario, con mayor autoridad y jerarquía es el propietario, quien
    desempeña el cargo de Gerente General y de él dependen los siguientes ejecutivos y
    asesores.

    a) Un asesor legal externo que solamente llega por horas.


    b) Existen cuatro gerentes: financiero, producción, comercialización y personal.
    c) El gerente de personal funciona en calidad de asesor.
    d) El gerente de producción supervisa a tres departamentos: compras, ensamble e
    informática
    e) El gerente financiero tiene bajo su tramo de control a tres departamentos:
    Contabilidad General, Contabilidad de Costos y Tesorería.
    f) El gerente de comercialización cuenta con un asesor de mercado y tres
    departamentos: publicidad, promoción y ventas.

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