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Actividad 6 Gerencia

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Actividad 6 Gerencia DEL Talento Humano FORO Calidad Y


Bienestar EN LAS Empresas Cultura Organizacional
Gerencia del Talento Humano (Corporación Universitaria Minuto de Dios)

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Descargado por Marisol BELLO GOMEZ (marisol.bello@uniminuto.edu.co)
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ACTIVIDAD 6
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
FORO CALIDAD Y BIENESTAR EN LAS EMPRESAS CULTURA ORGANIZACIONAL

ESTUDIANTE:
JUAN ALEJANDRO URQUINA TOVAR ID: 608780

DOCENTE:
JESÚS MARÍA LARA ARDILA
NRC: 11652

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO


ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – SEM. VII
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
FLORENCIA – CAQUETÁ
2020

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ACTIVIDAD 6 GERENCIA DEL TALENTO HUMANO FORO CALIDAD Y BIENESTAR


EN LAS EMPRESAS CULTURA ORGANIZACIONAL

1. ¿Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura organizacional de
Apple?
2. ¿Qué papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral, la calidad
de vida y el bienestar de los empleados?
3. A la luz de las lecturas trabajadas, ¿Cree usted que los trabajadores de Apple
deberían tener un sindicato?
4. ¿Cuáles son sus conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la seguridad
social en Apple? Justifique su respuesta y presente tres ejemplos.
5. A la luz del material y del caso trabajado, proponga un plan para mejorar la
calidad y el bienestar de los colaboradores de una empresa (Puede ser la
empresa en la que usted labora). En este, es importante el desarrollo de
ejemplos y de objetivos observables y medibles.

Este foro se va a basar en consultas referenciadas desde páginas, artículos, obras, que
nos pueden hablar de estos temas, igualmente, se acompaña con ideas propias y
discutirlas.

SOLUCIÓN

1. Me parece importante que APPLE, es una compañía que hoy vende millones de
dólares en todo el mundo, esta es una de las compañías líderes en tecnología;
esto lo hace posible la innovación de sus productos como también y más
importante es su cultura organizacional, en este caso la Estrategia es lo más
importante, según [ CITATION Gal20 \l 3082 ] nos dice que la cultura Apple cambio al
mundo y que nace a partir de la crisis que tubo Apple a partir del despido de

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Steve Jobs en 1985. Pero lo que siempre mantuvo este gigante en el mercado
mundial es más ni menos que la innovación. Pero luego del despido de Jobs
toda esta cultura vino perdiendo, los procesos organizativos dentro de la
compañía o más llamado el cliente interno de la empresa comenzó a perder
interés en los procesos de innovación, y en los procesos de trabajo en equipo,
etc... para Steve Jobs en su regreso a Apple, implemento algo llamado “la cultura
del cambio” que según él se debe implementar de adentro para fuera. Los tres
pasos importantes que implemento Jobs fue una excelente estrategia: Re-
enfocar a la compañía hacia la innovación, Reclutar el talento adecuado, Re-
estructurar las líneas de productos. Así pues; rompe los paradigmas gerenciales
y de escuelas de dirección. Creando un verdadero cambio con la renovación de
la Cultura Apple, implementando 3 pilares.

a. Primero: repensar la estrategia del producto - dejar de comercializar una


multitud de productos y comercializar sólo los que fueran fieles a la
esencia de Apple.

b. Segundo: terminara con luchas internas entre los niveles ejecutivo y


gerencial.
i. Gente brillante generando nuevas ideas generarían desacuerdos.
ii. Creación de Ambientes donde se abordara los conflictos de frente
de demanda positiva.
c. Tercero: imprimir una visión multidisciplinaria en la operación global.
(Trabajo en Equipo).

2. El papel que juega el líder en la organización; sin duda esta actividad como foro
nos interioriza en un líder mundial que logro que una empresa llegara donde está
hoy en día. Según [ CITATION GÓM15 \l 3082 ]; hay que ser un líder innato sobrero
poder lograr liderar una organización, haciendo una buena labora para movilizar

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a sus trabajadores por el camino correcto, es decir hacia el éxito, además si los
empleados de una compañía están comprometidos con su labor o función el
papel del líder se logra, es muy importante también que el líder logre motivar a
sus subalternos, lograr que salga de su zona de confort, y vallan mas allá, pero
para la satisfacción personal y segundo para llevar as alto la compañía donde
trabajan y demuestra que son capaces, otro de los puntos importantes que
caracterizan un líder que indudablemente nos sirve de inspiración recordando al
gran Steve Jobs líder que logro llevar la cultura organizacional a una cultura de la
confianza y del trabajo en equipo.

3. En Apple de hecho tiene un sindicato, almenas el que consulte según [CITATION


Mér13 \l 3082 ], la filosofía del sindicato es “trabajo y lucha”, lo cual fundamente
que para el sindicato de las tiendas Apple en todo el mundo que el número de
trabajadores esta 42 trabajadores y en las fábricas y ensambladoras en ellas
desconocido, la el motivo de la conformación de estos sindicatos es la búsqueda
de mejoras en los derechos, de los trabajadores, y esto armoniza que en el
trabajo debe haber bienestar, un trato digno, buenos salarios, horarios justos y
bien pagados, y sobretodo que a los trabajadores se les escuche., teniendo en
cuenta todo lo anterior, claro que Apple debe tener un sindicato, y de hecho lo
tiene, en este caso el sindicato de las tiendas está en estambay por el despido
de su líder, obviamente del sindicato.

4. Según el tema conclusiones y que le podemos aprender a Apple, sobre el tema


en cuestión de acuerdo con [ CITATION Alj20 \l 3082 ] Apple cuenta con unas buenas
prácticas en higiene y la seguridad social además cumple con la legislación local,
y normativas además a ello cuenta con un código de conducta que reglamente
estos procesos. En Apple, por ejemplo las políticas de empleo seguro, la buena
comunicación, Apple garantiza un lugar seguro y saludable, que a todos los
trabajadores se les suministre capacitaciones sobre el tema en cuestión, por

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tanto pienso que Apple si cuplé con los requerimientos en Higiene y seguridad
social para sus empleados, implementado todas esta medidas obligatorias por la
legislación y sobretodo adopta un código propio para que se genere mayor
bienestar para todos su talento humano. Finalmente todas estas medidas están
encaminadas para perseguir mayor prevención en todo sentido en su campus
laboral.

5. Desde luego que las medidas aplicadas por Apple se deben cumplir en un
entorno laboral aquí en Colombia o en el Caquetá, pero hay que tener en cuenta
ciertas consideraciones que tengo para el tema, siempre lo he dicho que las
condiciones laborales como también las condiciones en el área de Seguridad y
Salud en el trabajo no son iguales aquí como que se puedan comparar con las
de Estados unidos, España o cualquier otro que va a años luz que Colombia en
este tema, además las condiciones son diferentes por la Seguridad y salud en el
trabajo debe a aplicar individualmente para cada uno. Lo anterior un punto de
interpretación [ CITATION App20 \l 3082 ], con diferencia y es una gran diferencia
indudablemente. En donde yo trabajo por ejemplo maneja u manual de funciones
para sus empleados, igual mente tiene diferentes procesos entro de la cultura
organizacional, por lo que están midiendo las estrategias que implementan, para
el proceso del manejo del talento humano, como también en los procesos de
SST, en la empresa, cada año comparan con relación al anterior los procesos y
el método es estadístico, y verifican si realmente mejoro con relación al anterior o
no igualmente hace este proceso con los de los 2 años anteriores, lo
presupuestan para una año más y entre los cuales también realizan estimados
para los 2 que vienen.

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BIBLIOGRAFÍA

Aljadisteran, & brandobuenano. (02 de 11 de 2020). Brainly. Recuperado el 09 de 05 de


2020, de Brainly.lat: https://brainly.lat/tarea/13894150#readmore

Apple. (s.f.). Las personas son lo primero. En todo lo que hacemos. Recuperado el 09
de 05 de 2020, de apple.com: https://www.apple.com/es/supplier-responsibility/

Galindo, R. (s.f.). Raúl Galindo - Lider a Lider . Recuperado el 09 de 05 de 2020, de


Joseraulgalindo.wordpress.com:
https://joseraulgalindo.wordpress.com/2015/05/03/la-cultura-de-apple-la-
estrategia-que-cambio-al-mundo/

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dinero.com: https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/opinion-sobre-
steve-jobs-lider-apple-como-organizacion/216625

Mérida, P. (13 de 04 de 2013). APPLESENCIA. Recuperado el 09 de 05 de 2020, de


https://applesencia.com/2013/04/el-fundador-del-sindicato-de-trabajadores-de-
apple-deja-la-compania

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