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    Camarones Jubilosos .

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    Marilyn Zarely Espejo Segura
    Este documento presenta un proyecto dedicado a la venta de camarones. El proyecto tiene costos variables que dependen de las ventas, requiere obras civiles de $35,000 y depreciación anual de $3,500. El impuesto a la renta es del 30%. El flujo de caja económico del primer año es de $148,750 y la utilidad neta de operación es de $179,250.

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    Camarones Jubilosos .

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    Marilyn Zarely Espejo Segura
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    Este documento presenta un proyecto dedicado a la venta de camarones. El proyecto tiene costos variables que dependen de las ventas, requiere obras civiles de $35,000 y depreciación anual de $3,500. El impuesto a la renta es del 30%. El flujo de caja económico del primer año es de $148,750 y la utilidad neta de operación es de $179,250.

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    camarones jubilosos .

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    Este documento presenta un proyecto dedicado a la venta de camarones. El proyecto tiene costos variables que dependen de las ventas, requiere obras civiles de $35,000 y depreciación anual de $3,500. El impuesto a la renta es del 30%. El flujo de caja económico del primer año es de $148,750 y la utilidad neta de operación es de $179,250.

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    Este documento presenta un proyecto dedicado a la venta de camarones. El proyecto tiene costos variables que dependen de las ventas, requiere obras civiles de $35,000 y depreciación anual de $3,500. El impuesto a la renta es del 30%. El flujo de caja económico del primer año es de $148,750 y la utilidad neta de operación es de $179,250.

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    de 5

    CAMARONES JUBILOSOS

    Langostinos jubilosos es un proyecto integramente dedicado a la venta de camarones. Los costos


    variables tienen la siguiente funcion:
    Costost = 0.125*ventast+36,000*t donde t = 1,2,3 y 4

    La planilla es de 3,500 U.M. El aumento de capital de trabajo se estima en 10% del aumento de las ventas. Se requieren obras civiles por 35,000 U.M. y la
    U.M. El impuesto a la renta es de 30%. El proyecto es financiado sin deuda.

    PLANILLA 3,500

    OBRAS CIVILES -35,000

    DEPRECIACIÓN 3,500

    Además, se ha elaborado el siguiente cuadro:

    1
    ventas en efectivo 220,000
    cuentas por cobrar al final del periodo 34,000
    total ventas 254,000

    Las ventas son en efectivo o con crédito. Los ingresos totales incluyen tanto la ventas en efectivo como las cancelaciones de cuentas por cobrar. Las ven
    un período.

    FLUJO DE CAJA

    0 1
    A. Ingresos (1) 220,000
    B. Costos de inversión -35,000 0
    Obras civiles -35,000

    C. Capital de trabajo (2) 0 0


    D. Costos de operación 0 -71,250
    Costos variables -67,750
    Planilla -3,500

    E. Impuestos (30%) (3) 0

    F. Flujo de Caja económico (4) -35,000 148,750

    ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS


    1
    G. Ventas (5) 254,000
    H. Costos -74,750
    Costos variables (6) -67,750
    Planilla -3,500
    Depreciación -3,500
    I. Utilidad Bruta (7) 179,250
    J. Impuestos (30%) (8) 0
    K. Utilidad neta de operación (9) 179,250
    Datos de variables

    s. Se requieren obras civiles por 35,000 U.M. y la depreciación por período es de 3,500 Capital de trabajo (%)
    Tasa de impuesto a la renta (%)

    2 3 4
    280,000 300,000 320,000
    23,000 25,000 20,000
    303,000 325,000 340,000

    as cancelaciones de cuentas por cobrar. Las ventas al crédito tienen un plazo único de

    2 3 4 LIQ.
    314,000 323,000 345,000 20,000
    0 0 0 21,000
    21,000

    0 0 0
    -113,375 -152,125 -190,000 0
    -109,875 -148,625 -186,500
    -3,500 -3,500 -3,500

    0 0 0

    200,625 170,875 155,000 41,000


    2 3 4
    303,000 325,000 340,000
    -116,875 -155,625 -193,500
    -109,875 -148,625 -186,500
    -3,500 -3,500 -3,500
    -3,500 -3,500 -3,500
    186,125 169,375 146,500
    0 0 0
    186,125 169,375 146,500
    ariables

    10%
    30%

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