PETI Mpio de Restrepo V1.0

República de Colombia
Departamento del Valle del Cauca

______ Municipio de Restrepo______ TRD: 100.11
VERSIÓN: 02
Despacho del Alcalde PÁGINA 1 DE 3
Decretos
Decreto No. 049
( 0 5 JÜN 2017 )
“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN ESTRATEGICO DE

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN - PETI- VIGENCIA 2017-2020”
EL ALCALDE MUNICIPAL DE RESTREPO - VALLE
en uso de sus facultades constitucionales y legales y en especial la Ley 527 de

1999, Ley 1581/2012, Ley 1712 de 2014, Ley 1341 de 2009, Decreto Nacional
2693 de 2012, Ley 1273 de 2009, Decreto 2364 de 2012, Decreto 1377 de 2013,
por el cual se reglamenta el artículo 160 del Decreto-Ley 19 de 2012, Decreto
2573 de 2014, Decreto 2618 de 2012, Decreto 2482 de 2012, Resolución 3530 de
2012, expedida por ¡a Comisión de Regulación de Comunicaciones, por la cual se
establecen las reglas asociadas a la autorización para la venta de equipos
terminales móviles en el país, se modifican los artículos 4o. y 10o. de la
Resolución CRC 3066 de 2011, así como los artículos 4o. 6o. y 14 de la
Resolución CRC 3128 de 2011, Resolución 0797 de 2001, expedida por el
Ministerio de las TIC.
CONSIDERANDO:
De acuerdo con la Nueva Estructura Orgánica de la Alcaldía Municipal adoptada

mediante Acuerdo 010 de 2016 y en el marco de los Decretos 0001 y 0002 de 2017.
Que el documento CONPES 3650 del 15 de marzo de 2010, declara de importancia

estructural la implementación de la Estrategia de Gobierno en Línea en Colombia y
exhorta al Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, con
el apoyo del Departamento Nacional de Planeación, a formular los lineamientos de
política que contribuyan a la Sostenibilidad de la Estrategia de Gobierno en Línea.
Que de acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Tecnologías de la Información

y Comunicación se debe aplicar un modelo de gestión TI que debe ser el mapa de
ruta para la gestión de tecnologías e información en las entidades públicas.
VERSIÓN: 02
Decretos
Que el artículo 1.1.1.1. del Decreto 1078 de 2015, establece "Ministerio de

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Sus objetivos y funciones se
encuentran definidos en la Ley 1341 de 2009, "por la cual se definen principios y
conceptos sobre la sociedad de la información y la organización de las Tecnologías
de la Información y las Comunicaciones -TIC-, se crea la Agencia Nacional de
Espectro y se dictan otras disposiciones".
Que la Ley 1341 de 2009, determina el marco general del sector de las Tecnologías
de la Información y las Comunicaciones, incorporando principios, conceptos y
competencias sobre su organización y desarrollo e igualmente señaló que las
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones deben servir al interés genera!
y, por tanto, es deber del Estado promover su acceso eficiente y en igualdad de
oportunidades a todos los habitantes del territorio nacional.
Que el Decreto 2573 de 2014, establece los lineamientos de la estrategia de

Gobierno en Línea.
Que el Manual 3.1 de Gobierno en Línea con vigencia 2012-2017 para el orden
territorial, tiene en su componente TIC para la Gestión, el lineamiento de marco
referencia (Ll.ES.05) que indica: "que la dirección de Tecnologías y Sistemas de la
información o quien haga sus veces debe contar con una estrategia de TI
documentada en el Plan Estratégico de las Tecnologías de ¡a Información y las
Comunicaciones - PETIC, el cual puede ser emitido de manera independiente o
puede ser parte de un plan estratégico de la institución. El PETI debe incorporar los
resultados de los ejercicios de Arquitectura Empresarial. El PETI debe contener la
proyección de la estrategia para 4 años, y deberá ser actualizado anualmente a
razón de los cambios de la estrategia del sector, la institución y la evolución y
tendencias de las Tecnologías de la Información".
Que, dada la importancia de la implementación de la estrategia de Gobierno en

Línea, la Alcaldía de Restrepo Valle del Cauca adoptará el Plan Estratégico de las
Tecnologías de la Información- PETI- para la vigencia 2017-2020; toda vez que se
constituirá en un instrumento tecnológico para la armonización, interacción e
Información a fin de fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño
institucional.
VERSIÓN: 02
Decretos
Con fundamento en lo expuesto,
DECRETA;
ARTÍCULO PRIMERO: Adoptar el Plan Estratégico de las Tecnologías de la

Información (PETI) para la vigencia 2017-2020.
ARTICULO SEGUNDO: La ejecución del Plan Estratégico de las Tecnologías de

Información - PETI, estará liderada por la - Secretaria de Gobierno Convivencia y
Tecnologías de la Información.
ARTICULO TERCERO: Publicar el contenido del presente Decreto, junto con el

Manual que se adopta, en la página Web del municipio www.restrepo-valle.qov.co
ARTICULO CUARTO: El presente Decreto rige a partir de la fecha de publicación.
PUBLIQUESE Y CÚMPLASE,
Dado en Restrepo, Valle, a los 0 5 JÜH 2017
EDILSON NAVIA ORTEGA

ALCALDE
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Municipio de Restrepo Valle del Cauca
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El gran motor ciel cam bio-la tecnología. -Alvin Toffler
- SECRETARIA DE GOBIERNO CONVIVENCIA Y TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN
0049
"DEL LADO DE LA GENTE" 0 5 JUH 201?'
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C ó d ig o P o s ta l: 7 6 0 5 4 0
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CONTROL DE DOCUMENTACIÓN
Versión Fecha Descripción Responsable

1.0 03-06-2017 Primera Versión Secretario de
Gobierno,
Convivencia y
tecnologías de la
información
"DEL LADO DE LA GENTE"

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HOJA DE APROBACIÓN
Para cumplir con el Decreto 1078 de 2015Artículo 2,2.5.1.2.2 Instrumentos-Marco de Referencia
de Arquitectura Empresarial para la gestión de TI LI.ES.05. Documentación de la estrategia de
TI en el PETI “Plan Estratégico de Tecnologías de la Información” (PETI), el contenido del
documento ha sido revisado y aprobado por los responsables designados por la Alcaldía de
Restrepo Valle:
Secretario de Gobierno Convivencia y Tecnologías de la Información

CIO Alcaidía Municipio de Restrepo Valie.
Tec. NESTOR JAVIER BERMUDEZ

Contratista Secretaria de Gobierno Convivencia y Tecnologías de la Información
Alcaldía Municipio de Restrepo Valle.

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CONTENIDO:
1. OBJETIVO ESTRATÉGICO.
1.1 Objetivo Específicos.
2. ALCANCE DEL DOCUMENTO.
3. MARCO NORMATIVO.
4. RUPTURAS ESTRATÉGICAS.
5. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
5.1 ESTRATEGIA DE TI.
5.2 SE PROPONE LA SIGUIENTE MISIÓN PARA TIC DEL MUNICIPIO DE RESTREPO VALLE
5.3 SE PLANTEA UNA VISIÓN EN TÉRMINOS TEMPORALES A 2026, DE LA SIGUIENTE
MANERA.
5.4 OBJETIVOS ACTUALES DEL ÁREA TI.
5.5 PLAN DE DESARROLLO NACIONAL (PDN 2014-2018).
5.6 PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL DEL VALLE DEL CAUCA 2016-2019. "EL VALLE
ESTÁ EN VOS".
5.7 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE RESTREPO VALLE DEL CAUCA 2016-2019. "DEL
LADO DE LA GENTE".
5.8 USO Y APROPIACIÓN DE LA TECNOLOGÍA.
5.9 SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
5.10 SERVICIOS TECNOLÓGICOS.
5.11 GESTIÓN DE INFORMACIÓN.
5.12 GOBIERNO DE TI.
5.13 ANÁLISIS FINANCIERO.
6. ENTENDIMIENTO ESTRATÉGICO.
6.1 MODELO OPERATIVO.
6.2 NECESIDADES DE INFORMACIÓN.
6.3 ALINEACIÓN DE TI CON LOS PROCESOS.
7. MODELO DE GESTIÓN DE TI.
7.1 ESTRATEGIA DE TI
7.2 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE TI.

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1. OBJETIVO ESTRATÉGICO
Implementar en el municipio las tecnologías de información y comunicación para construir una
sociedad del conocimiento, donde todos los actores puedan adquirir habilidades para el
aprovechamiento de las TICS y su inmersión en el mundo global.
1.1 OBJETIVO ESPECÍFICOS

• Promover el acceso, uso efectivo y apropiación de recursos tecnológicos, a través de políticas y
programas.
• Mejorar la calidad de la información y de los servicios prestados por medios electrónicos de tal
forma que respondan a las necesidades de los ciudadanos, empresas y servidores públicos dando
cumplimiento a la estrategia de Gobierno en línea.
• Implantar servicios en línea para los ciudadanos.
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Plan Estratégico tecnologías de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 ¡ Junio 03, 2017
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2. ALCANCE DEL DOCUMENTO

El plan estratégico de tecnologías de la información “PETI” es la estrategia para lograr el
desarrollo colombiano, el plan se formula teniendo en cuenta las estrategias generales y
específicas necesarias para lograr los objetivos y metas propuestas, primero en el horizonte del
corto plazo; y, segundo, dejando las bases para el logro en el mediano y largo plazo. Si se
desarrollan a plenitud las acciones contempladas, no tanto en este cuatrienio sino en los
venideros.
Este plan se desarrolla a partir de un diagnóstico de la situación actual utilizando la metodología
de propuesta de Arquitectura TI Colombia y del análisis del marco organizativo vigente en esta
materia, de manera que la Institución pueda utilizar la tecnología de información y
comunicaciones en el logro de sus objetivos organizativos mostrando la apropiación tecnológica
debido al aprovechamiento y aplicación efectiva de recursos TIC'S en el municipio permitiéndole
ser más moderno, oportuno y eficaz.
Es importante mencionar que este plan está basado en la situación actual de la Institución y sus
prioridades, sin embargo, debe ser revisado anualmente a través de un conjunto de sesiones de
planeación donde se evalúe su vigencia y oportunidad y se le hagan las modificaciones
correspondientes para garantizar que su ejecución, sea coherente con las prioridades de desarrollo
establecidas.

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lan Estratégico ecnologías de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
I Plan
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3. MARCO NORMATIVO
Para el desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información PETI se tuvo en cuenta
las normas vigentes: externas, tales como las disposiciones legales y la normatividad vigente
expedida por las autoridades; y las internas, tales como los decretos de la Alcaldía Municipal de
Restrepo Valle.
1. Plan de Desarrollo Municipal, “Del Lado de La Gente” Alcaldía Municipal de Restrepo
Valle 2016-2019.
2. De acuerdo con la Nueva Estructura Orgánica de la Alcaldía Municipal adoptada
mediante Acuerdo 010 de 2016 y en el marco de los Decretos 0001 y 0002 de 2017
3. G.ES.06 Guía Estructura PETI (Min -TIC)
4. Marco Jurídico Institucional de la Estrategia - Decreto Único Sectorial 1078 de 2015
5. Conpes 3650 (Gobierno en línea)
6. Conpes 3785 (Servicios al ciudadano)
7. Ley 1345/2009 (Marco Sector TIC)
8. Decreto 2482 de 2012 (Anti trámites)
9. Decreto 2573 de 2014
4. RUPTURAS ESTRATÉGICAS
Las rupturas estratégicas nos permiten identificar los paradigmas a romper de la Institución
pública para llevar a cabo la transformación de la gestión de TI; Serán los siguientes tres
paradigmas fundamentales y necesarios de romper durante la presente administración, para
garantizar la implementación del actual PETI.
• La Alcaldía Municipal de Restrepo Valle como sus entes descentralizados, concejo

municipal, Personería, EMRESTREPO S.A ESP e IMDER gestionarán la
concepción, construcción, adquisición, puesta en marcha, soporte y mantenimiento,
actualización y gestión de los Sistemas de Información bajo una única orientación y
directriz que los cubra a todos. Lo anterior con el fin de garantizar la integración,
interoperabilidad e intercambio de información, tanto interna como externa.
• La gestión de TI requiere una gerencia integral que dé resultados.

Contar con una oficina de TI, que haga parte del comité directivo, que gerencia las
actividades, los recursos y que se enfoque hacia un servicio de la mejor calidad posible,
para los clientes internos y externos.
Existe la necesidad de integrar las acciones, los presupuestos y los proyectos para
generar economías de escala, crecimiento ordenado y especialización.
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• Fortalecer el equipo humano y desarrollar sus capacidades de uso y apropiación de

TIC.
-Aumentar la cantidad y las competencias tanto de personal de planta y de
contratistas.
-Integrar a los proveedores en la generación de valor.
-Desarrollar una cultura digital al interior de la entidad.
-Realizar una comunicación interna intensa y creativa sobre la adopción de TIC
en la gestión.
-Adelantar una estrategia de uso y apropiación sectorial hacia la comunidad.
5. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Se inicia el proceso con un análisis de la situación actual de la entidad, donde se involucra un
examen exhaustivo cuyo resultado será el modelo funcional en el que opere la entidad.
A continuación, se describe el levantamiento de información actual de la operación del área de
las tecnologías de la información.
Se realizó un análisis de la situación actual de la entidad tomando esta información de las
diferentes secretarias (Secretaria de Planeación, Vivienda y Desarrollo, Secretaria de Educación,
Salud, cultura y Turismo, Secretaria de Infraestructura y servicios públicos, Secretaria de
Hacienda y Secretaria de gobierno convivencia y tecnologías de la información.
En el área de tecnologías de la información se validó el estado del área analizando los procesos
internos, y funcionamiento de Equipos de cómputo, Sistemas Operativos, Antivirus, estado
actual de la red, procesos, procedimientos, metodologías, sensibilización de aplicativos y
seguridad, implementación de políticas, Backups, aplicativos con los que cuenta el municipio,
sistemas de información y se revisó detenidamente el manejo que se da a la página web.
Con base en esta información se recomienda como eje principal del PETI garantizar la
implementación de una oficina de las TIC con autonomía de recursos y de personal generando
con ello una cultura de adopción de TIC en la entidad.
Además se encontró poco o nulo control de las aplicaciones por medio de servidores donde se
centralice toda la información del municipio y se pueda tener control sobre los usuarios del
sistema, además de crear copias de respaldo y poder aplicar medidas de seguridad frente a los
usuarios, se requiere tener control sobre los equipos que interactúan con la red interna y tener
trazabilidad sobre las acciones, así mismo poder restringir el acceso a aplicativos que no deber
ingresar por las funciones a cargo.
Se requiere que en estos mismos servidores se instalen aplicativos y mecanismos de control sobre
los documentos electrónicos y poder dar cumplimiento a la política de cero papel del gobierno
nacional.
"DEL LADO DE LA GENTE”

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I inform ación■■■■■
Se revisó el proceso que se tiene actualmente sobre la GESTIONDOCUMETAL (VENTANILLA ÚNICA),

se validó que se cuenta con una forma manual de hacer seguimiento a estas solicitudes, se
recomienda tener en el futuro un aplicativo que controles los tiempos que están establecidos por
ley; dar cumplimiento al Decreto No. 0015 del 20 de febrero del 2017 “Por el cual se adopta el
Manual de Procedimientos, Políticas, Reglamentos, Sistema de Gestión de la Seguridad de la
Información (SGSI) y Proceso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) y
Gobierno en Línea (GEL)”.
La entidad Municipal cuenta con un Sistema político administrativo de la siguiente manera
DESPACHO DEL ALCALDE

LEY 136 DE 1994
LEY 617/2000
LEY 715/2001
PERSONERIA
LEY 136/1994.
LEY 134/1994,
LEY 734/2002.
C O N TR O L INTERNO
ASESOR LEY 87/1983
JURIDICO
SECRETARIA OE GOBIERNO
SECRETARIA OE PLAÑE ACK3N.
C ONVIVENCIA Y TECNOLOGÍAS DE LA
VMEHDA Y DESARROLLO SECRETABA De
IN FORM ACIÓN SECRETARIA DE SECRETARIA
LEY 388/5937 «FRAE5TRUCTURA Y
ORDENANZA US 4. BIENESTAR SOCIAL FINANCIERA SERVICIOS PJBÜCOS
LEY S DE198S
CQOtSONil DEPOUCIi
LEY 1$5(2004 LEY 3 DE 1991
LEY T lS íO O l LEYU2nm
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I Estratégico de
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I información
5.2 SE PROPONE LA SIGUIENTE MISIÓN PARA TIC DEL MUNICIPIO DE RESTREPO

VALLE
Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) promueven el acceso, uso efectivo y
apropiación de recursos tecnológicos, a través de políticas y programas, para mejorar la utilización de los
mismos en beneficio de la Administración Municipal y sus ciudadanos.
5.3 SE PLANTEA UNA VISIÓN EN TÉRMINOS TEMPORALES A 2026, DE LA

SIGUIENTE MANERA
La Alcaldía de Restrepo Valle del Cauca, se propone a 2026, mostrar la apropiación tecnológica
debido al aprovechamiento y aplicación efectiva de recursos TIC en el municipio permitiéndole
ser más moderno, oportuno y eficaz.
5.4 OBJETIVOS ACTUALES DEL ÁREA TI

Los objetivos estratégicos propuestos para el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información
- PETI son los siguientes:
• Adquirir e implementar los sistemas de información necesarios para soportar los
diferentes procesos de la entidad.
• Adquirir el Hardware necesario para soportar los diferentes sistemas de información.
• Implementar la estrategia de Gobierno en línea.
5.5 PLAN DE DESARROLLO NACIONAL (PDN 2014-2018)

El Plan de Desarrollo Nacional 2014- 2018 Todos por un nuevo País, y con ello a sus 267 artículos
de los cuales 14 definen el futuro de las TIC en el país para el siguiente cuatrienio.
Los 14 artículos formalizan las metas dispuestas en el plan Vive Digital 2014-2018 de lograr un
gobierno en línea, aplicaciones de impacto social y el despliegue prioritario de una infraestructura
TIC en todas las regiones del país, así como detalla precisiones frente a lo que fue olvidado para
la Ley magna de las TIC, la 1341 de 2009 agregando nuevas funciones a la Agencia Nacional del
Espectro y a la Comisión de Regulación de Comunicaciones. Aquí un breve análisis de cada una
de estas modificaciones.
"DEL LADO DE LA GENTE "

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Artículo 10. Derechos de propiedad intelectual en desarrollos del sector TIC

Esto permite que el gobierno ceda los derechos patrimoniales a los creadores de desarrollos que
participan en convocatorias adelantadas por el gobierno.
Artículo 39. Impulso al desarrollo de software, aplicaciones y contenidos digitales
El Ministerio TIC estará facultado para apoyar la creación y el desarrollo de aplicaciones,
software y contenidos digitales con enfoque social. De igual manera los recursos destinados por
la ANTV a los canales públicos podrán apoyar el desarrollo de contenidos multiplaformas.
Artículo 40. Definición de la senda de crecimiento de banda ancha en Colombia
Se definió una senda de crecimiento con el fin de que la velocidad del acceso a internet se vaya
incrementando y el país se vaya acercando a los estándares internacionales.
Artículo 41. Fortalecimiento de la programación del Canal UNO
Se busca fortalecer la programación del canal mediante una programación única y con una
identidad definida.
Artículo 42. Estandarización de plazos para la renovación de espectro
Se definió un plazo estándar hasta por 10 años para la renovación del permiso del uso del espectro
radioeléctrico. Esto con el fin de aclarar el lineamiento dado en la ley 1341 de 2009 en cuanto la
renovación se debía hacer por el mismo tiempo del permiso original.
Artículo 43. Fortalecimiento de la Agencia Nacional del Espectro
La ANE podrá expedir las normas relacionadas con el despliegue de antenas en lo relativo a
determinar las consideraciones técnicas como la potencia máxima de las antenas y el
cumplimiento de los límites de exposición a las personas.
Artículo 44. Aumento en sanciones y multas apara el servicio de telecomunicaciones
Pasaron de 2.000 a 15.000 salarios mínimos por el incumplimiento en sus obligaciones.
Artículo 45. Lineamientos tic para las entidades del gobierno para los servicios al ciudadano.
Se busca que las entidades del Estado implementen los lineamientos establecidos por el Ministerio
TIC para facilitar los trámites y servicios que ofrece el Estado, entre ellos la obligación de contar
con líder para el manejo de los temas de tecnología. Además, se establecerán las condiciones para
la carpeta ciudadana, el espacio en la nube que tendrán por derecho todos los ciudadanos.
Artículo 46. Funciones FONTIC
Se amplían las funciones del Fondo de Tecnologías de la Información y las comunicaciones
acorde con los nuevos retos del sector: formación del talento digital, promoción calidad educativa,
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aobierno(S)restreDovalle.aov.co
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I inform ación■ ■ ■
a la innovación y la investigación, así como del emprendimiento digital y el fortalecimiento de la

red de emergencias.
Artículo 47. Definición de condiciones en servidumbres para garantizar la conectividad
Contar con mecanismos adicionales para evitar que se presenten cortes ilegales en redes de
comunicaciones que afecten la conectividad de los ciudadanos.
Artículo 193. Acceso a las TIC y despliegue de infraestructura
Con el fin de facilitar el despliegue de infraestructura en el país define claramente las competencias
de los entes territoriales y de la nación en esta materia. Fija un procedimiento en caso de que se
presenten controversias.
Artículo 194. Expansión de las telecomunicaciones sociales y mejoramiento de la calidad de los
servicios
Buscamos intensificar el uso de la infraestructura ya existente, priorizando el desarrollo de
contenidos y aplicaciones para cuatro áreas de manera prioritaria: educación, salud, justicia y
agricultura. En la medida en que se intensifique ese uso mantener altos estándares de renovación
tecnológica y de calidad en la prestación del servicio.
Artículo 195. Apoyo a los planes TIC regionales siempre y cuando se aplique el Código de buenas
prácticas para el despliegue de infraestructura
El apoyo del Ministerio TIC para el diseño y ejecución de los planes regionales estará sujeto a
que gobernaciones y alcaldías adopten el Manuel de Buenas Prácticas que fue desarrollado por la
Comisión de Regulación de Comunicaciones con el propósito de dar lineamientos claros para la
instalación de las antenas, que por ordenamiento de la Constitución Nacional debe ser definida
por cada municipio a través de los Planes de Ordenamiento Territorial.
Artículo 207. Composición de la CRC para cumplir recomendaciones de la OCDE
Este artículo modifica el periodo de los comisionados de 3 a 4 años y la composición de los votos
para agilizar las decisiones.

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P la n stratégico I ecnologías de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
I Plan
I Estratégico de
! ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
I información «m am
A continuación, se relacionan las Principales metas / estrategias en el PND 2014-2018

relacionadas con la agenda horizontal en TIC.
Línea Base
indicador Meta 2018 Comentarios
(2 0 1 4 )
Municipios La m eta propuesta en el PND equivale a lograr q ue todos los m unicipios de Colombia
con cobertura tengan cobertura de servicios 4G, Si bien a 2014 sóio 4,5 % de los m unicipios contaba con
tecnología 4G esta tecnología, los operadores m óviles que recibieron espectro para prestar servicios 4G
(a lta velocidad adquirieron obligaciones de cobertura en los m unicipios del país, por lo cual la m eta se
ina lám brica). considera factible de alcanzar.
El Consejo Privado dé Com petitivtdad (C P C j considera conveniente la m éta de ¡m plernentar

Zonas Wi-Fi 1.0 Ü 0 zonas Wi-Fi públicas gratuitas en la m edida en que estas perm itirían que personas de
públicas. bajos ingre so s accedan ai servicio de internet, io que im pulsa é k ts o y;ía apropiación tle las
TiC en todo s los segm en to s de ta población.
El Gobierno ha planteado una m eta am biciosa para 20 18 buscando acercarse a estánd ares
Conexiones a
OCDE. Sin em bargo, el logro de esta m eta plantea retos considerables, y a que m ientras ios
internet de banda
a va n c e s iniciales en esta m ateria se consiguieron en los segm en ta s de ingresos m edias y
ancha (m illo n e s ).
altos, ios nuevos suscriptores se concentrarían en el segm ento de bajos ingresos.
Para el logro de esta m eta el Gobierno ha propuesto definir proyectos dirigidos a estratos 1 y ?.
En línea con recom endaciones anteriores del CPC, se ha avanzado en el esquem a de entrega de
Acceso a internet vivienda nueva con conexión a internet. Se considera conveniente m antener en el corto plazo
en hogares. esta estrategia y los incentivos tributarios y subsidios a internet banda ancha y dispositivos.
Sin embargo, es crucial encontrar alternativas de largo plazo para fom éntar la conexión en estos
estratos debido a la dificultad de sostener financieram ente las actuales estrategias
Ciudadanos y La Carpeta Ciudadana Digital busca que los ciudadanos cuenten con una identificación digital
em presas haciendo y u n espacio en la nube para acceder a los servicios del Gobierno en internet. E n julio de este
uso de la Carpeta alio, se contrató u n proyecto para im plem entar la Carpeta Ciudadana, Se considera positivo
Ciudadana Digital. este prim er paso para conseguir la meta.
Sectores de la
A dm inistración
Pública nacional
que adoptan el
m arco de referencia
La im plem entación de m odelos de ge stió n de tas TIC p a ra la s entidades publicas hace parte
de arquitectura
de la estrategia de fom entar el uso y la apropiación de las TIC en el Gobierno. El PNÜ señala
em presarial para la
que se prom overá que cada entidad pública cuente c o n u n líder a cargo d e la estrategia TI
gestión de las TIC.
(CIO, por la sigla en inglés de Chief Inform ation O fficer). Así m is m o , se busca fortalecer el
intercam bio de inform ación y datos entre entidades públicas.
Entidades públicas
que adoptan
instrum entos del
m odelo de gestión
de TIC.
Servidores públicos
Si bien la m eta para 2018 es am biciosa non respecto a la linea base, el PND señala que se
capacitados para
adelantarán program as de form ación para 1 0 .0 0 0 líderes y funcionarios del Gobierno, por lo
fortalecer la gestión
cual se considera que la m eta es alcanzable.
de TIC en el Estado.
Nota: Esta tabla no es exhaustiva, pero pretende mostrar las principales metas consignadas en el
PND en la materia. Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en PND 2014-2018.
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Plan Estratégico ' ecnologías de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Jun io 03, 2017 0 5 JUN 2017
I Plan
I stratégico de M unicipio de R estrepo Valle del C auca

2 0 1 7 -2 0 2 0
Principales metas / estrategias en el PND 2014-2018 relacionadas con la agenda vertical en TIC
Línea Base
Meta 2018 Comentarios
(2014)
S egún cifras del Centro Nacional de ConsultaríaJ\ ?4% dé tas m ip ym e s form ales
cuenta con conexión a internet, lo que indica que (a m eta fijada para 2018 y a fue
A cceso a internet
alcanzada. E s im portante continuar acom pañando las m ip ym e s en la apropiación
en M ipym es.
de las TIC, y a que de acuerdo con el PND, el 8?% de ios m icroestablecim ientos sin
conexión a internet no la consideran necesaria.
El Centro Nacional de Consultaría encontró que 34% de (as m ip ym e s tiene

M ipym e form ales con presencia en internet a través de una página web. Esto significa que ya se ha
presencia w eb y/o m óvil. avanzado en SOjL en el logro de la m eta, por lo cual se considera altamente
probable que la m eta se alcance antes de 2018.
Ca m eta se considera alcanzable y a que ei piogta m a ha resultada exitoso

Personas beneficiadas deí
en térm inos de personas beneficiadas: sólo en el prim er afto.se capacitaron
program a Apps.co.
alrededor de 2 0 .0 0 0 personas.
E m presas de la
Si bien la m eta es am biciosa (a um e nto de 78% en el nú m ero de em presas de la
industria TI (softw are,
industria T I), el PND presenta una estrategia de fortalecim iento de la industria
em prendim iento, servicios
Ti que incluye los siguientes elementos; talento h um an o TIC, em prendim tenlo,
asociados y conexos,
clústeres regionales y ecosistem as regionales de innovación TIC.
contenidos digitales).
Para el Sogro de esta m eta, el PND plantea com o estrategia incentivar (a través
de becas, créditos condenables y otros ap o y o s) a estudiantes de bachillerato
Déficit de profesionales TI.
para contar con ? 5 .0 0 0 nuevos estudiantes en carreras TI y reconvertir 9 .0 0 0
ingenieros de otras ram as hacia carreras TI.
La m eta está en linea con las recom endaciones del CPC referentes a
A poyo a dusters
institucionalizar la participación de las TIC com o eje de apoyo a las apuestas
tecnológicos alrededor de
productivas del país. No obstante, si bien la m ayoría de iniciativas d u s te r y
las industrias de acuerdo
apuestas productivas deí país giran en torno a tas vocaciones productivas, no
con la vocación productiva
se ¡im itan a ello. Por tanto, ei apoyo a los c/usíers TIC y s d conexión con atrás ,
de cada región.
industrias debe daise en el m arco de los esfuerzos de POP ¡ótales,
Nota: Esta tabla no es exhaustiva, pero pretende mostrar las principales metas consignadas en el
PND en la materia. Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en PND 2014-2018.
"DEL LADO DE LA GENTE’’
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IP la n
I Estratégico de
I ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
I i nform ación mmmm
5.6 PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL DEL VALLE DEL CAUCA 2016-

2019. "EL VALLE ESTÁ EN VOS"
20802PROGRAMA: GESTION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION PARA UN TERRITORIO

INTELIGENTE E INNOVADOR
Con el surgimiento de las Tecnologías de la Información se hace necesario la integración de estas

herramientas para fortalecer los vínculos de servicio de las entidades públicas y la ciudadanía,
donde los portales digitales permiten simplificar acciones.
Metas de Resultado
Nombre Unidad de Línea Base 2015 Meta Dependencia

Medida 2016-2019
Aumentar la Porcentaje 12,13% 14% DATIC
Población con
suscripción a
internet en un
1,87% en el
período de
gobierno.
2080201. SUBPROGRAMA: SOLUCIONES INNOVADORAS PARA UN TERRITORIO INTELIGENTE
Por medio de este Subprograma se pretende apropiar y expandir el uso de TIC entre la
Gobernación y la Ciudadanía.
Metas de Producto
Nombre Unidad de Línea Base 2015 Meta Nombre
Medida
Adoptar un marco de Número 0 1 DATIC
referencia de
arquitectura
empresarial para la
gestión de TIC en el
Valle del Cauca
durante el
cuatrienio.
Promover un CIO Número 0 42 DATIC
Centro de

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I Plan
stratégico de Municipio de Restrepo Valle del Cauca

Tecnologías d e ja 2 0 1 7 -2 0 2 0
Información en cada
entidad territorial
del Valle del cauca
durante el
cuatrienio.
Promover en el 80% % 0 80% DATIC
de las viviendas de
interés prioritario
internet con tarifas
sociales __
Consolidar un Número 0 1 DATIC
ecosistema de
innovación TIC
durante el cuatrienio
2080202. SUBPROGRAMAS: TIC COMO MEDIO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL - REGIONAL
El Valle del Cauca, busca aprovechar las ventajas del uso inteligente y estratégico de las TIC y
fomentará su conocimiento, uso y apropiación para que se convierta en una herramienta útil que
sea incorporada en todas las actividades económicas y sociales con énfasis en los usuarios y
servicios que acercan y mejoran la educación y las artes.
Metas de Producto
Nombre Unidad Línea Base 2015 Meta Nombre

de
Medida
Implementar un Número 0 1 Instituto
campus virtual de Departamental
Bellas artes durante el De Bellas Artes
período de Gobierno
que faciliten a 15.000
ciudadanos el acceso
a los bienes y
servicios en
formación artística y
TIC.
Implementar una Número 0 1 DATIC
solución tecnológica
para soportar la
disponibilidad,

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I Plan
¡Estratégico de
I ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
I Inform ación***»»
contingencia y
respaldo de la
información en la
Gobernación del Valle
del Cauca.
Implementar una Número DATIC
estrategia para el
mejoramiento y
sostenibilidad de los
Puntos Vive Digital
PVD y Kioskos Vive
digital KVD en el
departamento
durante el cuatrienio
Implementar 100 Número 100 DATIC
zonas wifi en el
Departamento_____
Dotar terminales a las Número 8:1 2:1 DATIC
Instituciones
Educativas oficíales
de los municipios no
certificados del Valle
del Cauca en una
relación de 2 niños
por terminal. __
Apoyar el Desarrollo Porcentaj N.A 100% ERT
del 100% proyectos e
que involucran
infraestructura
tecnológica y
conectividad de la
Gobernación del Valle
del Cauca durante el
cuatrienio _
Gestionar el 95% de la Porcentaj N.A 95% ERT-DATIC
matrícula de E.E. e
oficiales de
municipios No
certificados, cuenten
con conexión a
internet.

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Qobierr\o(S> restrepovalie. aov. co ’ .
P lan Estratégico Te cn o lo gía s de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Jun io 03, 2017 0 5 JUN 2017
I Plan
i stratégico de M u n icip io de R estrepo V alle del C au ca

I T ecnologías déla
I, . . 2 0 1 7 -2 0 2 0
I n fo rm aa o n M M H aa H H M H a H an H n n M M M M M aa H M M M M i
2080203 SUBPROGRAMA: PROMOCIÓN Y APROPIACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y

LAS COMUNICACIONES.
Metas de Producto
Nombre Unidad de Línea Base 2015 Meta Nombre
Medida
Diseñar un Plan de Número 0 1 DATIC
promoción y
fomento de
competencias para el
Teletrabajo, al
finalizar el periodo
de gobierno
5.7 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE RESTREPO VALLE DEL CAUCA 2016-

2019. "DEL LADO DE LA GENTE"
DIMENSIÓNESTRA TÉGICA: BUEN GOBIERNO

SECTOR: DEL LADO D E LA S TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACIÓN - TIC
Nombre del Meta de resultado Línea Indicador de Proyecto Meta de Línea Indicador de
programa Base Resaltado Producto Base Producto
Restrepo en Incrementar a un Optimización de las Implementación 3 trámites y 1 0 Número de

linea e 50% de la tecnologías de la de trámites y servicios en línea trámites y
infraestructura optimización de las 30% información y servicios de la (Pagina Web) servicios de
tecnológica tecnologías de la telecomunicaciones estrategia de automatizados. gobierno en línea
para ei información y gobierno en línea implementados.
desarrollo. telecomunicaciones sobre la página
web institucional.
Adquisición de Adquirir 25 41 Numero de
Hardware y equipos de hardware y
software para la cómputo; 10 software —
alcaldía Software (S.O) y adquirido.
Municipal. un (1) conmutador
telefónico (PBX)
Mantenimiento Mantenimiento 100% % de
preventivo y preventivo y mantenimiento
correctivo de correctivo a todos preventivo y
software y los equipos correctivo
hardware de la (computadores e realizados.
alcaldía impresoras)
municipal. alcaldía
municipal.
Conformación de Lograr la gestión 0 Gestión en la
la oficina de las para la conformación de
Ti es. conformación de la oficina de las
Tics.

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 2 5 2 1173
aobierno(a)restrei3ovalle.aav.co
P la n Estratégico I ecnologías de la info rm ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
1 Plan
I Estratégico de
¡Te cn o lo gíasde ta
2 0 1 7 -2 0 2 0
¡ Información*****
la oficina de las
Tics.
Restructuración, 100% de 45% % de
mantenimiento y Restructuración, Restructuración,
monitoreo de la mantenimiento y mantenimiento y
red local y monitoreo total de monitoreo total
telefónica de los la Red LAN y de la Red LAN y
equipos de la Telefónica de la Telefónica de la
Administración alcaldía alcaldía
Municipal. Municipal. Municipal,
Nombre del Meta de resaltado Línea Indicador de Proyecto Meta de Línea Indicador de
programa Base Resultado Producto Base Producto
Restrepo en Incrementar a un Optimización de las Gestión Un (1) proyecto

línea e 50% de la tecnologías de la Elaboración de elaborado de Número de
infraestructura optimización de las 30% información y proyecto de Ciencia proyectos
tecnológica tecnologías de la telecomuni caciones Ciencia Tecnología e elaborados de
para el información y Tecnología e innovación. Ciencia
d e s a r r o llo . telecomunicaciones innovación (Con Tecnología e
enfoque en innovación.
emprendimiento)
Gestión para la una (1) gestión
Dotación de para la dotación
equipos de equipos Numero de
tecnológicos en tecnológicos ante SD Gestión ante el
instituciones la MINTIC para Mintic.
públicas las instituciones
educativas
Gestión para la Una (1) gestión Numero de
ampliación de para la Gestión para
cobertura de la red ampliación de la instalación de
celular. red de celular del antenas
Municipio
Instalación de Lograr la gestión Gestión para la
internet para la instalación de
inalámbrico para instalación del internet
el parque de la servicio de inalámbrico en el
cultura calima del internet parque de la
Municipio de inalámbrico en el cultura Calima del
Restrepo Valle. parque de la Municipio de
cultura calima Restrepo Valle.
del Municipio de
Restrepo Valle
del Cauca.
"DEL LADO DE LA GENTE" Q D 4 Q

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 252 1173 *
gobierno(3)restreDovalle. aov.co
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•■■‘lan Estratégico Tecnologías de la Inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
0 5 JUN 2017 y ?
I Plan
stratégico de M u n icip io de R estrepo Valle del C au ca

I ecnologías de la __„_ „
t * _____________________________________________ 2 0 1 7 - 2 0 2 0
5.8 USO Y APROPIACION DE LA TECNOLOGIA
Se realizó un diagnóstico para saber el uso y apropiación de TIC en la entidad se Aplicó el

siguiente cuestionario Anexo 1 el cual fue orientado a determinar el uso y dominio que tienen los
funcionarios o contratistas en la apropiación de la tecnología.
Departamento del Valle del Cauca C O D IG O : TRO
Municipio de Restrepo 100.X0.02
VER SIÓ N ; O I
Alcaldía Municipal Secretaria de Gobierno Convivencia y P A G IN A : X DE 2
Restrepo - Valle
tecnologías de la información
E N C U ES TA U SO V AP RO PIACIÓ N DE LA TE C N O L O G ÍA
E s tim a d o f u n c io n a r io p ú b lic o o C o n tra tis ta :
E ste c u e s tio n a r io p r e t e n d e a c la ra r e n q u é m e d id a e s tá n fa m ilia riz a d o s u s te d e s c o n el u s o d e la in fo rm á tic a

en su d e s e m p e ñ o d e fu n c io n e s y c u á le s son sus p rin c ip a le s n e c e s id a d e s y e x p e c ta tiv a s . C o n e llo , e s p e ra m o s
a d e c u a r las a c tiv id a d e s d e f o r m a c ió n y a p o y o p a ra ía e n tid a d .
La h o n e s tid a d y tra n s p a re n c ia d e sus re s p u e s ta s , c o n trib u irá a m e j o r a r los p ro c e s o s e n n u e s tra e n tid a d . P o r

f a v o r , d ilig e n c ie e s te f o r m a t o c o n re s p o n s a b ilid a d . Los d a to s q u e u s te d s u m in is tre s on c o n fid e n c ia le s , y
s ó lo s e rá n c o n o c id o s p o r ia o fic in a d e fas T IC . La re s p u e s ta q u e c o n s id e re se a ju s ta m á s a lo q u e u s te d desea
e x p re s a r, d e b e m a r c a rla c o n u n a e q u is (x ).
In s tru c c io n e s p a ra re a liza r la e n c u e s ta :
Lea c u id a d o s a m e n te c a d a u n a d e tas s ig u ie n te s p re g u n ta s . Le s u g e rim o s re s p o n d e r to d a s las p r e g u n ta s d e

fa m a n e r a q u e se in d ica e n el e n u n c ia d o , es d e c ir, e s c o g ie n d o u n a o p c ió n , v a ría s o n in g u n a , s e g ú n sea el
c a s o . Si d e s e a h a c e r a lg ú n c o m e n t a r io a d ic io n a l a u n a p r e g u n ta o en g e n e ra l s o b re esta a c tiv id a d , u tilíc e el
e s p a c io d is p u e s to p a ra e s to al f in a liza r la e n c u e s ta .
E N C U ES TA .:
BASICA
N o m b r e s y a p e llid o s f u n c io n a r io p ú b lic o o C o n tra tis ta
S e c re ta ria d e d e s e m p e ñ o en la E n tid a d
E -m a il p e r s o n a l
1 QUÉ NIVEL OE DOM INIO CONSIDERA QUE POSEE EN: M ucho P oco ' N a d a ._
a. M a n e jo g e n e ra l de! c o m p u t a d o r (m a n e jo d e í M o u s e , im p r im ir ,
b u s c a r p r o g r a m a s , e je c u ta r a ccio n e s y ta re a s , e tc .)
b. A d m in is tra c ió n d e a rc h iv o s y c a rp e ta s { g u a r d a r y c a ta lo g a r a rc h iv o s
e n el c o m p u t a d o r )
c. P ro c e s a d o r d e te x t o (e s c rib ir te x to s y ca rta s )
d . H o ja d e c á lc u lo
e . P re s e n ta c io n e s c o n d ia p o s itiv a s
f. in t e r n e t ¡N a v e g a r , b ú s q u e d a d e in f o rm a c ió n , e tc ,)
g. C o r r e o e le c tró n ic o O ficia l
h. E la b o ra c ió n d e p á g in a s W e b
i. P a rtic ip a r en e n to r n o s v irtu a le s (c u rs o s , re d e s , c o m u n id a d e s e tc .)
j. M a n e jo d e la p á g in a oficial d e ia E n tid a d
2 INDIQUE CON QUÉ FRECUENCIA UTILIZA N unca Un® Una M ás de D ia r ia m e n te

USTED LAS SIGUIENTES HERRAMIENTAS EN SU v e z ai v e z en dos
LABOR: m es la ve ce s
sem ana e n la
sem ana
a. P ro c e s a d o r d e T e x t o
b. H o ja d e cá lc u lo
c. P re s e n ta c io n e s e n d ia p o s itiv a s
d. N a v e g a r e n In te r n e t
"DEL L A D O D E LA G E N T E "
C a r r e r a 11 N o . 9 - 4 7 T e l.: 2 5 2 1 1 9 S / 2 S 2 2 7 6 0 / 2 3 2 1 1 7 3
C ó d ig o P o s ta l: 7&OS4Q
wt-v vi/. r&st:r<e&c¡-'VceJ{it?. etov.c o

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IP la n
I Estratégico de
I Tecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
I Información ■■■■■
República de C o l o m b i a
Departamento del Valle del Cauca C O D IG O : TR O
Municipio de Restrepo 1 0 0 .1 0 .0 2
VER SIÓ N : O I
Secretaria de Gobierno Convivencia y P A G IN A : 2 DE 2
tecnologías de la información
2 INDIQUE CON QUé FRECUENCIA UTILIZA N unca Una Una M ás de D ia r ia m e n te

USTED LAS SIGUIENTES HERRAMIENTAS EN SU v e z a! vez en dos
LABOR: m es la v e ce s
sem ana e n ia
sem ana
e. B u s c a r in f o rm a c ió n en In te r n e t
f. P a rtic ip a r e n u n f o r o v irtu a l y /o C h a t
g. C o r r e o e le c tró n ic o
h. M e n s a je ría in s ta n tá n e a (t ip o M e s s e n g e r)
i. N a v e g a en la p á g in a oficial d e la E n tid a d
Si No
3 ¿ T ie n e c o m p u t a d o r en su casa?
4 ¿ D is p o n e d e c o n e x ió n a In te r n e t d e s d e su casa?
5 ¿ U tiliz a u s te d ios re c u rs o s ( c o m p u t a d o r e in t e r n e t ) q u e p o s e e e n su casa p a ra a p o y a r su
tra b a jo o m e jo r a r sus h a b ilid a d e s p a ra u sa rlo s?
6 ¿S e s ie n te u ste d te m e r o s o d e usar el c o m p u t a d o r pa ra sus a c tiv id a d e s ?
7 ¿E n su sitio d e tra b a jo tie n e acce so a In te r n e t? (p a ra re v is a r c o r re o e le c tró n ic o , h a c e r
b ú s q u e d a s e n in te r n e t, e tc ,)
8 ¿Se a p o y a en o tra p e rs o n a p a ra u s a r el c o m p u t a d o r e In te r n e t c o m o a p o y o a su la b o r?
9 ¿ C o n s id e ra u s te d im p o r t a n t e d e s a rro lla r h a b ilid a d e s p a ra ei m a n e jo d e i c o m p u t a d o r ?
io S e le c c io n e , m a r q u e co n u n a e q u is (X ), las a p lic a cio n e s e n las cuales c o n s id e re q u e Je a y u d a ría n a

m e jo r a r su d e s e m p e ñ o la b o ra l:
Apf ¡c a tiv o d e m e s a S is te m a d e G e s tió n D o c u m e n ta l (1 )
C re a c ió n d e in tra n e t m u n ic ip a l (2 )
A p lic a c ió n d e P O R p a ra m ó v ile s
S e rv icio s en línea
¿ O t r o ? C u a l:
(.1) Son tod as aquellos p ro g ra m a s de o rd e n a d o r ere-odas p a ra ia gestión de' grand e s cantidades de documentas., suele rastrear y a lm a ce n a r
d o cu m e n ta s electrónicas o im ágenes d e docu m en tas en papel.
u n sitio w e b Interno, diseñado p a ra ser utilizado d e n tro de ios lím ites de la en tid ad . Lo que distingue u n a Intra net de ttn sitia de
Internet, es que las in tra n ets son p rivad as y la In form ación q u e en ella reside tie ne c o m o o b je tivo asistir a los tra ba jad ores e n la
gene ración de valor p o ra la alcaldía.
IN C O R P O R A C IÓ N , U S O D E T IC E N LA E N T ID A D
11 Si No
Para el d e s a rro llo d e sus fu n c io n e s ¿ N e c e s ita in te r n e t?
E x ce le n te Bueno In e sta b le R e g u la r M a lo
S i r e s p o n d ió a f ir m a tiv a m e n t e a ia p r e g u n ta
a n te r io r , ¿ c ó m o c a lific a ei s e r v ic io ?
Si c re e im p o r t a n t e h a c e r re fe re n c ia a a lg ú n te m a d e c a rá c te r te c n o ló g ic o q u e n o se h a y a inefuido*
p o r f a v o r m e n c ió n e lo h a c ie n d o u s o d e este e s p a c io
R e a liz o : F a b iá n A n d r é s R e n d ó n C a ñ a b a l ~~ T é c n ic o O p e r a tiv o
A p r o b ó : A lv a r o M o s q u e r a M u ñ o z - S e c re ta rio de G o b ie r n o C o n v iv e n c ia y T e c n o lo g ía s d e la in f o r m a c ió n
"DEL L A D O D E LA G E N T E "
C a r r e r a 11 N o . 9 -4 7 Te i.: 2 5 2 1 1 9 8 / 2 5 2 2 7 6 0 / 2 5 2 1 1 7 3
C ó d ig o P o s ta l: 7 6 0 5 4 0
c¡o h se.rn cs{3¿>r e stre& c¡ v a He. q o v . co
a-v.'vv. restre rJo-valfe .c/< fV. c o
A continuación, se mostrarán el análisis producto del resultado de la encuesta, teniendo en cuenta

que se envió la encuesta a 40 funcionarios o contratistas de los cuales se tuvo respuesta del 57%,
las cuales se presentan a continuación:

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 2 5 2 1 1 9 8 /25 2 2760 / 2 5 2 1173
Código Postal: 760540 0 0 4 9
aob¡erno(3>restreoovaile.aov.co ‘
www. restreoo-valle.aov.co
Plan Estratégico Te cn o lo gía s de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017 0 5 JUN 2017 ^ 7
I Plan
I Estratégico de
I ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
I Inform ación****
Suma de Mucho Suma de Poco Suma de N ada
25
20
15
10 Valores
■ Sum a de M u ch o
■ S u m a de Poco
‘ S um a de Nada
I
a. M a n e jo
g e n e ra l d e ) A c -n
I s tr a c ic n
I
c. P r o c e s a d o r
de te x to
d . H o ja d e
c á lc u lo
e.
P re s e n ta c io n e s
I
i In t e r n e t
¡N a v e g a r,
I
g. C o r r e o
e le c t r ó n ic o
I
h. E la b o r a c ió n
d e p á g in a s W e b
P a rtic ip a r e n
e n to rn o s
I
j. M a n e j o d e ia
p á g in a cfsc a ! o e
c o m p u ta d o r d e a r c h iv o s y (e s c rib ir te x to s c o n d a p o s t v as b u s c ju e d a de O f ic ia l v irtu a le s ia E n t id a d
(m a n e jo d e ) c a rp e ta s y c a 'ta s f in f o rm a c ió n , (c u rs o s , re d e s ,
M ouse, íg u a rd a r y e tc ! c o m u n id a d e s
■•rvprim'.r. b u s c a r c a t a io g a r e t c .)
p ro g ra m a s , a r c h iv o s e n ei
e je c u t a r c o m p u ta d o r)
a c c io n e s y
ta re a s , e t c .)
Pregunta 1
Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 2521198/252 2760 /2 5 2 1 1 7 3

aobiemo@restreDovalle.aov.co
) 1 )
IP la n
I Estratégico de
£ ecnologías de la
Muxiícipio de Restrepo Valle del Cauca
2 0 1 7 -2 0 2 0
i nform ación****
Pregunta 2
20 '
10
s Procesador de b. Hoja de cálculo c. Presentaciones a Navegar en

.1
e. Suscar f. Participar en un g. Correo h. Mensajería
Mi. Navega en la
Texto en diapositivas internet información en foro virtual y/o Chat electrónico instantánea (tipo p>ag¡na oficial Se la
internet Messenger) Entidad
■ Nunca ■ U n a vez si mes L-na vez en ¡a serrana M ás de tíos veces en (a semana ■ Diariamente
Nnr s y
O "DEL LADO DE LA GENTE”

O Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 25 21 1 9 8 /25 2 2760 / 252 1173
■e* Código Postal: 760540
(O aob¡erno(5)restrepo valle, aov.co
I *
www. restrepo-valle. aov.co
Plan Estratégico ecnologías de la Inform ación (2017 -202 0) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
IPIan
¡Estratégico de
i ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
I :nformación mmmm
Preguntas 3,4,5,6,7,8 y 9
¿Tiene c o iw u W e r en s# a » ? ¿Dispone de conexión a iU B lia usted t e recursos ¿Se siew e usted temeroso cíe ¿ & !su s!t* S e tr.ísa ¿ ;iie n e ¿Se apoya en otra persona para tC tm ftfe 's usteo importante
cetde su casa? .computador e internet) que tsa r s! computador para sas acceso a internet7 ¡para revisar lijar el computador e internet Sesanotiar t»t»M aíes oa-a e¡
o c k í e s su tasa rara apoya: su aea'wdwfcs? correo electrónico, hacer como apoyos su abo:'5 manejü m computador?
trabaja o m tp rs r SuShabiiiSK.es súsq-jedas en internet etc í
para asares?
■ Si «N O

Correrá 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2 7 6 0 /2 5 2 1 1 7 3
aobierno!5)restrepovalle.aov.co
Plan - stratégico t; ecnologías de la inform ación (2017 -202 0) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
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¡P la n
! stratégico de M u n ic ip io d e R estrep o V alle del C a u c a

I T ecnologías de la _ „ „_ „ „ _
. . 2 0 1 7 -2 0 2 0
11 nformacion
Pregunta 10
CD
C_D
C_ o "DEL LADO DE LA GENTE”

§§ 0 Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 25 21 1 9 8 /25 2 2760 / 2521173
Cj» ^ aobierno<a>restrepovalle.aov. co
f w w w . restrepo-valle. aov.co
Plan Estratégico ¡ ecnologías de la inform ación (2017 -202 0) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
\A
IP la n
I Estratégico de
: ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
I Información ■ ■ ■ ■
11 Para e! de sa rro llo de sus fun cio nes ¿N ecesita in te rn e t?
Bueno inestable Ragaíar Maío

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 2 5 21 198/252 2760 / 2521173
gobierno (5)restrepova!le. aov. co
www.restrepo-valle.aov. co
Plan ¡stratégico í ecnologías de la inform ación {2 017 -202 0) | Versión 1.0 | Junio 0 3 ,2 0 1 7
)
|Plan
IEstratégico da M unicipio de R estrepo Valle del C auca

T o c o lo g ía s de la 2 0 1 7 -2 0 2 0
I in fo rm a c io n a H a H M M H H H a a a H H H a H H B H M H a a a H H B a a a a B i
5.9 SISTEMAS DE INFORMACIÓN

La alcaldía Municipal de Restrepo Valle cuenta con los siguientes Sistemas:
Nombre del Sistema de información y/o aplicación del Software

Software SINAP Sistema de Información para la Administración Pública
Versión del sistema: SINAP 6.0
Líder Funcional: Dra. M aría Angélica Montes
Líder de TI: Dr. Alvaro Mosquera Muñoz
Descripción detallada de la funcionalidad

SINAP es un ERP que integra todas las funciones administrativas, tributarias, contables y financieras
permitiendo disminución de costos, aumento de productividad y una mejor toma de las decisiones
de las entidades públicas del orden municipal, departamental y nacional.
Secretaria Directamente Responsable: Hacienda

Usuarios concurrentes
Irne Antonio Cifuentes Tec. Operativo Hacienda. Janeth Solarte Tec. Operativo Hacienda.
M aría Fda. Velásquez Aux. Adm ón. Hacienda. Liliana Descanse Tec. Operativo Hacienda.
M aría Angélica Montes - Secretaria Hacienda. Claudia Patricia García Tec. Adm ón. Gobierno.
Isabel Cristina Chamorro - Secretaria Hacienda. Eloy Alberto Pereira - Asesor Jurídico.
Tipo de licénciamiento
Software Comercial
M o to r de base de datos y sistema operativo que lo soporta
ORACLE
Grado de Aceptación
Alta
Fortalezas
Asesoría a los funcionarios públicos en el manejo administrativo y normativo de las
entidades bajo su responsabilidad.
Actualización oportuna del software y de la información frente a la cambiante
normatividad del país.
Acompañamiento a los funcionarios públicos en la generación y remisión de información a
los organismos de control del estado.
Capacitación permanente en la aplicación de normatividad y manejo del software SINAP.
Atención de requerimientos, solución de inquietudes puntuales y cualquier duda en el
manejo administrativo o del sistema, en form a permanente.

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 2 5 2 1173 * 0 0 4 9
Código Postal: 760540 ■ *
gobierno (cbrestrepovalle. aov. co
www.restrepo-valle.aov.co o 5 JUN 2017
I Plan
fPji& I Estratégico de
y m I ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
I Inform ación mmmm
5.10 SERVICIOS TECNOLÓGICOS
Se describe la situación actual como la descripción del procedimiento de los servicios tecnológicos
en el Decreto No. 0015 de 20 de febrero del 2017 “Por el cual se adopta el Manual de Procedimientos,
Políticas, Reglamentos, Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) y Proceso de
Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) y Gobierno en Línea (GEL)”
Infraestructura
Entre los componentes de infraestructura se cuentan con:
• Servidores y equipos: Actualmente la entidad cuenta 2 con servidores de diferentes marcas

funcionando, de los cuales hay 1 que está obsoleto y ningún equipo cuenta con garantía.
1.
Secretaria o Dependencia: Secretaria de Planeación, Vivienda y Desarrollo

Responsable del Equipo: Alejandra Agredo González
Sistema Operativo: Windows 10 Home 64 Bits
Marca: HP
Memoria RAM: 4096 MB
Procesador: AMD A8-7410 APU With AMD Radeon R5 Graphics (4 CPUs), - 2.2 GHz
Disco Duro: 1TB Y 700GB
Dirección IP: 192.168.0.45
Fecha:20/05/2017
Modelo del Sistema: 24-g015la
Condición: Excelentes Condiciones
2.

Responsable del Equipo: Carlos Alberto Astudilio
Sistema Operativo: Windows 10 Pro 64 Bits
Marca: ECS
Procesador: Intel® Core™ ¡3-3240 CPU @3.40GHz (4 CPUs), -3.4 GHz
Disco Duro: 1TB
Dirección ÍP: 192.168.0.46
Fecha: 20/05/2017
Modelo del Sistema: H61H2-MV
Condición: Regular Condiciones

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 252 1173
aobierno(fi>restreDovalle.aov.co
lan Estratégico ecnologías de la info rm ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
I Plan
stratégicode Municipio de Restrepo Valle del Cauca

I Tecnologías d é la 2 0 1 7 -2 0 2 0
I n f o r m a c io n M W n H M M M H H H n H H M M M n N M M M H M M H M M M M H H H M H H H H H M M M I
3.
Responsable del Equipo: Mauricio Cedeño Hernández
Marca: BIOSTAR Group
Disco Duro: 500 GB
Fecha: 20/05/2017
Modelo del Sistema: H61MH
4.
Responsable del Equipo: Jenny García Mejía
Sistema Operativo: Windows 7 Profesional 32 Bits
Marca: LENOVO
Memoria RAM: 4096MB RAM
Procesador: Intel® Core™ ¡3-5005U CPU @2.00GHz (4 CPUs), -2.0 GHz
Disco Duro: 1TB
Fecha:20/05/2017
Modelo del Sistema: F0B400P0LD
5.
Secretaria o Dependencia: Secretaría de Pianeación, Vivienda y Desarrollo
Responsable del Equipo: Gustavo Zapata
Disco Duro: 500GB
Dirección IP: 192,168.0.28
Fecha: 20/05/2017
*
"DEL LADO DE LA GENTE" , „ 0 Q 4 9
Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2 760 / 2521173 '

aobierno(S>restreoovalle. aov.co 0 5 JUN 2017
w w w . restreoo-valle. aov.co
lan Estratégico Tecnologías de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
I Plan
I h '4> 1 Estratégico de
y ® I ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
—- I Info rm a c ió n ■■■■
6.
Responsable del Equipo: Kelly Restrepo
Sistema Operativo: Windows 10 Home Single language 64 bits
Marca: LENOVO
Procesador: Intel® Core™ ¡3-5005U CPU @2.00GHz (4 CPUs), -2.0 GHz
Disco Duro: 1TB
Fecha:20/05/2017
Modelo del Sistema: F0B40090LD
7 .

Responsable del Equipo: Vanessa Castrillón
Sistema Operativo: Windows 7 Profesional 32 bits
Procesador: Intel® Pentium® Dual CPU E2180 @ 2.00GHz (2 CPUs), -2.0 GHz
Disco Duro: 280 GB
Dirección IP: 192.16S.0.33
Fecha:20/05/2017
Modelo del Sistema: P4M90-M7A
8.
Responsable de! Equipo: Yeinmy Valencia
Marca: Hewlett-Packard
Procesador: AMD A4-6210 APU with AMD Radeon R3 Graphics (4CPUs), -1.8 GHz
Disco Duro: 1TB
Dirección IP: 192.168.0,31
Fecha: 20/05/2017
Modelo del Sistema; 20~r035la

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 252 1173
aobierno(S)restreDovalle. aov.co
lan stratégico í ecnologías de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) 1 Versión 1.0 | Jun io 03, 2017
IPlan
¡Estratégicode M unicipio de R estrepo Valle del C auca
¡Tecnologías de la
■, , , 2 0 1 7 -2 0 2 0
1 n fo rm a C lo n a B B a H M M M M M M H M M H M M M M H B M n M M M M M H M H H M M
9.
Responsable del Equipo: Carlos Medina
Marca: Gigabyte Tecnology Co., Ltd
Procesador: Intel® Core™ ¡3 CPU 530 @ 2.93 GHz (4 CPUs), -2.9 GHz
Disco Duro: 500GB
Fecha:20/05/2017
Modelo del Sistema: H55M-S2
10 .
Responsable del Equipo: María Esneda García
Sistema Operativo: Windows 10 Home Single Language 64 bits
Marca: LENOVO
Procesador: Intel®1Core™ ¡3-5005U CPU @2.00GHz (4 CPUs), -2.0 GHz
Disco Duro: 1TB
Fecha:20/05/2017
Modelo del Sistema: F0B400P0LD
11 .
Secretaria o Dependencia: Secretaría de Planeación, Vivienda y Desarrollo
Responsable del Equipo: Jacqueline Artunduaga
Sistema Operativo: Windows 10 pro 64 bits
Marca: MSI
Disco Duro: 1TB
Fecha:20/05/2017
Modelo dei Sistema: MS-7A15

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2 7 6 0 /2 5 2 1173 ' ~ -
Código Postal: 760540 . • w V 49
Qobierno(a)restrepovalle. aov. co .
w w w . restrepo-valle. aov. co >■
lan estratégico ecnologías de la Inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017 0 5 JUN 2017
1 Plan
I Estratégico de
fj l ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
— I in fo rm a c ió n * * * *
12 .
Responsable deí Equipo: Jacqueline Artunduaga
Marca: Gigabyte Tecnology Co
Procesador: Intel® Core™ ¡3 CPU 530 @2.93GHz (4CPUs), 2.9GHz
Disco Duro: 220 GB
Fecha:20/05/2017
Condición: Regulares Condiciones
13.
Responsable del Equipo: José Ornar Montoya Collazos
Marca: Portátil TOSHIBA
Procesador: Intel® Core™ i5- 2450M CPU @2.50GHz (4 CPUs), -2.5 GHz
Disco Duro: 500 GB
Fecha: 20/05/2017
Modelo del Sistema: Satellite L755
Condición: Buenas Condiciones
14.
Secretaria o Dependencia: Despacho
Responsable del Equipo: Claudia García Nuñez
Sistema Operativo: Windows 8.1 pro 64 bits
Marca: ECS
Memoria RAM: 2.048MB RAM
Procesador: Intel® Celeron® CPU G1630 @2.80GHz (2 CPUs), -2.8GHz
Disco Duro: 1TB
Fecha: 20/05/2017

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2 7 6 0 /2 5 2 1173
aobierno(S¡restrepovalle. aov.co
Plan Estratégico ! ecnologías de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Jun io 03, 2017
IP la n
M # I Estratégico de
ym I ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
—' I n fo rm a ció n w H B i
1 5 .
Secretaria o Dependencia: Despacho

Responsable del Equipo; Sonia Rendón
Sistema Operativo: Windows 7 professional 64 bits
Procesador; Intel® Core™ ¡3-2120 CPU @3.30GHz {4 CPUs), -3.3GHz
Disco Duro: 500GB
Fecha: 20/05/2017
1 6 .
Secretaria o Dependencia: Secretaria de Gobierno Convivencia y Tecnologías de la Información

Responsable de! Equipo: Nelly Montes Quintero
Marca: Acer
Procesador: Intel® Celeron® CPU J190G @ 1.99GHz (4 CPUs),-2.0GHz
Disco Duro: 500GB
Fecha: 20/05/2017
Modelo del Sistema: Aspire Zl-611
1 7 .
Secretaria o Dependencia: Secretaria de Gobierno Convivencia y Tecnologías de ia Información

Responsable dei Equipo: Zoraida Astudillo Higuaran
Sistema Operativo; Windows 10 pro 64'bits
Marca: MSI
Procesador: Intel® Celeron® CPU G1840 @ 2.80GHz (2 CPUs),-2.8GHz
Disco Duro: 1TB
Fecha: 20/05/2017
Modelo del Sistema: MS-7817
"DEL LADO DE LA GENTE'

r> 0049
Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 2521173
0 5 JU N 2 0 J7
aobierno&irestreoovalle.aov.co
lan rstratégico í ecnologías de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
I Plan
I Estratégico de
^ ecnologías de la
I Información h m í
2 0 1 7 -2 0 2 0
18.
Responsable de! Equipo: Alvaro Mosquera
Marca: Acer
Procesador: Intel® Celeron® CPU J19QQ @ 1.99GHz (4 CPUs),-2.0GHz
Disco Duro: 500GB
Fecha: 20/05/2017
19.
Responsable de! Equipo: Fabián Andrés Rendón Canabal
Sistema Operativo: Windows 10 Pro 64 bits
Marca: Hewlett - Packard
Procesador: Intel® Pentium® CPU .¡2900 @2.41GHz (4 CPUs),-2.4GHz
Disco Duro: 1 TB
Fecha: 20/05/2017
ModeSo del Sistema: 19-20521a
20.
Responsable del Equipo: Gloria Alzate
Sistema Operativo: Windows 8.1 Pro 64 bits
Marca: F.CS
Procesador: Intel® Core™ ¡3-3240 CPU @ 3,40GHz (4 CPUs), -3.4GHz
Disco Duro: 1TB
Dirección IP:
Fecha: 20/05/2017
Modeio del Sistema: H61H2-MV

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 2521173
a o b ie r n o !S )r e s t r e D o v a lle .a o v .c o
P lan Estratégico i ecnologías de la -información (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
2 0 1 7 -2 0 2 0
21 .
Secretaria o Dependencia: Secretaria de Gobierno Convivencia y Tecnologías de la información
Responsable del Equipo: Roque Rodríguez
Marca: ECS.
Procesador: Intel® Pentium® Dual CPU E2180 @ 2.00 GHz (2 CPUs), -2.0GHz
Disco Duro: 250GB
Fecha:20/05/2017
Modelo del Sistema: 945GCT-M
22 .
Secretaria o Dependencia: Secretaría de Gobierno Convivencia y Tecnologías de la Información
Responsable del Equipo: Jhonny Alexander Hurtado Zapata
Marca: INTEL
Procesador: Intel® Pentium® D CPU 3.00GHz (2 CPUs),-3.0GHz
Disco Duro: 500GB
Fecha:20/05/2017
Modelo del Sistema: D945GCR
23.
Responsable del Equipo: Martha Paz Aroca
Marca: Helett-Packard
Procesador: AMD A4-6210 APU With AMD Radeon R3 Graphics (4 CPUs), -1.8GHz
Disco Duro: 1TB
Dirección IP:
Fecha:20/05/2017
Modelo del Sistema: 20-r035la

0 0 49
Carrera 11 No. 9-47 Te!.: 252 1198/252 2760 / 2521173
gob ¡ern o (Si re stre povaile. aov.co
www.restreDQ-vaile.aov.co
P la n ¡stratégico í ecnologías de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Jun io 0 3 ,2 0 1 7
I Plan
I stratégico as M u n icip io de R estrepo Valle del C au ca

ecnologías 2 0 1 7 -2 0 2 0
24.
Secretaria o Dependencia: Secretaria de Salud, Educación, Cultura y Turismo
Responsable del Equipo: Jesús Alberto Rios
Sistema Operativo: Windows 8.1 pro 64 bits
Marca: MSI
Procesador: Intel® Core™ ¡3-4160 CPU <® 3.60GHz (4 CPUs), -3.6GHz
Disco Duro: 1TB
Dirección IP:
Fecha:20/05/2017
25.
Responsable del Equipo: Eloy Pereira
Sistema Operativo: Windows 7 Ultímate 64 bits
Procesador: Intel® Core™ 13-2120 CPU @3.30GHz (4 CPUs), 3.3GHz
Disco Duro: 500GB
Fecha:20/05/2017
26.
Secretaria o Dependencia: Secretaria de Gobierno Convivencia y Tecnologías de la información
Responsable del Equipo; Ángela María Gonzales Aristizabal
Marca: INTEL
Procesador: Intel® Pentium® D CPU 3.00GHz (2 CPUs), -3.0GHz
Disco Duro: 200GB
Fecha: 20/05/2017
Modelo del Sistema; Aspire Zl-611

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 252 1173
aobierno(a>restreDovaile. aov.co
Plan Estratégico I ecnologías de la información (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
I Plan
0 «& > I Estratégico de
\yW¡ ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
I in fo rm a c ió n ■ ■
27.
Responsable del Equipo: Katherine Montenegro (Contratación)
Procesador: Intel* Core™ Í3-2120 CPU @3.30GHz (4 CPUs), -3.3GHz
Disco Duro: 1TB
Fecha:20/05/2017
28.
Secretaria o Dependencia: Secretaria de Infraestructura y Servicios Públicos
Responsable del Equipo: Antonio José Guapacha
Procesador: Intel® Core™ 13-2120 CPU @ 3.30GHz (4 CPUs), -3.3GHz
Disco Duro: 500GB
Fecha:20/05/2017
Modelo dei Sistema: H61MH
29.
Secretaria o Dependencia: Secretaria de Infraestructura y Servicios Públicos
Responsable del Equipo: Estella Pupiales
Marca: BIOSTAR Gigabyte Tecnology Co., Ltd
Procesador: Intel® Core™ 13 CPU 530 @ 2.93GHz (4CPUs),-2.9GHz
Disco Duro: 500GB
Fecha: 20/05/2017
Modelo de! Sistema: H55M-S2
0 0 49
Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2 7 6 0 /2 5 2 1173
Código Postal: 760540 0 5 JUN 2017
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www. restrepo-valle. aov. co
^ 7
lan Estratégico ecnologías de la nform aclón (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | ju n io 03, 2017
I Plan

I ecnologías de la
i. . , ____________________________________________________ 2 0 1 7 - 2 0 2 0
I información na'wiwa
30.
Responsable dei Equipo: Efrén Octavio Restrepo
Marca: BIOSTAR Gigabyte Tecnology Co., Ltd
Procesador: Intel® Core™ I3-3110M CPU @ 2.40GHz (4 CPUs), - 2.4GHz
Disco Duro: 1TB
Fecha:20/05/2017
Modelo dei Sistema: HP 14 Notebook PC
31.
Responsable dei Equipo: Yeinmy Anaya Gueche
Sistema Operativo: Windows 7 Professional 32 bits
Marca: ECS
Procesador: Intel® Celeron® CPU G1610 @ 2,60GHz (2 CPUs), - 2.6GHz
Disco Duro: 1TB
Fecha:20/05/2017
32.
Responsable dei Equipo: Luz Adíela Velasco
Procesador: Intel® Celeron® CPU J1800 @ 2.41GHz ( CPUs)
Disco Duro: 500GB
Fecha: 20/05/2017
Modelo del Sistema: 18-4121la

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 2521173
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Plan E stratégico ecnologías de la información (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
I Plan
!!5tratés¡'° de M unicipio de R estrepo Valle del C auca

■Tecnologías 2 0 1 7 -2 0 2 0
33.
Responsable del Equipo: Harold Córdoba
Marca: ECS
Procesador: Intel® Pentium® Dual CPU E2180 @ 2.00GHz (2 CPUs), -2.0GHz
Disco Duro: 300GB
Fecha: 20/05/2017
Modelo del Sistema: 945GCT-M
34.
Responsable del Equipo: Harrison - Psicologo
Procesador: Intel® Core™2 Dúo CPU E8500 @3.16GHz (2 CPUs), ~3.2GHz
Disco Duro: 240GB
Fecha:20/05/2017
Modelo del Sistema: HP Compaq dc7900 Small Form Factor
35.
Responsable del Equipo: Emma Silyania Payan
Sistema Operativo: Windows 8 Single Language 64 bits
Marca: ECS
Procesador: Intel® Core™ ¡3-3240 CPU <§> 3.40GHz (4 CPUs), -3.4GHz
Disco Duro: 1TB
Fecha: 20/05/2017
n * .' 0 0 4 9
Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2 7 6 0 / 2521173
Código Postal: 760540 _ _ ...y ñ ftff ^
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w w w .restrepo-valle.gov. co f 'J '
Plan Estratégico ecnologías de la i nform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
I Plan
» stratégico de M unicipio de R estrepo Valle del C auca

iTecnologías déla 2 0 1 7 -2 0 2 0
- nfnrimnnnwniimuwim.....i mmmmmmmmmmm
36.
Responsable dei Equipo: Emma Annie Liseth Ortega
Marca: MSI
Procesador: Intel® Pentium® CPU g645 @2.90GHz (2 CPUs), -2.9Ghz
Disco Duro: 500 GB
Fecha:20/05/2017
37.
Secretaria o Dependencia: Secretaria de Hacienda
Responsable del Equipo: María Angélica Montes Quintero
Procesador: Intel® Core™ Í5-4590 CPU @3.30GHz (4 CPUs), -3.3GHz
Disco Duro: 500 GB
Fecha:20/05/2017
Modelo dei Sistema: HP ProDesk 600 G1 SFF
38.
Responsable del Equipo: Isabel Cristina Chamorro
Procesador: Intel® Core™ ¡3-2120 CPU @3,30GHz (4 CPUs), -3.3GHz
Disco Duro: 500 GB
Fecha; 20/05/2017

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 2521173
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I Plan

ecnologías de .a 2 0 1 7 -2 0 2 0
1 n f o r m a c io n a a M a H a a M H H H H M H B H H H H M M a a M H M M H H a H i
39.
Responsable del Equipo: Janeth Solarte
Marca: O.E.M
Procesador: Intel® Core™ ¡3-2120 CPU @3.30GHz (4 CPUs), -3.3GHz
Disco Duro: 300 GB
Fecha:20/05/2017
Modelo del Sistema: O.E.M
40.
Responsable del Equipo: Liliana Descanse
Marca: Gigabyte Technology Co
Procesador: Intel® Core™ ¡3 CPU 530 @2,93GHz (4CPUs), -2.9GHz
Disco Duro: 1TB
Dirección ¡P: 192.168.0.12
Fecha: 20/05/2017
41.
Responsable del Equipo: María Fernanda Velásquez
Procesador: Intel® Pentium® CPU G2020 @ 2.90GHz (2 CPUs), -2.9GHz
Disco Duro: 500GB
Dirección iP: 192.168.0.15
Fecha: 20/05/2017
Modelo del Sistema: H61MHV
*
0 0 49
Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 252 1173 a» .....
Código Postal: 760540 ü ™ 201
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Plan Estratégico Tecnologías de la información (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 ¡ Junio 03, 2017
I Plan
JEstratégico de M unicipio de R estrepo Valle del C auca

. . 8 . 2 0 1 7 -2 0 2 0
I información wmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm mm ■■■■ i .
42.
Secretaria o Dependencia; Secretaria de Salud, Educación, Cultura y Turismo
Responsabie del Equipo: Natalia Daubigne Quiñonez
Sistema Operativo: Windows 7 profesional 32 bits
Marca: To Be Filled By O.E.M.
Procesador: Intel® Core™ ¡3 CPU 550 @3.20GHz (4 CPUs),~3.2GHz
Disco Duro: 1TB
Fecha:20/05/2017
Modeio del Sistema: To Be Filled By O.E.M.
43.
Responsable de! Equipo: Servidor Hacienda
Sistema Operativo: Windows Server 2012 Foundation 64 Bits
Marca: HP
Procesador: Intel® xeon® CPU E3-12.40 v3 @ 3.40GHz (8 CPUs), -3.4GHz
Disco Duro: 1.5TB
Fecha:20/05/2017
Modeio del Sistema: Proliant MI310e Gen8 v2
44.
Responsable del Equipo: Jesús Alberto Rios
Marca: OEM
Procesador: Intel® Core™ 2 Dúo CPU E7300 @ 2.66GHz (2CPUs), ~2.7GHz
Disco Duro: 250 GB
Dirección IP:
Fecha:20/05/2017
Modeio de! Sistema: OEM
Condición: Malas Condiciones

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2 7 6 0 /2 5 2 1 1 7 3
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I Estratégico de
yx) I ecnologías de ia
2 0 1 7 -2 0 2 0
— I Información ■■■■
4 5 .

Responsable dei Equipo: Irne Antonio Cifuentes
Marca: To Be Filled By O.E.M
Procesador: inte!® Core™ ¡3 CPU 550 <§> 3.20GHz (4CPUs), -3.2GHz
Disco Duro: 1TB
Dirección iP: 192,168.0.14
Fecha: 20/05/2017
Modelo del Sistema: To Be Filled By O.E.M

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2 7 6 0 /2 5 2 1173
Código Postal: 760540 0 5 JUN 2017
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I Plan
l Estratégico de
! ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
1 inform ación****
Periféricos:
Periférico Marca Secretaria o Registro Fotográfico

Dependencia
Impresora HP 4015 Secretaría de Salud,

Educación, Cultura y
Turismo
Impresora ProXpress Secretaria de Hacienda

M3370
Impresora WF-3530 Secretaria de Salud,

Educación, Cultura y
Turismo

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 252 1173
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I Plan
stratégico de M unicipio de R estrepo Valle del C auca

I Tecnologías de la _______________ 2 0 1 7 - 2 0 2 0
II n f o r m a c ió n a a w H H M B a M a M M M M H n H M H H a M a H H B H n M ii
Impresora HP m-401 Secretaria de Gobierno

láser Convivencia y
Tecnologías de la
información
Impresora HP Office jet Secretaria de

Pro 5620 Planeación, Vivienda y
Desarrollo (UMATA)
Impresora HP Office jet Secretaria de

Pro 5620 Planeación, Vivienda y
Desarrollo
(CONVENIO ICA)
impresora HP Office jet Secretaria de Gobierno

Pro 5620 Convivencia y
Tecnologías de la
Información
(Comisaria de familia)
0049
' Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 2 5 2 1173 '0 5 M 2C17
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I Plan
!. stratégico de M unicipio de R estrepo Valle del C auca

! 2 0 1 7 -2 0 2 0
1 n fo rm a C IO tlH M H M H M H H M M M n H M H H M M M N M M H H M M M M M H H M B H M
impresora Secretaria de Hacienda

(Recaudo)
Scanner Epson ES-400 Secretaria de Gobierno

Convivencia y
Tecnologías de ia
Información
(Archivo)
Seguridad:
Para el control de antivirus se tienen licencias de prueba para todas las estaciones de trabajo de
Antivirus ESED SMART SECURITY NOD 32 que es actualizado en cada equipo de manera
permanente además de un Anti-Malware Malwarebytes de licencia de prueba; respecto a los
esquemas de Backup se cuenta con el procedimiento anteriormente mencionado en servicios
tecnológicos.
Arquitectura de Redes:
La topología de la red se define como una familia de comunicación usada por los computadores
que conforman una red para intercambiar datos la topología usada en la Alcaldía municipal de
Restrepo Valle es topología estrella extendida a continuación se muestran los diagramas de los
diferentes pisos y sedes.
Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 252 1173
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P lan Estratégico Te cnologías de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
IP V 4:192.168.0. 26 ^ no
SAN '
IP V4: 192.168.0. 178
O F IC IN A IPV4: 192.168.0.29 O F IC IN A
S E C R E T A R IA S E C R E T A R IO
D E B IE N E S T A R DE
S O C IA L i"1
»»"!
P L A N E A C IO N
BAÑO
V A C IO '
IPV4: 192.168.0. 28
BAN CO DE n p \
PRO YECTO S
Punto de acceso inalámbrico

1PV4: 192.168.0. 25
IP V4: 192.168.0.48
a> j IPV4: 192.168.0. 35 IPV4: 192.168.0, 45

ÍP V4: 192.168.0. 23 S E C R E T A R ÍA
xf- S E C R E T A R IA DE
# > OBRAS P L A N E A C IO N
ü.
S E C R E T A R IA P U B L IC A S
D E B IE N E S T A R
S O C IA L •— •
IP V4: 192.168.0. 36 IPV4: 192.168.0. 46
IP V4: 192.168.0. 22 IPV4: 192.168.0. 34 IPV4: 192.168.0. 47
BAÑO
PV4: 192.168.0.21
Punto de acceso inalámbrico Switch LAN

HALL DE
IPV4: 192.168.0. 250 ACCESO
BAÑO
.168.0. 19
H A LL D E A C C E S O IP V4: 192.168.0. 31
S E C R E T A R IA
D E S IS B E N
IP V4: 192.168.0.13
IP V 4 :192.168.0. 8 IP V4: 192.168.0. 85
•.— . F IN A N C IE R A
IP V4: 192.168.0. 102
IPV4; 192.168.0. 2 IPV4: 192.168.0.15 IP V4: 192.168.0.58
IP V 4:192.168.0. 16
Switch LAN
BAÑO
CD
Arquitectura de Red primer piso Alcaldía Municipal

IP V4: 192.168.0. 53
O F IC IN A O F iC IN A
C O N S E JO C O N S E JO
IPV4: 192.168.0. 52
C O N S E JO
M U N IC IP A L
Punto de Acceso
Innalambrico
C O N V E N I O IC A
IPV4: 192.168.0.41
IPV4: 192.168.0. 40 IP V4: 192.168.0. 61
IP V4: Automática
S E C R f c 1A K IA
O F IC IN A DE D ESPACH O
C .V .C . IP V4:192.168.0. 77 IP V4: 192.168.0. 190
—* IPV4: 192.168.0. 127
SA LA D E
Punto de Acceso $
IP V4:192.168.0. 239 R—— innalambrico
O F IC IN A D E JU N T A S
P E R S O N E R IA IP V4; 192.168.0. 96
.sS
IP V4: 192.168.0. 93 S E C R E T A R IA C O N T R A T A C IO N
Punto de Accedo S w itc h L A N D E G O B IE R N O ¡P V4: 192.168.0. 43
Innalambrico IP V4; 192.168.0. 46
UM ATA J U R ID IC A
IP V4: Automática IPV4: 192.168.0. 148 IP V4: 192.168.0. 125
IP V4: 192.168.0. 139
ARQUITECTURA DE R^p SEGUNDO PÍSO ALCALDIA MUNICIPAL

Arquitectura de red casa de la justicia primer piso
HALL DE
ACCESO
COMISARIA DE FAMILIA
mi U— CV,,
V
IPV4:192.168.0.37
Pscicologo
.5 I
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Comisario
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0
C/)
Switch LAN
c BAÑO
Pscicologa
2E3I J l3
J5 JUN!
o
o
r Arquitectura de red casa de justicia segundo piso
Oficina TICs
Recaudo Industria
Comercio
¡P la n
J strateg.co de M unicipio de R estrepo Valle del C auca

I 1ecnologías de la _ ___ _„
,, x , 2 0 1 7 -2 0 2 0
5.11 GESTIÓN DE INFORMACIÓN

Corresponde a este componente entonces la generación de herramientas de seguimiento, análisis,
presentación y publicación de la información de acuerdo con los ciclos de vida de la misma, los
públicos y grupos de interés a que se dirige
El desarrollo de este componente de la gestión IT4+ requiere como insumo fundamental las
necesidades de información de la institución, las cuales se clasifican en información para la toma
de decisiones
Diseñar ¡os servicios de información

In fo rm a c ió n
C o n s tru c c ió n d e v a lo r a partir d e la in fo rm a c ió n
c p u b lic a d a
: °
Gestión de calidad de la información o M e c a n is m o s
(O
P la n e a r ia c a lid a d - a s e g u ra r la c a lid a d - de acceso y
in s p e c c ió n d e ía caltd aci— con troi d e c a lid a d £ uso
u .
o
Gestión del ciclo de la información <♦-
C
In fo rm a c ió n d e
D e finir ia in fo rm a c ió n (A rq u ite c tu ra de c a lid a d
in fo rm a c ió n ) a>
W
- R e c o le c ta r - C o n s o lid a r -P u b lic a r G e n e r a c ió n d e
tñ
valo r
Análisis de información o
o
A n á lis is d e te n d e n c ia s , v a ria c io n e s , c o rre la c io n e s A p o y o a la
in te lig e n c ia d e n e g o c io . E
0>
to m a d e
W d e c is io n e s
Desarrollo de capacidades para el uso
estratégico de la información In s tru m e n to s
d e a n á lis is
Tomado de la Ilustración 26: Modelo de gestión de la información modelo IT4+
Con base en este componente, la oficina TIC establecerá mecanismos de ayuda y soporte para la
administración con las siguientes premisas de la información como base de la gestión de la información
00 49
"DEL LADO DE LA GENTE" 0 5 JBN 2017
Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2 7 6 0 / 252 1173
aobierno@restrepova!le. aov. co
I P la n
i stratégico de M unicipio de R estrepo Valle del C auca

(Tecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
I información!
1 IN F O R M A C IÓ N D E S D E U N A F U E N T E Ú N IC A
2 IN F O R M A C IÓ N D E C A L IO A O
3i IN F O R M A C IÓ N C O M O B IE N P U B L IC O
4 INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL
5 IN F O R M A C IÓ N C O M O S E R V IC IO
Tomado de la Ilustración 27: principios de gestión de información modelo IT4+
El proceso a seguir estará enmarcado dentro del ciclo de vida de la información municipal bajo
siguiente esquema:
1.
f l finido
Ilustración 30: Ciclo de vida de la información

Tomado del modelo IT4+

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 252 1173
a Q b ie r n o (8 )r e s t r e D o v a ! le .q o v .c o
www.restreDO-valle.aov.co
P lan Estratégico Te cno lo gías de la inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Jun io 03, 2017
IP la n
stratégico de M unicipio de R estrepo Valle del C auca

Tecnologías de «a 2 0 1 7 -2 0 2 0
I n fo rm a d o n M a H B H H a H a H a M a H H B H H a a H a H H H M a H i
5.12 GOBIERNO DE TI
De acuerdo con la Nueva Estructura Orgánica de la Alcaldía Municipal adoptada mediante Acuerdo 010
de 2016 y en el marco de los Decretos 0001 y 0002 de 2017 y el traslado a la Secretaría de Gobierno,
Convivencia y Tecnologías de la Información de un funcionario, con las funciones establecidas en el
Decreto 0002 del 2 de enero de 2017; además del Decreto No. 0015 del 20 de febrero del 2017 "Por el
cual se adopta el Manual de Procedimientos, Políticas, Reglamentos, Sistema de Gestión de la Seguridad
de la Información (SGSI) y Proceso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) y Gobierno en
Línea (GEL)" Las funciones del CIO (Chief Information Officer) son adscritas al secretario de Gobierno,
Convivencia y Tecnologías de la Información y como apoyo a un Técnico Operativo con código 314 grado
01
A continuación, se listan los cargos del área de tecnología:
Nombres y Apellidos Profesión Cargo

Alvaro Mosquera Muñoz Administrador de Empresas CIO
Fabián Andrés Rendón C Ingeniero Informático Técnico Operativo
Néstor Javier Bermúdez Técnico en Sistemas Contratista
5.13 ANÁLISIS FINANCIERO

La Alcaldía Municipal de Restrepo Valle del Cauca define su presupuesto anual de inversión en el Plan
Plurianual de Inversiones de la entidad por la siguiente tabla:
* * 0 0 4 9
Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 2521173 0 5 JUN 20ff
Qobierno(a)restrepovalle.aov.co
w w w . restreoo-valle. aov. co
lan ¿stratégico Tecnologías de la Inform ación (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Jun io 0 3 ,2 0 1 7
FU EN TES DE FINANCIACION VIGENCIA 2017
PR O G R AM A S Y PR O YECTOS
RP SGP SGR TO OT O TR O S TO TA L
Im p lem en ta ción de trá m ites y

s ervicio s de ia estra te gia de
6.180.000,00 6.180.000,00
g o b ie rn o en linea s o b re ¡a
página w e b institucional.
A d q uisició n de H ardw are y

s oftw are para la aicakiia 5.150.009,00 5.150.000.00
Municipal.
M antenim iento p re ve n tivo y

co rre c tivo de s oftw are y
18.540.000.00 18.540.000,00
h a rd w a re de la alcaldía
m unicipal.
Co nfo rm acton de ia oficina de

3.090.000,00 3.090.000,00
las Tic s.
RESTREPO 0 1 LINEA E R estructuración, m a n te n im ie n to

INFRAESTRUC TURA y m o n ito re o de la re d local y
7.210.000,00 7.210.000.00
t e c n o l o g ía para telefónica de los equipo s de !a
a DESARROLLO. A d m in istra c ió n M unicipal,
G estió n para la Elaboración de

p ro ye c to de Ciencia Te c n o lo g ía e 0.00 0.00
innovación.
G estió n para fa Dotación de

e q uipo s tecnológicos en 0.00 0.00
instituciones públicas.
G estió n para ia am pliación de

0.00 0,00
co b e rtu ra de ia re d ce Hilar.
Instalación de internet
inhalam brico para el parque de la
2.060.000,00 2.060.000.00
cultura calim a del M unicipio de
R e s tre p o Valle.
0.00 42-230.000,00 0,00 0,00 0.00 0,00 42.230,000,00
)
FU EN TES DE FINANCIACION VIGENCIA 2018
PR O G R AM A S Y PR O YE CTO S
RP S 6P SGR TD OT O TR O S TO TA L
im p le m e n ta c ió n de trá m ites y
se rvic io s de ia estra te gia de
6.365.400.00 6.365.400.00
g o b ie rn o e n linea s o b re la
página w e b in stitucio nal
A d q u isic ió n de H ardw a re y
s o ftw a re para la alcaldía 5.304.500.00 5.304.500.00
M unicipal.
M an te nim ie nto p re ve n tiv o y

co rre c tivo de s o ftw a re y
19.096.200.00 19.096.200.00
h a rd w a re de la alcaldía
m unicipal.
C o n fo rm ación de la oficina de
3,182.700.00 3.182.700,00
las Ties.
RESTREPO EN R estructuración,
LÍNEA E m a n te n im ie n to y m o n ito re o de
INFRAESTRUCTURA la re d locaí y telefónica de ios 7,426.300.00 7.426.300.00
TE C N O L O G IC A eq u ip o s de la A d m in istra c ió n
PA RA a M unicipal.
DESARROLLO.
G e s tió n para la B ab o r ación de

p ro y e c to de Ciencia 0.00 0,00
Te c n o lo g ía e innovación.
G e s tió n para la Dotación de

e q u ip o s tecno lógicos en 0,00 0,00
G e s tió n para la am pliación de

co b e rtu ra de la re d celular.
0.00 0,00
WTM
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Instalación de interne t
o inhalam brico p a ia et pa rque de
2.121.800.00 2.121.800.00
p* la cultura calim a de l M un icipio
201T
de R e s tre p o Valle.
<0
Q.ooj 43.496.900,00 0.00 0,00 0.00 0,00 43.496.900,00
FUENTES DE FINANCIACION VIGENCIA 2019
PROGRAM AS Y PROYECTOS
SGP SGR TD OT OTROS TO TA L
Im plem entación de trám ites y

servicios de la estrategia de
6.556.362,00 6.556.362.00
go b ie rn o en línea so b re la página
w e b institucional.
A dq uisició n de Hardware y
softw are para la alcaldía 5.463,635.00 5.463.635.00
Municipal.
M antenim iento preventivo y

correctivo de softw are y 19.669.086,00 19.669.086.00
h ard w are de la alcaldia municipal.
Co n fo rm ación de la oficina de
3.278.181.00 3.278.181.00
las Tics.
RESTREPO B l LINEA E Restructuración, m antenim iento

INFRAESTRUCTURA y m o n ito re o de ia re d local y
7.649.089.00 7.649.089.00
TECNOLO GICA PARA telefónica de tos equipos de ta
B - DESARROLLO. A dm in istra ció n Municipal.
Gestión para la B abor ación de

proyecto de Ciencia Tecnología « 0,00 0.00
innovación.
Gestión para la Dotación de

equipo s tecnológicos en 0,00 0,00
Gestión para la am pliación de

0.00 0.00
cob ertu ra de la re d celular.
Instalación de internet
inhalam brico para el parque de la
2.185.454.00 2.185.454,00
cultura calima de l M unicipio de
R estrep o Valle,
0.001 44.at1.8O7.O0l 0,00 0,00 0.00 0.00 44,801.807,09
)
I Pian
I Estratégico de
I ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
í nformaciónaHMH
6. ENTENDIMIENTO ESTRATEGICO
Este componente comprende el análisis del modelo operativo y organizacional de la institución, las
necesidades de información y la alineación de TI con los procesos institucionales.
6.1. MODELO OPERATIVO

La Alcaldía Municipal de Restrepo Valle tiene implementado un modelo de operación procesos
clasificados de la siguiente manera:
PROCESO DESCRIPCION NOMBRE DEL PROCESO

ESTRATEGICOS Son el marco de referencia de la □ Dirección
Alcaldía del Municipio de □ Gestión de Planeación e
Restrepo Valle y, por tanto, Información
direccionan el desarrollo y □ Gestión de Sistemas
actuación de los procesos clave
y de soporte. Tiene como
objetivo definir y planificar la
implementación, el
mantenimiento y la mejora
continua del Sistema de Gestión
dentro de la Administración. Este
proceso cuenta la elaboración de
documentos, los lineamientos de
las responsabilidades y las
autoridades a cargo.
MISIONALES Requieren una integración □ Desarrollo e Infraestructura

generadora de valor en cada □ Manejo de los Servicios de
interacción, la cual da como Salud y Salud Pública
resultado el cumplimiento a la □ Fomentar Programas de
Misión de la entidad. Educación
Tiene como objetivo, establecer □ Gestión Ambiental
los lineamientos y directrices □ Seguridad y Convivencia
para brindar información, □ Desarrollo Económico y
orientación e intervención a la Competividad Local
comunidad, encaminadas a □ Manejo de las Finanzas
mejorar la calidad de vida de los Públicas
habitantes. Este proceso tiene □ Atención a la Población
lineamientos trazadores que Vulnerable
afectan de manera positiva e □ Gestión Urbana y Rural
integral la convivencia y el
desarrollo de los habitantes del
Municipio a través de la
prestación de servicios
misionales.
Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 252 1173
Código Postal: 760540 1
aobierno<S)restrepovalle.aov.co % v v 4 “
www.restrepo-valle.gov.co
0 5 JUN 2017
IPlan
I Estratégico de
ecnologías de la
2 0 1 7 -2 0 2 0
I Información ■ ■ ■ ■
APOYO Son los procesos que facilitan □Gestión de Talento Humano

que se produzca el servicio □ Gestión del Recurso Físico
misional de la Entidad, con las □ Adquisición de Bienes y
características de calidad que se Servicios
requiere. □ Imagen Institucional y
Comunicaciones
□ Asesoría Jurídica
□ Gestión de Recursos
Tecnológicos
□Gestión Documental y
Archivo
EVALUACION Constituyen ei elemento de □ Gestión de Control Interno
control y verificación de las Disciplinario
actuaciones en los diferentes □ Gestión de Control Interno
procesos, con el fin de realizar Administrativo
un mejoramiento continuo de los
mismos. El objetivo principal es
realizar evaluación periódica de
los procesos del Sistema de
Gestión que permíta obtener
oportunidades de mejora.

Carrera 11 Na. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 252 1173
aobierno(a>restreDOvalle. aov.co
www.restrepo~valle.gov.co
Plan Estratégico Tecnologías de la información (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017
IPlan
I Estratégico de
2 0 1 7 -2 0 2 0
I Información «■■■i
MAPA DE PROCESOS
P R O C E S O S
E S T R A T É G IC O S
P A R T IC IP A C IO N C I U D A D A N A '
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EDUCACIÓN ^ GfVftáH|M 6fVHOHEli
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O5 JUN 2017

Carrero 11 No. 9-47 Tel.: 2 5 21 198/252 2 7 6 0 /2 5 2 1 1 7 3
oobierno(d)restrepovalle.aov.co
ww w . restreoo-valle. q o v .cq
¡Plan
I Estratégico de
2 0 1 7 -2 0 2 0
1 Información
Con el fin de cumplir con el objetivo se tiene documentado 5 procedimientos operativos los cuales
son:
• Sistematización y modernización.
• Administración de la página Web.
• Manejo de proyectos TIC.
• Soporte Técnico.
• Administración de redes de datos.
6.2. NECESIDADES DE INFORMACIÓN

A continuación, se describirán las necesidades tecnológicas de la alcaldía Municipal de Restrepo Valle
del Cauca con el fin de determinar las falencias y tener una visión más clara para generar las iniciativas:
Fortalecimiento de la conectividad a internet.

Automatización de trámites y servicios.
Datos abiertos.
Licénciamiento de Software.
Compras, mantenimientos, renovaciones de Hardware y Software.
Renovación cableada estructurada y switches Red LAN.
Telefonía IP
Caracterización de los Usuarios.
Software Gestión documental.
Construcción de Centro de procesamiento de datos (Cuarto de servidores).
Actualización constante de la Pagina Web Municipal.
Instalación de nuevas cámaras para la seguridad del edificio Principal y Sede Antiguo TELECOM.

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2760 / 252 1173
gobierno® restrepovalle,aov.co
w w w . restrepo-valle.aov. co
Gestión de
EVALUACION
X
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Control Interno
Administrativo..............................................................................................................................................................................................................................................
Gestión de
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Control Interno
2 0 1 7 -2 0 2 0
M unicipio de .destrepo Valle del C auca
Disciplinario
Gestión
Documental y
X
Archivo
Gestión
De Recursos
X
Tecnológicos
Asesoría
X
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Jurídica
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X
X
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Comunicaciones
Adquisición De
Bienes y
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Servicios
Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2 7 6 0 / 252 1173
Gestión del
X
Recurso Físico
Gestión de
X
Talento Humano
PROCESOS
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Gestión Urbana y
X
X
X

................................................................................................................................................................ Rural............... ...........

..........

Atención a la
Población
X
X
X
Vulnerable
Manejo de las
Finanzas
X
X
Tecnologías d e l ,
Públicas
stratégico de
Desarrollo
Económico y
X
Competitividad X
MISIONALES
Local
6.3. ALINEACION DE TI CON LOS PROCESOS
¡P la n
Seguridad y
X
X
Convivencia
Gestión
X
X
Ambiental
Fomentar
Programas de
X
X
Educación
Manejo de
los Servicios de
X
X
Salud y Salud
Pública
Desarrollo e
X
Infraestructura
Gestión de
ESTRATEGICOS
X
Sistemas
Gestión de
Planeación
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X
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Dirección
en
Ü
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mantenimiento y
bienes y servicios
Soporte técnico,
SISTEMAS
administración
adquisición de
informáticos
tecnológicos
Institucional
Página Web
Políticas AV
de recursos
telemática
(Antivirus)
Red de
í ■ecnologías de la
I Información
2 0 1 7 -2 0 2 0
7. MODELO DE GESTIÓN DE TI
En el organigrama de la alcaldía Municipal de Restrepo Valle del Cauca, si bien TI no es un área con
estructura definida, si se define el proceso de tecnología como uno de Apoyo en el mapa de procesos, por
lo tanto, contará con el mayor sostén para llevar a cabo las iniciativas de TI, se propone entonces
implementar los alcances propuestos por MinTIC, realizando un ajuste periódico tanto del PETI, realizando
una medición constante en dicho progreso. Es de notar que en el análisis del estado de madurez se refleja
la baja calificación en la Estrategia de TI debido a una ausencia o falta de la misma, es entonces que se
hace necesario a partir de este documento plantear los objetivos y las actividades que lleven a la
consecución de las metas de tecnología como área fundamental en la organización, donde se estandaricen
procesos y se generen propuestas de mejoramiento.
7.2 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE TI

- Adoptar un marco de trabajo en Gobierno, tomando elementos de las diferentes prácticas y teniendo
como resultado un proceso de gestión de TIC bien definido.
- Determinar las necesidades para las capacitaciones de los diferentes sistemas y servicios de la entidad.
- Información de las diferentes dependencias de la Alcaldía que permitan la toma de decisiones

sostenibles y eficientes.
- Definir las normas que aplican a la entidad y documentar las acciones y requerimientos que se deben
presentar para su cumplimiento.
- Fortalecer la gestión de las tecnologías de la información y comunicaciones (TIC), que permita la

adopción de los estándares y lineamientos de la arquitectura empresarial para un desarrollo incluyente,
sostenido, participativo y transparente.
- Incrementar la calidad y cantidad de los servicios en línea ofrecidos a los ciudadanos.
- Definir los proyectos de TI necesarios para dar cumplimiento a la norma.

Carrera 11 No. 9-47 Tel.: 252 1198/252 2 7 6 0 /2 5 2 1173
gnhipmntcOrestrepovalle.aov.co

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República de Colombia

Departamento del Valle del Cauca

Decreto No. 049

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN ESTRATEGICO DE

EL ALCALDE MUNICIPAL DE RESTREPO - VALLE

en uso de sus facultades constitucionales y legales y en especial la Ley 527 de

De acuerdo con la Nueva Estructura Orgánica de la Alcaldía Municipal adoptada

Que el documento CONPES 3650 del 15 de marzo de 2010, declara de importancia

Que de acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Tecnologías de la Información

Que el artículo 1.1.1.1. del Decreto 1078 de 2015, establece "Ministerio de

Que el Decreto 2573 de 2014, establece los lineamientos de la estrategia de

Que, dada la importancia de la implementación de la estrategia de Gobierno en

Con fundamento en lo expuesto,

ARTÍCULO PRIMERO: Adoptar el Plan Estratégico de las Tecnologías de la

ARTICULO SEGUNDO: La ejecución del Plan Estratégico de las Tecnologías de

ARTICULO TERCERO: Publicar el contenido del presente Decreto, junto con el

ARTICULO CUARTO: El presente Decreto rige a partir de la fecha de publicación.

Dado en Restrepo, Valle, a los 0 5 JÜH 2017

EDILSON NAVIA ORTEGA

El gran motor ciel cam bio-la tecnología. -Alvin Toffler

- SECRETARIA DE GOBIERNO CONVIVENCIA Y TECNOLOGÍAS DE LA

Versión Fecha Descripción Responsable

"DEL LADO DE LA GENTE"

Secretario de Gobierno Convivencia y Tecnologías de la Información

Tec. NESTOR JAVIER BERMUDEZ

"DEL LADO DE LA GENTE"

J stratégico de M unicipio de Restrepo Valle del C auca

"DEL LADO DE LA GENTE"

1.1 OBJETIVO ESPECÍFICOS

2. ALCANCE DEL DOCUMENTO

"DEL LADO DE LA GENTE"

• La Alcaldía Municipal de Restrepo Valle como sus entes descentralizados, concejo

• La gestión de TI requiere una gerencia integral que dé resultados.

• Fortalecer el equipo humano y desarrollar sus capacidades de uso y apropiación de

5. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

"DEL LADO DE LA GENTE”

Se revisó el proceso que se tiene actualmente sobre la GESTIONDOCUMETAL (VENTANILLA ÚNICA),

DESPACHO DEL ALCALDE

5.2 SE PROPONE LA SIGUIENTE MISIÓN PARA TIC DEL MUNICIPIO DE RESTREPO

5.3 SE PLANTEA UNA VISIÓN EN TÉRMINOS TEMPORALES A 2026, DE LA

5.4 OBJETIVOS ACTUALES DEL ÁREA TI

5.5 PLAN DE DESARROLLO NACIONAL (PDN 2014-2018)

"DEL LADO DE LA GENTE "

Artículo 10. Derechos de propiedad intelectual en desarrollos del sector TIC

a la innovación y la investigación, así como del emprendimiento digital y el fortalecimiento de la

"DEL LADO DE LA GENTE"

A continuación, se relacionan las Principales metas / estrategias en el PND 2014-2018

El Consejo Privado dé Com petitivtdad (C P C j considera conveniente la m éta de ¡m plernentar

I stratégico de M unicipio de R estrepo Valle del C auca

El Centro Nacional de Consultaría encontró que 34% de (as m ip ym e s tiene

Ca m eta se considera alcanzable y a que ei piogta m a ha resultada exitoso

P la n Estratégico 1 ecnologías de la nform acíón (2 0 1 7 -2 0 2 0 ) | Versión 1.0 | Junio 03, 2017

5.6 PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL DEL VALLE DEL CAUCA 2016-

20802PROGRAMA: GESTION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION PARA UN TERRITORIO

Con el surgimiento de las Tecnologías de la Información se hace necesario la integración de estas

Nombre Unidad de Línea Base 2015 Meta Dependencia

2080201. SUBPROGRAMA: SOLUCIONES INNOVADORAS PARA UN TERRITORIO INTELIGENTE

"DEL LADO DE LA GENTE"

stratégico de Municipio de Restrepo Valle del Cauca

Nombre Unidad Línea Base 2015 Meta Nombre